Bilan social 2008

Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane 1

2008

Université des Antilles et de la Guyane

[BILAN SOCIAL 2008]


Le mot du Président

Le bilan social de l’année 2008, est la sixième édition du bilan social de l’UAG. L’obligation légale de présentation annuelle est devenue un « exercice traditionnel ». Mais au-delà de l’exercice, c’est aussi la « photographie instantanée » de l’état social de l’établissement que tous peuvent examiner, analyser et partager. Il a surtout le mérite de rappeler que la ressource humaine est le principal atout de toute institution. Il devra permettre de mieux se projeter dans l’avenir. La permanence des principaux indicateurs offre désormais l’avantage d’une comparaison sur plusieurs années:

- traduction des effectifs en Equivalent Temps Plein(ETP) - Comparaisons avec des taux nationaux - Enseignants invités - Rapports sur les accidents de travail

Certains éléments sont nouveaux :

-Ceux concernant la médecine préventive -Les modifications des appellations propres à certains corps (ASU) ou à leur mode de gestion et de recrutement (ATER).

En revanche, les éléments concernant la formation, pour la première fois, n’y figurent pas encore, en raison des conséquences sur les calendriers de gestion, des évènements sociaux de début d’année. Ils seront réintégrés en cours d’année.

Enfin, c’est peut-être le dernier bilan social sous cette forme, car l’instauration du Comité Technique Paritaire de l’Université, va vraisemblablement impacter le prochain bilan social.

Pascal SAFFACHE Président de l’Université


Sommaire

Le mot du Président ............................................................................................................................................... 2

Cadre Général : L’Université des Antilles et de la Guyane c’est : .................................................................... 5

CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS ......................................... 6

I-1 : Répartition des emplois et des effectifs par corps ...................................................................................... 9 I-1.1 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades ............................................................ 10 I-1.2 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie .......................................................... 11 I-1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service ............................................. 12 I-1.4 Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs ................ 13 I-1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante ...................... 14

I-2 Le personnel contractuel .............................................................................................................................. 15 - Répartition des agents contractuels par pôle et types de contrats (effectif physique) ................................ 16 - Effectif des agents non titulaires par sexe et par pôle .................................................................................... 16 - Répartition des agents contractuels selon l’affectation dans chaque service ............................................... 17

I-3 Le personnel Enseignant ............................................................................................................................... 18 I-3.1 Répartition des enseignants par catégorie et par composante ............................................................... 19 I-3.2 Répartition des enseignants par catégorie et par pôle ............................................................................ 20 I-3.3 Les enseignants invités ............................................................................................................................... 21 - Origine géographique des enseignants invités ................................................................................................ 21 - Temps de présence des enseignants invités ..................................................................................................... 22

I- 4 Les pyramides des Ages, les départs et perspectives de départ à la retraite ........................................... 23 I-4.1 Pyramides des âges du personnel titulaires par corps ............................................................................ 24 I-4.2 Pyramides des âges des enseignants par corps ........................................................................................ 25 I-4.3 Départs à la retraite ................................................................................................................................... 26 - Départs à la retraite du personnel BIATOS ................................................................................................... 26 - Départs à la retraite du personnel Enseignant (y compris les surnombres) ................................................ 26 I-4.4 Perspectives de départ à la retraite du personnel BIATOS .................................................................... 27 I-4.5 Perspectives de départ à la retraite du personnel enseignant ................................................................. 28

I-5 Les arrêts de travail ...................................................................................................................................... 29 I-5.1 Absence du personnel titulaire BIATOS .................................................................................................. 30 - Proportion des arrêts par pôle ......................................................................................................................... 31 - Les arrêts du personnel Contractuel ............................................................................................................... 31 I-5.2 Les arrêts de travail du personnel enseignant ......................................................................................... 32 I-5.3 Absence des enseignants ............................................................................................................................ 33 - Proportion des arrêts par pôle des enseignants.............................................................................................. 33

CHAP II : REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES .......... 34

II- 1 Répartition de l’effectif titulaire par chapi tre budgétaire ...................................................................... 35 II- 2 Répartition de la rémunération des contractuels et des heures complémentaires ................................ 36 II- 3 Rémunération des heures complémentaires par composante et par service ......................................... 37


CHAP III : HYGIENE ET SECURITE ....................................................... 38

III-1 Tableau des actions réalisées ..................................................................................................................... 39 III-2 Les accidents de travail et maladies professionnelles .............................................................................. 40 - Natures, sièges et causes des lésions ................................................................................................................ 41 - Nombre et type d’accident par sexe ................................................................................................................ 42 - Répartition par type de population ................................................................................................................. 42 - Les maladies Professionnelles : ........................................................................................................................ 43

CHAP IV : LES CONDITIONS DE VIE .................................................... 44

IV-1 L’ARTT : le temps de travail .................................................................................................................... 45 IV-2 Le Compte Epargne Temps (CET) ........................................................................................................... 46 - Nombre de CET ouvert .................................................................................................................................... 46 - Nombre jours en stock ...................................................................................................................................... 46 - Nombre de jours consommés et rachetés ........................................................................................................ 47 IV-3 La Médecine du travail .............................................................................................................................. 48 - Répartition des agents convoqués à passer une visite médicale .................................................................... 48

CHAP V : LA FORMATION DU PERSONNEL ....................................... 49

CHAP VI : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES ........................... 50

VI-1 Répartition par sexe dans la vie institutionnelle ...................................................................................... 51 VI-2 Contentieux et Section disciplinaire .......................................................................................................... 52 Contentieux devant le tribunal administratif ................................................................................................... 52 Section disciplinaire ............................................................................................................................................ 52

CHAP VII : LES AUTRES CONDITIONS DE VIE .................................. 53 VII-1 Participation du personnel aux actions sportives et culturelles proposées par le SUAPS .................. 54

Bilan social 2008 –Université des Antilles et de la Guyane

Cadre Général : L’Université des Antilles et de la Guyane c’est


L’Université des Antilles et de la Guyane c’est

Effectifs

• 12 591 incrits en 2008• 8 759 en L• 1 123 en M• 268 en D• 2 441 hors LMD

Encadrement

• Un encadrement assuré par des agents titulaires et des contractuels:

• 497 personnels enseignants• 427 personnels BIATOS dont

39 agents de bibliothèques

Recherche

• Une activité recherche avec :• 20 Unités de recherche• 4 Unités Mixtes de recherche• 9 Programmes Pluri• 1 Unité mixte de recherche de

rattachement

Budget

• Un budget en millions d'euros:• Masse salariale: 6 467 727,12

(établissements) + 54 936 057,66 (Etat)

• Recettes: 21 731 622,29• Dépenses: 17 254 357,98

5

L’Université des Antilles et de la Guyane c’est :

12 591 incrits en 2008

Un encadrement assuré par des agents titulaires et des contractuels:497 personnels enseignants427 personnels BIATOS dont 39 agents de bibliothèques

Une activité recherche avec :20 Unités de recherche4 Unités Mixtes de recherche9 Programmes Pluri-formations1 Unité mixte de recherche de rattachement

Un budget en millions d'euros:Masse salariale: 6 467 727,12 (établissements) + 54 936

Recettes: 21 731 622,29Dépenses: 17 254 357,98


CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS

I-1 : Répartition des emplois et des effectifs par corps ...................................................................................... 9 I-1.1 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades ............................................................ 10 I-1.2 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie .......................................................... 11 I-1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service ............................................. 12 I-1.4 Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs ................ 13 I-1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante ...................... 14

I-2 Le personnel contractuel .............................................................................................................................. 15 - Répartition des agents contractuels par pôle et types de contrats (effectif physique) ................................ 16 - Effectif des agents non titulaires par sexe et par pôle .................................................................................... 16 - Répartition des agents contractuels selon l’affectation dans chaque service ............................................... 17

I-3 Le personnel Enseignant ............................................................................................................................... 18 I-3.1 Répartition des enseignants par catégorie et par composante ............................................................... 19 I-3.2 Répartition des enseignants par catégorie et par pôle ............................................................................ 20 I-3.3 Les enseignants invités ............................................................................................................................... 21 - Origine géographique des enseignants invités ................................................................................................ 21 - Temps de présence des enseignants invités ..................................................................................................... 22

I- 4 Les pyramides des Ages, les départs et perspectives de départ à la retraite ........................................... 23 I-4.1 Pyramides des âges du personnel titulaires par corps ............................................................................ 24 I-4.2 Pyramides des âges des enseignants par corps ........................................................................................ 25 I-4.3 Départs à la retraite ................................................................................................................................... 26 - Départs à la retraite du personnel BIATOS ................................................................................................... 26 - Départs à la retraite du personnel Enseignant (y compris les surnombres) ................................................ 26 I-4.4 Perspectives de départ à la retraite du personnel BIATOS .................................................................... 27 I-4.5 Perspectives de départ à la retraite du personnel enseignant ................................................................. 28

I-5 Les arrêts de travail ...................................................................................................................................... 29 I-5.1 Absence du personnel titulaire BIATOS .................................................................................................. 30 - Proportion des arrêts par pôle ......................................................................................................................... 31 - Les arrêts du personnel Contractuel ............................................................................................................... 31 I-5.2 Les arrêts de travail du personnel enseignant ......................................................................................... 32 I-5.3 Absence des enseignants ............................................................................................................................ 33 - Proportion des arrêts par pôle des enseignants.............................................................................................. 33


Au 1er Janvier 2009, l’UAG compte 924universitaire 2008.

* Les années précédentes, les enseignants non permanents avaient été agrégés dans le calcul du personnel titulaire. La répartition en termes de postes a eu pour conséquence une meilleure distribution.

Recherche

universitaire

5%

Pilotage et

Immobilier

3%

Bibliothèque

16%

Répartition par destination LOLF du personnel BIATOS

1er janvier 2006

F H Total

Titulaires 222 118 340

Contractuels 49 25 74

Total non enseignants

271 143 414

1er janvier 2006

F H Total

Titulaires 125 279 404

Contractuels 39 45 84Ens non permanents

Total enseignants

164 324 488


924 personnels enseignants et BIATOS (titulaires + contractuels)

, l’UAG compte 924 personnels (soit 831,6 ETP) en poste

Les années précédentes, les enseignants non permanents avaient été agrégés dans le calcul du personnel titulaire. La répartition en termes de postes a eu pour conséquence une meilleure distribution.

Formation

(enseignement)

50%

Recherche

universitaire

Pilotage et

support

25%

Bibliothèque

16%Vie étudiante

1%

Répartition par destination LOLF du personnel BIATOS

6 1er janvier 2007 1er janvier 2008

Total F H Total F H TotalPersonnel BIATOS

340 220 122 342 223 124 347

74 44 32 76 47 33 80

414 264 154 418 270 157 427

6 1er janvier 2007 1er janvier 2008

Total F H Total F H TotalPersonnel Enseignants

404 114 249 363 111 270 381

84 41 52 93 38 41 79

26 30 56 18 19 37

488 181 331 512 167 330 497

7

ETP) en poste pour l’année

Les années précédentes, les enseignants non permanents avaient été agrégés dans le calcul du personnel titulaire.

Variations

Total 06-07 07-08

347 1% 2%

80 3% 5%

427 1% 2%

Variations

Total 06-07 07-08

381 * 5%

79 -15%

37 -33%

497 -3%


�La Loi Organique relative aux Lois de Finances promulguée le 1er Août 2001, fixe un nouveau cadre à l’action financière de l’Etat et de ses opérateurs. Les établissements d’enseignement supérieur sont soumis à de nouvelles dispositions. Le budget de l’université s’intègre dans la mission : « recherche et enseignement supérieur » et dans les programmes

- n° 150 : formation supérieure et recherche universitaire - n° 231 : vie étudiante

LES EMPLOIS OU POSTES Ces emplois figurent : Pour les enseignants :

- aux programmes 150 et 231, Titre 2 pour les postes sur lesquels sont payés les fonctionnaires. - au Titre 3 pour les postes sur lesquels sont payés les agents contractuels.

Pour les BIATOS : - au programme150 et 231, Titre 2 (ex chapitre 3105) pour la majorité des postes. - au programme 150, Titre A1 ou A2 (ex chapitre 36-11) pour les postes gagés.

A un poste est affecté un fonctionnaire. Lorsqu’un poste est vacant, il peut être temporairement occupé par un contractuel. De nouvelles dispositions statutaires sont rentrées en vigueur en 2007, notamment celles relatives à tous les corps des agents de catégorie C. Par exemple, pour le corps des ITRF, en application du décret n° 2007-655 du 30 avril 2007, les fonctionnaires de catégorie C ont été reclassés comme suit :

Ancienne situation Nouvelle situation

Agent des services techniques Agent technique Agent technique principal Adjoint technique Adjoint technique principal

Adjoint technique de 2ème classe Adjoint technique de 2ème classe Adjoint technique de 1ère classe Adjoint technique de 2ème classe Adjoint technique principal de 1ère classe

Le décret n°2006-1732 du 23 décembre 2006 crée le corps des Attachés d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (AAENES). Les Attachés d’Administration Scolaire et Universitaire, et le Attachés Principaux d’Administration Scolaire et Universitaire sont intégrés dans ce corps.

Le décret n°2008-1386 du 19 décembre 2008 crée le corps des Adjoints Administratifs de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (ADJAENES).

Le décret n°2008-1385 du 19 décembre 2008 crée le corps des Secrétaires Administratifs de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (SAENES).


I-1 : Répartition des emplois et des effectifs par corps Au 01 janvier 2009 sur les 362 emplois disponibles, 347 sont occupés par des titulaires. Les emplois non utilisés peuvent avoir été occupés au cours de l’année 2008. Le taux d’occupation des emplois par des personnels titulaires est de 96 %.

ITR

F

Corps Postes occupés

par des fonctionnaires

Postes occupés par des

contractuels

Postes non utilisés

Emploi ETP titulaires

Nombre d'emplois

Personnel Physique

Personnel Physique

Non utilisé Nombre

d’emplois ETP

Ingénieur de recherche (IGR) 9 9

9 Ingénieur d’études (IGE) 28 28

28

Assistant Ingénieur (ASI) 8 6 1 1 6

Total Cat. A 45 43 1 1 43

Technicien (TCH) 50 49 1

49

Total Cat. B 50 49 1 0 49

Adjoint Technique PPL 1C (ADT PPL 1C) 9 8

8

Adjoint Technique PPL 2C (ADT PPL 2C) 44 44

44 Adjoint Technique 1C (ADT 1C) 9 9

9

Adjoint Technique 2C (ADT 2C) 68 62 3 3 61,7 Total Cat. C 130 123 3 3 122,7 Total ITRF 225 215 5 4 214,7

AS

U

Secrétaire Général (EPES) 1 1

1

Administrateur de l’éducation nationale et l’Enseignement supérieur (ex SGASU)

1 1

1

Agent Comptable (EPCSCP) 1 1

1

Attaché Principal d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (APAENES)

6 6

6

Attaché d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (ADAENES)

10 9 1

9

Total Cat. A 19 18 1 0 18

Secrétaire Administratif de l'Education National et de l'Enseignement (SAENES)

16 14 1 1 14

Infirmière (INF) 3 3

3 Total Cat. B 19 17 1 1 17 Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 1C (ADJAENES PPL 1C)

1 1

1

Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 1C (ADJAENES PPL 2C)

15 15

15

Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 1C (ADJAENES 1C)

25 25

25

Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 1C (ADJAENES 2C)

18 17 1

17

Total Cat. C 59 58 1 0 58

Total ASU 97 93 3 1 93

BU

Conservateur de Bibliothèque (CONSV) 7 7

7

Bibliothécaire (BIB) 7 6 1

6

Total Cat. A 14 13 1 0 13 Bibliothécaire adjoint (BA) 7 7

7

Assistant Bibliothèque 2 2

2 Total Cat. B 9 9 0 0 9 Magasinier des bibliothèques PPL 1C 1 1

1

Magasinier des bibliothèques PPL 2C 11 11

10,9

Magasinier des bibliothèques 2C 4 4

4

Agent contractuel de BU 1 1

1

Total Cat. C 17 17 0 0 16,9

Total BU 40 39 1 0 38,9 Total BIATOS 362 347 9 5 346,6

Les ETP Travaillés correspondent aux effectifs physiques pondérés de la quotité de temps de travail des agents : - Un agent titulaire, dont la quotité de travail est de 80% sur toute une année correspond à 0,8 ETP travaillé.


I-1.1 Répartition des eff

Grades Effectif

2006

ITRF A 37 ITRF B 39 ITRF C 128 Total ITRF 204 ASU A 20 ASU B 19 ASU C 59 Total ASU 98 BU A 13 BU B 8 BU C 17 Total BU 38

Total 340

(1) Source : Repères et références statistiques

0

50

100

150

200

250

BIATOS A BIATOS B

706671 7274 74

Evolution de la répartition des effectifs BIATOS

0% 20% 40% 60%

ITRF

ASU

BU

20%

19%

33%

23%

18%

20%

62%

Répartition par catégorie du personnel BIATOS


1.1 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades

Effectif

Effectif 2007

Effectif 2008

Variations 06-07

Variations

40 43 8% 42 49 8%

124 123 -3% 206 215 1%

19 18 -5% 21 17 11% 58 58 -2% 98 93 0% 12 13 -8% 9 8 13% 17 18 0% 38 39 0%

342 347 1%

: Repères et références statistiques – édition 2008, Direction de l’Evaluation de la Prospective et de la Performance

BIATOS C

204199 199

Evolution de la répartition des effectifs BIATOS

2006

2007

2008

80% 100%

57%

62%

46%

du personnel BIATOS

A

B

C

En 2008, il y a unel’effectif des agents de et B, et une stabilisation des agents de catégorie C.

L’encadrement est assuré par

- 20% de catégories A pour le personnel ITRF, au taux national (26 %) (1). - 19 % du corps de l’ASU, supéau taux national de 6 points. - 33 % dans le corps des Bibliothèques (31 % au niveau national).

10

ectifs BIATOS titulaires par corps et grades

Variations 07-08

8% 17% -1% 4% -5% -19% 0% -5% 8%

-11% 6% 3%

1%

, Direction de l’Evaluation de la Prospective et de la Performance

En 2008, il y a une augmentation de l’effectif des agents de catégorie A

, et une stabilisation des agents de catégorie C.

L’encadrement est assuré par :

20% de catégories A pour le personnel ITRF, ce taux est inférieur au taux national (26 %) (1).

19 % du corps de l’ASU, supérieur au taux national de 6 points.

33 % dans le corps des Bibliothèques (31 % au niveau


I-1.2 Répartition des eff

Femmes

A B C

ITRF 15 30 76

ASU 12 13 50

BU 9 5 13

Sous-Total 36 48 139

Total 223

Lire : sur 100 % des femmes de catégorie A

- 42 % sont issues du corps des ITRF- 33 % sont issues du corps de l’ASU- 25 % sont issues du corps des Bibliothèques

0% 20% 40%

A

B

C

A

B

C

FE

MM

ES

HO

MM

ES

42%

62%

55%

74%

73%

78%

cat A

16%

cat C

63%

Répartition des femmes par catégorie en 2008


1.2 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie

Hommes Total 2006

Total 2007

Total 2008

A B C 28 19 47 204 206 215 6 4 8 98 98 93 4 3 5 38 38 39 38 26 60

124 340 342 347

: sur 100 % des femmes de catégorie A :

% sont issues du corps des ITRF % sont issues du corps de l’ASU % sont issues du corps des Bibliothèques

60% 80% 100%

33%

27%

36%

16%

15%

13%

25%

10%

9%

10%

11%

8%

ITRF

ASU

BU

cat B

21%

Répartition des femmes par catégorie en 2008

cat A

31%

cat B

21%

cat C

48%

Répartition des hommes par catégorie en 2008

Il n’y a pas de parité dans la répartition hommes/femmes entre les différents corps. Comme l’année précédente on constate une légère augmentation des femmes cadre A dans le corps ITRF, mais les hommes occupent toujours plus de la moitié des postes d’encadrement.

11

ectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie

Variations 06-07

Variations 07-08

1% 4%

0% -5%

0% 3%

1% 1%

cat A

31%

cat B

21%

Répartition des hommes par catégorie en 2008

Il n’y a pas de parité dans la répartition hommes/femmes entre les différents corps. Comme l’année précédente on constate une légère augmentation des femmes cadre A

corps ITRF, mais les hommes occupent toujours plus de la moitié des postes d’encadrement.


I-1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service

Services Généraux

Présidence & Secrétariat Général

Division des Affaires Financières (DAF)

Division des Affaires Générales et Juridiques (DAGJ)

Division de la Scolarité (DS)

Division du Personnel Enseignant (DPE)

Division du Personnel IATOS (DPI)

Service Technique

Administration générale*

Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) + Ecole Doctorale Bureau des Relations Internationales (BRI) ** Bureau des Etudes et de la Prospective (BEP) Total

*Les personnes incluses dans le ‘‘portefeuille’’ Administration Génet Sécurité, Contrôleur de gestion.

** L’encadrement du BRI est assuré par un personnel enseignant

0

2

4

6

8

10

12

14

2

7

41

2

2

4

1

Répartition du personnel des services généraux


1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service

Titulaires Total 2006

Total

A B C

2 1 2 6

Division des Affaires Financières (DAF) 4 2 7 14

Division des Affaires Générales et 1

4 6

1 2 1 3

Division du Personnel Enseignant (DPE) 1 1 4 6

Division du Personnel IATOS (DPI) 1 2 4 6

3 1 5 8

3 1 1 4

Bureau de la Recherche Scientifique 1

3 3

Bureau des Relations Internationales

1

Bureau des Etudes et de la Prospective 1

18 10 32 56

personnes incluses dans le ‘‘portefeuille’’ Administration Générale : Service communication, Service de la formation, Ingénieur Hygiène

BRI est assuré par un personnel enseignant

1

4 45

13

1

2

12

1

1

1

11

3

3 1

1

Répartition du personnel des services généraux

12

1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service

Total 2007

Total 2008

4 5

12 13

6 5

4 4

6 6

7 7

9 9

5 5

3 4

1 1

1 1

58 60

ervice de la formation, Ingénieur Hygiène

Cat A

Cat B

Cat C


I-1.4 Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs

Services Communs

Service Commun de Documentation (SCD)

Centre de Ressources Informatique (CRI)

Conseil Universitaire Régional (CUR)

Institut Universitaire de Formation Continue (IUFC)

Service Commun Universitaire d’Information et d’Orientation (SCUIO)Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS) Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (SUAPS)

Total

0

10

20

30

40

50

60

SCD CRI CUR IUFC

32

1

1710

10

5

2

15

15

4

Répartition du personnel des Services Communs


Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs

A B C Total 2006

Service Commun de Documentation (SCD) 15 10 32 55

Centre de Ressources Informatique (CRI) 15 5 1 18

Conseil Universitaire Régional (CUR) 4 2 17 24

Institut Universitaire de Formation 3

10 14

d’Information et d’Orientation (SCUIO) 3 3 1 6

Service Universitaire de Médecine et de Promotion de la Santé

3 1 4

Service Universitaire des Activités

2 1

40 23 64 122

IUFC SCUIO SUMPPS SUAPS

10

1 1 23 3

3

3

Répartition du personnel des Services Communs

Cat A

Cat B

Cat C

L’encadrement du SUAPS est assuré par le corps enseignant considéré comme personnel de catégorie A. 45% des agents des services communs sont affectés au SCD.

13

Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs

Total 2007

Total 2008

57 57

22 21

19 23

13 13

7 7

4 4

1 2

123 127

L’encadrement du SUAPS est assuré par le corps enseignant considéré comme personnel de catégorie A. 45% des agents des services communs sont affectés au SCD.


I-1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante

Composantes

UFR Sciences Exactes et Naturelles(SEN)

UFR Lettres et Sciences Humaines (LSH)

Faculté de Droit et d’Economie de Martinique

UFR Sciences Juridiques et Economiques (SJE)

Institut d’Enseignement Supérieur de Guyane (IESG)

Institut Universitaire de Technologie (IUT)

UFR des Sciences Médicales (MED)

UFR Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS)

Total

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2327

16

713

12 6

4

9

8

1

12

Répartition du personnel par composantes


1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante

A B C Total 2006

UFR Sciences Exactes et Naturelles 8 12 23 42

UFR Lettres et Sciences Humaines 1 6 27 40

Faculté de Droit et d’Economie de 1 4 16 19

1 2 13 16

Institut d’Enseignement Supérieur 1 4 10 16

2 9 7 14

UFR des Sciences Médicales (MED) 1 3 5 10

1 1 2 5

16 41 103 162

13 105 2

24

31

1 1

1

1

Répartition du personnel par composantes

Cat A

Cat B

Cat C

A l’UFR catégorie A se répartissent dans des fonctions administratives et techniques.

14

1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante

Total 2007

Total 2008

41 43

34 34

23 21

17 16

16 15

14 18

11 9

5 4

161 160

A l’UFR SEN, les agents de catégorie A se répartissent dans des fonctions administratives et techniques.


I-2 Le personnel contractuel

Les agents non titulaires sont des agents qui n’ont pas la qualité de fonctionnaire. Le recrutement s’opère par contrat à durée déterminée, par décret, ou par arrêté pour certains enseignants (associés ou invités). Le recrutement d’agents non titulaires peut s’opérer sur différents types de supports :

1) recrutement sur postes de fonctionnaires vacants (couramment appelé contrat rectoral pour le personnel BIATOS).

2) recrutement sur le budget de l’université : ce sont des moyens mis en place sur le

budget de l’université pour le recrutement d’agents contractuels.

3) recrutement sur des postes réservés aux agents non titulaires enseignants sur la dotation de l’établissement.


- Répartition des agents contractuels par pôle et types de contrats (effectif physique)

Pôle Contractuels budget

université Contractuels

budget rectorat

2006 2007 2008 2006 2007 2008

GUADELOUPE 1 4 15 5 7 8

MARTINIQUE 9 8 12 7 10 5

GUYANE 4 3 4 3 5 8

Total 14 15 31 15 22 21

Après une relative stabilisation des recrutements des agents contractuels, on enregistre une tendance à la hausse de ces recrutements depuis 2008.

- Effectif des agents non titulaires par sexe et par pôle

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

Contractuels

budget

université

39%38%

Répartition H/F par catégorie des agents contractuels

GUADELOUPE

H

Contractuels budget université

6

Contractuels Budget rectorat

2

Autres contrats 4

CAE 2

Total 14 23

Les ETP Travaillés correspondent aux effectifs physiques pondérés de la quotité de temps de - Un agent en CDD de trois mois travaillant en temps partiel à 80%, correspond à 0,8*3/12=0,2 ETP


Répartition des agents contractuels par pôle et types de contrats (effectif physique)

Emploi Jeune CEC Autres contrats(1)

2006 2007 2008 2006 2007 2008 2006 2007 2008 2006

0 0 0 1 0 0 9 10 12

1 1 0 0 0 0 14 4 5

0 0 0 0 0 0 6 5 1

1 1 0 1 0 0 29 19 18

Après une relative stabilisation des recrutements des agents contractuels, on enregistre une tendance à la hausse de ces recrutements depuis 2008.

titulaires par sexe et par pôle

Contractuels

Budget

rectorat

Autres contrats CAE

48%

15%

21%

28% 28%

6%


HOMMES

FEMMES

GUADELOUPE MARTINIQUE GUYANE Total

effectifs physiques

2007

ETP Travaillés

2007 F H F H F

9 5 7 2 2 15 10,1

6 2 3 4 4 22 10,7

8 1 4 0 1 19 8,7

0 4 0 1 3 19 14,1

23 12 14 7 10 76 44,6

Les ETP Travaillés correspondent aux effectifs physiques pondérés de la quotité de temps de Un agent en CDD de trois mois travaillant en temps partiel à 80%, correspond à 0,8*3/12=0,2 ETP

16

Répartition des agents contractuels par pôle et types de contrats (effectif physique)

CAE Total

2006 2007 2008 2006 2007 2008

8 8 2 24 29 37

2 4 4 33 27 26

4 7 4 17 20 17

14 19 10 74 76 80

Après une relative stabilisation des recrutements des agents contractuels, on enregistre une


HOMMES

FEMMES

Travaillés

Total effectifs

physiques 2008

ETP Travaillés

2008

31 17,8

21 8,7

18 8,7

10 5,6

80 40,8

Les ETP Travaillés correspondent aux effectifs physiques pondérés de la quotité de temps de travail des agents : Un agent en CDD de trois mois travaillant en temps partiel à 80%, correspond à 0,8*3/12=0,2 ETP


- Répartition des agents contractuels selon l’affectation dans chaque service

Composantes

IES IUT SEN SC MED SJE LSH DROIT/ECO STAPS Total

972 973 971 972 971 972 973

971 972

Contractuels budget université 1

1 1 1 2

1 1 1

1 10

Contractuels budget rectorat 2 2 3 1

1 1 1 11

Autres contrats 1 3 2 2

1 1

10 CAE

1

1

1 3

Total 3 2 4 6 3 4 2 1 2 3 2 1 1 34

Tableau récapitulatif des affectations des emplois contractuels :

Services Généraux Services Communs Composantes Total

Contractuels budget université 6 15 10 31

Contractuels budget rectorat 7 3 11 21

Autres contrats 4 4 10 18 CAE 0 7 3 10

Total 17 29 34 80

Services généraux Services communs

TOTAL DAGJ

ADM Gle

DPI BRI Serv Tech CRI

BRS DAF SCD CUR SCUIO SUAPS

SUMPPS 972

IUFC

971 973 971 972 971 972 973 972 973 971 972 973

971 972 973

Contractuels budget université 3 1

1

1

1

1 1

1 4 4 3 21

Contractuels budget rectorat

0,5 1,5

0,5 1 2 1 0,5

1

1

0,5 0,5

10

Autres contrats

1

3

3

1 8

CAE

2 3 1

1 7

Total 3 2,5 1,5 3 0,5 1 2 2 0,5 1 3 2 2 4 1 1 1 0,5 0,5 1 4 5 4 46


Personnels Enseignants Nombre

d'emplois

PROF.UNIV.

MCF

PROF.UNIV.PRAT.HOSP.

MCPH

Total Enseignant Chercheur

PRAG

PRCE*

P.L.P.

Total Enseignant 2d Degré

PAST

ATER

LECTEUR

MONITEUR

ASM

MAD

PAMG

Prof contractuel

Total Contractuel

Surnombre

Total

Répartition par sexe des enseignants en 2008


I-3 Le personnel Enseignant

Occupation

Par des fonctionnaires Par des contractuels

Nombre d'emplois

Personnel Physique

Emploi ETP

Personnel Physique

80 71 71 7

241 218 218 20

18 17 17 1

7 6 6 1

346 312 312 29

61 41 41 5

14 27 27 3

1 1 1

76 69 69 8

16

12

26

26

5

5

13

15

15

14

3

3

1

1

3

79

79

7

501 381 381 116

femmes

34%

hommes

66%

Répartition par sexe des enseignants en 2008

18

Par des contractuels

Personnel

Emploi ETP

non utilisés

6,5 1

15 4

1

1

23,5 5

3,5

3 1

6,5 1

11,5 4

25

5

15

14 1

2,5

1

74 5

104 11


I-3.1 Répartition des enseignants par catégorie et par composante

SUAPS IUFC

ST/BRI /BU

IUT IES

PR 1 3

MCF 14 27

ASM

PRAG 4

5 8

PRCE/PLP 3 3 8

ATER

1 2 5

PAST 2

LECTEURS

MON/ALL REC

PAMG

Ater spéc

Ater de Jouv

DISPOSITION

prof cont 3

TOTAL 7 4 33 45

Le personnel enseignant non- titulaire représente 23% des postes occupés en 2008 alors qu’il représentait 30% en 2007. Cela s’explique en partie par une ATER.

0

20

40

60

80

100

120

140 132

102

56

131

89

125

97

Répartition des enseignants par UFR et composante


3.1 Répartition des enseignants par catégorie et par composante

STAPS SJE 971

SJE 972

LSH SEN UFR SC MED

permanents (personnel Physique)

2 11 11 16 27 17

7 24 25 46 75 6

14

7

2 10 5

4 2

8

1 2 2 8 5

4 4

2

1

4

2 3 10

1

2 1

21 44 46 97 125 38

titulaire représente 23% des postes occupés en 2008 alors qu’il représentait 30% en 2007. Cela s’explique en partie par une diminution des recrutements de deux personnels à mi

56

47 47

3729

23

9

47 4743

37

26

22 8

46 45 44

3833

217


19

3.1 Répartition des enseignants par catégorie et par composante

Ens non permanents (personnel Physique)

Total 2006

Total 2007

Total 2008

8 95 93 96

21 237 250 245

13 13 14

5 51 50 46

3 21 26 31

25 38 26

16 13 12

5 5 5

19 20 15

0 1 1

0 0 0

3 0 0

3 3 3

3

37 488 512 497

titulaire représente 23% des postes occupés en 2008 alors qu’il représentait 30% en diminution des recrutements de deux personnels à mi- temps sur un crédit

6 6 4


2006

2007

2008


I-3.2 Répartition des ensei

PRAG

9%

PRCE+PLP

6%

ASM

3%

Répartition du personnel enseignant en 2008

-

Professeur (PR)

Maître de conférences (MCF)

Professeur Agrégé (PRAG)

Professeur Certifié (PRCE)

Assistants hôpitaux

Attaché Temporaire d'Enseignements et de recherche (ATER)

Professeurs associés à temps partiel (PAST)

Lecteurs

Moniteurs

ATER de jouvence

MAD

PAMG

Prof contractuel

Enseignants non permanents

TOTAL


Répartition des enseignants par catégorie et par pôle

PR

19%

MCF

49%

ATER

6%

PAST

2%Lecteurs

1%

Moniteurs

3%

MAD

1%

PAMG

0%

Prof Cont

1%

Répartition du personnel enseignant en 2008

Guadeloupe Martinique Guyane

48 35 6

108 81 35

15 16 10

13 10 5

7 4 2

Attaché Temporaire d'Enseignements et de 11 9 6

associés à temps partiel (PAST) 6 4 2

1 4 0

11 4 0

0 0 0

1 2 0

1 0 0

3

13 18 6

235 190 72

20

nants par catégorie et par pôle

Total 2006

Total 2007

Total 2008

95 77 89

237 221 224

51 40 41

21 25 28

13 13 13

25 38 26

16 13 12

5 5 5

19 20 15

3 0 0

3 3 3

1 1

3

56 37

488 512 497


L’université des Antilles et de la Guyane accueille chaque année des enseignants invités de diverses nationalités qui exercent des fonctions d’enseignement ou de recherche dans un établissement étranger.Pour ce faire, elle utilise des emplois réservés à cet effet ou des emplois d’enseignants chercheurs provisoirement vacants.

- Origine géographique des enseignants invitésPays

Amérique du Nord et du SudCanada USA Caraïbe Jamaïque Trinidad/Tobago Cuba Barbade Union Européenne Suède Belgique France Allemagne Roumanie Bulgarie Autriche Espagne Europe (hors UE) Suisse Russie République Tchèque Amérique Latine Brésil Chili Colombie Océan Indien Ile Maurice Afrique/ Proche et moyen OrientBurkina Faso Tunisie Maroc Israël Algérie Sénégal Asie Japon

Union Européenne

Europe (hors UE)

5%

Amérique Latine

2%


I-3.3 Les enseignants invités

L’université des Antilles et de la Guyane accueille chaque année des enseignants invités de diverses nationalités qui exercent des fonctions d’enseignement ou de recherche dans un établissement étranger.Pour ce faire, elle utilise des emplois réservés à cet effet ou des emplois d’enseignants chercheurs

Origine géographique des enseignants invités Nombre d’invités 2006 Nombre d’invités 2007

et du Sud 17 13 3 4

1 2 1 1 5 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1

1 1 2 1 1 1

Afrique/ Proche et moyen Orient 1 1 1 1 1 1 1 3 2

Amérique du Nord

37%

Caraïbe

25%

Union Européenne

15%

Europe (hors UE)

Amérique Latine

Afrique/Proche et

Moyen orient

13%

Asie

3% Océan Indien

0%

origine des enseignants invités

21

L’université des Antilles et de la Guyane accueille chaque année des enseignants invités de diverses nationalités qui exercent des fonctions d’enseignement ou de recherche dans un établissement étranger. Pour ce faire, elle utilise des emplois réservés à cet effet ou des emplois d’enseignants chercheurs

Nombre d’invités 2008

14 1

1 1 5 3

3 0 0 0 2 1 0

0 1 1 0 0 1 0

1 2 0 0 0 2

1


- Temps de présence des enseignants invités

Temps de présence 1 mois 2 mois 3 mois 4 mois 5 mois 10 mois Total


Temps de présence des enseignants invités


Nombre d’invités 2007 d’invités 2008

32 31 7 4 3 1 1 1

44 36

1 mois

75%

2 mois

15%

4 mois

7%

10 mois

3%

Temps de présence des enseignants invités

22


30 6 3 1 40


I- 4 Les pyramides des Ages, les départs et perspectives de départ à la retraite

- Pyramides des âges de l’ensemble du personnel

Bien qu’il semble y avoir une parité hommes / femmes, la répartition du personnel par sexe les catégories considérées. La population enseignante est en majorité masculine, avec une moyenne d’âge de ans pour les professeurs, 45,5 second degré. La population BIATOS est en majorité féminine, avec une moyenne d’âge de ans pour les agents du corps de l’ASU, personnel des Bibliothèques.

-80

<30 ans

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

≥65

Pyramides des âges de l'ensemble du personnel


4 Les pyramides des Ages, les départs et perspectives de départ à la retraite

Pyramides des âges de l’ensemble du personnel

Bien qu’il semble y avoir une parité hommes / femmes, la répartition du personnel par sexe

La population enseignante est en majorité masculine, avec une moyenne d’âge de ans pour les maîtres de conférences, et 49,7

La population BIATOS est en majorité féminine, avec une moyenne d’âge de ans pour les agents du corps de l’ASU, 44,7 ans pour les agents du corps des ITRF et

-60 -40 -20 0 20 40


Hommes Femmes

23

4 Les pyramides des Ages, les départs et perspectives de départ à la retraite

Bien qu’il semble y avoir une parité hommes / femmes, la répartition du personnel par sexe diffère selon

La population enseignante est en majorité masculine, avec une moyenne d’âge de 46 ans. Elle est de 55 49,7 ans pour le personnel de

La population BIATOS est en majorité féminine, avec une moyenne d’âge de 46 ans. Elle est de 47,2 ans pour les agents du corps des ITRF et 47ans pour le

60 80



I-4.1 Pyramides des âges

-30 -20 -10 0

<30 ans

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

≥65

Pyramide des âges du personnel ITRF

Hommes Femmes

-10 -5 0 5 10

<30 ans

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

≥65

Pyramide des âges du personnel ASU

Hommes Femmes

-10 -5 0

<30 ans

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

≥65

Pyramide des âges du personnel de la Bibliothèque

Hommes Femmes


4.1 Pyramides des âges du personnel titulaires par corps

0 10 20 30

Pyramide des âges du personnel ITRF

Femmes

15 20 25 30

Pyramide des âges du personnel ASU

Femmes

5 10

Pyramide des âges du personnel de la Bibliothèque

Femmes

La pyramide des âges du personnels BIATOS présenpersonnels. Pour le personnel ITRF, la dispersion des tranches d’âge se fait autour de deux picbien marqués, 40,8% desà 45 ans, pour 35,8% des hommes. L’âge moyen du personnel ITRF est de 45,6 ans à l’UAG, au niveau national, il est sensiblement le même

Les 93 personnels ASU de l’UAG se composent à 81% de femmes (idem au niveau national)31% des femmes ont de 50 à 55 ans.La moyenne d’âge du personnel ASU est de 47,2 ans, elle diffère d’environ 3 points au niveau national

La pyramide du personnel de la Bibliothèque a une forme atypique. Une majorité de femmes (68%), pou47 ans ; au niveau national, on compte 69,5% pour un âge moyen de 44,2 ans.

24

du personnel titulaires par corps

La pyramide des âges du personnels BIATOS présente une féminisation de ces

Pour le personnel ITRF, la dispersion des tranches d’âge se fait autour de deux pics bien marqués, 40,8% des femmes ont de 35 à 45 ans, pour 35,8% des hommes. L’âge moyen du personnel ITRF est de 45,6 ans à l’UAG, au niveau national, il est sensiblement le même : 45,4ans.

Les 93 personnels ASU de l’UAG se composent à 81% de femmes (idem au niveau national). 31% des femmes ont de 50 à 55 ans. La moyenne d’âge du personnel ASU est de 47,2 ans, elle diffère d’environ 3 points au niveau national : 44,7 ans.

La pyramide du personnel de la Bibliothèque a une forme atypique. Une majorité de femmes (68%), pour une moyenne d’âge de

; au niveau national, on compte 69,5% pour un âge moyen de 44,2 ans.


I-4.2 Pyramides des âges des enseignants par corps

-30 -20 -10

<30 ans

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

≥65

Pyramide des âges des professeurs

Hommes Femmes

-40 -30 -20 -10

<30 ans

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

≥65

Pyramide des âges des Maîtres de Conférences

Hommes

-20 -15 -10

<30 ans

30-35

35-40

40-45

45-50

50-55

55-60

60-65

≥65

Pyramide des âges des enseignants du second degré

Hommes


4.2 Pyramides des âges des enseignants par corps

10 0 10

Pyramide des âges des professeurs

Femmes

10 0 10 20 30

Pyramide des âges des Maîtres de Conférences

Femmes

-5 0 5 10

Pyramide des âges des enseignants du second degré

Femmes

La dispersion autour de deux pics chez les hommes, 60,4% des hommes ont de 50 à 60 ans. L’âge moyen des hommes est de 50, 2 ans pour les enseignants du second degré, contre 56 ans au niveau national. L’âge moyen des femmes est de 48,4ans contr42,8ans au niveau national.

Les femmes représentent des MCF (40,7% au niveau national). Elles sont un peu moinscollègues masculins ans, au niveau national 43,5 ans pour les femmes pour les hommes

Les femmes reprdes professeursElles sont plus jeunes que leurs collègues masculins (50 ans ans). Au niveau national (51,7 ans contre 53 ans). L’âge moyen est de 55 ans contre 52,7ans au niveau national.

25

4.2 Pyramides des âges des enseignants par corps

La dispersion des tranches d’âge se fait autour de deux pics chez les hommes, 60,4% des hommes ont de 50 à 60 ans. L’âge moyen des hommes est de 50, 2 ans pour les enseignants du second degré, contre 56 ans au niveau national. L’âge moyen des femmes est de 48,4ans contre 42,8ans au niveau national.

Les femmes représentent 35 % de l’effectif des MCF (40,7% au niveau national). Elles

un peu moins jeunes que leurs collègues masculins 45,7 ans contre 45,5 ans, au niveau national cela correspond à

pour les femmes contre 44,3 ans pour les hommes.

Les femmes représentent 17% de l’effectif des professeurs (18,6% au niveau national). Elles sont plus jeunes que leurs collègues masculins (50 ans en moyenne contre 56 ans). Au niveau national (51,7 ans contre

L’âge moyen est de 55 ans contre 52,7ans au niveau national.


I-4.3 Départs à la retraite

- Départs à la retraite du personnel BIATOS

Localisation Grades 2006 Age de départ

2007 Age de départ

2008 Age de départ

CRI 971 IGR 1 65 ans

SEN

TCH 1 65 ans ADT 1 66 ans ADJA 1 65 ans ADT 1 59 ans

SJE

AASU 1 63 ans ADT 1 61 ans

SJE 972 SASU 1 64 ans ADT 1 62 ans AST 1 65 ans

SCD 972 CONS Gral 1 65 ans BIB Adj Spe 1 60 ans MAG Spec 1 60 ans

CUR 972 IGE 1 64 ans LSH ADT 2C 1 66 ans DAF ADT ppl 2C 1 61 ans 1 64 ans

Sc Med IGR 1 62 ans

SASU 1 65 ans

SCD BIB 1 60 ans BAS 1 60 ans

ADT 2C 1 65 ans CUR 973 APAENES 1 61 ans SUMPPS INF 1 51 ans

IUT AASD 1 49 ans Total 9 7 9

- Départs à la retraite du personnel Enseignant (y compris les surnombres)

Grades

2006 2007 2008

UFR Nbre Age de départ



PR SEN/ IUT

2 65 ans LSH/SJE

972 3 65 ans LSH 2

69 ans* et 65 ans

SEN 1 64 ans

MCF SEN/ IUT

2 61 et 63

ans SEN/SJE972/IES

3 65 ans et 66 ans

LSH 1 61 ans

2nd DEG IES 1 60 ans SUAPS/S

JE 972 2

60 ans et 65 ans

Total 5 8 4 Dont

Surnombre SEN 1 3 1

*Départ à 69 ans pour recul de la limite d’âge chez les enseignants. L’âge moyen des départs à la retraite à l’UAG est de 63,5 ans.


I-4.4 Perspectives de départ à la retraite du personnel BIATOS

Age 60 ans et plus en 2008*

*Lire : Si on prend comme base l’âge de 60 ans pour le départ à la retraite : 6 agents du corps des ITRF, 1 du corps de l’ASU ont atteint l’âge de 60 ans en 2008. Perspectives des départs à la retraite base : 65 ans.

Année ITRF ASU BU Total

A B C A B C A B C 2009**

1

1 2

2010 1

1 2

2011 1

3 1 5

2012 2 1 2 1 1 7

2013 2

4

1 7

2014 1

4

1 1 7

2015 2 1 4 1

1 1 10

2016 1 1 5

1 3

2 13

2017 3

1 2

1 7

2018 2 1 1

2 6

Total 12 4 28 3 4 8 4 2 1 66 **Lire : Si on prend comme base l’âge de 65 ans pour le départ à la retraite: en 2009, dans le corps des ITRF, 1 agent de catégorie C atteindra l’âge de 65 ans.

Age ITRF ASU BU Total

60 ans 6 1 7

61 ans 5 2 7

62 ans 4 1 5

63 ans 2 2

64 ans 1

1 2

65 ans Total 18 4 1 23

23 agents ont atteint l’âge de la retraite au 31 décembre 2008. Si toutes ces personnes partaient, au 01 janvier 2009 l’effectif serait diminué de 23 personnes en un an.


I-4.5 Perspectives de départ à la retraite du personnel enseignant

Age PR MCF 2Deg Total

65 ans 5 1 - 6

Total 5 1 - 6

Perspectives des départs à la retraite base : 65 ans.

Année PR MCF 2Deg Total perspectives de départs Cumul

2009* 3 2 5

2010 10 4 1 15 20

2011 3 2 1 6 26

2012 3 3 2 8 34

2013 8 7 2 17 51

2014 3 3 4 10 61

2015 3 4 1 8 69

2016 2 10 3 15 84

2017 4 8 3 15 99

2018 3 4 6 13 112

*Lire : En 2009, 3 professeurs, 2 maîtres de conférences atteindront l’âge de 65 ans.

6 agents ont atteint l’âge de la retraite au 31 décembre 2008. L’effectif serait réduit de 6 personnes si elles partaient à la retraite au 01 janvier 2009.


Type de congé

Congé de Maladie Ordinaire (CMO)Congé de Longue Maladie (CLM) Congé de Longue Durée (CLD) Maternité/Paternité Accident du Travail (AT) Total

En 2008, 54% des journées de congés ont été prises pour maladie ordinaire. Il reste plutôt stable entre 2007 et 2008, après avoir connu une augmentation l’année précédente. Le Congé Longue Maladie a augmenté en 2008, alors qu’il avait diminué l’année précéLe Congé Longue Durée passe de Le congé maternité/paternité représente 9% de l’ensemble des journées de congés.Les congés suite à un accident du travail représentent 17% des journées de congés.

CLD

2%

Maternité/Pater

nité

9%

Proportion des jours de congés du personnel BIATOS

Nbre de jours 2006

Nbre de jours

moyen 2006

Nbre de jours 2007

Nbre de jours

moyen 2007

1947 31 2932 33 409 15 879 20 453 57 489 17

548 26 2809 28 4848 27


I-5 Les arrêts de travail

ITRF ASU BU Total

titulaire Contractuel

Congé de Maladie Ordinaire (CMO) 1267 615 227 2109 258 320 366 0 686 60 0 0 60 0 225 112 337 235

679 0 0 679 74 2326 1206 339 3871 567

En 2008, 54% des journées de congés ont été prises pour maladie ordinaire. Il reste plutôt stable entre 2007 et 2008, après avoir connu une augmentation l’année précédente. Le Congé Longue Maladie a augmenté en 2008, alors qu’il avait diminué l’année précédente, passant de 2% en 2007 à 18%.

de 9% en 2007 à 2% en 2008. Le congé maternité/paternité représente 9% de l’ensemble des journées de congés.Les congés suite à un accident du travail représentent 17% des journées de congés.

CMO

54%CLM

18%

CLD

2%

Accident du

travail

17%


FEMMES

ITRF 53

ASU 44

BU 14

Cont 16

Total 127

Nbre de jours

moyen 2007

Nbre de jours 2008

Nbre de jours

moyen 2008

2326 27 1206 23 339 16 567 23 4438 24

29

Contractuel Total

2367 686 60

572 753 4438

En 2008, 54% des journées de congés ont été prises pour maladie ordinaire. Il reste plutôt stable entre 2007 et 2008, après avoir connu une augmentation l’année précédente. Le Congé Longue Maladie a

dente, passant de 2% en 2007 à 18%.

Le congé maternité/paternité représente 9% de l’ensemble des journées de congés. Les congés suite à un accident du travail représentent 17% des journées de congés.


HOMMES Total 2006

Total 2007

Total 2008

32 63 89 85

9 28 43 53

7 8 28 21

9 21 25

57 99 181 184


I-5.1 Absence du personnel titulaire BIATOS

Près de neuf congés sur dix sont des congés de maladie ordinaire, ilsde congés.

CAUSE ITRF

A B C Total

Congé de maladie

moins de 3 jours 7 2 12 21

Entre 3 et 5 jours 18 9 38 65

Entre 6 et 15 jours 8 11 28 47

Plus de 15 jours 8 7 17 32

TOTAL 41 29 95 165

Congé de Longue Maladie (CLM)

2 1 3

Congé Longue Durée (CLD)

1 1

Congé de maternité/Paternité

*Lire : 49 agents ont bénéficié d’un congé de malbibliothèque.

CLM

2%


5.1 Absence du personnel titulaire BIATOS

congés sur dix sont des congés de maladie ordinaire, ils ne représentent pourtant que 54

ASU BU TOTAL 2006 Total A B C Total A B C Total

21 4 2 19 25 3

3 15

65 2 11 30 43 4 6 10 58

47 2 3 15 20 3 1 11 15 25

32 1 9 10 1

3 4 14

165 8 17 73 98 4 8 20 32 112

3

0

0

1

0

0

1 2 3

1

1

agents ont bénéficié d’un congé de maladie de moins de 3 jours en 2008 dont 21 chez les ITRF,

CMO

91%

CLD

1%

Maternité/Paternité

3%

Accident du travail

3%

Part des types de congés du personnel BIATOS

30

ne représentent pourtant que 54 % des jours

TOTAL 2007

TOTAL 2008*

47 49

109 118

121 82

28 46

305 295

3

1

4

chez les ITRF,25 chez les ASU, et 3 à la


- Proportion des arrêts par pôle

GuadeloupeMartinique

Guyane Total

- Les arrêts du personnel Contractuel

Proportions des arrêts par pôle du personnel BIATOS

Type de congé Nombre de jours

2007

Nombre de jours

2008 CMO 296 258

CLM 0 0

CLD 0 0

Maternité/Paternité 252 235

AT 0 74

Total 548 567


Proportion des arrêts par pôle

Nombre d'agents

Nombre de jours 2006



Guadeloupe 78 1790 1690

Martinique 21 868 1990

60 151 620 159 2809 4300

Les arrêts du personnel Contractuel

Guadeloupe

31%

Martinique

61%

Guyane

8%

Proportions des arrêts par pôle du personnel BIATOS

Nombre d'agents

2007


Guadeloupe 14 475

Martinique 0 0

Guyane 7 73

Total 21 548

31


1198 2356 317 3871


Nombre d’agents

2008


13 478 3 11

9 78

25 567


I-5.2 Les arrêts de travail du personnel

Le congé maternité/paternité représente 3maladie ordinaire représente 35% des jours de congés, le CLM

Maternité/pat

ernité

32%

Proportion des jours de congés du personnel

Femmes 2008

Hommes 2008

Total 2006

Total 2007

PR 2 2 5 3

MCF 19 5 26 27

ATER 2 1 6 5

Non Permanents

2 1 0 2

Allocataire Recherche

1

Lecteur 1

Total 27 9 37 37

Type de congé PR MCF

CMO 37 328

CLM 92

CLD 458

Maternité/Paternité 294

Total 37 117


5.2 Les arrêts de travail du personnel enseignant

représente 32 % des jours de congés pour le personnel enseignants. Le congé de% des jours de congés, le CLM 5 % et le CLD 28%.

CMO

35%

CLM

5%

CLD

28%

Maternité/pat

ernité

32%

Proportion des jours de congés du personnel

enseignant

Total 2007

Total 2008

4

24

3

3

1

1

36

Nombre de jours en

2006 PR 156

MCF 1572

ATER 498

Non permanents (NPER)

Allocataire Recherche Lecteur

Total 2226

MCF ATER Allocataire Recherche Lecteur NPER

Total 2006

28 102 24 31 46 0 92 360458 138294 112 112 944

172 102 24 143 158 2226

32

enseignant

2 % des jours de congés pour le personnel enseignants. Le congé de %.

Nombre de jours en

Nombre de jours en

2007

Nombre de jours en

2008

40 37

1590 1172

433 102

42 158

24

143

2105 1636

Total 2006

Total 2007

Total 2008

594 568 360 365 92 138 273 458 944 873 518 2226 2105 1636


84 % des congés sont pris pour maladie ordinaire, ils

- Proportion des arrêts par pôle des enseignants

CLM

Maternité/pate

rnité

11%

Part des types de congés du personnel enseignant

Proportion des arrêts par pôle du personnel enseignant


I-5.3 Absence des enseignants

% des congés sont pris pour maladie ordinaire, ils ne représentent pourtant que 35

Proportion des arrêts par pôle des enseignants

CMO

84%

CLM

2%

CLD

3%

Maternité/pate AT

0%


Guadeloupe

61%

Martinique

31%

Guyane

8%


33

ne représentent pourtant que 35 % des jours de congés.


Guadeloupe

61%



CHAP II : REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES

II- 1 Répartition de l’effectif titulaire par chapi tre budgétaire .......................................................................35 II- 2 Répartition de la rémunération des contractuels et des heures complémentaires .................................36 II- 3 Rémunération des heures complémentaires par composante et par service ..........................................37


II- 1 Répartition de l’effectif titulaire par chapitre budgétaire

Effectifs 0150T2(ex 3105)

ITRF A 42

ITRF B 49

ITRF C 88

179

ASU A 18

ASU B 14

ASU C 51

83

BU A 13

BU B 8

BU C 17

38

Total BIATOS 300

0150T2 (ex 3105) : rémunération sur le budget de l’état, programme 150 «Titre 2 0231T2 (ex 3105) : rémunération sur le budget de 0150A1 (ex 3611) : emploi gagé rémunération budget de l’établissement0150A2 (ex 3611) : emploi gagé rémunération budget de l’établissement, formation continue.

Cat A

Effectifs 0150T2 (3105) Effectifs 0231T2 (3105)

Effectifs 0150A1 (3611) Effectifs 0150A2 (3611)

Cat B

24%

Cat C

52%

Répartition par catégorie de la paye sur budget Etat


1 Répartition de l’effectif titulaire par chapitre budgétaire

Effectifs 0150T2 (ex 3105)

Effectifs 0231T2

(ex 3105)

Effectifs 0150A1

(ex 3611)

Effectifs 0150A2

(ex 3611)

Total 2006

1

37

39

32 3 128

179 0 33 3 204

20

3 19

7 0 59

3 7 0 98

13

7

1 18

0 1 0 38

300 3 41 3 340

: rémunération sur le budget de l’état, programme 150 « formation supérieure et recherche universitaire

: rémunération sur le budget de l’état, programme 231 « vie étudiante », Titre 2: emploi gagé rémunération budget de l’établissement : emploi gagé rémunération budget de l’établissement, formation continue.

Cat A Cat B Cat C Total 2006

Total 2007

Total 2008

73 71 156 289 294 300

0 3 0 3 3 3

292 297 303

1

40 45 42 41

3 3 3 3

48 45 44

74 74 199 340 342 347

Cat A

24%

Cat B

Répartition par catégorie de la paye sur budget Etat

Cat A

2%

Cat C

98%

Répartition de la paye sur budget de l'UAG

35

1 Répartition de l’effectif titulaire par chapitre budgétaire

Total 2006

Total 2007

Total 2008

37 40 43

39 42 49

128 124 123

204 206 215

20 19 18

19 21 17

59 58 58

98 98 93

13 12 13

9 8

18 17 18

38 38 39

340 342 347

formation supérieure et recherche universitaire »,

», Titre 2

: emploi gagé rémunération budget de l’établissement, formation continue.

Variations 06-07

Variations 07-08

2% 2%

-7% -2%

1% 1%

Cat B

0%

Répartition de la paye sur budget de l'UAG


II- 2 Répartition de la rémunération des contractuels et des heures complémentaire

Heures

Complémentaires

29%

Répartition du coût de la rémunération supportée par l'UAG en 2008

Contrats

Contractuels Administratifs Rémunération Forfaitaire Rémunération Horaire Rémunération Indiciaire Rémunération Accessoire CEC CES sans IRCANTEC Emploi Jeune Contrat Avenir Contrat d’Accompagnement dans l’EmploiTotal Contractuels Administratifs Contractuels Enseignants Allocataire avec Rémunération ForfaitaireAttaché d’Enseignement et de RechercheLecteurs Moniteurs Total Contractuels Enseignants Fonctionnaires Rémunération Accessoire (primes, indemnités,….)Rémunérations Emplois Gagés Total Fonctionnaire Médecins Médecine Préventive Médecine du travail Total Médecins Vacataires Rémunération Forfaitaire Rémunération Horaire Rémunération Horaire + plafond Retraite Rémunération Total Vacataires

TOTAL

Heures Complémentaires Chargé de Cours Chargé de Travaux Chargé de Gestion Administrative et financièreTotal des Heures Complémentaires

TOTAL incluant les Heures Complémentaires


2 Répartition de la rémunération des contractuels et des heures complémentaire

Contractuels

Administratifs

21%

Contractuels

Enseignants

8%

Rémunérations +

primes

Fonctionnaires

27%

Médecins

1%

Vacataires

14%

Heures

Complémentaires


Coût Budgétaire annuel en €

2006 2007 2 008

130 830,49 94 636,01 214 474,0038 222,35 77 969,09 31 086,80454 884,28 567 339,79 823 113,96

310,00

21 122,76 631,73 -1 397,22 0 -49 615,57 20923,86 881,8511 455,84 31567,44 24 067,84

Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi 117 927,28 353196,56 278 467,59 825 455,79 1146264,48 1 372 402,04

Allocataire avec Rémunération Forfaitaire 664 999,79 233562,3 435 900,48Attaché d’Enseignement et de Recherche 1398250,04 1040360,55 -

172564,71 114109,95 90294,75 99845,72 111 662,85

2326109,29 1487878,52 547 563,33

Rémunération Accessoire (primes, indemnités,….) 140 317,20 170520,94 233 830,13

1 627 056,12 1460145,72 1 514 014,781 767 373,32 1630666,66 1 747 844,91

3 032,34 9061,28 33 551,37

3 032,34 9061,28 33 551,37

16596,06 15 085,3519 149,48 38966,01 43 410,39

417 721,29 618380,67 846 026,2911 099,50 19572,55 35 531,23447 970,27 693515,29 940 053,26

5 369 941,01 4967386,23 4641414,91

279055,31 2139322,3 1578570,8 1 853 499,28

Chargé de Gestion Administrative et financière

38100,84 Total des Heures Complémentaires 2139322,3 1895726,95 1 853 499,28

TOTAL incluant les Heures Complémentaires 7 509 263,31 6863113,18 6 494 914,19

36

2 Répartition de la rémunération des contractuels et des heures complémentaires

Contractuels

Enseignants

8%

Rémunérations +

primes

Fonctionnaires

27%


Variations

2 008 2006-07 2007-08

214 474,00 -28% 127% 31 086,80 104% -60% 823 113,96 25% 45%

310,00

- -97% -100% - -100%

881,85 -58% -96%

24 067,84 176% -24% 278 467,59 200% -21%

1 372 402,04 39% 20%

435 900,48 -65% 87%

- -26% -100%

-34% -100%

111 662,85 11% 12% 547 563,33 -36% -63%

830,13 22% 37%

1 514 014,78 -10% 4% 1 747 844,91 -8% 7%

33 551,37 199% 270%

33 551,37 199% 270%

15 085,35

-9%

43 410,39 103% 11% 846 026,29 48% 37% 35 531,23 76% 82% 940 053,26 55% 36%

4641414,91 -7% -7%

1 853 499,28 -26% 17%

-100%

1 853 499,28 -11% -2%

6 494 914,19 -9% -5%


II- 3 Rémunération des heures complémentaires par composante et par service

0 100000 200000 300000 400000 500000 600000

UFR SJE

UFR SEN

UFR Sc. Médicales

UFR STAPS

UFR Lettres

UFR Droit 972

IUT Kourou

IESG

UB Recherche

Départements transversaux

IUFC

SUAPS

Administration Générale

CEVU

SCUIO

Médecine Préventive

Répartition des heures complémentaires par service et composante

2008

2007

2006

Montant en € Variations

COMPOSANTES 2006 2007 2008 2006-07 2007-08

UFR SJE 251880,84 184956,40 168963,98 -27% -9%

UFR SEN 288737,37 213170,75 76137,45 -26% -64%

UFR Sc. Médicales 43741,76 34184,76 37487,46 -22% 10%

UFR STAPS 34089,32 87353,68 39480,90 156% -55%

UFR Lettres 244252,49 223025,24 282832,92 -9% 27%

UFR Droit 972 175796,13 240850,49 166863,33 37% -31%

IUT Kourou 136772,06 118370,98 103724,70 -13% -12%

IESG 372403,08 256822,00 338359,51 -31% 32%

UB Recherche 6202,68 11940,26 3072,21 93% -74%

Départements transversaux

134934,21

Sous-Total 1553875,73 1370674,56 1351856,67 -12% -1%

SERVICES

IUFC 564130,47 497013,16 487695,57 -12% -2%

SUAPS 5661,08 2969,40 1922,88 -48% -35%

Administration Générale 188595,83 20102,39 4804,91 -89% -76%

CEVU 4967,44

SCUIO

6736,53

Médecine Préventive 482,72

Sous-Total 758387,38 525052,39 501642,61 -31% -4%

TOTAL 2312263,11 1895726,95 1853499,28 -18% -2%


CHAP III : HYGIENE ET SECURITE

III-1 Tableau des actions réalisées ......................................................................................................................39 III-2 Les accidents de travail et maladies professionnelles ...............................................................................40 - Natures, sièges et causes des lésions .................................................................................................................41 - Nombre et type d’accident par sexe .................................................................................................................42 - Répartition par type de population ..................................................................................................................42 - Les maladies Professionnelles : .........................................................................................................................43


III-1 Tableau des actions réalisées

Actions Réalisées 2008 Public concerné Lieux

Gestion de crise face aux risques majeurs (Plan Particulier de Mise en Sureté : PPMS) face aux risques majeurs

Ensemble des Responsables Administratifs 30 personnes présentes

Campus de Fouillole Campus de Schœlcher

Formation section locale Comité Hygiène et Sécurité Guadeloupe 19 présents sur 31 Campus de Fouillole

Formation travailleurs isolés

Laboratoire GTSI : 10 participants Département physique : 6 participants Département Biologie : 16 participants

Campus de Fouillole

Formation Manipulation extincteur 30 participants Campus de Fouillole

Etude extension Bibliothèque Universitaire Martinique Campus de Schœlcher

Mise en place gestion des déchets : Incinération animaux UFR SEN Campus de Fouillole

Mise en place, faisabilité : Etude de dossier expérimentation animale

Campus de Fouillole Campus de Schœlcher Campus de Guyane

Mise en place : Registre sécurité Biologie Marine

Suivi de chantier : Bâtiment accueil Campus de Fouillole

Missions de conseil UFR et services communs

AUDIT SECURITE Audit sécurité : Réhabilitation Camp Jacob Campus de Saint-Claude Audit Sécurité de l’IUFC boulevard Légitimus IUFC Guadeloupe

Audit Sécurité : Maison Savéry pour mise à disposition au DPLSH

Campus de Saint-Claude

Audit sécurité : chantier UFR SJE visioconférence salle 7 Campus de Fouillole Audit Sécurité : UFR SJE Réhabilitation bâtiment principal Campus de Fouillole

Audit Sécurité : Bibliothèque Saint-Claude Campus de Saint-Claude

PRESTATIONS EXTERIEURES Visite commission d’arrondissement sécurité des établissements par la sous-préfecture

Formation Document Unique : Lycée GT Faustin Fléret Formation à la réalisation des documents uniques (ACMO) (réalisée par le rectorat)

Lycées - Collèges

Formations Risques Incendie (réalisées par le rectorat) ACMO, Lycées, Collèges, 23 participants


III-2 Les accidents de travail et maladies professionnelles Les accidents de service (ou accidents de travail pour les agents contractuels) sont les accidents survenus sur le lieu et pendant les heures de travail. Les accidents de trajet sont les accidents survenus pendant le trajet entre :

- Le domicile et le lieu de travail - Ou le lieu de travail et le lieu de restauration habituel

Les maladies professionnelles sont les maladies contractées dans l’exercice des fonctions désignées dans un tableau prévu dans le code de la sécurité sociale, précisant la maladie et les condition dans lesquelles elle a été contractée. Les accidents du travail Cadre d'emplois Accident de service* Accident de trajet Accident de mission

2007 2008 2007 2008 2007 2008 IGR

IGE

ASI

TCH 2

ADT 8 3 1 2

AAENES 1

APAENES 1

SASU

ADM

Bibliothécaire

Magasinier des Bibliothèques

1

Magasinier en chef

Magasinier spécialisé 1

Contractuels 1

MCF 1

PR 1

Total 14 4 1 3 1 0

16 accidents ont été comptabilisés en 2007 et 7 en 2008. Il s’agit de tous les accidents de trajet, de service et de missions ayant fait l’objet d’une déclaration même s’ils ne donnent pas lieu à arrêt de travail au titre de l’accident. *Accident de service : Accident du travail ayant eu lieu dans les locaux d’enseignement, administratifs et à l’intérieur du campus.


- Natures, sièges et causes des lésions

Natures des lésions

Nombre en

Fracture Brûlure Entorse Plaie Lombalgie Contusion Lésion musculaire et ligamentaire Autres Total

Sièges des lésions

Nombre en 200

Face+tête 2Tronc Main Membres inférieurs 3Membres supérieurs Autres 1Total 6

Causes des lésions

Nombre en 200

Chute de personne 4

Chute d'objet

Manutention 1

Accident de la route 1

Autres

Total 6


Natures, sièges et causes des lésions

Contusi

on

17%

Autres

33%


Membres

inférieurs

50%

Autres

17%


Manutenti

on

16%

Accident

de la route

17%

Causes des lésions

Nombre en 2008

2 1 1

2 6

Nombre en 2008

2 3 1 6

Nombre en 2008

4 1 1

6

41

Entorse

33%

Lombal

gie

17%


Face+tête

33%


Chute de

personne

67%

Causes des lésions


- Nombre et type d’accident par sexe

- Répartition par type de population

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Femme 2007

8

1

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Enseignant

2007

1

Accident de service Accident de trajet Accident de mission

Accident de serviceAccident de trajetAccident de mission


Nombre et type d’accident par sexe

Répartition par type de population

Femme 2007 Homme 2007 Femme 2008 Homme 2008

6

23

1

2

Nombre et types d'accident par sexe

Accident de mission

Accident de trajet

Accident de service

Enseignant BIATOS 2007 Enseignant

2008

BIATOS 2008

13

4

1

1

2

1

Type d'accidens par population

Accident de mission

Accident de trajet

Accident de service

Femme 2007

Homme 2007

Femme 2008

Homme 200

8 6 2 1 2

1

Enseignant 2007

BIATOS 2007

Enseignant 2008

Accident de service 1 13 Accident de trajet 1 1 Accident de mission 1

42

Accident de mission

Accident de trajet

Accident de service

Accident de mission

Accident de trajet

Accident de service

Homme 2008

3

Enseignant BIATOS 2008

4 2


- Les maladies Professionnelles : Une seule maladie professionnelle reconnue pour le personnel de l’UAG répertoriée dans le tableau de la sécurité sociale : N° 95 : Affections professionnelles de mécanisme allergique provoquées par les protéines du latex (ou caoutchouc naturel).


CHAP IV : LES CONDITIONS DE VIE

IV-1 L’ARTT : le temps de travail .....................................................................................................................45 IV-2 Le Compte Epargne Temps (CET) ............................................................................................................46 - Nombre de CET ouvert .....................................................................................................................................46 - Nombre jours en stock .......................................................................................................................................46 - Nombre de jours consommés et rachetés .........................................................................................................47 IV-3 La Médecine du travail ...............................................................................................................................48 - Répartition des agents convoqués à passer une visite médicale .....................................................................48


IV-1 L’ARTT : le temps de travail

La durée du travail effectif s’entend comme le temps pendant lequel les agents sont à la disposition de leur employeur et doivent se conformer à ses directives sans pouvoir vaquer librement à leurs occupations personnelles. Le décompte du temps de travail est réalisé sur la base d’une durée annuelle de travail effectif de 1607 heures du 01 Septembre de l'année N au 31 Août de l'année N+1 (cf. : décret n° 2000-815 du 25/08/00 modifié par le décret n° 2004-1307 du 26/11/2004 et la circulaire n° 2002-007 du 21/01/02) Sont déduits : 2 jours de fractionnement dans les conditions du décret n° 84-972 du 26/10/04 et de la circulaire DPATE A1 n° 2002-0347 du 15/03/02, soit 7 heures x 2 jours = 14 heures en moins, ce qui ramène à 1593 heures le temps de travail annuel à l’UAG. Mode de calcul du nombre d’heures par semaines : A l’UAG, l’agent dispose pour 1593 h de travail effectif, de 45 jours ouvrables de congés correspondant à un équivalent de 9 semaines. Le temps de travail se répartissant sur cinq jours, en règle générale, on a: 365 – 104 – 45 = 216 jours ouvrés 104 : samedi et dimanche pour 52 semaines. La base horaire pour l’année : 1593 h, soit : 1593/216= 7,38 h/j (7h23) et 36,9 h / semaine (36h54) Soit en moyenne une durée du travail de 7h30 par jour. A l’UAG, chaque agent a l’obligation de saisir son emploi du temps sur le site Intranet de l’université, celui-ci est validé par le chef de service.

Nombre d’agents ayant saisis son emploi du temps

Nombre d’agents sur le pôle

Pourcentage 2007

Pourcentage 2008

Guadeloupe 112 184 70% 61% Martinique 88 114 64% 77% Guyane 12 49 33% 24% Total 212 347 63% 61%


IV-2 Le Compte Epargne Temps (CET) Le Compte Epargne Temps a été institué par le décret 2002-634 du 29 avril 2002. Les dispositions du présent décret sont applicables aux agents titulaires et non titulaires. Il permet aux agents d’accumuler des droits à congés rémunérés. Il est ouvert à la demande de l’agent. L’agent titulaire d’un compte peut épargner 22 jours pan an. Les jours épargnés ne peuvent être consommés (sous certaines réserves) que sous forme de congés d’une durée minimale de 5 jours.

- Nombre de CET ouvert

Nombre de CET ouvert en 2006 (décret 2002)

Nombre de CET ouvert en 2007

Nombre de CET ouvert en 2008

Catégorie A Hommes 4 14 8 Femmes 4 16 5

8 30 13

Catégorie B Hommes 0 6 2 Femmes 4 15 6

4 21 8

Catégorie C Hommes 0 6 6 Femmes 2 23 7

2 29 13

Total Hommes 4 26 16 Femmes 10 54 18

14 80 34

- Nombre jours en stock

Nombre de jours en stock 2006 (décret 2002)

Nombre de jours en stock 31/12/2007

Nombre de jours en stock 31/12/2008

Catégorie A Hommes 175 281 437 Femmes 94 278 415

269 559 852

Catégorie B Hommes 0 75 112 Femmes 142 254 276

142 329 388

Catégorie C Hommes 0 46 130 Femmes 54 185 278

54 231 408

Total Hommes 175 402 679 Femmes 290 717 969

465 1119 1648


- Nombre de jours consommés et rachetés

Nombre de jours consommés 2006 (décret 2002)

Nombre de jours consommés (hors rachat) 31/12/2007

Nombre de jours rachetés en 2007

Nombre de jours consommés (hors rachat) 31/12/2008

Nombre de jours rachetés en 2008

Catégorie A Hommes 41 0 48 0 73 Femmes 0 0 44 0 50

41 0 92 0 123

Catégorie B Hommes 0 0 24 0 0 Femmes 37 0 51 0 51

37 0 75 0 51

Catégorie C Hommes 0 0 24 0 13 Femmes 0 0 79 0 19

0 0 103 0 32

Total Hommes 41 0 96 0 86 Femmes 37 0 174 0 120

78 0 270 0 206


IV-3 La Médecine du travail

- Répartition des agents convoqués à passer une visite médicale

*Ces chiffres concernant la Guadeloupe et la Martinique, ceux de la Guyane n’ont pas été communiqués.

Catégorie Nombre agents 2007

Nombre agents 2008

A 16 10

B 11 12

C 55 44

Contractuel 9 6

Total 91 72

ITRF ASU BU Total Contractuel Total

H F H F H F

H F

A 3 2 1 2

2 10

10

B 1 7 2 2

12

12

C 12 20 2 9 1

44

44

Contractuel 2 4 6

Total 16 29 5 13 1 2 66 2 4 72


CHAP V : LA FORMATION DU PERSONNEL

Les éléments concernant la formation, pour la première fois, ne figurent pas encore, en raison des conséquences sur les calendriers de gestion, des évènements sociaux de début d’année. Ils seront réintégrés en cours d’année.


CHAP VI : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES

VI-1 Répartition par sexe dans la vie institutionnelle .......................................................................................51 VI-2 Contentieux et Section disciplinaire ...........................................................................................................52 Contentieux devant le tribunal administratif ....................................................................................................52 Section disciplinaire .............................................................................................................................................52


VI-1 Répartition par sexe dans la vie institutionnelle

2006 2007 2008

Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total

Direction Direction politique Direction administrative Total Direction*

0 2 2

5 1 6

5 3 8

0 2 2

5 0 5

5 2 7

1 2 3

3 1 4

4 3 7

Encadrement Administratif Service de l’administration générale CUR Service communs (hors CRI) Total Encadrement Administratif

7 2 3 12

4 1 1 6

11 3 4 18

7 1 3 11

4 2 1 7

11 3 4 18

8 1 1 10

3 2 2 7

11 3 3 17

Encadrement Politique CUR Composantes Services communs (hors CRI) Total Encadrement Politique

0 1 3 4

3 5 1 9

3 6 4 13

0 1 3 4

3 5 1 9

3 6 4 13

0 1 3 4

3 5 2 10

3 6 5 14

Elus aux Conseils CA : Conseil d’Administration CS : Conseil Scientifique CEVU : Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire Total de sièges pourvus aux différents Conseils

15 13

16

44

42 18

24

84

57 31

40

128

15 13

16

44

42 18

24

84

57 31

40

128

8 9

10

27

34 14

20

68

42 23

30

95

TOTAL 62 105 167 61 105 166 44 89 133 *Lire : sur 7 sièges pourvus à la direction en 2008, 3 sont occupés par des femmes et 4 par des hommes.

La loi LRU du 10 Août 2007 et l’ordonnance du 31 janvier 2008 imposent de réformer les statuts et de renouveler les conseils. Le Conseil d’Administration comprend 42 membres, le Conseil Scientifique comprend 27 membres, le Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire comprend 30 membres.


VI-2 Contentieux et Section disciplinaire

Contentieux devant le tribunal administratif

Affaire en 2006 Affaire en 2007 Affaire en 2008 3 6 14

13 affaires sont toujours en instance de jugement pour l’année 2008, 1 seule a été jugée.

Section disciplinaire

UFR Dossier en 2006 Dossier en 2007 Dossier en 2008 LSH 1 5 STAPS 2 1 1 SJE 971 1 3 SEN IESG 1 1 UFR DROIT/ECO 1 1 Total 5 9 4


CHAP VII : LES AUTRES CONDITIONS DE VIE

VII-1 Participation du personnel aux actions sportives et culturelles proposées par le SUAPS ...................54


VII-1 Participation du personnel aux actions sportives et culturelles proposées par le SUAPS

Activités pratiquées par le personnel inscrit régulièrement au SUAPS

Pôle Activités Inscrits 2007 Inscrits 2008

Guadeloupe Badminton, Futsal, Musculation, Nage avec palmes

8 8

Martinique

Aviron, Bodysculpt, Danse, Golf, Karaté, Kite-surf, Musculation, Natation, Tennis de tables, Yoga, Yole et Gommier.

26 26

Guyane Badminton, Futsal, Musculation, Natation, Volley, Tae-bo, Tennis

20 20

Sorties culturelles et sportives ponctuelles du SUAPS Pôle Guadeloupe :

- Journées de l’Amitié « Sport et Santé » : 20 membres du personnel - Stage de Yoga Gestion du Stress : 6 enseignants et personnel IATOS

Pôle Martinique :

- 120 membres du personnel ont participé aux différents évènements culturels et sportifs : Chemin du Retours en avirons de mers modernes (Traversée Schœlcher / Saint-Pierre), Journée découverte de Sainte Lucie en Catamaran, Journée Promotion Santé sur le Parcours de Santé, Tournois internes,…

Pôle Guyane :

- Non communiqués Remarque : En 2008, ce sont les mêmes agents qui se reportent sur les mêmes activités que ce soit pour les activités sportives ou les activités culturelles, d’où une certaine fidélisation de ce public.


ANNEXE


LISTE DES ABREVIATIONS

A AAENES Attaché d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur AASD Adjoint Administratif des Services Déconcentrés AASU Attachés d’Administration Scolaire et Universitaire ADAENES Attachés d’Administrations de l’Education Nationale de l’Enseignement Supérieur ADARF Adjoints Administratifs de Recherche et de Formation ADJA Adjoints Administratifs ADJAENES Adjoints Administratifs de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur ADT Adjoints Techniques AFPS Attestation de Formation aux Premiers Secours AGAD Agents d’Administration AGT Agents Techniques All Rec Allocataire de Recherche AP2A Achat Public Assistance Audit APAENES Attaché Principal d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur APASP Association Pour l’Achat dans les Services Publics APASU Attachés Principaux d’Administration Scolaire et Universitaire AS Assistant ASI Assistant Ingénieur AST Assistant de Service Technique Ass Hop Assistants Hospitaliers ASTRF Agents de Service Technique de Recherche et de Formation ASU Administration Scolaire Universitaire AT Accident du Travail ATARF Attaché d’Administration Recherche et Formation ATER Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche ATER Spéc Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche Spécifique

B BAP Branche d’Activité Professionnelle BAP G Branche d’Activité Professionnelle Patrimoine Logistique et Prévention BAP I Branche d’Activité Professionnelle Gestion Scientifique et Technique BEP Bureau des Etudes et de la Prospective BIATOS Bibliothécaires, Ingénieurs, Administratifs, Techniciens, Ouvriers de Service et de santé BIB Bibliothécaire BRE Bureau des Relations Extérieures BRI Bureau des Relations Internationales BRS Bureau de la Recherche Scientifique BU Bibliothèque Universitaire

C CA Conseil d’Administration CE Classe Exceptionnelle CEC Contrat Emploi Consolidé CEJ Contrat Emploi Jeune CES Contrat Emploi Solidarité CET Compte Epargne Temps


CEVU Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire CFC Centre de Formation et Conférence CGBA2 Culture Générale Bureautique Anglais option prévention des risques CHS Comité Hygiène et Sécurité CIBC Centre Interinstitutionnel de Bilans de Compétences 2 CL 2ème Classe CL Exept Classe exeptionelle CLD Congé de Longue Durée CLM Congé de Longue Maladie CMO Congé de Maladie Ordinaire CN Classe Normale CNAM Conservatoire National des Arts et Métiers CNU Conseil National des Universités CNFPT Centre National de la Fonction Publique CNPP Centre National de Prévention et de Protection CONSV Conservateur Cont Contractuel CPE Commission Paritaire d’Etablissement CRI Centre de Ressource Informatique CS Conseil Scientifique CUR Conseil Universitaire Régional

D DAF Division des Affaires Financières DAG Division des Affaires Générales et Juridiques DDE Direction Départementale de l’Equipement DEUG Diplôme d’Etudes Universitaires Générales DPE Division du Personnel Enseignant DPI Division du Personnel IATOS DSI Département Scientifique Interfacultaire

E ESEN Ecole Supérieur de l’Education National

ETPT Equivalent Temps Plein Travaillé

F FC Formation Continue

G GLT Gestion Logistique et Transport

H HC Hors Classe

I IATOS Ingénieurs Administratifs Techniques Ouvriers de Service IESG : Institut d’études Supérieures de Guyane IGE Ingénieurs d’Etudes IGPDE Institut de la Gestion Publique et du Développement Economique


IGR Ingénieurs de Recherche IHEDN Institut des Hautes Etudes de Défense National INF Infirmière IREM Institut de recherche et d’Etudes en Mathématiques IRSEC Institut Régional de Formation aux métiers de la Sécurité IST Infections Sexuellement Transmissibles ITRF Ingénieurs Techniciens de Recherche et Formation IUFC Institut Universitaire de Formation Continue IUT Institut Universitaire de Technologie

L LOLF Loi Organique relative aux Lois de Finances

LSH Lettres et Sciences Humaines LMD Licence Master Doctorat

M MAD Mise à Disposition

MAG Chef Magasinier Chef

MAG Spec Magasinier spécialisé

MCF Maîtres de Conférences

N NPER Non Permanent

P PAL Principal PAST Professeurs Associés à Temps Partiel PPMS Plan Particulier de Mise en Sûreté Prdt Président PRF Professeurs des Universités PRAG Professeurs Agrégés PRCE Professeurs Certifiés PRO Cont Professeur Contractuel PUPH Professeur des Universités – Praticiens Hospitaliers

R RF Responsable de Formation

S SAENES Secrétaire d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur SARF Secrétaires d’Administration de Recherche et de Formation SASU Secrétaires d’Administration Scolaire et Universitaire SCD Service Commun de Documentation SC MED Sciences Médicales SCUIO-IP Service Commun Universitaire d’Information et d’Orientation et d’Aide à l’Insertion Professionnelle SEN Sciences Exactes et Naturelles Serv Tech Service Technique SJE Sciences Juridiques et Economiques SG Secrétaire Général d’Université


SM Sciences de la Matière SST Sauveteur Secouriste du travail ST Services Techniques STAPS Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives STU Sciences de la Terre et de l’Univers SUAPS Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives SUEPFC Service Universitaire d’Education Permanente et de Formation Continue SUMPPS Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé SV Sciences de la Vie

T TCH Techniciens de Recherche et de Formation

U UAG Université des Antilles et de la Guyane UFR Unité de Formation et de Recherche UV Unité de Valeur


Liste des sections du Conseil National des Universités

Section Titre de la section

01 Droit privé et sciences criminelles

02 Droit public

03 Histoire du droit et des institutions

04 Science politique

05 Sciences économiques

06 Sciences de gestion

07 Sciences du langage : linguistique et phonétique générales

08 Langues et littératures anciennes

09 Langue et littérature françaises

10 Littératures comparées

11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes

12 Langues et littératures germaniques et scandinaves

13 Langues et littératures slaves

14 Langues et littératures romanes : espagnol, italien, portugais, autres langues romanes

15 Langues et littératures arabes, chinoises, japonaises, hébraïques, d'autres domaines linguistiques

16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale

17 Philosophie

18 Arts : plastiques, du spectacle, musicologie, esthétiques, sciences de l'art

19 Sociologie, démographie

20 Anthropologie, ethnologie, préhistoire

21 Histoire, civilisation, archéologie et art des mondes anciens et médiévaux

22 Histoire et civilisations : histoire des mondes modernes, histoire du monde contemporain, de l'art, de la

musique

23 Géographie physique, humaine économique et régionale

24 Aménagement de l'espace, urbanisme

25 Mathématiques

26 Mathématiques appliquées et applications des mathématiques

27 Informatique

28 Milieux denses et matériaux

29 Constituants élémentaires

30 Milieux dilués et optique

31 Chimie théorique, physique, analytique


32 Chimie organique, minérale, industrielle

33 Chimie des matériaux

34 Astronomie, astrophysique

35 Structure et évolution de la terre et des autres planètes

36 Terre solide, géodynamique des enveloppes supérieures, paléobiosphère

37 Météorologie, océanographie physique et physique de l'environnement

39 Sciences physico-chimiques et technologies pharmaceutiques

40 Sciences du médicament

41 Sciences biologiques pharmaceutiques

60 Mécanique, génie mécanique, génie civil

61 Génie informatique, automatique et traitement du signal

62 Energétique, génie des procédés

63 Electronique, optronique et systèmes

64 Biochimie et biologie moléculaire

65 Biologie cellulaire

66 Physiologie

67 Biologie des populations et écologie

68 Biologie des organismes

69 Neurosciences

70 Sciences de l'éducation

71 Sciences de l'information et de la communication

72 Epistémologie, histoire des sciences et des techniques

73 Cultures et langues régionales

74 Sciences et techniques des activités physiques et sportives

Liste des sections du Conseil National des Universités pour les disciplines médicales

42 Anatomie, histologie, embryologie, cytogénétique, anatomie pathologique

43 Biophysique, Radiologie

44 Biochimie, physiologie, biologie cellulaire, nutrition,

45 Bactériologie, virologie-hygiène, parasitologie, maladies infectieuses-maladies tropicales

46 Epidémiologie, économie de la santé et prévention, médecine du travail et des risques professionnels,

médecine légale, bio statiques et informatique médicale

47 Hématologie et transfusion, cancérologie-radiothérapie, immunologie, génétique


48 Anesthésiologie, et réanimation chirurgicale, réanimation médicale, pharmacologie fondamentale-

pharmacologie clinique, thérapeutique

49 Neurologie, neurochirurgie, psychiatrie d’adultes, pédopsychiatrie, rééducation fonctionnelle

50 Rhumatologie, chirurgie plastique, reconstructrice et esthétique

51 Pneumologie, cardiologie et maladies vasculaires, chirurgie thoracique et cardio vasculaire, chirurgie

vasculaire

52 Hépatologie, gastro entérologie, chirurgie digestive, néphrologie, urologie

53 Médecine interne, Chirurgie générale

54 Pédiatrie, chirurgie infantile, gynécologie et obstétrique, endocrinologie et maladies métaboliques, biologie

du développement et de la reproduction

55 Oto-rhino-laryngologie, ophtalmologie, stomatologie et chirurgie maxillo-faciale

Liste des codes disciplines du Second Degré

Codes Libellé

H0080 Documentation

H0201 Lettres classiques - Grammaire

H0202 Lettres modernes

H0422 Anglais

H0426 Espagnol

H0433 Portugais

H1000 Histoire - Géographie

H1100 Sciences économiques et sociales

H1300 Mathématiques

H1500 Physique - Chimie

H1510 Sciences physiques – Physique appliquée

H1600 Sciences de la vie et de la terre

H1610 Sciences physiques – Physique appliquée

H1900 Education Physique et Sportive

H4100 Génie mécanique - mécanique

H5100 Génie électrique

H7100 Biochimie – Génie biologique

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ANALYSE DE LA LOI DE REFORME DES RETRAITES LOI 2003-775 du 21 août 2003

LA REFORME

La réforme des retraites sauvegarde les principes de base de notre Fonction Publique. Le code des pensions

continuera d’être fondé sur une fonction publique de carrière, régie par le principe statutaire.

Ce qui ne change pas

Le taux plein de liquidation : il reste à 75 % du traitement de référence (avant bonifications) pour une

carrière complète. Seuls les fonctionnaires bénéficient d’une telle garantie. Les âges d’ouverture des droits

et les âges limite de départ en retraite demeurent à :

- 60 ans et 65 ans pour les emplois sédentaires,

- 55 ans et 60 ans, ou 50 ans et 55 ans, selon leur catégorie, pour les fonctionnaires classés en

services actifs. Les enseignants qui, dans le passé, ont été classés en service actif pendant 15 ans au

moins (cas notamment des instituteurs reclassés comme professeurs des écoles) pourront

continuer de partir à la retraite entre 55 ans et 60 ans. La période minimale de 15 ans de services

pour avoir droit à une pension et bénéficier du minimum est maintenue. Le taux de cotisation des

salariés : il est inchangé à 7,85 % du traitement indiciaire. Les avantages familiaux sont maintenus,

en particulier la majoration de 10 % pour 3 enfants notamment. La bonification d’un an par enfant,

pour les parents d’enfants nés avant le 1er janvier 2004, est étendue aux pères qui interrompent

leur activité au moins deux mois .

- Maintien de l’ouverture des droits à pension après 15 années de service pour les femmes ayant

élevé 3 enfants.

Ce qui change

La durée de cotisation

En 2008, la retraite à taux plein pour 40 ans de cotisation. C’est la décision majeure de la réforme, prise au

nom de l’équité (les salariés du privé doivent déjà cotiser 40 ans pour avoir une retraite à taux plein) et de la

solidarité entre générations. Pour bénéficier d’une retraite à taux plein, les fonctionnaires devront avoir

cotisé 40 annuités en 2008 (contre 37,5 ans aujourd’hui). La valeur de l’annuité qui était de 2% passe à

1,875% sur la même période. Ils auront toujours le choix de partir avant, dès lors qu’ils auront atteint l’âge

d’ouverture des droits.

Un allongement très progressif

De 2004 à 2008, la durée permettant une retraite à taux plein s’allonge d’un semestre par an. Elle converge

ainsi avec les conditions requises pour les salariés du secteur privé.

De 2008 à 2012, la durée de cotisation s’allonge d’un trimestre par an, pour tous, salariés du public et salariés

du privé, pour atteindre 41 ans en 2012.


L’instauration d’une décote et d’une surcote. Le gouvernement souhaite inciter les Français à faire le choix

de travailler plus longtemps en prévoyant un dispositif qui les encourage à retarder l’âge de leur départ en

retraite.

- Une décote va être mise en place de façon très étalée d’ici à 2020. En 2008, elle atteindra 3 % par

annuité manquante et sera portée par étapes à 6% par la suite, dans un souci de convergence avec

le régime général. Plafonnée à 5 ans maximum, cette décote ne s’appliquera plus, quelles que

soient les annuités acquises, quand le fonctionnaire aura atteint la limite d’âge de son corps, soit

55, 60 ou 65 ans.

- - Durant la période transitoire, la décote s’annulera, non pas à la limite d’âge, mais par étapes, à

l’âge de l’ouverture des droits augmenté d’un an, puis deux, jusqu’à coïncider avec la limité d’âge

en 2020

- - pour les “ sédentaires ” à 60 ans en 2003, 61 ans en 2004, 62 ans en 2008, 63 ans en 2012, 64 ans

en 2016 et 65 ans en 2020 ; - pour les “ service actifs ” : selon la même progression, à partir de l’âge

d’ouverture de leurs droits 50 ou 55 ans, jusqu’à la limite d’âge de leur catégorie, 55 ans et 60 ans.

La progression de la décote est ainsi étalée sur 17 ans, soit 2 années de plus que la réforme du

secteur privé de 1993. Elle permet de garantir aux retraités qui partent avant 2008 qu’ils ne

devront pas travailler plus de 2 ans de plus. En contrepartie les fonctionnaires qui souhaiteraient

rester plus longtemps en service, soit au-delà des 40 annuités pour améliorer leur retraite, soit au-

delà de leur limite d’âge pour approcher le taux plein, bénéficieront d’une surcote : applicable dès

2004, elle est de 3 % par annuité supplémentaire, dans la limite de 5 ans maximum. Pendant la

période de transition, elle s’applique aux âges de départ précisés ci-dessus pour la décote.

Parallèlement, pour permettre à ceux qui le souhaitent d’approcher au plus près le taux plein et

pour ajouter de la souplesse au dispositif, le dépassement de la limite d’âge sera possible, dans la

limite de 2,5 ans maximum. Le traitement de référence servant de base au calcul de la pension : il

sera calculé sur le traitement des 3 dernières années au lieu des 6 derniers mois. L’indexation :

alignée sur les prix et non plus sur les traitements des actifs, elle sera automatique au 1er janvier

de chaque année. La règle, sûre et stable, garantit le pouvoir d’achat des pensions. La pension

minimum garantie pour une carrière complète est revalorisée. La pension de réversion des

hommes : elle est alignée à la hausse sur celle des femmes. La bonification d’un an par enfant,

pour les enfants nés après le 1er janvier 2004, est remplacée par une validation du temps

d’interruption, pris par les mères et les pères pour l’éducation de leurs enfants, dans la limite de 3

ans par enfant. Les années passées dans d’autres régimes sont prises en compte pour le calcul des

années de cotisation et celui de la décote. Les périodes de temps partiel : elles sont prises en

compte comme des périodes de temps plein pour l’application de la décote. Ce qui signifie que

ceux qui prennent un temps partiel, en particulier les mères de famille, ne seront pas pénalisés. La

prise en compte des primes : un nouveau régime, distinct du régime des pensions, est prévu. Assis

sur une partie des primes et ouvert à tous les agents, il sera négocié avec les partenaires sociaux. La

question des primes des aides-soignantes fera l’objet d’un aménagement particulier. Le cumul

emploi retraite : les règles sont assouplies.

Source : http:/www.education.gouv.fr

Pour le texte de loi: www.legislation.cnav.fr/textes/loi/TLR-LOI_2003775_21082003.htm

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Bilan social 2008