Faits marquants du 1er semestre 2011

Forte progression de l’activité

Croissance à deux chiffres du Volume d’Activité Villages

Croissance sur toutes les zones géographiques

Gains de parts de marché

• UK : exemple de la réussite du modèle

• Chine : croissance du nombre de clients de 56%

Fort effet de levier sur la rentabilité

Très forte progression des résultats, malgré une série d’évènements mondiaux défavorables sur la

deuxième partie du semestre

Succès des ouvertures de Sinai Bay et Yabuli, et de la rénovation de Sandpiper Bay

3 villages symboles du « Club Med en mouvement »

Lancement de la commercialisation des appartements-chalets de Valmorel

Ouverture de Valmorel 4 avec Espace 5 et appartements-chalets : décembre 2011

Un modèle qui surperforme grâce au positionnement haut de gamme unique

et à une présence géographique mondiale

Forte progression de l’activité

Volume d’Activité Villages : + 12%

763 M€ vs 680 M€ sur le S1 2010

Gain net de clients : + 39 000 clients vs S1 2010

+ 78 000 clients 4 et 5 Tridents

+ 22% vs S1 2010

En 5 ans la proportion des clients 4/5 Tridents est passée de

50% à 72% du total des clients. Leur nombre a augmenté de

126 000

57% de clients en ventes directes

+ 1,2 pt vs S1 2010

Internet à 17,2% des ventes

Augmentation de la satisfaction

Proportion de clients très satisfaits la plus élevée depuis 1997

En milliers de clients et en pourcentage du nombre total de clients sur le semestre

50%54%

62% 63%72%

S1 07 S1 08 S1 09 S1 10 S1 11

304340

362 352

430

Clients 4 et 5 Tridents

+22%

La Plantation d’Albion

Très forte progression de la rentabilité

Marge EBITDA/CA en progression de 1,6 pt vs S1 2010 à 10,7%

ROC Villages sur le 1er semestre 2011 à 47 M€ soit + 67% vs S1 2010, supérieur au

total de l’année 2010 (42 M€)

Amélioration continue de la rentabilité depuis 4 ans

Fort effet de levier sur la rentabilité

ROC Villages, en M€

S1 09

2124

28

S1 10 S1 11 S1 08

47

10,7%

9,1%8,0%

S1 09

58 6180

S1 10 S1 11

7,4%

S 08

55

EBITDA Villages, en M€ et % du CA

Une très forte progression des résultats sur le premier semestre, réalisée malgré des

évènements mondiaux défavorables dans la deuxième partie du semestre

Chiffres clés

(en M€) S1 08 S1 09 S1 10 S1 11var S1 11/

S1 10

Volume d'Activité Villages (1) 762 722 680 763 + 12%

Chiffre d'affaires consolidé

Groupe - Publié (2) 749 719 679 754 + 11%

Villages à taux de change constant 782 745 692 747 + 8%

EBITDA Villages (3) 55 58 61 80 + 30%

En % du chiffre d'affaires 7,4% 8,0% 9,1% 10,7%

ROC Villages 21 24 28 47 + 67%

ROC Patrimoine (9) (20) (3) (13,5)

Autre Résultat Opérationnel (7) (12) (7) (7,5)

Résultat Opérationnel 5 (8) 18 26 + 40%

Résultat Net avant impôts et éléments non récurrents (2) 4 14 28

Résultat Net (9) (22) 3 10

Investissements (60) (34) (22) (30)

Cessions 15 12 2 17

Free Cash Flow (8) (18) 21 30

Dette Nette (350) (317) (218) (169)

(1) Correspond aux ventes totales quel que soit le mode d’exploitation des villages (en publié)

(2) Comprend 4 M€, 6 M€ et 7 M€, respectivement pour les 1ers semestres 2009, 2010 et 2011 de chiffre d'affaires de promotion immobilière

(3) EBITDA Villages: ROC Villages avant amortissements et provisions

(4) Net de subventions et d'indemnités d’assurance

(4)(4)(4)

Atouts historiques du Club Med : la marque, les sites, le tout-compris, les GO’s

Stratégie de montée en gamme décidée et mise en œuvre de manière constante

Mutualisation des risques grâce à l’implantation mondiale

Flexibilité du business model permettant une adaptation des capacités en cas d’aléas

Très forte progression des résultats sur le 1er semestre 2011

Renforcement du Club Med comme Le spécialiste mondial

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