Groupe d’accompagnement des communautés du Haut-Saint-François (GAC-HSF)

Juin 2012Partenaires Développement local Dynamisme

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Déro

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t1. Origine

2. Mission

3. Membres

4. Mandat et objectifs

5. Approche de travail

6. Interventions récentes

7. Défis à venir

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GAC-HSF

2009Formation du comité de mise en œuvre du

Tableau de bord des communautés par :le Centre local de développement (CLD) du Haut-Saint-François, la Corporation de développement communautaire (CDC) du Haut-Saint-François,la Société d’aide au développement de la collectivité (SADC) du Haut-Saint-François, le Centre de santé et de services sociaux du Haut-Saint-François (CSSS)

Constat Appropriation difficile de la mise en œuvre du Tableau de bord

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Éléments rassembleursDéveloppement des communautésLeadership de Jacques Boissonneault (CSSS)

2011Adaptation du comité de mise en œuvrepour constituer un comité d’accompagnementen développement des communautés.

Dépassement des attentes!

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GAC-HSF

Mis

sio n • Accompagner les communautés dans la prise en main

de leur développement;

• L’utilisation des données statistiques fournies par le Tableau de bord;

• Favoriser l’intégration et l’harmonisation des différentes démarches de développement entreprises par les communautés (Pacte rural, Inode Estrie, Municipalité amie des ainés (MADA), politique familiale, revitalisation, rurbanisation, etc.);

• Soutenir l’action des agents de développement.

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MEMBRES

Danyel Bouffard et Charlène Brûlard du CSSSJerry Espada, Sonia Tremblay et Marie-Ève Gagnon du CLDIsabelle Couture de la SADCClaudia Racine du CJEDenise Saint-Pierre de la municipalité de Saint-Isidore-de-CliftonJean-Guy Tessier du Collectif territorialDenise Vachon de la CDC

APPUI DU MILIEU

Collectif territorial (SADC, CJE, CLD-MRC, CLE, CSHC, CSSS)

MRCRéseau de la santé et des services sociauxObservatoire estrien du développement des communautés (OEDC)

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• Être le gardien d’une démarche intégratrice;

• Développer des outils pour les communautés;

• Favoriser le transfert du savoir et des connaissances;

• Planifier et organiser des rencontres citoyennes;

• Travailler en collaboration avec l’OEDC;• Porter à l’attention du Collectif territorial toute

problématique de développement.

Le mandat est d’augmenter la capacité des communautés

à prendre en main leur développement, dans le cadre

d’un plan global intégrant toutes les pistes d’action

approuvées et priorisées collectivement.

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Une approche sur mesure est utilisée afin de répondre aux différents besoins de développement local.

Grandes lignes directrices

• Accompagner chaque municipalité, autant dans la réflexion que dans l’action, sur demande d’un élu ou d’un citoyen, ou, sur proposition d’un agent, mais avec l’approbation du conseil municipal;• Mettre à contribution les forces vives du milieu

(élus, les membres des comités locaux);

• Se servir notamment des données du Tableau de bord pour sensibiliser les élus et les citoyens à la réalité de leur milieu.

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ChartiervilleConsultation citoyenne festive

Description de l’intervention

Date 20 août 2011

Objectif Développer une vision d’avenir

Formule utilisée Consultation publique (invitation générale)

Nombre de citoyens consultés Environ 100 personnes

Sujet Vision et projets (idées des résidents)

Retombées Implication des citoyens (formation de comités)

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NewportAccompagnement d’un groupe représentatif des 4 hameaux

Description de l’intervention

Date 1er novembre 2011 et 7 février 2012

Objectif Valider la volonté des citoyens d’agirFormer des comités de travail

Formule utilisée Tableau de bord

Nombre de citoyens consultés

1re rencontre : 16 citoyens et tous les élus2e rencontre : 27 citoyens et tous les élus

Sujet Quel développement pour Newport?

Retombées Formation de quatre comités de travail(élus et citoyens) et tenue de rencontres régulières

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ScotstownRêvons Scotstown!

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Description de l’intervention

Date 24 mars 2012

Objectif Susciter l’intérêt des résidents et développer une vision commune de la ville

Formule utilisée Consultation publique (invitation générale)

Nombre de citoyens consultés Environ 75 personnes

Sujet Milieu de vie et développement économique

Retombées Implication des citoyens (formation de comités) six (6) axes

Défi

s 2012…•Promotion des services, exemple : vitrine Web sur la page AVENIR HSF (avenirhsf.wordpress.com)•Développement d’outils de travail adaptés et sur mesure;•Maintenir les liens et la mobilisation avec les partenaires; •Continuer à innover tout en étant dans l’action;•La capacité de répondre à toutes les demandes et à soutenir les municipalités dans l’action;•Transférabilité des connaissances aux milieux;•Renforcer la réflexion sur l’action intermunicipale et le développement territorial.

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