Framework Contract EuropeAid/127054/C/SER/Multi - … · Web viewConstitué autour de deux grands pôles urbains phares, Abidjan (Sud-est) et San-Pedro (Sud-ouest), le littoral est

Technical Assistance to the GCCA Climate Support Facilityunder the 10th EDF Intra-ACP Financial Framework

Request for Services No. 2011/270645 - Version 1Request for Services No. 2011/270645 - Version 1

Work Order 6Work Order 6

Mission pour Définir Mission pour Définir Une Stratégie d’Adaptation au Changement ClimatiqueUne Stratégie d’Adaptation au Changement Climatique

pour le littoral de Côte d’Ivoire pour le littoral de Côte d’Ivoire

Rapport de MissionRapport de Mission

Mission du 15 Juillet au 15 août 2012 par :Michael Allen

Bleu Deblondet

Quality control: Manuel Harchies

19/09/201219/09/2012

Consortium SAFEGE-Prospect-ADETEF-Eco – Gulledelle 92, 1200 Brussels, BELGIUM

Climate Support Facility – Rapport de mission « Stratégie d’Adaptation au CC sur le littoral côtier de Côte d’Ivoire »

TABLE OF CONTENTS

Contents

1 CONTEXTE.......................................................................................................................1

2 Objectifs de la Mission......................................................................................................2

2.1 Termes de Références...................................................................................................2

3 DEROULEMENT DE LA MISSION DES EXPERTS..................................................3

3.1 Accueil des experts.......................................................................................................3

3.2 Rencontres avec les structures......................................................................................3

3.3 Visite de terrain............................................................................................................4

3.4 Le Grand Atelier de Restitution et de Planification.....................................................5

3.5 Rencontre de Sensibilisation des Décideurs.................................................................6

3.6 RESULTATS...............................................................................................................6

3.6.1 Etat des lieux...........................................................................................................6

3.6.2 Problèmes identifiés et priorisés.............................................................................7

3.6.3 Les idées de projet..................................................................................................9

4 CONCLUSIONS ET LEÇONS......................................................................................10

4.1 Le Temps Disponible.................................................................................................10

4.2 L’Appui Local............................................................................................................10

4.3 L’Avenir.....................................................................................................................11

5 Annexes.............................................................................................................................12

5.1 Annexe 1: Termes de Références...............................................................................12

5.2 Annexe 2: Fiche de Suivi du MEDD..........................................................................15

5.3 Annexe 3: Compte Rendu de L’Atelier de Restitution..............................................21

5.4 Annexe 4 : Personnes Consultées Pendant la Mission...............................................25



SIGLES ET ACRONYMES

BNETD : Bureau National d’Etudes Techniques et de Développement

CARENA : Compagnie Africaine de Réparation Navale

CCP : Compagnie des Caoutchoucs de Pakidié

CNRA : Centre National de Recherche Agronomique

CRO Centre de Recherche Océanographique

DPH : Direction de la Production Halieutique

F CFA : Franc de la Coopération Financière Africaine

FEM : Fonds pour l’Environnement Mondial

FIAU : Fonds d’Investissement et d’Aménagement Urbain

FPCL : Fonds de Prêts aux Collectivités Locales

GEL : Gestion de l’Environnement Littoral

IDEFOR

IDESA

IRHO

: Institut pour le Développement des Forêts,

Institut pour le Développement des Savanes

Institut de recherches des Huiles Oléagineuses

actuellement devenu le Centre National de Recherche Agronomique (CNRA)

IEC Information, Education, Communication

Km : Kilomètre

m : Mètre

MEDD Ministère de l’Environnement et du Développement Durable

MPARH Ministère de la Production Animale et Ressources Halieutique

MINAGRA : Ministère de l’Agriculture

MSP : Projet de Taille Moyenne du FEM (Medium Size Project)

OIC : Office Ivoirien des Chargeurs

OCB Organisation Communautaire de Base



OMERLIT : Observatoire de la Mer et du Littoral

ONG : Organisation Non gouvernementale

PACSICOM : Conférence Panafricaine sur la Gestion Intégrée et Durable des Aires Côtières

PALMCI : Société des Palmeraies de Côte d’Ivoire

PETROCI : Société Nationale d’Opérations Pétrolières en Côte d’Ivoire

PHCI : Société des Plantations de Palmiers et Hévéa de Côte d’Ivoire

PIB : Produit Intérieur Brut

PME : Petites et Moyennes Entreprises

PN : Parc National

PNAE : Plan National d’Actions pour l’Environnement

PNUE : Programme des Nations Unies pour l’Environnement

R : Réserve

RGPH 98 : Recensement Général de la Population et de l’Habitat 1998

SDBM : Société de Développement de la Baie de Monogaga

SAPH : Société Africaine des Plantations d’Hévéa

SIDA : Syndrome d’Immuno Déficience Acquise

SOGB : Société des Caoutchoucs de Grand Béréby

SODEFOR Société de Développement de la Forêt

UVICOCI : Union des Villes et Communes de Côte d’Ivoire

ZIP : Zone d’Intervention Prioritaire



1 CONTEXTE

Le littoral de Côte d'Ivoire se développe d'Est en Ouest sur près de 550 kilomètres de côtes, ce qui en fait l'un des plus étendus des pays de l'Afrique de l'Ouest, juste après celui du Nigeria. À l'interface terre-mer, il présente une certaine particularité tant du point de vue de la richesse et de la biodiversité unique de ses milieux, que par l'ampleur et l'intensité des pressions humaines (agro-industrie, urbanisation, pêche, tourisme, …). Ces pressions anthropiques sont accentuées par les fortes perturbations climatiques que subit le littoral du pays qui connaît une vitesse de recul d’environ 7m par an (cf. colloque international sur les « perspectives de la géographie en Afrique Subsaharienne », Institut de Géographie Tropicale de l’Université d’Abidjan-Cocody).

En effet, en Côte d'Ivoire, les 2/3 du trait de côte sont déstabilisés par l'érosion. Ce phénomène a une dimension économique et sociale considérable. Il provoque des destructions d'habitats et d'infrastructures du fait de l'intense concentration des populations sur le littoral. Les projections mondiales relatives aux impacts des changements climatiques laissent envisager une accentuation de l'élévation du niveau de la mer avec pour corollaire un renforcement des processus d'érosion des côtes basses. On peut prédire l'aggravation à terme, si un véritable plan de gestion du littoral n'est pas appliqué. La mise en place d'un tel plan doit s'appuyer sur une bonne connaissance du fonctionnement du littoral, donc de l'évolution du trait de côte.

Constitué autour de deux grands pôles urbains phares, Abidjan (Sud-est) et San-Pedro (Sud-ouest), le littoral est une région de forêts, de lagunes, de grandes plantations de cacao, d’hévéa, de palmier à huile, d’ananas et d’autres produits agricoles destinés à l’exportation. De plus, du fait de sa grande étendue, c’est une zone de développement par excellence du tourisme balnéaire, réputé pour la beauté de ses sites et de ses plages telles qu’Assinie, Assouindé, Grand-Bassam sur la côte Est, Monogaga, Taky, Boubélé, Dawa, la Baie des sirènes dans sa partie Ouest.

Ainsi, dans la perspective de faire de la Côte d’Ivoire un pays émergent d’ici à 2020, plusieurs documents politiques stratégiques de réduction de la pauvreté, de développement et de relance économique ont été élaborés. Il est clairement mentionné dans ces documents stratégiques, cinq (5) grands points essentiels pour l’atteinte des objectifs fixés. Parmi ces points, le point suivant « les populations vivent dans un environnement sain et un cadre de vie adéquat » est un caractère décisif au bien-être et à la sécurité sociale des populations, qui met l’accent sur l’amélioration de la gestion des risques de catastrophe telles que les érosions côtières qui causent de graves dommages sur la vie humaine, les habitations, les infrastructures, les secteurs d’activités, la biodiversité, etc. (Cf. Plan National de Développement 2012-2015). Et cela passe nécessairement par la mise en place d’un programme d’adaptation aux effets néfastes du changement climatique sur le littoral ivoirien.

C’est dans ce contexte que la Côte d’Ivoire à travers le Ministère de l’Environnement et du Développement Durable en collaboration avec l’Equipe Intra ACP de soutien institutionnel à l’Alliance Globale sur les Changements Climatiques a reçu l’assistance technique du


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Programme ACP. Cette assistance s’est traduite par la venue de deux experts pour évaluer les mesures de riposte face à la dégradation du littoral ivoirien.Cette mission a consisté à faire des visites sur les sites des zones côtières du pays, des séances de travail dans les différents ministères, structures et organismes nationaux et internationaux pour apprécier l’impact de l’océan sur le littoral et enfin un atelier de restitution qui a eu lieu le 09/10/2012 au Centre CRRAE-UEMOA au Plateau.

2 OBJECTIFS DE LA MISSION

Objectif Général était d’accroître la résistance de la population des zones côtières en Côte d'Ivoire contre l’impact local du changement climatique.

Objectif Spécifique était d’aider le Ministère de l’Environnement et du Développement Durable à développer une stratégie et un programme d’adaptation aux changements climatiques pour la zone côtière ivoirienne.

2.1 Termes de Références

Les termes de référence originaux [en anglais] se trouvent en annexe. Elles définissaient les tâches spécifiques suivantes :

Examiner les politiques nationales / régionales existantes et les stratégies liées à l'adaptation au changement climatique ;

Définir et évaluer les effets du changement climatique dans la région, y compris la vulnérabilité des populations et des infrastructures.

Cartographier les initiatives d'adaptation aux CC en cours et prévues dans la région cible.

Évaluer les méthodologies et les approches appliquées dans les initiatives d'adaptation en cours.

Identifier les lacunes, les besoins prioritaires supplémentaires, et les zones pertinentes pour d'autres interventions.

Analyser les caractéristiques (environnementales et socio-économiques) de la région cible et proposer un découpage de la zone en vue des mesures d'adaptation au changement climatique.


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Développer des fiches techniques pour chacune des zones identifiées (nature de l’action nécessaire, les méthodologies et les approches devant être mises en œuvre, les technologies à utiliser et leurs accès).

Organiser un atelier avec les intervenants clés pour les informer sur les conclusions des diverses études et évaluations menées et de discuter des priorités, des stratégies possibles et des meilleures approches pour les futures actions d'adaptation.

Elaborer le draft d’une stratégie et d’un programme d'adaptation aux CC pour la région cible, y compris la compilation de tous les résultats, les conclusions et les résultats des activités énumérées ci-dessus.

3 DEROULEMENT DE LA MISSION DES EXPERTS

3.1 Accueil des experts

L’accueil a été marqué par les actions suivantes :1. Arrivée des experts le 15/07/2012 qui ont été ensuite logés à l’hôtel IBIS plateau

et, quelques jours après à l’hôtel Belle Côte à la riviera ;2. Rencontre avec le Directeur de cabinet pour la prise de contact le 16/07/2012 ;3. Séance de travail le 16/07/2012 avec le coordonnateur local en vue d’échanger sur

les attentes de cette mission pour la Côte d’Ivoire ;4. Visite à la délégation de l'Union Européen pour une prise de contact le

16/07/2012 ;5. Rencontre le 16/07/2012 avec le Monsieur le Ministre afin de lui expliquer le

cadre de cette mission ;6. Rencontre le 16/07/2012 avec les responsables des différentes directions générales

et centrales du Ministère afin de leur présenter les TDR de la mission.

3.2 Rencontres avec les structures

Le programme de rencontre avec toutes les structures concernées par le projet s’est déroulé de la façon suivante :

7. Séance de travail le 17/07/2012 avec le Directeur du CIAPOL afin d’obtenir des informations sur les missions similaires antérieures telles que celles des hollandais, puis préparer la mission de Port-Bouët et celle de Grand-Bassam ;

8. Rencontre avec le préfet de Grand-Bassam le 17/07/2012 en vue de lui présenter les experts et programmer une rencontre avec la population ;

9. Séance de travail le 18/07/2012 avec le CNTIG en vue de s’informer sur l’existence d’une carte du littoral ;

10. Séance de travail le 18/07/2012 avec Madame le Directeur de Cabinet Adjoint en vue recevoir des documents pertinents pour la mission ;


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11. Séance de travail le 18/07/2012 avec le Directeur Général du Développement Durable afin d’échanger sur les orientations par rapport aux entités civiles à consulter ;

12. Rencontre le 19/07/2012 avec la fédération des ONG (FEREAD) pour s’enquérir de la situation actuelle des ONGs ;

13. Rencontre le 20/07/2012 avec M. Cédric Lombardo en tant que personne ressource pour échanger sur l’ensemble des problèmes côtiers et leurs causes ;

14. Rencontre avec Africa Oljoba, responsable secteur environnement (Banque Mondiale, CI) le 20/07/2012 afin d’échanger sur les priorités actuelles de la Banque Mondiale et recevoir une série de documents ;

15. Entretien avec la CNDD (M. Pédia et M. Lucien Dja) et le Bureau Changement Climatique le 23/07/2012 pour l’orientation vers d’autres experts à consulter ;

16. Visite le 23/07/2012 au Centre de Recherche en Océanologie afin de s’entretenir avec Dr. Bamba (Directeur) et M. Kouassi (Sous-Directeur de Recherche) ;

17. Réunion le 25/07/2012 avec le Préfet de Grand Bassam et certains conseillers en vue de s’informer sur les inondations d’août 2011 et organiser un rendez-vous avec le responsable du syndicat des hôteliers ;

18. Rencontre avec l'Association des hôteliers et Restaurateurs de Grande Bassam le 31/07/2012 afin de s’informer sur les dégâts dont ceux-ci ont souffert lors des tempêtes d’août 2011 ;

19. Entretien avec le Sous-préfet et le Président du Conseil Général de Grand-Bassam le 31/07/2012 sur le constat de la réduction des zones de reproduction des poissons ;

20. Réunion le 31/07/2012 avec l'équipe technique du Centre de Recherche Océanologique pour l’harmonisation des différentes présentations de l’atelier de validation ;

21. Discussion avec la Direction de la Maitrise de l'Eau et Modernisation de l'Exploitation du Ministère de l'Agriculture le 02/08/2012 sur les priorités en agriculture, le niveau de préparation pour les changements climatiques et la situation institutionnelle ;

22. Réunion avec Directeur Général de la Chambre de Commerce & d’Industrie et ses chefs de département le 02/08/2012 ;

23. Rencontre le 02/08/2012 avec la GIZ projet sur le changement climatique en vue de s’informer sur les priorités de la GIZ et les problèmes des paysans à l'intérieur du pays ;

24. Séance de travail le 03/08/2012 au Ministère des Ressources Halieutiques et Animales afin de connaitre les problèmes des pécheurs ;

25. Rencontre le 03/08/2012 avec les responsables de la SODEFOR afin de recueillir leurs avis sur l’érosion côtière ;


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26. Rencontre avec le Bureau d’Etude BeDevelopment (M. Cédric Lombardo) pour discuter des problèmes surtout par rapport à Grand Bassam et le solliciter pour faire une présentation à l'atelier de validation.

3.3 Visite de terrain

Dans le cadre de cette mission, plusieurs sites ont été visités :Visite de terrain à Port-Bouët et à Grand-Bassam le 17/07/2012 afin de constat l’état d’avancement de l‘érosion côtière ;Voyage à Grand-Lahou le 26/07/2012 afin de rencontrer le Préfet et les agents de la Mairie, puis visite des villages de Braffédom et Lahou Kpanda ;Voyage à Sassandra le 27/07/2012 afin de rencontrer le Préfet puis visiter l’embouchure du fleuve et les villages de Godé et de Batelebré ;Voyage à San Pedro et à Monogaga le 28/07/2012 en vue de rencontrer le Secrétaire Général de la Préfecture et le Chef du village de Monogaga, puis visiter la carrière de sable du village de Digboué, les pêcheurs de la région et la plage.

Prison de Sassandra Plage de Grand Lahou


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Plage de San Pedro Plage de port Bouet

3.4 Le Grand Atelier de Restitution et de Planification

L’atelier de restitution a eu lieu le jeudi 09 août 2012 au Centre CRRAE-UEMOA au Plateau. Il s’est déroulé en trois phases (ouverture, exposés et travaux collectifs).

La cérémonie d’ouverture a été présidée par le Directeur de cabinet. Elle a enregistré deux allocutions liminaires prononcées successivement par Monsieur KOUADIO Kumassi Philippe, Coordonnateur du projet et le Professeur LOUKOU Yao Guillaume, Directeur de cabinet du MINEDD. Tous deux ont souligné l’importance de cette mission qui permettra à élaborer une stratégie d’adaptation adéquate pour le littoral ivoirien. Ils ont remercié l’ACP qui accepté d’assister la Côte d’Ivoire dans la lutte contre l’érosion côtière.

Le Directeur de Cabinet a terminé ses propos en déclarant ouvert ledit atelier qui a lancé ainsi le début des travaux qui se sont déroulés à travers des exposés suivis d’échanges participatifs.

Il a eu la participation de 22 personnes ressources venues des ministères, des structures et de la société civile. L'objectif de l'atelier est allé au-delà de la présentation des conclusions des consultants: le but était d'amener les participants directement dans le processus d'attribution des priorités pour les actions futures, dont la variété des participants. Ce qui signifie que tout ce qui est proposé dans la stratégie d’adaptation a été pleinement discuté, et que la hiérarchisation des problèmes à surmonter, comme la priorisation des actions à entreprendre, a été déterminée directement par l’ensemble des participants [v. les chapitres 3.6.2 et 3.6.3].

3.5 Rencontre de Sensibilisation des Décideurs

A la demande des experts ACP, une rencontre de sensibilisation des décideurs a eu lieu à la salle de conférence du 10e étage de la Tour D le vendredi 10 août 2012. Cette rencontre a vu la participation des responsables du ministère de l’économie et de finances, du plan et du développement, des infrastructures économiques et des structures tel que le CRO (Centre de recherches Océanologies) et le BNETD. Le résultat recherché de cette rencontre était de faire comprendre l’importance de cette mission en présentant les dangers de l’érosion côtière pour que ces décideurs puissent s’en approprier afin de l’inscrire dans les priorités nationales.

3.6 RESULTATS

Les résultats obtenus sont : L’état des lieux détaillé obtenu avec les différentes rencontres; Les problèmes ont été identifiés; Les stratégies de lutte contre l’érosion côtière ont été identifiées; La méthodologie participative de sélection des problèmes et des stratégies a été

maitrisée;


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3.6.1 Etat des lieux Au regard de l’image ci-dessous, il est à souligner que la côte est constitué de trois types de formation :

27. Côte de plateaux de tabou à Sassandra ;28. Côtes des formations sédimentaires de Sassandra à Grand Lahou ;29. Côtes sablonneuses de Grand Lahou à la frontière du Ghana.

Paysages littoraux de Côte d’Ivoire

3.6.2 Problèmes identifiés et priorisés

Au regard des constats effectués, plusieurs problèmes ont été identifiés par les experts et complétés par les participants. Ces problèmes ont été priorisés à partir de l’ordre de classement attribués par les participants. Les résultats de cette priorisation sont présentés ci-dessous :

Rang Problèmes

01 Élévation du Niveau de la Mer, aggravée par les extrêmes climatiques =>


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Inondation des Zones Basses

02 Déforestation : Surexploitation des mangroves

03 Élévation des Températures moyennes :

04 Changement écologique et succession de la flore et la faune [température et salinité]

04 Changement écologique et succession de la flore et la faune

05 Érosion agressive

06Élévation de la Salinité des Eaux plus en Amont des Estuaires : Impactes Écologiques

07 Impactes sur l’agriculture vivrières dans les bas fonds [salinés]

08 Coordination des politiques et Législation

09 Impactes sur les ressources halieutiques [température et salinité]

10 Coordination des Actions

11 Impactes sur la Santé Humaine : Changements en écologie des maladies.

12 Conséquences pour les Investissements et les Infrastructures

13 Impacts sur toutes les sources d’eau douce [température et salinité]

14 Déplacements de la population.

14 Déplacements de la population.

15 Surexploitation minière du sable (= manque de sable)

16 Rétention de sédiment par les barrages (= manque de sable)

17 Débits des fleuves affaiblis par les barrages (= manque de sable)


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18 Impact sur le drainage urbain

19 Pertes de Sites et d’Investissements Touristiques

Les problèmes suivants sont reconnus mais ils n’ont pas été considérés comme des priorités par l’atelier

N/C Connaissances Limités sur la dynamique de la côte

N/C Acidification des océans

N/C Modification des Courants

3.6.3 Les idées de projet

Les idées de projet développées par les experts pour adresser les problèmes identifiés plus haut ont été priorisées par les participants. Le résultat de cette priorisation se présente comme suit :

Rang Projets Prioritaires

1 Appui matériel à CRO, pour lui permettre de remplir ses objectifs

2 Mise en opération de mécanismes de consultation publiques des acteurs / Parties prenantes

3 Modélisation dynamique du profil littoral

4 Appui à l'application des lois environnementales de CI

5 Mise en œuvre d'une Stratégie de Sensibilisation et Communication

6 Ouverture de la sortie du Comoé a l'océan

7 Reboisement stratégique des zones côtières avec des mangroves et/ou autres espèces appropriées

8 Prospection des sources alternatives de sable pour la construction, exploitables avec l’impact environnemental

9 Fond pour les Micro-Projets [sous appels d'offre] expérimentaux de protection locale contre l'Erosion

10 Révision des Plans d'Urbanisation et Peuplement Humain aux Zones Côtières


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11 Aménagements Contre l'Erosion à Assinie

Projets Considérés Désirables mais pas Prioritaires

12 Vider les stocks de sable derrière les barrages et les ramener en avale

13 Aménagements de lutte contre l'érosion autour du Canal de Vridi

14 San Pedro: Protection Portuaire – Digue Est du Port

15 EIE du Barrage Proposé de Soubré: Evaluation Economique, Environnementale et Sociale

16 Aéroport – Autoroute

Les projets 1 à 11 ont été travaillés pour développer des fiches d’identification de projets détaillés, budgétisés et prêts à être présentés au Ministère de Finances ou à un bailleur de fonds. Les projets de 12 à 16 sont restés en forme résumée dans la stratégie. Ces projets sont stratégiques, certes, mais ils ne sont pas de la compétence du gouvernement à entreprendre [Vridi et San Pedro, qui sont de la compétence des autorités portuaires], et les barrages sont de la compagnie d’énergie] où ils sont surtout des questions d’orientation des activités plus que l’exécution d’un nouveau projet [l’orientation de l’EIE de Soubré, ou l’orientation des investissements futures dans les travaux à l’aéroport et l’autoroute].

4 CONCLUSIONS ET LEÇONS

Bien que le déroulement de cette mission ait connu quelques problèmes, nous pouvons affirmer qu’elle s’est bien déroulée sans incidents majeurs.

4.1 Le Temps Disponible

Il est sans conséquence en termes de temps disponible pour effectuer de telle mission. Le temps à consacrer au travail parfait et à l'équilibre est parfois difficile. La durée de cette mission a été courte et cela n’a pas souvent facilité l’organisation des parties prenantes. Or les consultants (experts) et l'organisme d'accueil ont besoin de temps pour trouver leurs marques et analyser les contours des tâches assignés, à savoir ce que chacun peut attendre de l'autre. Ainsi, une semaine supplémentaire aurait permis la présence des consultants plus longtemps sur le terrain afin d’organiser des rencontres avec d’autres entités socio-politiques et par la même occasion effectuer bien d’autres visites de sites difficilement accessibles en voitures. Ce qui aurait été donné une autre lisibilité des problèmes et des conclusions.

4.2 L’Appui Local


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Le soutien local apporté par certaines personnes des administrations publiques, de la société civile et des particuliers locaux à travers leur disponibilité volontaire, a souvent été non négligeable et surtout remarquable et impressionnant. Cela a permis à la mission d’accomplir certaines tâches sans forcement attendre l’intervention du MEED.

Cependant, il est bon de noter qu’il y a eu un point de confusion dans les attentes sur les moyens logistiques entre le MEDD et le Programme ACP. A chaque mission sur le terrain, la disponibilité de moyens de transport a toujours généré des difficultés à résoudre. La preuve, le programme conçu, pour les visites des sites allant de Grand Lahou à San Pédro en passant par Sassandra, a été retardé et reprogrammé par le MEDD. Ce qui a eu pour conséquence le non respect de certains rendez-vous déjà planifiés et, surtout les journées du samedi 28 et dimanche 29 août 2012 pour les consultants de travailler indépendant de leur volonté. Il est entendu que l'ACP a certaines normes et exigences. Vu du côté de l’ACP, elles sont fondées parce que raisonnables car, il revenait au MEDD de satisfaire aux exigences de la mission. Vu du côté du consultant, il y a eu des pertes de temps et de gaspillages d’énergie dans les négociations entre ACP et le MEDD en vue de trouver des solutions rapidement. Il n'est pas rare dans les pays ACP que l'organisation partenaire locale ait des moyens logistiques insuffisants, notamment de véhicules disponible pour les sorties de terrain. Peut-être il incombe aux deux côtés de reconnaître cela à l’heure de négocier l’accord d’assistance technique. Étant donné le coût global de satisfaire à de telle mission, nous proposons que l'ACP tient dans l’avenir en réserve une certaine somme qui, in extremis, pourra éventuellement permettre aux experts de louer une voiture afin d'accomplir leurs missions de manière plus indépendante et autonome. Compte tenu de la courte durée des missions pareilles, la perte de deux jours utiles de travail représente un coût, seulement financier, supérieur à celui de louer une voiture et n’encourage pas la concentration et l’avancée dans le respect du calendrier de travail établi.

4.3 L’Avenir

Les résultats sont présentés au secrétariat ACP par les Experts. Cela permettra à l’Equipe ACP de mieux appréhender les problèmes identifiés et les stratégies développées afin de définir les étapes avenirs.


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5 ANNEXES

5.1 Annexe 1: Termes de Références

Work Order 6

Development of a climate change adaptation strategy and pro-gramme for the coastal area of Côte d'Ivoire

Context and Justification

The Ivorian coastal area extends across appr. 550 km from east to west. With its 550 km, Côte d’Ivoire is - after Nigeria - the West African country with the longest coast. The area is characterised by a rich and unique biodiversity but suffers from an intense pressure generated by human activities such as agro-industry, urbanisation, fishing, tourism, etc. Apart from two important poles of urban develop-ment, Abidjan (in the south-east ) and San Pedro (in the south-west), the coastal zone accommodates extensive forests, lakes, and plantations of cocoa, rubber, oil palm, pineapple and other cash crops. Thanks to its extent and the beauty of its beaches, the region provides excellent opportunities for the development of coastal tourism, as demonstrated by several seaside resorts like Assinie, Assouindé, Grand-Bassam in the east and Monogaga, Taky, Boubélé, Dawa, and la Baie des Sirenes in the west.

Lately, the effects of global climate change have exacerbated the already existing effects of human pressure on the natural capital. In particular coastal erosion caused by a steadily rising sea level has become a real threat for existing infrastructure and economic activities. The coastal line, for instance, has been moving backwards at a speed of 7 meters annually over the last period of time (as was dis-cussed in the international colloquium on “Geographical perspectives for sub-Saharan Africa”, organ-ised by the Institute of Tropical Geography of the University of Abidjan – Cocody). Indeed, erosion is destabilising about two thirds of the coastal line in Côte d’Ivoire and is generating economic and social damage. As the coastal area is particularly densely populated, the extent of the damage caused is more than significant.

As forecasts on the global effects of climate change suggest further sea level rises, even stronger erosion might be expected for the coming decennia in low-lying coastal zones. Hence, for Côte d’Ivoire, if a proper coastal management plan, based on solid analysis and understanding of the ongo-ing erosion processes, is not timely developed and implemented, the population will increasingly suffer from damages and hardship.

Against this background and in view of promoting Côte d’Ivoire as an emerging nation by 2020, the country has revised its main policies and strategies for poverty reduction, development and economic revival. Unanimously, these documents put an emphasis on better coastal management, related to sea level rises and coastal erosion (National Development Plan 2012-2015).

To assist the country with the development of a sound programme for adaptation to the negative ef-fects of climate change in the coastal area of Côte d’Ivoire, the Ministry of Environment and Sustain-


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able Development has requested assistance from an international expert in coastal management and climate change through the Climate Support Facility.

The key issues “Adaptation and Disaster Risk Reduction” are both GCCA priorities.

Description of the Assignment

Objectives:

General objective : To increase resilience of the population of the coastal areas in Côte against the local impact of climate change.

Specific objective : To assist the Ministry of Environment and Sustainable Development to develop a CC adaptation strategy and programme for the coastal area in Côte d’Ivoire.

Specific tasks: Review existing national/regional policies and strategies related to climate change adaptation. Define and assess the effects of climate change in the region, including the people’s and infra-

structure’s vulnerability. Map ongoing and planned CC adaptation initiatives in the target region. Assess methodologies and approaches applied in the ongoing adaptation initiatives. Identify gaps, additional priority needs, and relevant areas for further interventions. Analyse the characteristics (environmental and socio-economic) of the target region and pro-

pose a zoning of the area in view of climate change adaptation action. Develop technical fiches for each of the identified zones (nature of action needed, methodolo-

gies and approaches to be applied, technologies to be used and how to get access to these). Conduct a workshop with key stakeholders to inform about the findings of the various studies

and assessments carried out and to discuss priorities, possible strategies and best ap-proaches for future adaptation actions.

Draft a CC adaptation strategy and programme paper for the target region, compiling all find-ings and results from the above-listed activities.

Outputs to be delivered: Workshop materials and powerpoint presentations A Climate Change Adaptation Strategy and Programme Paper for the coastal area of Côte

d’Ivoire Mission Report to the CSF-Administrator / ACP Secretariat

Organisational and methodological issues

Place: Home-based and Côte d’Ivoire

Duration & Indicative Planning:The mission should start as soon as possible after approval of the Work Order. The exact starting date should be agreed with the coordinating person in Côte d’Ivoire (contact details are given below). The overall implementation period of the mission (from starting date to debriefing) should not exceed 2.5 calendar months.

Preparation phase: 4 days


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Establishing a work and visit programme for the in-country phase; reading background materials (provided by e-mail by the coordinating person to the consultant) and technical preparation for the tasks to be carried out in Côte d’Ivoire.

In-country phase: 20 daysInterviews and discussions with stakeholders and resource persons; site and project visits; gather and review relevant documents and reports; analyse the collected information; prepare and conduct a workshop.Throughout this phase, the key expert will be assisted by a junior professional for information gather-ing and analysis as well as for the workshop preparation. Strategy & Report writing and debriefing in Brussels: 5 daysThe drafting of the CC adaptation strategy and programme paper will have started during the in-coun-try phase; some extra home-based days are foreseen for finalisation of the draft. The draft version will be shared with the key stakeholders and their comments will be integrated in a final document.Debriefing will take place after submission of the mission report and in consultation with the ACP Sec-retariat. If the consultant is not based in Belgium, debriefing will be done by telephone/skype.International Travel: 2 days

Inputs required1. To be provided by the Climate Support Facility

CSF expert 1 (category “non-key senior experts”) – team leader: 31 working days; one return ticket to Côte d’Ivoire (Abidjan); per diems (20x Côte d’Ivoire)

Team leader’s profile: specialist in CC adaptation in coastal areas; experience in strategy and pro-gramme development; at least 10 years of relevant professional experience; fluent in French (spoken and written).

CSF expert 2 (category “junior experts”): 22 working days; one return ticket to Côte d’Ivoire (Abidjan); per diems (20x Côte d’Ivoire)

Junior’s profile: academic background in natural resource management, environment or related areas; good analytical skills; fluent in French (spoken and written).

Budget to support the organisation of the workshop: 1500 EUR (1 day / 30 parti-cipants)

2. To be provided by the Beneficiary (Ministry of Environment and Sustainable Development) :Local travel (outside Abidjan); background documents and reports; list of relevant contacts and ongo-ing adaptation interventions; assistance to coordinate the field work and establish a work programme; facilities and organisation of the logistics for the workshop.

Coordination and Supervision

Mr Philippe Kumassi Kouadio, Consultant to the project “Technology Needs Assessment” related to climate change. Ministry of Environment and Sustainable DevelopmentEmail: [email protected]: (225) 20 22 07 01 / (225) 07 92 43 34


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5.2 Annexe 2: Fiche de Suivi du MEDD

Ministère de l'Environnementet du Développement Durable République de Côte d'Ivoire

SUIVI DES TRAVAUX DES EXPERTS

DATE ACTIVITES HEURE RESULTATS OBSERVATIONS

15/07/2012 Arrivée des ex-perts 21:00

Experts accueillis à l'aéroport et logés à l'hôtel IBIS et Belle Côte

16/07/2012Rencontre avec le Directeur de cabi-net

10:00Présentation des ex-perts au Directeur de cabinet en vue de dé-marrer la mission

16/07/2012Séance de travail avec le coordon-nateur local

11:00

Les attentes du coor-donnateur a été enten-dues par les experts et des recommandations ont été formulées no-tamment l'établisse-ment d'un agenda

16/07/2012Visite à la déléga-tion de l'Union européen

14:00

Présentation physique des experts à la Délé-gation, n'ayant pas de nom de contacte dispo-nible préalablement.

Personnels de la DCE en congé

16/07/2012 Rencontre avec le Ministre 16:00

Présentation des ex-perts au Ministre pour l'informer de l'opportu-nité de cette mission

16/07/2012Rencontre avec les responsables du Ministère

17:00

Présentation des ex-perts aux autres res-ponsables du Ministère et aussi présentation des TDR de la mission

Reeception des constats et sugges-tions des directuers et chefs. Il a été deman-dé au CIAPOL d'ap-puyer l'équipe des experts en logistique pour bien mener la mission

17/07/2012 Séance de travail avec le Directeur du CIAPOL

10:00 Information sur les missions similaires antérieures tel que celui des hollandais. Préparation de la mis-sion de Port Bouet et

Documents relatifs à cette mission remis aux consultants. Véhi-cule remis aux consul-tants pour la mission de Port bouet et de


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de Bassam Bassam

17/07/2012 Visite de terrain à Port bouet 12:30 Constat de l'erosion

cotière

17/07/2012Rencontre avec le préfet de Grand Bassam

14:00

Presentation des ex-perts au préfet de Bas-sam. Programmation d'une reunion avec la population

17/07/2012 Visite de terrain à Bassam 15:00 Constat de l'erosion

cotière

18/07/2012 Séance de travail avec le CNTIG 10:00

Information sur l'exis-tance d'une carte sur le litoral

Commande d'une carte de dimenssion 200 cm /50 cm

18/07/2012Séance de travail avec Madame le Directeur de cabi-net adjoint

14:35 Reception des docu-ments pertinants

18/07/2012

Séance de travail avec le Directeur Général du Déve-loppement Du-rable

15:00Orientation par rapport aux entités civiles à consulter

19/07/2012 Séance de travail entre experts 10:00

19/07/2012Rencontre avec la fédération des ONG (FEREAD)

14:00 Discussion de la situa-tion des ONGs

19/07/2012Séance de travail avec le coordon-nateur local

16:00

20/07/2012Rencontre avec Cédric Lombardo comme personne ressource

09:00Importante explication de l'ensemble des pro-blèmes côtières et ces causes.

Lombardo est un des grand connaisseurs de, et activistes pour l'environnement en CI.

20/07/2012

Rencontre avec Africa Oljoba, resp. Secteur environnement, Banque Mondiale, CI

17:00

Constat de les priorités actuels de la Banque; reception de plusieurs documents de la Banque sur CI.

FIN DE SEMAINE

23/07/2012 Séance de travail entre experts 09:00

23/07/2012

Entretien avece M. Pedéa, Dir. Deept. Biodiversi-té, et M. Lucien Dja, Changement Climatique.

14h00Orientation sur des

autres experts à consulter

23/07/2012Visite au Centre de Recherche en Oceanologie.

16h30Entretien avec Direc-teur, Dr. Bamba, et

Sous-Directeur de Re-

Orietés vers l'équipe technique actuelle-ment sur le terrain, en


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cherche, M. Kouassipréparation pour le Plan National de Déve-loppement 2013-2018.

24/07/2012 Réunion à Bas-sam rapportée 14:00

Pas d'autre pro-gramme: opportunité

pour la lecture

23/07/2012 Séance de travail avec le CSRS 16:00

25/07/2012Réunion avec le Prefet de Grand Bassam et cer-tains conseillers

10:00

Mise en jour sur les innondations de août 2011; Prise de rendz-

vous avec Chef de Syn-dicat des hotelliers

25/07/2012Réunions im-promptues avec Col Dibi et Dir. Cabinet

17:30Resolution des pro-blèmes logistiques

pour la sortie sur ter-rain.

26/07/2012 Voyage à Grande Lahou 10:00

Sortie deux heures en retard. Reçus par Pre-

fet et ses Cadres

Discussion sur le dé-placement de la ville vers l'intérieur

26/07/2012 Visite aux village de Braffédom 09:00 Reçus par le chef, et

guidés aux sites

Vieille capital aban-donnée à cause de l'avancé de la mère. La phare s'est démé-nagée trois fois; la bouche de la fleuve s'est migrée trois fois en mémoire vivante. On constate desd restes d'une végéta-tion naturelle qui peut-être pourrait être en-couragée de s'étendre à fixer les dunes.

27/07/2012 Continuation à Sassandra 08h00 Reçus par prefet et

notables

27/07/2012 Visite aux sites de dégats en ville et sur la Côte ouest

11:00 Accompagnés par chefs locaux.

Constat de la perte de 20+m. de plage, et de ville à l'ouverture de la lagune à la mère; inva-sion de certaines quar-tier de la ville par la lagune – accentué en périodes de décharge du barrage (sans pré-avis). Ce Décharge apporte, quand-même, certains poissons et crustacés. Les pê-cheurs ghanaiens d'haute mère ne constatent pas un changement en leurs prises pendant les der-niers dix ans. La mai-


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rie a accordé une concession pour le prélèvement de sable de la plage pour la construction!

28/07/2012 Continuation à San Pedro 09h00 Reçus par Prefet Ville portuaire et, dans

le temps, touristique.

28/07/2012Visite vers l'ouest à pied jusqu'à Digboué

14:00 Accompagné par m. Paul Kla

La lagune se bouche régulièrement, ce nous a permis de faire la visite à pied. Le vil-lage meur, sans accès adéquat et ayant per-du la moitié de ses maisons: beaucoup se sont déménagé déjà à terres à l'intérieur. Ceux qui restent n'ont pas les moyens néces-saires.

29/07/2012 Retour à Abidjan, via Monogaga 09:00

Monogaga était un village de tourism des riches de San Pedro, mais l'érosion est en train de prendre leurs maisons. C'est une centre vive de la pèche ghanaien. Les autoctones font l'agri-culture de cacao et éviér.

DIMANCHE

30/07/2012Pas de prgramme organisé pour ce jour

10:00

Visite à CNRA, selon le programme arrété,

mais informé que, sans une lettre officielle, un entretien détaillé serait

impossible

30/07/2012 14:00 Visite opportuniste à la Délégation de l'UE.

Réusite à cause du fait que le responsable est un ancien ami: impor-tant pistes et contacts donnés

31/07/2012

Rencontre avec l'Association d'Hoteliers et Restaurateurs de Grande Bassam

09:00Information sur les

dégats soufferts lors des tempêtes de août

2011

Visite à une site de la zone d'Azuréti

31/07/2012

Entretie avec le sous-prefet et Président du Can-seil Générale de Grande-Bassam

11:00

Constat de la perte des zones de transforma-

tion de poisson. Constat que le docu-mentation que nous cherchions reste de-puis toujours avec le

Col. Dibi.


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31/07/2012Centre de Recherche Océanologique

16:00 réunion avec l'équipe technique

Délicieux. Enfin on a eu une exposition claire de tous les as-pects qui touchent l'érosion côtière.

01/08/2012 Pas de pro-gramme organisé 10:00

Séance de travail avec coordinateur sur la

coordination, et l'ate-leir; suivi par une visite

opportuniste à l'ISTC (Institut des Sciences et Techniques de la

Communication)

Journée de révaluation et réorganisation des priorités.

02/08/2012

Ministère de l'Agriculture, Di-rection de la Mai-trise de 'Eau et modernisation de l'Exploitation.

10:00

Discussion sur les prio-ritiés en agriculture; le niveau de préparation pour les changements climatiques; la situa-tion institutionnelle.

02/08/2012 Chambre de Commerce 15:00

Réunion avec DG et ces chefs de départe-

ment

En général al Chambre regarde la question de l'environnement en termes de la pollution: la pensée sur la ques-tion climatique n'est pas encore dévelop-pée, et la visite servait d'éveiller la consclence sur le su-jet.

02/08/2012Dîner avec Achim Becker, GiZ projet sur le change-ment climatique

soirInformation sur les

priorités de GiZ et les problèmes des paysans

à l'intérieur du pays.

03/08/2012Min. de Res-sources Halieu-tiques et Ani-males

10:00

L'élévation du niveau de la mère pourrait apporter autant de bien comme de mal pour la pèche. Il y aura certainement un changement de l'éco-logie, mais pas aussi vite que les pêcheurs ne puissent ps s'adap-ter. Pourtant les chan-gements de tempera-ture apportés par les courants commencent à affecter les prises de sardines.

03/08/2012 SODEFOR 14:00 Entretien avec Dir de Planification

Leur priorité est de proteger ce qui reste des forêts [déjà 50% dégradé]. Ils n'ont pas encore pu donner at-tention à la question de la forme qui pour-


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raient prendre les fo-rêts sous des régimes climatiques diffé-rentes.

03/08/2012Rencontre avec Directeur du Ca-binet

16:00compte rendu des der-niers jours plus discus-

sion des prochains.

Le DiCab se montrait positif à i) les idées d'assurer une pré-sence journalistique en l'ateier, pour aider la diffusion des concepts: et ii)

04/08/2012 Cédric Lombardo 10:00

Sénace de travil pour discuter le problème surtout par rapport à

Grand Bassam, et pour soliciter sa participa-ção comme presenta-teur en l'atelier final.

Excellant séance où Cédric a contibué beaucoup des idées, en dessus de sa pro-messe de participer plénement en .

DIMANCHE

06/08/2012Préparation de présentation à

l'ateliera.m.

06/08/2012 Visite à CNRA 14:00 Visite cancellée par CNRA

07/08/2012 Séance entre les experts 10:00

07/08/2012 Réunion avec CRO 14:00

Importante confirma-tion de certains points techniques, et coordi-nation de comment

gérer l'atelier.

08/08/2012Préparation de l'atelier de resti-tution

10:00Visite à la salle de

conférence; achète de matériaux.

09/08/2012 Atelier de restitu-tion 10:00

Consultation complète pendant toute la jour-

née

10/08/2012Présentation au Ministère de Fi-nances?

p.m.Présentation aux pren-neurs de décisions du

gouvernement au MEDD

Départ de M. Allen, 23:59

FIN DE SEMAINE Départ M. Bleu samedi soir


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5.3 Annexe 3: Compte Rendu de L’Atelier de RestitutionMINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT ET DU

DEVELOPPEMENT DURABLE

-----------------------------------

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

UNION – DISCIPLINE – TRAVAIL

---------------------------------

COMPTE RENDU DE COMPTE RENDU DE L’L’ATELIER DE RESTITUTION DES TRAVAUXATELIER DE RESTITUTION DES TRAVAUX DE LA MISSION DES EXPERTS ACP SUR LE DÉVELOPPEMENTDE LA MISSION DES EXPERTS ACP SUR LE DÉVELOPPEMENT

D'UNE STRATÉGIE D'ADAPTATION AU CHANGEMENTD'UNE STRATÉGIE D'ADAPTATION AU CHANGEMENT CLIMATIQUE POUR LA ZONE CÔTIÈRE DE LA CÔTE D'IVOIRCLIMATIQUE POUR LA ZONE CÔTIÈRE DE LA CÔTE D'IVOIREE

CONTEXTECONTEXTEDans le cadre de la collaboration entre l’Equipe Intra ACP de soutien ins-

titutionnel à l’Alliance Globale sur les Changements Climatiques et le Mi-nistère de l’Environnement et du Développement Durable, un programme de travail sur le développement d'un programme d'adaptation aux chan-gements climatiques pour la zone côtière de la Côte d'Ivoire a été validé par les experts de cette institution.

A cet effet, deux (02) experts internationaux choisis par l’Equipe Intra ACP ont, non seulement, fait des visites sur les sites des zones côtières du pays mais aussi eu des séances de travail dans les différents ministères, structures et organismes nationaux et internationaux pour apprécier l’im-pact de l’océan sur le littoral.

Afin de restituer les résultats de cette mission, un atelier s’est tenu le 09 août 2012 à partir de 8H00 au Centre CRRAE-UEMOA. DEROULEMENT DE LDEROULEMENT DE L’ATELIER’ATELIER

OuvertureCette cérémonie d’ouverture a enregistré deux allocutions liminaires

prononcées successivement par KOUADIO Kumassi Philippe, Coordonna-teur du projet et le Prof. LOUKOU Yao Guillaume, Directeur de cabinet du MINEDD.


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Tous deux ont souligné l’importance de cette mission qui permettra à élaborer une stratégie d’adaptation adéquate pour du littoral ivoirien. Ils ont remercié l’ACP qui accepté d’assister la Côte d’Ivoire dans la lutte contre l’érosion côtière à travers cette mission ces deux experts interna-tionaux.

Le Directeur de Cabinet a terminé ses propos en déclarant ouvert ledit atelier qui a lancé ainsi le début des travaux qui se sont déroulés à travers des exposés suivis d’échanges participatifs.

Exposés

Deux séries d’exposés ont été faites. La première est constituée de messieurs ALLEN Michael, Expert ACP ; KOFFI Philibert du Centre de Re-cherches Océanologiques (CRO) et Cédric LOMBARDO du Bureau BeDeve-lopment. Cette première série a été consacrée aux constats et à l’identifi-cation des problèmes. La seconde série d’exposés a été assurée par Cé-dric LOMBARDO, ALLEN Michael et BLEU Douadeu. Elle a porté sur les idées de projets pour adresser ces problèmes identifiées dans la première série.

Abordant la première série, ALLEN Michael a situé le cadre de l’assis-tance technique apportée par l’ACP. En effet, en tant que pays ACP, les relations entre l’UE et la Côte d’Ivoire sont régis par l’Accord de Cotonou qui vise à bâtir un partenariat global, reposant sur trois piliers différents et complémentaires : (1) Coopération au développement, (2) Coopération économique et commerciale, (3) Dimension politique.

De l’exposé de Dr KOFFI Philibert, nous retenons que le littoral est une zone où se concentrent l’essentiel des activités économiques (port, indus-trie, infrastructures…) et les établissements humains. Toutefois cet espace vital demeure vulnérable (pollution, épuisement des ressources natu-relles…) et est particulièrement fragilisé par l’érosion côtière. Aussi, l’évo-lution actuelle de la côte ivoirienne résulte-t-elle de la conjonction entre les paramètres océaniques, l’orientation du trait de côte et la nature des formations littorales remaniées. Par ailleurs, concernant la dynamique sé-dimentaire littorale et la sensibilité du trait de côte on distingue trois grandes tendances. Au niveau du secteur littoral Tabou-Sassandra-Fresco, les formations rocheuses et le modèle de la côte assurent une protection naturelle des plages et une stabilité du trait de côte. Quant au secteur lit-


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toral Fresco-Vridi-Port-Bouët, le rivage maritime formé exclusivement de cordons littoraux barrière sableux, subit une érosion sévère des plages et un recul quasi général du trait de côte entre La ville coloniale de Grand-La-hou et le canal de Vridi. Enfin, le secteur littoral Port-Bouët-Frontière du Ghana, le littoral Abidjan-Grand-Bassam est un exemple de perturbation profonde de la dynamique sédimentaire liée aux aménagements por-tuaires. Il est un des secteurs critiques des zones sensibles du littoral, avec une forte densification de la population et une concentration des in-dustries, des infrastructures et équipements maritimes (Port, SIR, Aéroport et complexes touristiques balnéaires).

Bouclant cette série d’exposés, Cédric LOMBARDO, quant à lui a indiqué que la vulnérabilité du littoral ivoirien au changement climatique ne se li-mite pas au trait de côte du littoral et à l’érosion côtière mais aussi au risque d’élévation de l’océan, à la variation de climat, températures, houles, salinité ; à l’altération des conditions de vie humaine sur le littoral ivoirien, à l’altération des conditions de vie de la faune et de la flore du littoral et à la remise en question de nombreux services éco-systémiques indispensables à la vie des populations rurales. C’est pourquoi l’élabora-tion d’une analyse de vulnérabilité est impérative. Elle nécessite de connaître tous les paramètres d’une modèle dynamique des systèmes en-vironnementaux du littoral ivoirien pour modéliser la vulnérabilité du litto-ral ivoirien et sa capacité d’adaptation.

La seconde série d’exposé étant consacrée essentiellement aux idées de projets développées par les experts, les détails sont présentés dans le chapitre ci-dessous.

Travaux collectifsAu regard des constats effectués, plusieurs problèmes ont été identifiés

par les experts et complétés par les participants. Ces problèmes ont été priorisés à partir de l’ordre de classement attribués par les participants. Les résultats de cette priorisation sont présentés ci-dessous :

Elévation du niveau de la mer: Inondation des zones basses

Déforestation des mangroves

Elévation des températures moyennes


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Biodiversité (faune)

Erosion agressive

Elévation de la salinité des eaux plus en amont des estuaires

Impacts sur l'agriculture de vivriers dans les bas-fonds

Coordination 1: des politiques et de la législation

Impacts sur les mangroves

Impacts sur les poissons

Agriculture

Coordination 2: actions

Santé humaine

Investissements infrastructures (économiques)

Impacts sur toutes les sources d'eau douce

Ressources halieutiques

Exploitation de sable

Rétention de sédiments par les barrages

Débit des fleuves affaiblis par les barrages

Bois de feu pour sécher les poissons

Drainage urbain

Investissements (tourisme)

Bois de feu domestique

Construction

Manque de sable


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Les idées de projet développées par les experts pour adresser les pro-blèmes identifiés plus haut ont été priorisées par les participants. Le résul-tat de cette priorisation se présente comme suit :

Appui matériel à CRO, pour le permettre à remplir ses ObjectifsMise en opération de mécanismes de consultation publiques des ac-teurs / Parties prenantesModélisation dynamique du profil littoralAppui à l'application des lois environnementales de CIMise en œuvre d'une Stratégie de Sensibilisation et Communication Ouverture de la sortie du Comoé a l'océanReboisement stratégique des zones côtières avec des mangroves et/ou autres espèces appropriéesProspection des sources alternatives de sable pour la construction, exploitables avec la moindre impact environnementalFond pour les Micro-Projets [sous appels d'offre] expérimentaux de protection locale contre l'ErosionRévision des Plans d'Urbanisation et Peuplement Humain aux Zones CôtièresAménagements Contre l'Erosion à AssinieVider les stocks de sable derrière les barrages et les ramener en avaleAménagements de lutte contre l'érosion autour du Canal de VridiSan Pedro: Protection Portuaire – Digue Est du PortSEIA du Barrage Proposé de Soubré: Evaluation Economique, Environ-nementale et SocialeAéroport – Autoroute


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5.4 Annexe 4 : Personnes Consultées Pendant la Mission

NOM FONCTION COORDONNÉS

Aboua Gustave DG / DD [email protected]

Allah-Kouadio Rémi Ministre de l'Environnement et du Développement Durable 20 21 18 56

Atse, David Conseiller Technique, MEDD [email protected]

Bale Fernand Dir. Cartographie, CNTIG [email protected]

Bamba Siaka Directeur CBO 08 08 47 23

Bamba Yaya Doctorant, CRO [email protected]

Becker, Joachim Chargé de Projet, PACCS, GiZ [email protected]

Bimanagbo Ako Elie Pasteur & Rep du Chef de Grand Lahou 55 66 28 09

Bognini N'Guetta Alain Serge S/D Environnement DMEME / MI-

NAGRI [email protected]

Coulibali Zonlehoua S/D DNAGEP / MIRAH [email protected]

Coulibaly Ibrahima Alliance ONG Afrique Verte Envi-ronnement et SOS Jeunesses 57 80 00 72

Dangui Nadi Paul Doctorant, CRO 05 39 12 07

Dibi Niafru Martin Dir. CIAPO [email protected]

Dja Lucien Représentant CSSP [email protected]

Dja, Lucien Travaille sur les Changements Cli-matiques [email protected]

Doumbouya Kaba Environnementaliste & Biologiste [email protected]

Dr. Ouattara Mamadou CT / MIRAH [email protected]

Eshogba-Olejuba Africa Banque Mondiale [email protected]

Gadje Kekrakoui Chef de Batélébi 1 49 56 20 52

Gapea Luc Responsable Marketing, CNTIG [email protected]


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Gbanzaï Paul Directeur, Planification ds Proets et des Financements, SODEFOR [email protected]

Guillaume Zabi CT Politique [email protected]

Hauhouot Célestine Maître de Conférence, cehrcheur associé au CRO [email protected]

K. Kirne Jean-Rock Chef de Département IER 05 57 34 85

Kaba Nasseré Directeur de Cabinet Adjoint [email protected]

Kassi N'Dia Représentant du Minsistère des In-frastructures ECO 08 31 77 46

Kassia Mélanie Commission Européenne 20 2 07 01

Koffi Koffi Philibert Chef Programmes, CRO [email protected]

Koffi Yao, Bernard CT Conventions [email protected]

Konan Angaman Conseiller Technique, MIRAH [email protected]

Konan Désiré Directeur DAEPSP 20 30 97 26

Kouadio Arden Chef de Service Infrastructures au BNEDD [email protected]

Kouadio Kouamé, Georges DG Environnement [email protected]

Kouadio Kumassi Philippe Coordinateur du Projet, MEDD [email protected]

Kouadio Nguessan Chef de Cabinet du Préfet de Grand Lahou 06 00 61 51

Kouaibi Kouassi Paul DD Construction et Urbanisme 07 97 03 15

Kouame Konan Raoul Assistant CC [email protected]

Kouame Sébastien S/D DMEME/MINAGRI [email protected]

Kouame Thérèse Vice-Présidente (Recherche), FE-READD

Koya Natoueu, Jean Pande Ministère en charge de Plan et de Développement [email protected]

Linger Djira Marie Angini Gérente, Membre du Chambre de Commerce et Industrie - CI [email protected]

Lombardo, Cédric Environnementaliste [email protected]

Loukou, Yao Guillaume Directeur de Cabinet, MEDD [email protected]; [email protected]

Lt. Zohourou Gbeto Desiré Affaires Maritimes 02 84 74 92


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Manni Zogbe S/D DMEME/MINAGRI [email protected]

Melo Oundieu, Olivier environnementaliste [email protected]

Moussa, Alfred Dan Directeur, Institut des Sciences et Techniques de la Communication [ISTC]

[email protected]

N'dah, Etien DQE/PR - MEDD [email protected]

Nanou Désiré CT/ MIE [email protected]

Nils, Didier Premier Secrétaire et Chef Dévelop-pement Rurale et Ressources Natu-relles

[email protected]

Ochou, Abé Delfin Inspecteur Général, MEDD [email protected]

Sangare Mamadou Directeur Général, SODEFOR [email protected]

Sangare Sekou CT/DGE/MEF [email protected]

Shep Helguile Dir. d'Aquaculture et des Pêches [email protected]

Tie Yro Hyacinthe Directeur IDPS [email protected]

Varlet Marie Gabrielle Directeur Général 20 33 16 00

Yao Kouokou Germain Directeur, CCI-CI [email protected]

Yao Marcel Suivi des Programmes [email protected]

Yaou koushioSalomon Doctorant, CRO [email protected]


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