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CONSEIL D’ADMINISTRATION JEUDI 23 JUIN 2011 Propositions pour la recherche

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CONSEIL D’ADMINISTRATIONJEUDI 23 JUIN 2011

Propositions pour la recherche

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Rappel du contexte de la recherche à l’UPMF

2010 : évaluation AERES de l’UPMF Bonne évaluation des structures de recherche et de la

politique scientifique de l’UPMF Mais un nombre encore trop important d’enseignants-

chercheurs non produisants 93 EC non rattachés à un laboratoire labélisé environ 90 EC membres de laboratoire labélisé évalués

non-produisants par l’AERES Soit 180 EC sur 437 41 % de non-produisants

Des conséquences sur la dotation financière attribuée à l’UPMF

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L’AERES et les établissements du site

Nombre de laboratoires selon les notes AERES

A + A B C Taux produisants

AERES

INP 13 8 1 - 88,7 %

UJF 31 17 2 - 84 %

U Stendhal

2 5 3 - 80 %

U de Savoie

5 10 4 73 %

UPMF 4 10 2 (1) 62 %

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3 objectifs fixés pour la période 2011-2015

1. Améliorer le taux d’EC membres d’un laboratoire labélisé

2010 : 78 % 2015 : 95 %

2. Améliorer le taux des EC produisants 2010 : 62 % 2015 : 80 %

3. Encourager le dépôt et la réussite des projets ANR

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Une réflexion engagée pour l’atteinte des objectifs

Mise en place de deux commissions mixtes CA-CS sur la recherche

Commission « Organisation de la Recherche », animée par Etienne VERGES

Commission « Dispositifs pour dynamiser la recherche », animée par Françoise BONTHOUX

De nombreuses propositions formulées, dont certaines communes aux 2 commissions.

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Des propositions communes pour la recherche

Une fiche annuelle de service des EC : Cette fiche centralisera, sur un document unique et

commun à toutes les composantes, l’intégralité du service de l’EC : service pédagogique, de recherche, charges administratives, etc.

Une prise en compte dans le référentiel des EC et l’attribution de primes corrélées pour les fonctions suivantes : Responsables reconnus par l’UPMF d’équipe de recherche

d ’au moins 20 personnes => 20 heures Porteurs de contrat ANR et PCRD => 40 heures

Un principe de définition du service et de rémunération des heures complémentaires des EC

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Principe de définition du service et de rémunération des heures complémentaires

des EC

EC produisant

EC non-

produisant

L’EC ne veut pas faire des

HC

L’EC veut faire des

HC

Pas de limitation d’HC

Proposition de

modulation de service

avec accord de l’EC

Difficile d’agir sur un retour à la recherche

L’EC ne veut pas faire de

recherche

L’EC veut revenir à

la recherche

2 types Hors labo (considéré comme

non-produisant par le MESR)• Membre d’un labo mais ne répondant aux critères de production scientifique

2 types Hors labo (considéré comme

non-produisant par le MESR)• Membre d’un labo mais ne répondant aux critères de production scientifique

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Mise en œuvre des dispositifsAprès consultation des directeurs de composantes (14 juin 2011)

Année universitaire 2011-2012 : année de transition

Les dispositifs 1 et 2 seront mis en œuvre de la façon suivante : Dispositif 1 : assoupli à 64 heures Dispositif 2 : ramené à zéro (déclenchement immédiat du

paiement des HC) après contrat de retour à la recherche passé entre l’EC, le Dir UFR, le Dir. Labo, validé par le VPCS

A compter de l’année universitaire 2012-2013 : mise en œuvre des dispositifs (cf. schéma)

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Intégrer les enseignants-chercheurs dans les laboratoires

Objectif: mieux intégrer les enseignants-chercheurs dans les laboratoires

Pour les nouveaux arrivants: des dispositifs contractuels entre les laboratoires et le composantes (décharges horaires ?)

Pour aider les enseignants-chercheurs qui le souhaitent à réintégrer les laboratoires: un DIL (Dispositif Insertion Recherche)

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Des dispositifs incitatifs individuels

Des attentes différentes : Du temps Des aides financières susceptibles de compenser le

renoncement à des heures complémentaires

Des incitations individuelles à des actions de recherche novatrices et performantes Soutien financier pour la traduction et la publication

en langue étrangère Aide financière à la mobilité internationale pour les

collègues invités pour des durées significatives Soutien contractuel à des projets personnels