Le Chef de l’Etat préside une réunion sur la salubriténigerdiaspora-media.net/nigerdiaspora/sahel-19-07-17.pdf · Aussi, il a annoncé que ... tout comme il l’a fait à travers

150 FcFA

� Sciences et

technologie

Des mous-

tiques stériles

pour limiter

les épidémies

MERcREdi19 Juillet 2017

NUMERO 9364

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Le Chef de l’Etatpréside une réunionsur la salubrité

l A la Présidence de la République

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Quelques jours après sa visite sur certains chantiers etquartiers de la capitale, le Président de la RépubliqueChef de l’Etat, SE. Issoufou Mahamadou a présidéhier matin, dans la salle de réunion du conseil des

ministres, une réunion sur la gestion des déchets etl’assainissement de la ville de Niamey. Cette réunion qui s’esttenue en présence du Premier ministre, Chef du gouvernement,M. Brigi Rafini, a regroupé autour du Chef de l’Etat, les ministresconcernés par les questions de salubrité, le Haut commissaireau programme Niamey Nyala, le gouverneur de Niamey, leCoordonnateur du PGRC/DU et plusieurs autres acteursconcernés par les questions de salubrité. Rappelons qu’à l’issue de la visite qu’il a effectuée, le vendredi

dernier au quartier Zango et au niveau de l’immeuble BDRN, leChef de l’Etat n’a pas caché son ressentiment vis-à-vis de laxismeet de l’indifférence des responsables communaux face àl’insalubrité de la ville qui selon les mots du Président Issoufou‘’étouffe sous les ordures’’. Par la même occasion, le Chef de l’Etat avait demandé au ministrede l’Intérieur et aux autres ministères techniques concernés de luifaire des propositions urgentes en vue de sortir de cette situation.Aussi, il a annoncé que des mesures énergiques seront prises etl’Etat prendra ses responsabilités, tout comme il l’a fait à travers laconstruction à grand frais d’infrastructures en vue de rendre lacapitale nigérienne ‘’coquette’’.

� Seini Seydou Zakaria

l Assemblée Générale extraordinaire de l’Agence

Nigérienne de Promotion des Exportations (ANIPEX)

Les projets de modification desstatuts et règlement intérieurau menu de la rencontre

l Journée de sensibilisation sur le budget-programme

Gouverneurs, préfets et directeursrégionaux à l’école de la nouvellereforme budgétaire

Examen du bilan d’exécution du PTBA 2016 etprogrammation des activités du projet

� Troisième Réunion Ordinaire du Comitéde Pilotage du Projet GCP/NER/043/LDF

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Lors de la réunion, hier, au Palais de la Présidence

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Mercredi 19 Juillet 2017

� Assemblée Nationale

Séance de travail entre la commission desAffaires économiques et du Plan et unedélégation parlementaire suisse

Pendant une journée, lesparticipants, qui sont es-sentiellement les repré-

sentants des ministèressectoriels, ceux des collectivi-tés territoriales et des régionset les cadres du Projet aurontà échanger et à valider le bilan2016-2017 et la programma-tion 2017-2018 du projet. Lacérémonie d’ouverture des travaux s’est déroulée en pré-sence du représentant Rési-dent Adjoint de la FAO auNiger, M. Luc Genot, et de plu-sieurs autres invités.À l’ouverture des travaux, leSecrétaire général Adjoint duMinistère de l’Agriculture et del’Elevage a relevé que le projetest en train de réussir avecbrio l’un de ses paris, quiconsiste à renforcer la capa-cité des acteurs des secteurs

agricole et pastorale du Niger,à travers l'approche Champsécole paysans. M. BouboucarGoubé Illiassou a expriméainsi la reconnaissance desautorités nigériennes avant desaluer le partenariat entre laFAO, le Fonds pour l’environ-nement mondial (FEM) et leGouvernement du Niger qui apermis la formulation et le financement de ce projet. Le Secrétaire général adjointdu Ministère de l’Agriculture etde l’Elevage a souligné que, ceprojet contribue de façon di-recte, aux efforts que déploientles autorités de la 7ème Répu-blique pour faire face auxchangements climatiques, enintégrant des nouvelles ap-proches, des technologies etdes stratégies d'adaptationdans les initiatives, pro-

grammes et politiques de développement en cours. M. Bouboucar Goubé Illiassoua ainsi invité les différents ac-teurs à une compréhensiond’ensemble des facteurs quipeuvent renforcer la résiliencedes systèmes de production

agricole et pastorale, et aider,par des mesures adéquates etpragmatiques, à l'atteinte de lasécurité alimentaire des zonesrurales vulnérables, conformé-ment aux orientations décli-nées dans l'initiative 3N. Il a

ensuite souligné la pertinencede la stratégie de mobilisationsociale et les liens méthodolo-giques que ce projet a su créeravec d'autres approches etinitiatives en cours qui permet-tent de garder les communau-tés au cœur du processus de

mise en œuvre de toutes lesactivités. Aussi, il a indiqué quele Ministère de l'Agriculture etde l'Elevage suit avec beau-coup d'intérêt toutes les activi-tés et apportera davantage lesoutien nécessaire à la miseœuvre et la pérennisation desacquis de ce projet pour lebien-être de la population Ni-gérienne. Pour se faire, il a in-vité les différents acteurs àl'examen sans complaisancedu bilan de l'exécution duPTBA 2016 ainsi que la pro-grammation 2017. Pour sa part, le Représentantrésident Adjoint de la FAO, M.Luc Genot a rappelé que ceprojet est financé par le Fondspour l'Environnement Mondial(FEM) pour un montant de 3,8millions USD pour une duréede 48 mois. Le projet est soustutelle du ministère de l'Agri-culture et de l'Elevage, mais samise en œuvre est assurée en

collaboration avec le ministèrede l'Environnement et du Développement durable. Ceprojet, a indiqué M. Luc Genot,ambitionne de former 300 faci-litateurs et 20.000 producteurset productrices d'ici janvier2019 afin d'améliorer la rési-

lience des systèmes de pro-duction. Le Représentant résident Ad-joint de la FAO a ainsi rappeléque cette rencontre est uneétape importante dans l'ac-compagnement technique etméthodologique que la FAOapporte aux côtés du gouver-nement du Niger. M. LucGenot a renouvelé l’engage-ment de la FAO à poursuivrel'appui technique au Gouver-nement du Niger, soulignantqu'une approche de productionintégrée peut accroître la pro-ductivité, la résilience face auclimat et sécuriser la capacitééconomique des ménages ru-raux. «La FAO continuera àparticiper pleinement à la miseen œuvre du plan d'accéléra-tion de la mise en œuvre del'initiative "3N" et y apporteradavantage tout le soutien né-cessaire», a-t-il assuré.

Ali Maman

Le Secrétaire général Adjoint du Ministère de l’Agricul-ture et de l’Elevage, M. Bouboucar Goubé illiassou aprésidé, hier matin à Africa Hall de Niamey, la cérémonied’ouverture de la troisième réunion ordinaire du comitéde pilotage du Projet «intégration de la résilience cli-matique dans la production agricole et pastorale pourla sécurité alimentaire des zones rurales vulnérables àtravers l'approche champs Ecoles ».

La commission des Affaires Economiques et du Plan del’Assemblée Nationale a eu, hier dans l’après-midi, uneséance de travail avec une délégation Suisse. Cetterencontre se tient en prélude au séminaire qui s’ouvre cematin sous la thématique : « la modernisation du travailparlementaire ». Cette séance de travail est placée sous laprésidence du président du Groupe d’amitié Niger-Suissel’honorable député Soumana Hassane.

�Aïssa Abdoulaye Alfary

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Lors de la rencontre

� Troisième Réunion Ordinaire du Comité de Pilotage du Projet GCP/NER/043/LDF

Examen du bilan d’exécution du PTBA 2016 et programmation des activités du projet

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Une vue des participants

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La table de séance à l’ouverture de la réunion

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Aleur sortie d’au-dience, le Secré-taire Exécutif de la

Commission du Bassindu Lac Tchad (CBLT),chef de mission de laForce Mixte Multinatio-nale, a déclaré que cetteaudience vise à présen-ter le nouveau comman-dant au Chef de l’Etat,président en exercice dela CBLT. Selon l’ingé-nieur Sanusi Imran Ab-dullahi, la lutte contreBoko Haram entreprisepar les Etats membres

depuis plus de deux ansa connu des résultats sa-tisfaisants. «A la dated’aujourd’hui, les élé-ments de Boko Haramne détiennent aucuneentité dans l’espace etbeaucoup se sont rendusaux forces loyales enabandonnant le combat.Incha Allah, d’iciquelques temps, vousn’entendez plus parler deBoko Haram dans notreespace », a-t-il déclaré. Ila enfin lancé un appel àl’endroit des populations

au sein de l’espace pouraider les autorités en dé-nonçant tout mouvementou individu qui sembledouteux afin de prévenirtout attentat.Quant au Général majorLacky Irabor, il a indiquéqu’il est de son devoir, ensa qualité de nouveaucommandant de la forcemultinationale, de venir

se présenter et recueillirles conseils avisés duPrésident de la Répu-blique, Chef de l’Etat. Il aensuite souligné que,beaucoup de succès ontété enregistrés dans lalutte contre Boko Haramet les capacités de nui-sance de cette secte aété réduite. Mais, a-t-ilajouté, il reste encore de

poche d’insécurité.«Grace aux sagesconseils du Chef de l’Etatet les stratégies que,nous avons mise enplace et avec l’aide deDieu, nous allons bientôtfinir avec Boko Haram»,a-t-il assuré.

� Seini Seydou Zakaria

l A la Présidence de la République

Le chef de l’Etat reçoit le nouveau commandant de la Force Mixte Multinationale cBLTLe Président de la République, chef de l’Etat, SE.issoufou Mahamadou, a accordé, hier dans l’après-midi, une audience au nouveau commandant de laForce Mixte Multinationale de la commission duBassin du Lac Tchad (cBLT), le Général majorLacky irabor. cette audience s’est déroulée en pré-sence du ministre de la défense Nationale, M. KallaMoutari, du chef d'Etat-major des Armées, le Gé-néral de corps d’armée Seyni Garba, du SecrétaireExécutif de la commission du Bassin du Lac Tchad(cBLT), chef de mission de la Force Mixte Multina-tionale, l’ingénieur Sanusi imran Abdullahi.

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Le Chef de l’Etat avec le Général major Lacky irabor (1er à partir de la gauche)

Le budget-pro-gramme est la ré-sultante du vaste

chantier de réformes desfinances publiques déci-dées par l’Etat. L’organi-sation des journées deformation et de sensibili-sation vise à éclairer tousles acteurs nationaux dela gestion des financespubliques pour une meil-leure mise en œuvredesdites réformes. La cé-rémonie de lancementde la journée de sensibi-lisation destinée auxgouverneurs des ré-gions, préfets des dépar-tements et directeursrégionaux du budgets’est déroulée sous laprésidence du Secrétairegénéral du ministère desFinances, M Taher Hassane, qui avait à ses

côtés la directrice géné-rale du budget ainsi queplusieurs autres respon-sables centraux dudit Mi-nistère. Dans sonallocution d’ouverture, MTaher Hassane a fait lagenèse du processusdes différentes réformesdans le domaine de lagestion des finances ausein de l’UEMOA enclen-chées dans les années90 pour la mise enœuvre d’un cadre har-monisé. Selon le secrétaire géné-ral du ministère des Finances, c’est en 2009que l’organisation a misen place un nouveaucadre de gestion des fi-nances publiques avecde nouvelles directivesportant sur les mêmesinstruments que l’ancien

cadre mais en y introdui-sant un changement ra-dical dans le mode defonctionnement et degestions des administra-tions publiques. M TaherHassane d’expliquer auxparticipants à la journéeque le nouveau cadre degestion des finances pu-bliques repose sur un«basculement de la bud-gétisation selon la lo-gique des moyens à celleallant dans le sens d’unrecentrage des activitésdes services publics surles résultats et la mesurede la performance». «La

décision de passer du«budget de moyen» au«budget Programme» aété prise par les autoritésnigériennes à la lumièredes progrès enregistrésdans la modernisationdes finances publiques »a dit le Secrétaire géné-ral du Ministère des Fi-nances, avant d’indiquerque le présent ateliervise à sensibiliser les re-présentants de l’Etat auniveau des régions. Cet atelier permettraainsi aux participants demieux comprendre lesenjeux de la réforme et

d’être édifiés sur leursrôles et responsabilitéspour la réussite de la ré-forme budgétaire enga-gée par le Niger, réformes’inscrivant dans le cadresous régional de l’UE-MOA. M Taher Hassaneleur a signifié qu’ils sontdes acteurs incontourna-bles de la préparation etl’exécution du BudgetProgramme soulignantque dans la chaine degestion des dépensespubliques des change-ments importants doiventintervenir dans le sensd’une responsabilisationaccrue des acteurs. « Lebudget programme im-plique davantage de res-ponsabilité de tous lesacteurs à tous les ni-veaux », a-t-il affirmé. «La culture de la perfor-mance doit faire partie dela charte de gouver-nance au plus haut ni-veau de l’Etat et leséchelons administratifset elle constitue unecondition sine qua nonedes réformes», a concluM. Taher Hassane.

� Zabeirou Moussa

l Journée de sensibilisation sur le budget-programme

Gouverneurs, préfets et directeurs régionauxà l’école de la nouvelle reforme budgétaire

L’hôtel Soluxe de Niamey a abrité, hier, une ses-sion de sensibilisation sur le budget-programmedestinée aux gouverneurs des régions, préfetsdes départements et directeurs régionaux dubudget. cette journée de sensibilisation s’ins-crit est suite de la série de rencontre de sensi-bilisation entreprise par le ministère desFinances à l’attention de l’ensemble des acteursnationaux concernés par la question budgétaire.

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Lors de la journée de sensibilisation

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Après les mots de bien-venue, le président deSYNAPROCTA M. Ra-

biou Abdoulkarim a attiré l’at-tention des militants quant àleurs droits et devoirs. Lecongrès, a-t-il souligné, estl’instance suprême d’une or-ganisation, l’occasion deprise de décision, où les dé-lègues vont mandater deshommes capables de les re-présenter. Selon le Secré-taire Général du Collectif des

Syndicats du Secteur destransports M. Boubacar Sali-fou, la création de ce nou-veau syndicat dans lesecteur de transport n’estpas de trop. « Le secteur detransport urbain a beaucoupsouffert dans son ensembleet a beaucoup de problèmesparfois de mauvaise interpré-tation de nos textes ou la mé-connaissance de nos droits,et pour cela je vous de-mande de bien réfléchir sur

le comment faire pour menerdes nouvelles luttes. Etsoyez en règle vis avis devos mandats respectifs », a-t-il dit. En effet au delà du thème re-tenu, d’autres questions onété abordées à l’occasion,notamment celles relatives àla sécurité routière. Le repré-sentant du Ministre destransports M. Abdou Abdoul-

Aziz a tout d’abord félicité aunom du Ministre d’Etat Minis-tre des transports, les mem-bres du SYNAPROCTA pourla tenue du congrès, en sefocalisant sur les questionsroutières. Selon M. AbdouAbdoul-Aziz, Directeur de laCirculation et de SécuritéRoutière, au titre de l’année2016 le Niger a enregistré untotal de 6718 accidents qui

ont fait 978 tués, 3593 bles-sés graves et 6275 blesséslégers. « Ces données doi-vent nous interpeler tous ;c’est pourquoi je peux affir-mer sans risque de me trom-per que durant ce congrèsles débats seront focaliséssur ces problèmes que vousrencontrez tous les jours »,a-t-il déclaré. Il a par ailleurs rappelél’adoption du décret d’appli-cation de la loi N°622014 du05 novembre 2014 portantcode de la route par les auto-rités de la 7ème république. «L’article 16 de ce décret insti-tue le conducteur profession-nel pour mieux valoriser lemétier. C’est le lieu aussid’examiner ce sujet pouraider l’administration detransport dans la mise enœuvre de cette reforme »,a-t-il conclu.

Abdoul Aziz ibrahim Souley

l Premier congrès constitutif du Syndicat National des Propriétaires et Conducteurs de Taxis (SYNAPROCTA)

« droits et devoirs des propriétaires de taxi vis-à-visde la caisse», thème des assises

Le Syndicat National des Propriétaires et conduc-teurs de Taxis (SYNAPROcTA) a tenu son premiercongrès constitutif, le samedi 17 juillet au siège na-tional de la cNdT. Le congrès a été placé sous lethème « droits et devoirs des propriétaires de taxivis-à-vis de la caisse». c’est le directeur de la cir-culation et de la Sécurité Routière, représentant leministre des transports qui a présidé la cérémonied’ouverture du congrès en présence du représentantdu Maire central de Niamey, du Secrétaire Généraldu collectif des Syndicats du Secteur des trans-ports, de plusieurs autres responsables syndicauxainsi que des membres du SYNAPROcTA. l

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Lors du congrès

L’atelier régional est unprogramme conjointorganisé par l’IPF en

partenariat avec le RRI et encollaboration avec le Minis-tère en charge des questionsfoncières et des ressourcesnaturelles du Ghana et CivicResponse. L’IPF est un pro-gramme conjoint du consor-tium tripartite composé de laCommission de l’Union afri-caine (CUA), de la Banqueafricaine de développement(BAD) et de la Commissionéconomique pour l’Afrique(CEA). Il a pour objectif depermettre l’utilisation de laterre pour donner une impul-sion au processus de déve-loppement de l’Afrique.La coordinatrice de l’IPF,Joan Kagwanja, dit que l’ob-jectif de l’atelier est de facili-ter l’apprentissage etl’échange d’informations à

travers le pays sur les résul-tats et les expériences dansdifférents pays parmi les ac-teurs clés au sein des com-missions africaines sur lefoncier en matière de défis etd’opportunités pour garantirles droits fonciers aux com-munautés locales, auxfemmes et aux peuples au-tochtones grâce à la recon-naissance légale du régimefoncier coutumier et à sonopérationnalisation ulté-rieure. Elle dit que de nom-breux pays africainsabordent des moments es-sentiels dans les réformesfoncières et forestières quifaçonneront les droits fon-ciers de leurs pays pour lesannées à venir, d’où le be-soin manifesté par l’IPF et leRRI d’organiser cet atelier.Les communautés rurales re-vendiquent la propriété cou-

tumière jusqu’à 80 pour centde toutes les terres enAfrique subsaharienne, maisla plupart des gouverne-ments nationaux ne recon-naissent pas officiellementles droits des communautésà une grande partie de cesterres. « Pour mieux com-prendre certaines des ques-tions, y compris les pratiqueshabituelles de gestion fon-cière coutumière au Ghana,les participants auront l’occa-sion d’effectuer une visite surle terrain dans une commu-nauté locale », déclare MmeKagwanja, ajoutant que l’ate-lier régional vise les princi-paux acteurs dugouvernement au sein descommissions africaines sur lefoncier qui peuvent servir dedéfenseurs pour les droitsfonciers communautaires etont démontré une souplesseà changer leurs propres com-portements et attitudes vis-à-vis des droits fonciers et àcatalyser ces changementsau sein de leur établisse-ment.À la fin de l’atelier, les orga-nisateurs espèrent avoir unemasse critique de commis-

sions sur le foncier menantdes réformes foncières enAfrique, entre autres. Lescommissaires de ces Com-missions africaines sur lefoncier doivent au cours destrois jours pouvoir articuler etconvenir sur les principauxdéfis et opportunités et surun programme régional pourgarantir les droits fonciersdes communautés locales,des femmes et des peuplesautochtones ; s’engagerdans les processus continen-taux de l’IPF et défendre lareconnaissance légale du ré-gime foncier coutumier (col-lectif) et de son exploitationultérieure aux niveaux natio-nal et régional.Les participants devront éga-lement proposer des recom-mandations et ou desengagements pour garantirl’obtention du régime fonciercoutumier dans les lois, lespolitiques et les réglementa-tions nationales en matièrede terres, aux niveaux natio-nal, sous-régional et régio-nal, qui sont identifiés enfonction des expériencespartagées ; énoncer les pro-chaines étapes et les objec-

tifs propres à chaque payspour garantir les droits fon-ciers communautaires etmettre en œuvre des loisconnexes identifiées et docu-mentées dans un plan de «reprise du travail ».« L’engagement au plan dereprise du travail est très im-portant, de même que la né-cessité pour lescommissaires et les respon-sables gouvernementaux demaintenir un contact étroitavec les participants de lasociété civile pour les infor-mer afin de faire avancer ceprogramme », déclare MmeKagwanja. Les commissairesdevront également assister àla Conférence sur la politiquefoncière en Afrique (CLPA)qui se tiendra en novembre2017. Les participants sontdu Burkina Faso, de la Côted’Ivoire, de l’Éthiopie, duGhana, du Kenya, du Libéria,de Madagascar, du Malawi,du Mali, du Niger, du Nigéria,du Rwanda, de la Tanzanie,de l’Ouganda, de la Zambieet du Zimbabwe.

(Source : Section descommunications de la

cEA)

l Atelier régional sur la garantie des droits fonciers communautaires prévu à Accra

Une utilisation efficiente de la terre pour donner une impulsion au processus de développement de l’AfriqueL’initiative sur les politiques foncières (iPF), en parte-nariat avec l’initiative pour les droits et les ressources(RRi), organise cette semaine un atelier régional, « Ga-rantir les droits fonciers communautaires sur le conti-nent » avec les commissions africaines sur le foncierterrestres. Quarante commissaires et hauts fonction-naires du foncier de 16 pays africains participent à laréunion de trois jours qui a débuté le lundi 17 juilletpour délibérer sur les questions relatives au thème dela réunion.

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Cette assemblée géné-rale, a indiqué le Se-crétaire Général de la

Chambre de Commerce etd’Industrie du Niger M. Ous-mane Mouhaman « est l’unede celles qui consacrent larelance des activités del’Agence Nigérienne de Pro-motion des Exportations ».Aussi, a-t-il ajouté, ce seral’occasion de faire l’état deslieux de la situation actuelle,avant de proposer les actionsà entreprendre. M. Ousmane Mouhaman arappelé également qu’en vuede permettre à l’ANIPEX demener à bien sa mission prin-cipale de promotion des ex-portations commerciales,certains partenaires tech-niques au développementont décidé d’apporter leurs

appuis à cette structure.C’est le cas, a-t-il relevé, àtravers la Convention de Fi-nancement entre la Commis-sion Européenne et laRépublique du Niger relativeau Programme d’Appui à laDynamisation du SecteurPrivé et au Développementdes Echanges (10eme FED)signée le 08 mars 2012 quiprévoyait un appui aux asso-ciations professionnellespour une meilleure organisa-tion des filières et à l’AgenceNigérienne de Promotion desExportations (ANIPEX) quidevrait entre autres mettreen place et gérer un fondsd’appui au développementdes exportations. « La capitalisation de ces im-portants appuis nécessite lareprise et la dynamisation

des activités de l’Agencedont on constate malheureu-sement le déclin depuis uncertain temps », a déclaré M.Ousmane Mouhaman. « Leconstat qui se dégage estque l’ANIPEX se trouve dansune situation d’irrégularité ence qui concerne ses organes,tel que la non tenue des As-semblées générales ordi-naires, les réunions duConseil d’Administration quine se sont pas tenues selonla périodicité prévue par lesstatuts», a déploré le Secré-taire général de la Chambre

de commerce. Il ya aussi, a-t-il dit la question des statutset le règlement intérieur quicomprennent beaucoup d’in-cohérences et d’imperfec-tions ainsi que des dispositifsincompatibles pour la miseen œuvre des appuis obte-nus. Tel est en substancel’état des lieux de la situationactuelle de l’Agence Nigé-rienne de Promotion des Exportations (ANIPEX). «Ilnous faut donc procéder à larégularisation de la situationdes organes et à la modifica-tion des statuts », a affirmé le

Secrétaire Général de laChambre de Commerce etd’Industrie du Niger M. Ous-mane Mouhaman. Cette régularisation, ajoute-t-il, se fera à travers la convo-cation de la situation et latenue des différentes ins-tances avec un ordre du jourqui comprendra le bilan desactivités de l’association, lesinformations sur la reprise deses activités, la question dela mise à jour des membresdans le payement de leurscotisations et le renouvelle-ment des membres duConseil d’Administration quise réuniront pour élire leurbureau comme lors de l’As-semblée générale constitu-tive. Mais pour ce qui est decette assemblée généraleextraordinaire, les partici-pants vont passer particuliè-rement en revue les projetsde modification des statuts etrèglement intérieur» de l’ANI-PEX.

Abdoul Aziz ibrahim Souley

l Assemblée Générale extraordinaire de l’Agence Nigérienne de Promotion des Exportations (ANIPEX)

Les projets de modification des statuts et règlement intérieurau menu de la rencontre

L’Assemblée Générale Extraordinaire de l’Agence Nigé-rienne de Promotion des Exportations (ANiPEX) s’esttenue hier dans la salle de conférence de la chambre decommerce et d’industrie du Niger (cciN). cette instance aété l’occasion pour les participants de passer en revue leprojet de modification des statuts et règlement intérieurde l’ANiPEX.

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La table de séance

Pour mener à bien cettecampagne, les mem-bres de la caravane

ont été scindés en deuxéquipes à partir de la PlaceToumo qui est le point depart. Ainsi, une des équipesa fait l’axe qui va de cetteplace en passant par leRond-point 6ème pour des-cendre au niveau dudeuxième pont afin de serendre à Haro Banda (Com-mune V), pour ensuite faireles quartiers Aéroport et Bas-sora. L’autre groupe a quittéla place Toumo pour passerpar le Rond-point Wadata, leRond-point Fahamey, et des-cendre sur le quartier Bani-fondou, et enfin mettre le capsur le quartier Koira Tégui et

ses environs. Cette sortie qui a mobiliséquasiment tout le personnelde la société, accompagnédes artistes a été une occa-sion pour toucher le maxi-mum des populations desquartiers de la capitale etleur proposer les produitsdisponibles comme la 3G++et ses avantages, mais aussides puces à un prix promo-tionnel de 100 francs CFAavec l’identification sur placeet bien d’autres produits.D’ores et déjà certains clientsaffichent leur satisfaction desprestations de Moov-Nigercar ils les trouvent aborda-bles, avec une communica-tion à moindre coût. C’est lecas de Ambouka Guéro et un

et ses amis, tous vendeursambulants rencontrés au ni-veau du Marché Wadata. «J’ai toujours utilisé le serviceMoov. Je pense que c’est l’undes meilleurs réseaux. Jesuis satisfait de ses presta-tions, c’est abordable et jecommunique avec mes amisavec aisance», a précisé Am-bouka. Aux termes de cette cara-vane, le directeur générald’Atlantique Telecom Niger, afait le point sur l’objectif viséet les produits proposés auxclients. « Ce déplacementfait partie de la stratégie deMoov-Niger qui consiste àchaque fois de venir vers sesclients pour leur annoncernos nouvelles offres. Cettefois-ci Atlantique TelecomNiger est venue pour annon-cer à la population de Nia-mey qu’elle dispose del’internet à très haut débit àtravers la mise en service del’internet 3G++ qui vient ap-porter des facilités deconnexion à nos clients enterme de téléchargements,Visio-appels, Whatsapp,etc», a-t-il dit. «Nous avons

commencé cette campagneà Niamey, mais elle se pour-suivra au niveau des diffé-rentes régions du Nigerjusqu’aux communes pourque les Nigériens puisents’approprier cette offre », aajouté Abdellah El Aider. Etle directeur général d’Atlan-tique Telecom Niger de se ré-jouir que cette caravanecoïncide avec l’une des jour-nées 300% Moov qui permetaussi aux clients de faire leplein en termes de crédit oude bonus qui leur permettrontde bénéficier des forfaits etd’autres services en termesde connexion internet.

Par ailleurs, M. Abdellah ElAidera ajouté que la 3 G++qu’Atlantique Telecom Nigerpropose fait partie des Nou-velles Technologies de l’In-formation et de laCommunication (NTIC) quirépondent aux standards in-ternationaux. Pour le direc-teur général d’AtlantiqueTelecom Niger, cette journéeest spéciale car c’est tout lepersonnel de Moov qui estmobilisé pour expliquer auxclients l’intérêt et la valeurajoutée de l’innovation qu’ap-porte ce réseau à travers la3G++ afin qu’ils puissent letester ou l’essayer.

Mamane Abdoulaye

l Campagne de promotion de la 3G++ à Niamey par Atlantique Telecom Niger (Moov-Niger)

Moov-Niger à la rencontre des clients avec son nouveau produit, la 3G++Après la cérémonie de la mise en service de sa 3G++,lundi dernier, la société Atlantique Telecom ou Moov-Niger, a lancé, hier matin à Niamey, la campagne depromotion de la 3G++ au niveau de la capitale. cettecampagne de mobilisation vise non seulement à aller àla rencontre des clients pour leur apporter des nou-veautés afin de les fidéliser davantage au réseau maisaussi d’essayer de convaincre de nouveaux usagers.c’est le directeur général d’Atlantique Telecom Niger,M. Abdellah El Aider qui a lancé cette caravane en pré-sence de plusieurs de ses collaborateurs.

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Une vue de la caravane

ANNONcES6


Marchés PublicsREPUBLiQUE dU NiGER

MiNiSTERE dE l’EQUiPEMENT SEcRETARiAT GENERAL

diREcTiON dES MARcHES PUBLicS ET dES dELEGATiONSdE SERvicE PUBLic

AddiTiF N° 06 AU PLAN PREviSiONNEL dE PASSATiON dES MARcHES PUBLicS 2017NB : cet additif fait suite au plan prévisionnelde passation des marchés publics 2017 du Ministère de

l’Equipement, paru dans le journal Le Sahel N°9259 du 10 janvier 2017.

Le Secrétaire Général ABdOULAYE OUMA AHMET

La Représentation du Programme de Cohésion Communautaire au Niger (PCCN) àNiamey, République du Niger, lance un avis de recrutement d’un Ingénieur de Terrainpour son sous bureau de Tillaberi.

Position: ingénieur de TerrainLieu d’affectation: Ballèyara (Tillaberi) date de début : Le plus tôt possibledurée du contrat : 3 mois de probationProgramme : Programme de cohésion communautaireNuméro de réf: vAc/009 – ingénieur de Terrain

contexte:Afin de soutenir le Gouvernement nigérien dans ses efforts de supporter la cohésionet la paix sociale dans le pays, le Programme de Cohésion Communautaire au Niger(PCCN) met en œuvre dans les Régions d’Agadez, de Diffa, et de Tillabéry une sériede projets, ou d’activités, sélectionnés ; selon une approche communautaireparticipative, en étroite collaboration avec les autorités locales.

Fonctions générales:Sous la direction générale du Directeur du Programme de Cohésion Communautaire(PM), de la supervision directe du Directeur adjoint du programme (DPM) et en étroitecoordination avec le Coordonnateur de terrain de Tillabery (FC), le titulaire fourniraune expertise technique dans le domaine hydraulique et géologique dans les troisvillages de Deykoukou, Fony Ganda et Gaba qui se trouvent respectivement à 25 km,à 54 km et à 71 km au nord-ouest de Banibangou.

Responsabilités spécifiques:Les responsabilités de l’Ingénieur de Terrain vont inclure, mais ne seront pas limitées,aux tâches suivantes:1. Évaluer les types des sols et sa composition dans les endroits spécifiques desvillages ciblés ;2. Évaluer les profondeurs des puits existants et des forages dans les villages ciblés;3. Mesurer la nappe phréatique dans les villages ciblés ;4. Déterminer le besoin d'un test supplémentaire conformément aux exigences et,après approbation par le superviseur, effectuer les tests ;5. Préparez un rapport détaillé avec les recommandations appropriées ;

6. Toute autre tâche assignée par le superviseur.

Qualifications et compétences requises: 1. Diplôme en ingénierie hydraulique ou spécialité connexe avec une vaste expérienceprofessionnelle dans le domaine ;2. Expérience démontrée en ingénierie hydraulique, de préférence dans la mêmezone;3. Expérience de travail sur des projets similaires avec les missions ONG, ONU,USAID ou diplomatiques ;4. Connaissance des règles et règlements de l'USAID et / ou de l'ONU en ce quiconcerne les projets hydrauliques et environnementaux ;5. Expérience de liaison avec les entités nationales et internationales ;6. Connaissance des applications bureautiques standard dans MS Publisher, Autocadet autres logiciels d'ingénierie ;7. Capacité à achever des volumes important de travail dans un contexte très rapide;capacité analytique et créatives nécessaires pour répondre à différentes tendances,dans un environnement aux variables très changeantes ;8. Fort engagement personnel ; orienté vers les résultats ; efficace et flexiblerespectueux de la diversité culturelle; très orienté dans le travail sur les détails ;9. Fluent en Français et dans au moins une langue locale; connaissance de l’Anglaisun atout certain.

delivrables 1. Rapports hebdomadaires d'avancement;2. Carte hydraulique détaillée des zones ciblées ;3. Rapport final avec des recommandations et des options pour orienter les décisionsdu programme.

Application : Les candidats intéressés doivent envoyer leur Offre Technique et financière, CV etune lettre de motivation sous pli fermé indiquant la référence de la position, au plustard le 24 juillet 2017, à l’adresse email : [email protected] oudirectement au bureau de Programme de Cohésion Communautaire au Niger (PCCN),BP : 10 260, quartier Plateau / Issa Béri - Rue IB 42 Niamey.

Les candidatures ne portant pas de référence sont immédiatement disqualifiéesde même pour ceux qui postulent deux fois pour le même poste (postuler soiten ligne ou au bureau).

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés.

AviS dE REcRUTEMENT

EcHOS dES RéGiONS 7


Les résultats attendusdu projet visent le ren-forcement de la

confiance entre les popula-tions et les FDS à traversl’amélioration des initiativescommunautaires d’intérêtgénéral et des activités d’in-formation, éducation etcommunication qui amélio-rent les connaissances etles capacités techniquesdes communautés et destechniciens de la sécurité.Ils visent également l’amé-lioration, par le dialogue, dela collaboration entre les au-torités locales (administra-tives et communautaires),les populations civiles dontles femmes et les jeunes etles institutions de sécurité.Ceci doit se faire à traversles sensibilisations demasse et de proximité, lescampagnes de communica-tion à travers les radios de

proximité et les projets d’in-térêt générauxAu cours de son interven-tion, le Directeur des Mé-dias Communautaires, ElhAmadou Boukari, a rappeléqu’au cours de l’année2016, le Génie Militaire et ladirection des médias com-munautaires ont fait des vi-sites conjointes avec lePNUD pour mener des dis-cussions avec les com-munes, les communautés,les services techniques, lesradios communautaires etles FDS concernant les pro-jets d'infrastructure priori-taires à être exécutés dansles 8 communes. Ces dis-cussions se sont dérouléesavec les maires, les radioscommunautaires, les ser-vices techniques déconcen-trés, les communautés(femmes, hommes etjeunes) et les FDS. Après

les différentes visites, il enressorti que 06 communessur les 08 concernées sontcouvertes par des radioscommunautaires. Pour les deux communesrurales de Gougaram (Ré-gion d’Agadez) et Inates (ré-gion de Tillabéri) qui nereçoivent aucun signal deradios ni de télévisions, leMinistère de la communica-tion proposé et obtenu duprojet REGARDS d’y instal-ler une radio communau-taire dans chacune d’entreelles. Aussi le projet a accepté laproposition de doter lesclubs d’écoute en radios so-laires afin que les feedbackpermettent aux responsa-bles des radios de la zoned’intervention du projetd’améliorer leurs presta-tions.C’est ainsi, a souligné M.Amadou Boukari, qu’unelettre d’accord a été signéeen mars 2017 entre le Mi-nistère de la Communica-tion et le Programme desNations Unies pour le Déve-loppement afin de renforcerdes capacités des six radios

existantes en matériel deproduction et de diffusion(matériel acquis et déjà li-vrés aux radios) ; installerdeux nouvelles radios com-munautaires, dont une àGougaram (Région d’Aga-dez) et une autre à Inates(région de Tillabéri), sachantque les locaux ont été déjàconstruits par le génie mili-taire et que le Ministère dela Communication a com-mandé les équipementspour l’installation de cesdeux radios, et renforcé lescapacités des agents de sixradios communautairesexistantes, en techniquesde production (objet de larencontre de Tahoua).Il s’agit également de formerdes membres des comitésde gestion, animateurs ettechniciens des futures ra-dios communautairesd’Abala et Inates (Tillabéry)et Gougaram (Agadez) ;réaliser des émissions pu-bliques sur la consolidationde la paix dans les com-munes de Gougaram ,Abala et Inates ; et produireet diffuser des messagesradiophoniques de

sensibilisation en languesnationales à travers les ra-dios communautaires descommunes d’intervention duprojet;Dans son discours d’ouver-ture, le Secrétaire Généraldu Gouvernorat de Tahoua,M Harouna Assakalé, a sou-haité la bienvenue aux parti-cipants avant de soulignertoute l’importance qu’accor-dent les autorités de la7eme république à la sécu-rité des personnes et desbiens sur toute l’étendue duterritoire nationale. Le Se-crétaire Général du Gouver-norat a ensuite demandéaux uns et aux autres d’êtreattentifs aux différents mo-dules de production desspots et microprogrammessur la consolidation de lapaix qui leur seront dispen-sés pendant cinq jours. Il aenfin adressé ses vifs re-merciements au PNUD etau HCR ainsi qu’à leurspartenaires de mise enœuvre du projet REGARDS.

Abdou Abdourahamane,ONEP Tahoua

Le projet " renforcement de l’engagement communautaire pour lagestion alerte des risques de déstabilisation sociale et sécuritaire(regards), est mis en œuvre de façon conjointe par le PNUd et le HcRet leurs partenaires de mise en œuvre dans 08 communes du Niger,à savoir celles de Tillia, Tchintabaraden et Tassara dans la région deTahoua, Bankilaré, Abala et inates dans la région de Tillabéry,Aderbissinat et Gougaram dans la région d’Agadez). ces communesont été identifiées par l’atelier de priorisation du plan des prioritéspour la consolidation de la paix au Niger.

� Tahoua

Atelier de formation en techniques de production radiophonique des agents desradios communautaires des communes d’intervention du projet REGARdS

Dans son mot intro-ductif, le chef de mis-sion, M. Zakari

Hamadou a tenu à saluer laprésence des responsablesde media avant d’expliquerclairement les tenants et lesaboutissants de ce Réseauqui est une Association apo-litique, démocratique et nonconfessionnelle. Aussi, il asouligné les objectifs spéci-

fiques du Réseau qui consis-tent essentiellement à infor-mer et sensibiliser lesgroupes cibles sur l’existencedes risques professionnelsainsi que les mesures de pré-vention ; à diffuser les sta-tistiques sur les accidentsde travail et les maladiesprofessionnelles ; à dénon-cer les pratiques qui jurentavec la santé et la sécurité

des travailleurs dansl’exercice de leur pro-fession et à vulgariserles textes en matièrede prévention, de santéet sécurité au travail. Enoutre, M. Zakari Hama-dou s’est appesanti surle rôle essentiel que doitjouer une Antenne régio-nale qui dispose des at-tributions claires etprécises. Auparavant, le Repré-sentant régional de laC.N.S.S de Diffa s’estfélicité de la mise enplace de ce Réseau quiconstitue un partenaireprivilégié avec lequel sastructure va travailler etcontribuer efficacement à laprise en charge des préoccu-

pations des travailleurs auxfins d’une meilleure presta-tion de service.

M. Hassane Dan Sona a ras-suré le Réseau du soutien etde la disponibilité constantede son Institution.Soulignons que le bureau ré-gional du RJPRP Diffa estcomposé d’un chef d’an-tenne régionale en la per-sonne de Adam BabouKarma, (Journaliste et res-ponsable régional de laRadio Anfani), le poste deSecrétaire général revient ausieur Massaoudou Zougoua-zougoua du Groupe Dounia,tandis que AbdourahamaneBoukari de l’ORTN est Se-crétaire général adjoint et leTrésorier Général a été attri-bué à Ibrahim Inoussa de laRadio Télévision Ténéré.

Mato AdamouONEP diFFA

� Diffa

Mise en place de l’antenne régionale du Réseau des Journalistes pourla Prévention des Risques Professionnels (R.J.P.R.P)

L’antenne régionale du Réseau des journalistes pour laprévention des risques professionnels (RJPRP) de diffa a étéinstallée le samedi. La cérémonie d’installation s’est dérouléedans la salle de réunion de la direction régionale del’Aménagement du Territoire sous la supervision d’unemission du réseau conduite par le président national duRéseau M. Zakari Hamadou et du Secrétaire général M.Hamani dianga. Tous les Responsables des organes depresse implantés à diffa ont assisté à la cérémonie ainsi quele chef d’Agence Adjoint de la caisse Nationale de SécuritéSociale (cNSS- diffa).

l

DR

Adam Babou karna, Chef

d'antenne du RJPRPDiffa

ANNONcES8


Les règles et dispositions qui régissent lacomptabilité au Niger ont subi une profondemutation avec l’adoption en date du 26 janvier2017 de l’Acte Uniforme OHADA relatif au droitcomptable et à l’information financière (AUDCIF). Les Actes Uniformes OHADA sont applicablesdans tous les Etats parties au traité de l’OHADAsans qu’il ne soit nécessaire d’actes nationauxd’intégration dans le dispositif juridique nationalde chacun des Etats. Les Actes Uniformesdéterminent leurs conditions d’application. Ainsi,l’article 113 de l’AUDCIF fixe son entrée envigueur au 1er janvier 2018, pour les comptespersonnels des entités et au 1er janvier 2019,pour les comptes consolidés, les comptescombinés et les états financiers selon les normesIFRS.L’article 5 de l’AUDCIF précise qu’il est instituéun système comptable (nouveau référentiel)unique commun à tous les Etats parties au traitéde l’OHADA formé par l’AUDCIF (4 titres – 113articles) auquel est annexé le système comptableOHADA dénommé SYSCOHADA. Le SYSCOHADA annexé à l’AUDCIF est formépar le Plan Comptable Général OHADA (PCGO)et le Dispositif Comptable relatif aux ComptesConsolidés et Combinés (D4C). Le PCGO est formé par : le cadre conceptuel(Titre V), la définition des termes (Titre VI), lastructure, le contenu et le fonctionnement descomptes (Titre VII), les opérations et lesproblèmes spécifiques (Titre VIII), la présentationdes états financiers du système normal (Titre IX),la présentation des états financiers du systèmeminimal de trésorerie (Titre X) et lesnomenclatures (Titre XI).Le D4C est formé par : les comptes consolidés(Titre XII) et les comptes combinés (Titre XIII).L’ensemble du dispositif est disponible en versionélectronique au siège de l’ONECCA Niger(auprès de son Secrétariat) situé au quartierTerminus en face de l’Hôtel Sahel ou

téléchargeable sur le site OHADA.COM avec lelien suivant :http://www.ohada.com/actualite/3504/campagne-d-appropriation-du-nouvel-acte-uniforme-relatif-au-droit-comptable-et-a-l-information-financiere.htmlCe nouveau dispositif prend en comptel’évolution des normes internationalesd’information financière (IFRS) et affecte de façonimportante la théorie et la pratique comptables. Atitre illustratif, la comptabilité est maintenantdéfinie comme un système d’organisation del’information financière qui permet de saisir,classer, enregistrer des données de basechiffrées et de fournir après un traitementappropriéun ensemble d’informations (et nonplus seulement, permettant l’établissement desétats financiers de synthèse) conforme auxbesoins des divers utilisateurs intéressés. Ilapparait clairement une orientation vers la finalitépour l’information financière à l’attention de diversutilisateurs.Nous rappelons que ce nouveau dispositif est

applicable à compter du 1er janvier 2018 pour

les comptes sociaux ou comptes personnels

des entités.

L’ONECCA Niger a organisé la formation de sesmembres par une session de formation tenue du29 au 31 mai 2017. Les enseignants, professeurset les autres professionnels du chiffre exerçantdans le secteur privé et dans l’Administrationdoivent envisager leur formation afin d’êtreopérationnels.Les enseignants et professeursdoivent l’être pour la prochaine rentrée scolaireou académique et les autres professionnels pourpréparer l’ouverture de l’exercice comptablecommençant le 1er janvier 2018.L’ONECCA Niger et ses membres se tiennent àvotre disposition pour vous apporter toutes lesinformations dont vous aurez besoin pour la miseen œuvre de ce nouveau référentiel comptable.

Par le conseil de l’Ordre

cOMMUNiQUE dE L’ORdRE dES EXPERTS cOMPTABLES ET dES cOMPTABLES AGREES (ONEccA)dUNiGER SUR LE NOUvEAU REFERENTiEL cOMPTABLE APPLicABLE AU 1er JANviER 2018

A : DIFFAProgramme : Programme de Cohésion Communautaire au Niger (PCCN)Numéro de référence : DIF116-DIF119 ( 9 villages)

DIF112-DIF114 (11 villages)DIF113-DIF115 (10 villages)

Construction de 30 Hangar avec plancher en bétonDate : 17 juillet 2017

La construction Hangar avec plancher en béton, est une initiative des villages de la régionde Diffa(Malam Boulamari, IssariBirine, Issa Boudoum, Kandiradi, Cheri, Gaptiari, Nayi,Goudjou et Tchagamari Tam, Gargada, Malam Kournadi, N’guelKollo, Gagamari,Boulangouri, Boulangouyaskou, Madouri, Kakaria, Kabi WogomeKablewa, Kawa, MalamDjogori, Saidinari, Karnebame, Assaga, Waragou, Kindjandi, Ngagam, et Garin Dogo), miseen œuvre par le Programme de Cohésion Communautaire au Niger (PCCN).Dans le cadre de la mise en œuvre de ces Projets dans la région de Diffa, le PCCN, inviteles Entrepreneurs éligibles et intéressés à soumettre leur Offre pour les travaux indiquésdans le tableau ci-dessous :

N° description article Quantité1 Construction Hangar 4m x 4m avec plancher en béton 30

Le dossier d’appel d’offres comprend les Instructions aux Entrepreneurs, les Spécificationstechniques et les formulaires administratifs nécessaires que les Entrepreneurs devrontpréparer et soumettre avec leurs offres technique et financière. Les Entrepreneurs admissible peuvent se procurer gratuitement le dossier complet desdocuments d’appel d’offres aux adresses suivantes : Au bureau PCCN de Niamey Quartierplateau, Rue YN-127 issa Béri Blvd Mali Béro BP : 10260 Niamey, Tel : +227 20 75 2086 non loin de la Haute Autorité Nigérienne de l’Energie Atomique(HANEA) ou BureauPccN de diFFA derrière la résidence du gouverneur à partir du mercredi 19 juillet2017. Les Offres doivent être soumises par mains propres aux adresses ci-dessus au plus tard

le mercredi 2 août 2017 à 10h.Seules les Entreprises éligibles seront retenues pour les analyses techniques et financièrespour lesquelles ils doivent préalablement remplir et soumettre la Fiche de renseignementsContractuels. (ANNEXE C)Le PCCN encourage les entreprises à utiliser des matériaux recyclés ou des matériauxprovenant de ressources durables ou produites à l’aide d’une technologie minimisant lesempreintes écologiques.NB : Tous les documents mis en annexes doivent obligatoirement être paraphés etsignés. Les enveloppes doivent être aussi bien scellées.

Programme cohésion communautaire au NigerLe Program Manager

Suzana PAKLAR

AviS d’APPEL d’OFFRES OiM- PccN/04//2017

1. Cet avis fait suite à l’avis général de passation de marchéspublié pour ce projet dans Development Business du MARdi 17mars 2015 et Sahel quotidien du lundi, 16 mars 2015.2. Le Gouvernement de La République du Niger a obtenu del’Association Internationale pour le Développement (IDA) et duFonds des Pays les Moins Avancés(FPMA) d’un montant de Centsix (106) millions de dollars US pour financer le coût du Projet deGestion des Risques de Catastrophes et de DéveloppementUrbain (PGRC-DU), dans les Régions de Diffa, Dosso, Tillabéry etNiamey. il est prévu qu’une partie du montant de ce financement soitutilisée pour le recrutement d’un cabinet chargé del’élaboration des études de faisabilité architecturales,techniques et du suivi contrôle des travaux de constructionde trente (30) salles de classes dans la Région de diffa3. MANdAT dU cONSULTANT: L’objectif général est de réaliserune étude de faisabilité architecturale et technique incluantles études environnementales et sociales ainsi que le suivi etcontrôle destravaux de construction de dix (10) blocs detrois (3) salles de classes dans la Région de diffa.4. dUREE dE LA MiSSiON: La durée totale de la mission est deneuf (9)mois. 5. PROFiL dU cONSULTANTLa présente étude doit être confiée à un bureau d’études quijustifie d’une expérience professionnelle d’au moins cinq (05)années dans le domaine du BTP ; et d’une expérience spécifiqued’au moins trois (03) années en matière d’études architecturaleset de supervision d’ouvrages d’infrastructures au Niger. LeCabinet doit justifier avoir exécuté au moins 3 missions similaires. L’expérience de la Région dans le contexte sécuritaire actuelconstituerait un grand atout pour le Cabinet.Mission N°1 : Etudesa) Un Architecte, chef de Mission, possédant un diplômed’architecte (BAC + 5 minimum) ou tout autre titre équivalentdélivré par un établissement publiquement reconnu et lesqualifications minima suivantes :- Expérience professionnelle d’une durée minimum de dix (10)années dans le domaine du BTP ;- Expérience professionnelle d’une durée minimum de cinq (05)années en matière d’études architecturales et de supervision

d’ouvrages d’infrastructures urbaines.- Cinq (5) Expériences dans la conception architecturale et lecontrôle d’infrastructures urbaines en Afrique sub-saharienne.- Un ingénieur structure, assistant du chef de Mission,possédant un diplôme d’Ingénieur Génie Civil (BAC + 5 minimum)ou tout autre titre équivalent et possédant les qualificationsminima suivantes :- ayant au moins 10 ans d’expérience dans les études et contrôledes infrastructures urbaines. Expérience professionnelle d’une durée minimum de cinq (05)années en matière d’études techniques et de supervisiond’ouvrages d’infrastructures urbaines.Cinq (5) ans Expérience dans le dimensionnement et le contrôled’infrastructures urbaines en Afrique sub-saharienne.- Un Expert environnementaliste : il doit être unenvironnementaliste de niveau BAC + 5 ans minimum, possédantau moins cinq (5) ans d’expérience en études d’impactsenvironnementaux. Il doit avoir réalisé à son actif au moins deux(2) projets d’études similaires en environnement. - Un Sociologue, de formation universitaire BAC +4 minimum etpossédant une expérience d’au moins cinq (5) ans dans les payssahéliens acquise dans la réalisation d’études d’impacts sociauxdes investissements routiers similaires au présent. Il doit avoirl’expérience d’au moins deux (2) études similaires.Mission N° 2 : Suivi et contrôle permanent des travaux- Un Architecte, chef de Mission, possédant un diplômed’architecte (BAC + 5 minimum) ou tout autre titre équivalentdélivré par un établissement publiquement reconnu ayant lesqualifications minima suivantes :- Expérience professionnelle d’une durée minimum de dix (10)années dans le domaine du BTP ;- Expérience professionnelle d’une durée minimum de cinq (05)années en matière d’études architecturales et de supervisiond’ouvrages d’infrastructures urbaines.- Cinq (5) Expériences dans la conception architecturale et lecontrôle d’infrastructures urbaines en Afrique sub-saharienne.- Un ingénieur structures, assistant du chef de Mission,possédant un diplôme d’Ingénieur Génie Civil ou tout autre titreéquivalent ayant les qualifications minima suivantes :.ayant au moins 10 ans d’expérience dans les études et contrôle

des infrastructures urbaines. Il assistera le Chef de mission dansles études techniques et aura tout pouvoir de celui-ci dansl’accomplissement de la conduite des travaux.Expérienceprofessionnelle d’une durée minimum de cinq (05) années enmatière d’études techniques et de supervision d’ouvragesd’infrastructures urbaines.- Cinq (5) ans d’Expériences dans le dimensionnement et lecontrôle d’infrastructures urbaines en Afrique sub-saharienne.- Un Expert environnementaliste doit être unenvironnementaliste de niveau BAC + 5 ans minimum, possédantau cinq (5) ans d’expérience en études environnementales. Il doitavoir réalisé à son actif au moins deux (2) projets d’étudessimilaires en environnement. 6. Le Directeur de Cabinet du Premier Ministre invite les candidatsadmissibles à manifester leur intérêt à fournir les services décritsci-dessus. 7. Les consultants intéressés doivent fournir les informationsindiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter les services(brochures, références concernant l’exécution de contratsanalogues, expérience dans des conditions semblables,disponibilité des connaissances nécessaires parmi le personnel,etc…).8. Le consultant sera sélectionné par la méthode desélection qualification de consultant (QC)en accord avecles procédures définies dans les Directives: Sélection etemploi de Consultants par les Emprunteurs de la Banque

mondiale, édition courante.9. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes :du lundi au jeudi de 8h à 16 heures et les vendredis de 8 h à13h 30.10. Les manifestations d’intérêt rédigées en français doivent êtredéposées ou expédiées à l’adresse ci-dessous indiquée au plustard le Mercredi, 26juillet 2017.PROJET dE GESTiON dES RiSQUES dE cATASTROPHES

ET dE dEvELOPPEMENT URBAiN,UCP/PGRC-DU

Quartier Koira Kano, BP : 10 932 Niamey. Téléphone: 20752072/Email : [email protected] ;

REPUBLiQUE dU NiGERcABiNET dU PREMiER MiNiSTRE

PROJET dE GESTiON dES RiSQUES dEcATASTROPHE ET dU dEvELOPPEMENT URBAiN

(PGRc-dU)

AviS A MANiFESTATiON d’iNTERET POUR LE REcRUTEMENT d’UN cABiNET cHARGE dE L’ELABORATiON dES ETUdES dE FAiSABiLiTE

ARcHiTEcTURALES ET TEcHNiQUES ET dU SUivi cONTROLE dES TRAvAUX dE cONSTRUcTiON dETRENTE (30) SALLES dE cLASSES dANS LA REGiON dE diFFA

ANNONcES 9


1. Cet avis fait suite à l’avis général de passation de marchés publiépour ce projet dansDevelopment Business du mardi 17 mars 2015 etSahel quotidien du lundi, 16 mars 2015.

2. Le Gouvernement de La République du Niger a obtenu del’Association Internationale pour le Développement (IDA) et du Fondsdes Pays les Moins Avancés(FPMA) d’un montant de Cent six (106)millions de dollars US pour financer le coût du Projet de Gestion desRisques de Catastrophes et de Développement Urbain (PGRC-DU),dans les Régions de Tillabéry, Niameyet Dosso, il est prévu qu’une partie du montant de ce financement soitutilisée pour le recrutement d’un cabinet chargé de l’élaborationdes études architecturales, techniques et du suivi contrôle destravaux de construction de vingt deux (22) blocs de trois (3) sallesde classes dans les Régions de Tillabéry, Niamey et dosso.

3. MANdAT dU cONSULTANTL’objectif général est de réaliser une étude architecturale et techniqueincluant les études environnementales et sociales ainsi que le suiviet contrôle destravaux de construction de vingt deux (22) blocs detrois (3) salles de classes dans les Régions de Tillabéry, Niamey etdosso.

4. dUREE dE LA MiSSiONLa durée totale de la mission est de sept (7) mois.

5. PROFiL dU cONSULTANTLa présente étude doit être confiée à un cabinet qui justifie d’uneexpérience professionnelle d’au moins cinq (05) années dans ledomaine du BTP ; et d’une expérience spécifique d’au moins trois (03)années en matière d’études architecturales et de supervision d’ouvragesd’infrastructures au Niger. Le Cabinet doit justifier d’avoir exécuté aumoins 3 missions similaires. a) Mission N°1 : Etudes1. Un Architecte, chef de Mission, possédant un diplôme d’architecte(BAC + 5 minimum)ou tout autre titre équivalent délivré par unétablissement publiquement reconnu et les qualifications minimasuivantes :- Expérience professionnelle d’une durée minimum de dix (10) annéesdans le domaine du BTP ;- Expérience professionnelle d’une durée minimum de cinq (05) annéesen matière d’études architecturales et de supervision d’ouvragesd’infrastructures urbaines.- Cinq (5) Expériences dans la conception architecturale et le contrôled’infrastructures urbaines en Afrique sub-saharienne.Le temps d’intervention de l’architecte, chef de mission est estiméà 2,50 mois.2. Un ingénieur structures, assistant du chef de Mission, possédantun diplôme d’Ingénieur Génie Civil (BAC + 5 minimum) ou tout autre titreéquivalent délivré par un établissement publiquement reconnu et lesqualifications minima suivantes:.ayant au moins 10 ans d’expérience dans les études et contrôle des

infrastructures urbaines. Il assistera le Chef de mission dans les étudestechniques et aura tout pouvoir de celui-ci dans l’accomplissement de laconduite des travaux.- Expérience professionnelle d’une durée minimum de cinq (05) annéesen matière d’études techniques et de supervision d’ouvragesd’infrastructures urbaines.- Cinq (5) Expériences dans le dimensionnement et le contrôled’infrastructures urbaines en Afrique sub-saharienne.Le temps d’intervention de l’Assistant au chef de mission estestimé à 1 mois.3. Un Expert environnementaliste doit être un environnementaliste deniveau BAC + 5 ans minimum, possédant au cinq (5) ans d’expérienceen études environnementales. Il doit avoir réalisé à son actif au moinsdeux (2) projets d’études similaires en environnement. Le tempsd’intervention de l’expert environnementaliste est estimé à 1,50mois.4. Un Sociologue, de formation universitaire BAC +4 minimum etpossédant une expérience d’au moins cinq (5) ans dans les pays

sahéliens acquise dans la réalisation d’études d’impacts sociaux desinvestissements routiers similaires au présent. Il doit avoir l’expérienced’au moins deux (2) études similaires. Son temps d’intervention estestimé à 0,5 moisb) Mission N° 2 : Suivi et contrôle permanent des travaux1. Un Architecte, chef de Mission, possédant un diplôme d’architecte(BAC + 5 minimum) ou tout autre titre équivalent délivré par unétablissement publiquement reconnu et les qualifications minimasuivantes :- Expérience professionnelle d’une durée minimum de dix (10) annéesdans le domaine du BTP ;- Expérience professionnelle d’une durée minimum de cinq (05) annéesen matière d’études architecturales et de supervision d’ouvragesd’infrastructures urbaines.- Cinq (5) Expériences dans la conception architecturale et le contrôled’infrastructures urbaines en Afrique sub-saharienne.Le temps d’intervention de l’architecte, chef de mission est estiméà 2 mois.2 Un ingénieur structures, assistant du chef de Mission, possédantun diplôme d’Ingénieur Génie Civil ou tout autre titre équivalent délivrépar un établissement publiquement reconnu et les qualifications minimasuivantes :- ayant au moins 10 ans d’expérience dans les études et contrôle des

infrastructures urbaines. Il assistera le Chef de mission dans les étudestechniques et aura tout pouvoir de celui-ci dans l’accomplissement de laconduite des travaux.Expérience professionnelle d’une durée minimum de cinq (05) annéesen matière d’études techniques et de supervision d’ouvragesd’infrastructures urbaines.- Cinq (5) Expériences dans le dimensionnement et le contrôled’infrastructures urbaines en Afrique sub-saharienne.Le temps d’intervention de l’Assistant au chef de mission estestimé à 1,5 mois.3 Un Expert environnementaliste doit être un environnementaliste deniveau BAC + 5 ans minimum, possédant au cinq (5) ans d’expérienceen études environnementales. Il doit avoir réalisé à son actif au moinsdeux (2) projets d’études similaires en environnement. Le tempsd’intervention de l’expert environnementaliste est estimé à 1,0mois.4 Trois contrôleurs des travaux ( à raison d’un par région) : deniveau minimum agent de maitrise (BAC + 1minimum) ayant au moins10 ans d’expérience et trois expériences en qualité de contrôleur detravaux chargé du suivi des travaux des infrastructures scolaires. Sontemps d’intervention est estimé à trois (3) mois.

6. Le Directeur de Cabinet du Premier Ministre invite les candidatsadmissibles à manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus.

7. Les consultants intéressés doivent fournir les informations indiquantqu’ils sont qualifiés pour exécuter les services (brochures, référencesconcernant l’exécution de contrats analogues, expérience dans desconditions semblables, disponibilité des connaissances nécessairesparmi le personnel, etc…).8. Le consultant sera sélectionné par la méthode de sélectionqualification de consultant (QC) en accord avec les procéduresdéfinies dans les Directives: Sélection et emploi de Consultants parles Emprunteurs de la Banque mondiale, édition courante.

9 Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes : dulundi au jeudi de 8h à 16 heures et les vendredis de 8 h à 13h 30.10. Les manifestations d’intérêt rédigées en français doivent êtredéposées ou expédiées à l’adresse ci-dessous indiquée au plus tard levendredi, 28 juillet 2017.PROJET dE GESTiON dES RiSQUES dE cATASTROPHES ET dE

dEvELOPPEMENT URBAiN,UcP/PGRc-dU

Quartier Koira Kano, BP : 10 932 Niamey. Téléphone: 20752072Email : [email protected]



(PGRc-dU)

AviS A MANiFESTATiON d’iNTERET POUR LE REcRUTEMENT d’UN cABiNET cHARGE dE L’ELABORATiON dES ETUdES ARcHiTEcTURALES,

TEcHNiQUES ET dU SUivi / cONTROLE dES TRAvAUX dE cONSTRUcTiON dE viNGT dEUX (22) BLOcS dETROiS (3) SALLES dE cLASSES dANS LES REGiONS dE TiLLABERY , NiAMEY ET dOSSO

SOciETE10


vous êtes au Niger dans lecadre de la mise en œuvredes activités du ProjetOmt/chimelong. Pouvez-vous présenter ce projet ànos lecteurs ? Avec la croissance rapide dusecteur du tourisme en Afriquede l’ouest, le tourisme est de-venu un pilier essentiel pour leséconomies locales dans denombreuses destinations dansla région, y compris les parcsnationaux transfrontaliers, leszones protégées et les autreszones côtières. Le développe-ment ultérieur du tourisme dansces régions dépendra du suc-cès de la commercialisation deleurs attraits touristiques parmiles touristes nationaux et inter-nationaux ainsi que de leur ca-

pacité de maintenir etd’améliorer la qualité de leursattractions touristiques et la sa-tisfaction des clients. Un aspectessentiel du développement deproduits touristiques de qualitéest de porter une attention par-ticulière à la conservation de labiodiversité et à la protection del’environnement dans et autourdes parcs. Certaines destina-tions sont confrontées à desdéfis pour préserver un bon ni-veau de qualité de l’environne-ment, ce qui peut à long termeaffecter la satisfaction des visi-teurs et se traduire par un nom-bre réduit de visiteurs ainsiquúne faible génération de re-venus provenant d’activitéstouristiques. À cet effet, il a été

développé l’initiative pilote«OMT/Chimelong sur le renfor-cement des capacités en ma-tière de développementtouristique et de protection dela biodiversité en Afrique delÓuest et Centrale», qui viseainsi à soutenir le tourisme du-rable et la protection de lafaune par le tourisme. Ce pro-jet se focalise sur 5 pays leNiger, le Bénin, la Républiquede Guinée, la République Dé-mocratique du Congo et leGabon. Ceci revêt une impor-tance majeure pour le dévelop-pement durable du tourisme etpour une croissance soutenuedu secteur touristique dans lesparcs nationaux transfrontalierset d’autres zonesprotégées/zones côtières.

Nous avons d’ailleurs décidéde mener cet atelier conjoint iciavec le Niger et le Bénin du faitquíls partagent le Parc W.Cette formation permet demieux comprendre le lien entrele tourisme et l’environnement.Les acteurs hautement motivésagiront comme des agents dechangement ou champions dela conservation de la biodiver-sité et de la protection de l’en-vironnement dans leur région,tout en prenant en compte dessujets tels que la propreté gé-nérale et l’hygiène, les pay-sages non contaminés, etl’élimination appropriée des or-dures ménagères.

comment comptez-vousmettre en œuvre cet impor-tant projet ? Le projet s’appuie sur une sériede séminaires sur le tourismeet la biodiversité que l’OMT a li-vrée en Gambie, au Ghana eten Tanzanie. Ces formationsportent sur la conservation dela biodiversité ainsi que la pro-tection de l’environnement entant que partie intégrante dudéveloppement touristique, entenant compte l’importance dela thématique pour sauvegar-der les possibilités futures pourde la population locale de gé-nérer des revenus grâce au dé-veloppement touristiquedurable. À travers ces ateliersnous cherchons à analyser lesprincipales menaces pour labiodiversité et l’environnementdans une destination, en parti-culier les menaces causées parles activités de la populationlocale ou des entreprises ;fournir des conseils aux popu-lations locales (auto-) em-ployées dans le secteur dutourisme afin de pouvoir agiren tant que champions de laconservation de la biodiversitéet de la protection de l’envi-ronnement dans leur région ;fournir des conseils aux em-ployés du tourisme sur les ma-nières de contribuer à lagestion de l’environnement

(faire un usage optimal desrares ressources naturelles) età la gestion des déchets dansleurs entreprises touristiques.

Quels sont les enjeux du pro-jet, les objectifs et les résul-tats attendus ?L’OMT prend les dispositionsutiles avec les ministres res-ponsables du Tourisme maisaussi de lÉnvironnement pourla mise en œuvre du projet.Dans chaque pays, les possibi-lités d’engager des instituts lo-caux de formation sur letourisme dans la prestation dela formation sont explorés afinde donner davantage de possi-bilités déxécuter l’approcheaux différentes destinationsdans les différents pays. Lesprincipaux bénéficiaires du pro-jet sont les employés et acteurs

du tourisme dans les destina-tions qui sont capables de gé-nérer un revenu régulier grâceà des activités de développe-ment du tourisme durable. Indi-rectement, l’ensemble de lacommunauté bénéficiera éga-lement de la gestion environne-mentale et des activités deprotection de l’environnementrésultant de la formation. Leprojet régional a pour but d’or-ganiser des activités de forma-tion qui à la fin vont outiller aumoins 10 formateurs locaux quivont aider à lancer la formationdans les diverses destinationsde la région et au moins 100employés dans le secteur dutourisme qui participeront auxquatre séminaires pilotes deformation. À líssue de cettesérie de formations, il sera or-ganisé un dernier séminaire ré-gional d´évaluation, ce quipermettra de mettre en œuvrel’approche dans plus de desti-nations de la région qui serontidentifiées, ainsi d’intégrer cesujet dans les institutions exis-tantes de formation afin derenforcer les capacités desemployés du secteur touris-tique.

comment évolue le tourismeà travers le monde et quel estson apport dans l’écono-mie et le développement ?Les destinations sont toujoursplus nombreuses à travers lemonde à s’ouvrir au tourisme età investir dans un secteur quis’est converti en ressort essen-tiel du progrès socioécono-mique de par ses retombéessous forme de création d’em-plois et d’entreprises, de re-cettes d’exportation et dedéveloppement des infrastruc-tures. Au cours des soixantedernières années, le tourismen’a cessé de croître et de se di-versifier. C’est devenu l’un desplus gros secteurs écono-miques et à plus forte crois-sance dans le monde.Beaucoup de nouvelles desti-nations se sont fait une placesur la carte du tourisme en plusdes destinations de prédilection

traditionnelles d’Europe etd’Amérique du Nord. Malgrédes soubresauts sporadiques,le tourisme a connu une crois-sance quasiment ininterrompuedans le temps, démontrantainsi sa vigueur et sa rési-lience. Les arrivées de touristesinternationaux ont grimpé de 25millions dans le monde en 1950à 278 millions en 1980, puis à674 millions en 2000, pour at-teindre 1 milliard 186 millionsen 2015. De même, les re-cettes du tourisme internationalengrangées par les destina-tions à travers le monde ontconnu une envolée, passant de2 milliards de dollars US en1950 à 104 milliards de dollarsen 1980, puis à 495 milliards dedollars en 2000, pour se situerà 1.260 milliards de dollars en2015. Le tourisme internationalreprésente aujourd’hui 7 % desexportations mondiales debiens et de services contre 6 %en 2014, sa croissance ayantété supérieure à celle du com-merce mondial ces quatre der-nières années. La contributiondu tourisme au PIB mondial estde 10%, et 1 emploi sur 11 estdans le secteur du tourisme. Entant que catégorie d’exportationà l’échelle mondiale, le tou-risme arrive en troisième posi-tion derrière les carburants et lachimie, mais devant l’industriealimentaire et l’industrie auto-mobile. Dans de nombreuxpays en développement, le tou-risme est le premier secteurd’exportation.

comment se présente la si-tuation en Afrique, est-ce quele continent suit cette ten-dance ?Concernant l’Afrique, il est lecontinent qui a connu la plusforte croissance touristique surces dix dernières années. En2010, 26 millions de voyageursinternationaux s’y étaient ren-dus et lánnée dernière ce chif-fre est passé à 58 millions. Àl´horizon 2030 ce sont 134 mil-lions de touristes qui sont at-tendus sur le continent. Ledernier rapport de lÁfrican

Le tourisme durable (écologique) est de plus en plus à l’ordre du jour dans notre pays, celaen vue non seulement de générer des ressources pour le secteur et les communautés,mais aussi contribuer à la conservation et la protection de la diversité biologique. ils’impose ainsi comme un des facteurs de résilience face aux effets néfastes duchangement climatique. dans cet entretien le directeur adjoint du programme Afrique ausein de l’Organisation mondiale du Tourisme (OMT) M. Jaime ibrahim Mayaki en missiondans notre pays dans le cadre de la mise en œuvre des activités du Projet Omt/chimelong,nous parle d’un des projets de l’OMT en l’occurrence le Projet Omt/chimelong del’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) qui s’inscrit dans cette dynamique de tourismeécologique. ce projet concerne des pays de l’Afrique centrale (le Gabon, la centrafrique,la Rdc) et de l’Afrique de l’Ouest (le Niger et le Bénin). M. Mayaki parle aussi des enjeuxd’une telle initiative et de l’apport du tourisme dans le développement socioéconomiquedes pays et des communautés.

� Interview avec M. Jaime Ibrahim MAYAKI, Directeur adjoint du Programme Afrique au seinde lÓrganisation Mondiale du Tourisme (OMT)

« Un aspect essentiel du développement de produits touristiques de qualité est de porter une attention particulière à laconservation de la biodiversité et à la protection de l’environnement », déclare M. Jaime Ibrahim MAYAKI

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M. Jaime Ibrahim MAYAKI

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La façade de l’hôtel Tapoa


Economic Outlook2017 publiépar lÓCDE montre que leséconomies africaines les plusrésilientes sont les économiesles plus diversifiées. A ce titre lesecteur du tourisme de par sanature multisectorielle est unoutil essentiel de transformationéconomique et dínclusion pourle continent. Que ce soit lín-vestisseur qui investit dans unhôtel de haut standing ou lárti-

san qui crée un produit, céstun secteur qui offre un nombreimportant dópportunités. Céstce que met en avant le dernierrapport de la CNUCED quenous avons lancé ensemble àMadrid la semaine dernière. Ilest ressorti que le secteur dutourisme peut promouvoir la di-versification économique et latransformation structurelle ducontinent. D’autre part le sec-

teur du tourisme est essentielpour la croissance inclusive,aussi que le développement. Letourisme continental et intra-ré-gional et son potentiel sont unemanne très importante pour lefutur. Enfin le tourisme est unvecteur de paix primordiale quirenforce le lien entre sécurité etdéveloppement.

Le tourisme est un levierpour lutter contre la pauvretéet le chômage des jeunes.Alors est ce quíl y a des mé-canismes prévus par ce pro-jet pour cette fin ?Le Tourisme est inclus de ma-nière spécifique dans 3 des 17Objectifs de DéveloppementDurable (ODD) à savoir lÓb-jectif 8 sur le travail décent et lacroissance économique, lÓb-jectif 12 sur la consommation etproduction responsables etlÓbjectif 14 sur la vie marine.Cependant, étant donné sa na-ture multisectorielle, le tourismea un impact sur les 17 Objectifsdans leur ensemble. Le Tou-risme peut favoriser l´égalitédu genre (Objectif 5), appuyerles communautés et villes du-rables (Objectif 11) et éliminerla pauvreté (Objectif 1). Dansun continent où plus de 70%de la population a moins de 25ans, il est inconcevable demener des politiques en se ba-sant sur des modèles de ré-formes et de gouvernance quine sádaptent pas à cet enjeumajeur. À cet effet, afin de pou-

voir tirer parti de ce dividende

démographique, lún des outilsles plus résilients qui existe estle développement du tourismeet surtout le tourisme durable.Ce nést pas un hasard si lÁs-semblée Générale des NationsUnies a déclaré 2017 commeAnnée Internationale du Tou-risme Durable pour le Dévelop-pement en promouvant desactivités sous les 5 piliers sui-vants : Croissance économiqueinclusive et durable ; Inclusionsociale, emploi et réduction dela pauvreté ; Utilisation ration-nelle des ressources, protectionde l’environnement et change-ments climatiques ; Valeurs cul-turelles, diversité et patrimoine ;Compréhension mutuelle, paixet sécurité. Lídée qui se cachederrière cette initiative pilote estde pouvoir développer à termeune initiative durable au niveaurégional et sáppuyer sur lesplans dáctions élaborés au

cours de ces différents ateliers.La biodiversité est une res-source économique qui doitêtre protégée et valorisée, et endéveloppant des outils de sen-sibilisation pour conservercelle-ci et protéger lénvironne-ment, on augmente la possibi-lité pour les jeunes dans lescommunautés de participer à lapromotion et bénéficier des re-tombées économiques de cesatouts uniques, soit à traversles formations de guides, le dé-veloppement dáctivités géné-ratrices de revenu en périphérieetc. Le Parc W est une richessequi doit être exploitée de ma-nière durable pour atteindre cetobjectif et au-delà, et les autresaires protégées doivent égale-ment être promus.

Propos recueilli parAli Maman

SOciETE 11

Les travaux se sont égale-ment tenus en présence deM. Jaime Ibrahim Mayaki,

Directeur adjoint du ProgrammeAfrique au sein de lÓrganisationMondiale du Tourisme (OMT), deM. Fulbert G. Godonou PointFocal Bénin de l’InitiativeOMT/Chimelong West Africa et deplusieurs responsables des sec-teurs de tourisme et de l’hôtelleriedes deux pays. Organisé sousl’égide de l’Organisation Mondialedu Tourisme à travers le ProjetOmt/Chimelong et en collabora-tion avec les Etats du Bénin et duNiger, ce séminaire a été bien ac-cueilli par les acteurs publics etprivés des secteurs du tourisme etde l’environnement. Cette rencon-tre placée sous le thème « déve-loppement du tourisme et laprotection de la biodiversité », a

réuni une trentaine de partici-pants. À la fin des travaux, le Directeurgénéral du Tourisme et de l’Hôtel-lerie, représentant a, au nom desautorités nigériennes, remerciél’Organisation Mondiale de Tou-risme (OMT) pour cette initiative.M. Karidjo Zataou a aussi remer-cié le gouvernement béninoispour avoir permis aux acteurs dutourisme et de l’environnement duBénin de participer à cette ren-contre. Il a enfin réitéré la disponi-bilité des autorités nigériennes decontinuer à travailler sur cette thé-matique au sein du pays et avecses voisins dont le Bénin avec quile Niger partage le parc W et lesappuis du Projet Omt/Chimelongmais aussi avec les autres paysavec lesquels, le Niger partagedes réserves.

Pour sa part, le Conseiller Tech-nique au Tourisme et à l’Hôtelleriedu ministre du Tourisme et de laCulture du Bénin, Chef de la délé-gation béninoise s’est réjoui et fé-licité le Gouvernement du Nigerpour l’accueil et l’hospitalité dontsa délégation a fait l’objet depuisleur arrivée au Niger. M. Babio El-kir Moudachirou a lui aussi réitéréla disponibilité des autorités deson pays pour la poursuite destravaux avec les autres acteurssur cette importante thématique. Ilsouhaité voir le projet intégrer lesautres pays avec lesquels le Nigeret le Bénin partagent les réservesprotégées du parc de W. M. BabioEl-kir Moudachirou a, au nom desautorités béninoises et de sa dé-

légation, remercié l’OMT pourcette initiative. En ce qui les concerne, M. JaimeIbrahim Mayaki, Directeur adjointdu Programme Afrique au sein delÓrganisation Mondiale du Tou-risme (OMT), le formateur et lepoint focal de ce projet ont saluéla disponibilité et l’assiduité desparticipants à cet atelier. Ce qui apermis d’atteindre les résultats at-tendus. M. Jaime Ibrahim Mayakia réitéré la disponibilité de soninstitution à continuer à accompa-gner les deux pays sur cette im-portante thématique. Enperspectives, il a indiqué qu’aprèsle séminaire avec les pays del’Afrique du Centre, une rencontresera organisée qui va réunir les

acteurs des deux régions. Les tra-vaux ont pris fin avec la remisedes attestations et des témoi-gnages de satisfaction et unephoto de famille. Il faut noter qu’au cours de leurséjour au niveau de la Tapoa, lesséminaristes ont eu droit à des vi-sites guidées dans le parc W.C’est le Conservateur de la ré-serve qui a conduit ces visites.Les participants ont visité entreautres, le musée du parc, la ri-vière de la Tapoa, les services ad-ministratifs.

Ali Maman Envoyé spécial

� Fin de la rencontre régionale sur les questions de Développement du Tourisme et la protection de la biodiversité

Satisfecit des délégations participantes du 11 au 13 juillet dernier, les acteurs des secteurs du tourisme etde l’environnement de la république Niger et ceux du Bénin se sontréunis, à l’hôtel de la Tapoa, pour un séminaire régional sur leTourisme et la Biodiversité. Après trois jours d’intenses travaux, lesdeux délégations se sont quittées sur une note de satisfaction. Laclôture des travaux qui est intervenue le jeudi 13 juillet, tard dansl’après-midi, s’est déroulée en présence de M. Karidjo Zataou,directeur Général de Tourisme et de l’Hôtellerie, représentant M.Botto Ahmet, Ministre du Tourisme et de l’Artisanat du Niger, de M.Babio El-kir Moudachirou conseiller Technique au Tourisme et àl’Hôtellerie du ministre du Tourisme et de la culture du Bénin, chefde la délégation béninoise. l

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Photo de famille des acteurs du tourisme et de l’environnement

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Une vue de la rivière Tapoa dans le parc W/Niger

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Poste d’observation de la faune dont regorge le Parc

ANNONcES12


1. Cet avis fait suite à l’avis général de passation de marchés publiépour ce projet dans Development Business du mardi 17 mars 2015 etSahel quotidien du lundi, 16 mars 2015.

2.Le Gouvernement de La République du Niger a obtenu del’Association Internationale pour le Développement (IDA) et du Fonddes pays les moins avancés(FPMA)d’un montant de cent six (106)millions de dollars US pour financer le coût du Projet de Gestion desRisques de Catastrophes et de Développement Urbain (PGRC-DU),dans les Régions de Diffa, Dosso, Tillabéry et Niamey.

3. Il est prévu qu’une partie du montant de ce financement soit utiliséepour effectuer les paiements autorisés au titre des contrats relatifs auxservices des opérateurs (ONG) pour la mise en œuvre des activités deRéhabilitation de bassins versants à travers la réalisation desOuvrages de récupération des terres de glacis et plateaux (demi-lunes,banquettes, tranchées) y compris les plantations, l’ensemencementdes herbacées et le gardiennage, la réalisation des Cordons pierreux,la fixation des dunes (clayonnage, plantations, ensemencement,gardiennage) et la protection biologique des berges de Koris le long dufleuve Niger et la Komadougou dans la Région de Diffa.

4. MANdAT dU cONSULTANT : Les prestataires sont chargés deréaliser toutes les activités conformément aux objectifs spécifiques et,telles que définies par le maître d’ouvrage.

5. dUREE dE LA MiSSiON : La durée totale de l’intervention par sitesera de trois mois et demi (3.5) calendaires et se décompose commesuit :*La première phase durera 15 jours calendaires ;*La confection des cordons de pierres, la fixation de dunes ainsi quel’ensemencement des herbacées et les plantations sont prévues pourune durée de trois (03) mois. En raison des travaux de plantations quine peuvent s’effectuer que pendant la saison des pluies, la duréetotale de l’intervention peut être plus longue, mais ne doit pasdépasser le mois de septembre 2017.

6. ZONE d’iNTERvENTiON : La Zone d’intervention couvre la région Diffa. Le PGRC-DU interviendra dans 63 Communes qui sont les plusaffectées par les inondations de 2012 ; ces zones sont situées le longdu Fleuve Niger et de la Komadougou ainsi que dans les bassinsversants en amont de ces cours d’eau. Les activités spécifiques suivantes seront exécutées au niveau deszones ciblées :-Activité 1: fixation des dunes (clayonnage, plantations,ensemencement, gardiennage) : Il s’agit des travaux de fixation de dunes sur 800 hectares dans larégion de Diffa.-Activité 2 : Assurer le regarnis des sites de récupération desterres de 2015 et 2016 :

7.PROFiL dU cONSULTANT : Le prestataire par site pourrait êtreune ONG, régulièrement constituée; intervenant dans le domaine dela restauration des terres dégradées (RTD) et la réalisation desouvrages anti érosifs tels que les demi-lunes, les banquettes, lescordons de pierres et la plantation d’arbres sous formed’agroforesterie, y compris les travaux de fixation et de réhabilitationde dunes. La diversité et la nature des activités exigent de l’opérateur ;une expérience d’au moins trois (3) ans dans le domaine. Au plan opérationnel le prestataire mettra en place une équipecomprenant :a. Un ingénieur des eaux et forêts et/ou Génie rural ou équivalent,comme coordonnateur ayant au moins cinq (5) ans d’expérienceprofessionnelle et 3 missions de coordonnateur dans la conduite des

travaux similaires; b. Un chef de chantier par site, Conseiller Forestier ou AdjointTechnique du Génie Rural ayant au moins cinq (5) ans d’expérienceprofessionnelle et 3 missions de conduite des chantiers de travauxsimilaires ou tout autre technicien justifiant d’une bonne expériencedans le domaine; c . deux encadreurs par site, Agent Technique des Eaux et Forêts oudu Génie Rural ayant au moins trois (3) ans d’expérienceprofessionnelle et 3 missions d’encadrement de sites ;

d. deux topographes pour la levée, la matérialisation des courbesde niveau et l’orientation des ouvrages sur les sites (ce personnel estrequis seulement pour les travaux de récupération des terres de glaciset des plateaux).

8. Les Consultants (ONG) doivent fournir les informations indiquantqu’ils sont qualifiés pour exécuter les services (brochures ; référencesconcernant l’exécution des contrats analogues, expérience dans desconditions semblables disponibilité des connaissances nécessairesparmi le personnel, etc….).

9. Le tableau ci-dessous décrit les sites disséminés dans deux (2)Communes Rurales et Urbaines d’intervention du Projet au niveau dela Régions de Diffa.

Tableau : Liste des sites de traitement des bassins versants pourla campagne 2017

10. Une évaluation sera conduite par site en fonction des avantagescomparatifs des opérateurs (capacité technique, organisationnelle etfinancière, implantation, expérience du milieu …etc.). Les opérateurs se doivent de préciser dans leur manifestationd’intérêt les sites d’intervention souhaités.

11. Le consultant sera sélectionné par la méthode de Qualification deConsultants (QC) en accord avec les procédures définies dans lesDirectives: Sélection et Emploi de Consultants par les Emprunteurs

de la Banque mondiale, édition courante.

12. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes : du lundi aujeudi de 8h à 16 heures et les vendredis de 8 h à 13h 30.

13. Les manifestations d’intérêt rédigées en français doivent êtredéposées ou expédiées à l’adresse ci-dessous indiquée au plus tardle lundi 27 juillet 2017 au niveau de l’UCP Niamey ou de l’UEP deDiffa.

PROJET dE GESTiON dES RiSQUES dE cATASTROPHES ETdE dEvELOPPEMENT URBAiN,

UcP/PGRc-dUQuartier Koira Kano, BP : 10 932 Niamey. Téléphone: 20 75 20 72

Email : [email protected]



(PGRc-dU)

AviS A MANiFESTATiON d’iNTERET POUR LE REcRUTEMENT dES ONGS cHARGéES dE LA RéALiSATiONS dES AcTiviTéS

dE RéHABiLiTATiON dES BASSiNS dANS LES cOMMUNES dE diFFA

EcONOMiE 13


La cérémonie de remisedes prix s’est dérouléeen présence des minis-

tres de la région en charge dela Qualité ou de leurs repré-sentants, des membres dugouvernement ivoirien, duCommissaire en charge del’Industrie et de la Promotiondu secteur privé de la Com-mission de la Cedeao, desmembres des organisationspatronales régionales, deceux de la Fédération deschambres consulaires de laCedeao, des représentantsd’institutions régionales et in-ternationales, et de chefsd’entreprises.Les entreprises lauréatessont récompensées dans

trois catégories : petite (C,moins de 20 employés),moyenne (B, entre 20 et 100employés) et grande (A, plusde 100 employés). Dans chaque catégorie, il aété attribué un Prix d’Excel-lence et quatre prix spéciaux(leadership, réalisation desproduits, management desressources et orientation desparties intéressées). A noterque les entreprises quiconcourent au Prix Cedeaode la Qualité sont les entre-prises lauréates des Prix na-tionaux de la Qualité.Pour cette 1ère édition, lesentreprises : FILTISAC de laCôte d’Ivoire, AGETIP-BENINdu Bénin et CLINA LANCET

LABORATORIES du Nigeria,ont successivement reçu lesprix d’Excellence dans les ca-tégories A, B et C.Les autres lauréats sontPZ CUSSONS (Nigéria) ;SOGEA SATOM (Niger),CIRA (Mali), CABOVERDE TELECOM (CaboVerde) pour la catégoriedes Grandes entreprises ;et PETROMAR (GuinéeBissau), ZAIKA FOOD (Ni-geria), MEDLAB GHANALIMITED (Ghana), LABO-SOL-AGTS (Sénégal)concernant la catégoriedes Moyennes entreprises.Quant à la catégorie des Pe-tites entreprises, les récipien-daires sont LABOJOVEM(Cabo Verde), CABINETD’EXPERTISE COMPTABLE(Togo), PHARMACIE ABAT-TOIR (Bénin), GRÂCE DI-VINE (Burkina Faso).Ces entreprises font désor-mais office de modèle enAfrique de l’Ouest en matière

de système de managementde la qualité, et la Commis-sion de la Cedeao prévoit unesérie de mesures promotion-nelles afin de partager leursbonnes pratiques au sein del’espace communautaire.Le Prix Cedeao de la Qualitéest une composante essen-tielle d’ECOQUAL, la Poli-tique Qualité de la Cedeao. Ila été institué en 2013 et s’ins-crit dans le cadre des multi-ples efforts de la Commissionpour promouvoir la « culture

de la qualité » en Afrique del’Ouest.Il vise à récompenser lesmeilleures entreprises ouest-africaines dans le domaine dela qualité avec pour ambitiond’encourager les opérateurséconomiques et responsa-bles d’organisations à amélio-rer la qualité des produitsainsi que des services propo-sés aux consommateurs.

(Source : cellule de com-munication de la cEdEAO)

L’Indice d’intégration régio-nale en Afrique (ARII) est unoutil de suivi pour suivrel’évolution de l’intégrationrégionale sur le continent.Cet indice est un produitcommun de la CEA, de laCommission de l’Union afri-caine (CUA) et de laBanque africaine de déve-loppement (BAD). Il évalueles progrès de l’intégrationrégionale dans cinq do-maines de l’intégration éco-nomique et sociale et offrede nombreuses possibilitésd’utilisation dans la formula-tion des politiques, l’analyseet les mesures de politiquesciblées par rapport à l’Aideau commerce et à d’autresdomaines. La première édi-tion de l’Indice a été publiée

en 2016.Les Panélistes, Jean MarieEhouzou, Représentant per-manent de l’Union africaineauprès du Bureau des Na-tions Unies à Genève, Ma-rion Jansen, Économiste enchef du Centre du com-merce international (CCI),Sylvester Young, ancien Di-recteur de la Division de sta-tistique de l’Organisationinternationale du Travail,Jean-Guy Afrika, Expertprincipal en politique de laBAD et MilasoaChérel-Rob-son, Économiste de la Sec-tion Afrique à la Conférencedes Nations Unies sur lecommerce et le développe-ment (CNUCED), ont dis-cuté des questions liées à laconstruction de l’Indice, à

l’intégration sur le continentet des recommandationsproposées concernant lavoie à suivre.Dans ses remarques debienvenue à cette réuniontechnique, David Luke,Coordinateur du Centre afri-cain pour la politique com-merciale (CAPC), dit que lesdeux questions d’intérêt cri-tique avant la publication del’Indice en 2018 concernentla mesure dans laquelle leditrapport de 2018 cerne lesmoteurs de l’intégration ré-gionale en Afrique. Il dit éga-lement qu’il est importantpour les experts de discuterde la mesure dans laquellel’inclusion de variables so-ciales telles que l’Indice degenre pourrait promouvoirdes politiques d’intégrationsocialement sensibles sur lecontinent.« Selon notre appréciation,à la CEA et je sais que c’estun point de vue partagé parla BAD et la CUA, cet indice

ne devrait pas constituer unrapport unique, mais unepublication récurrente destrois institutions. En effet, lesmécanismes de suivi etd’évaluation sont efficacessi ceux-ci suivent les pro-grès au fil du temps. Danscette perspective, l’ARII estun outil de suivi et d’évalua-tion pour les pays africainsen vue de suivre leurs pro-grès dans la réalisation del’intégration régionale », dé-clare M. Luke. Il mentionneque l’édition 2018 proposerad’avoir un classement despays non seulement au seinde leurs Communautés éco-nomiques régionales (CER),comme c’était le cas avec lapremière version de l’Indice,mais aussi un classementcontinental, à savoir le clas-sement d’un pays au seinde l’Afrique, en tant que ré-gion.« Cette proposition impliqueque, pour un seul pays, ladeuxième version de l’Indice

fournirait un indice régionalet un classement dans lesCER ainsi qu’un indicecontinental et un classe-ment en Afrique », fait savoirM. Luke, ajoutant que les ef-forts d’intégration intra-CERs sont une étapeimportante vers une intégra-tion continentale plus forte.L’Indice d’intégration régio-nale en Afrique mesureranon seulement le degréd’ouverture des pays afri-cains au sein de leurs CERrespectives, mais aussi enAfrique. Il a pour objectif dedistinguer immédiatementquels pays évoluent versune meilleure intégrationdans les CER ; ceux qui pro-gressent vers une meilleureintégration au sein del’Afrique et ceux qui se par-viennent à s’intégrer dansles CER et sur l’ensembledu continent.

(Source : Section descommunications de la

cEA)

La 1ère édition du Prix cedeao de la Qualité a permis à lacommission de la communauté économique des Etatsde l’Afrique de l’Ouest (cedeao), avec l’appui despartenaires et institutions, de décerner des distinctionsaux entreprises primées, à des personnalités et auxinstitutions ayant contribué à la promotion et audéveloppement de la qualité dans l’espacecommunautaire.

� 1ère édition du Prix Cedeao de la Qualité

Les meilleures entreprises ouest-africaines primées

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Une veu des représentants des meilleurs entreprises privées

La commission économique pour l’Afrique (cEA) aorganisé, dimanche dernier, une table ronde lors dusixième examen global de l’Aide au commerce,réunissant des experts régionaux et internationauxpour discuter de l’intégration régionale en Afrique. Ledeuxième rapport sur l’indice d’intégration régionale enAfrique (ARii) qui sera publié en 2018 a été révélé.

� Intégration régionale en Afrique

Le rapport sur l’indice d’intégration régionale en Afriquerévélé lors de l’Examen global de 2017 à Genève

ANNONcES14


Le président de l’Assemblée Nationale a

l’honneur d’informer, Mesdames et

Messieurs les députés, que la deuxième

session extraordinaire au titre de l’année

2017 est convoquée pour le jeudi 20

juillet 2017 à l’hémicycle, place de la

Concertation à partir de 10h00.

NB : Mise en place terminée à 9h45mn

Etude de Maître djibo Hamsa Garba Notaire, à la Résidence de Niamey (République du Niger), RUE Li18. BP : 2444, Tel : 21.76.97.02

AviS dE PERTEAvis est donné par l’étude de Maître djibo Hamsa Garba Notaire, à la Résidence de Niamey(République du Niger), RUE LI 18, de la perte de l’Acte de Cession d’Immeuble Non Bâti de laparcelle F de l’îlot 2208, lotissement Route Filingué, au nom de Mlle djangnilepro christine.Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé de bien vouloir le déposer au Service des affairesdomaniales de la Communauté Urbaine de Niamey ou à l’étude ci-dessus indiquée

Maître djibo Hamsa Garba

AviS dE PERTEAvis est donné par le cabinet cEGEF-BELGAM à Niamey, Immeuble ABIDINA, quartier Maourèye,BP 12477 NY (Rép du Niger) de la perte d'un (01) acte de cession d'immeuble non bâti N°14154,portant sur la parcelle O de l'ilôt 1398, issue du lotissement Extension cité Alpha djadi, au nomde Mr MOUSSA HAdi, d'une superficie de 394m2.Prière à toute personne qui l'aurait retrouvée de bien vouloir la déposer à la Commune Rurale deLiboré, ou au cabinet ci-dessus indiqué.

République du NigerAssemblée nationale

communiqué

La Représentation de l’UNICEF, République du Niger, cherchepour engagement à durée déterminée Un(e) Administrateur (ice)chargé(e) de la Protection de l’Enfant (NOB), pour son Bureaude Diffa.

Objet du PosteSous la supervision du Spécialiste de la Protection de l’Enfance(P3), le/la candidat(e) aura pour responsabilité de fournir uneassistance technique, opérationnelle et administrativeprofessionnelle pour l’élaboration, la planification, la mise enœuvre, la gestion, le suivi, l’évaluation et l’établissement derapports du programme.

Tâches1. élaboration et planification du programme- Tenir à jour l’analyse de la situation.- Contribuer à la détermination des objectifs, des résultatsattendus et des stratégies du programme.- Fournir un appui technique et opérationnel à toutes les étapesdu processus de programmation.- Préparer les documents/supports/données nécessaires duprogramme.

2. Gestion et suivi du programme et obtention de résultats- Travailler avec des collègues internes et externes sur lesquestions de mise en œuvre et garder trace des rapports.- Participer à des processus de suivi et d’évaluation et à desexamens du programme.- Suivre et faire rapport sur l’utilisation des ressources duprogramme.- Établir les rapports internes et les rapports à l’intention desbailleurs de fonds.

3. Appui technique et opérationnel à la mise en œuvre duprogramme- Effectuer régulièrement des visites de terrain sur les sitesd’exécution du programme. - Fournir un appui technique et opérationnel aux interlocuteursgouvernementaux, aux ONG partenaires et aux partenaires dusystème des Nations Unies.

4. établissement de réseaux et de partenariats- Établir et entretenir des partenariats de travail avec lesinterlocuteurs gouvernementaux et d’autres parties prenantes.- Élaborer des supports de communication et d’informationdestinés aux activités de plaidoyer en faveur du programme dubureau-pays. - Participer à des réunions et manifestationsinterinstitutionnelles. - Préparer la documentation sur la mobilisation des ressources.

5. innovation, gestion des connaissances et renforcementdes capacités- Identifier, recueillir, synthétiser et partager les enseignementstirés de l’expérience.- Appliquer des approches novatrices et promouvoir les bonnespratiques.- Mener des recherches et faire rapport sur les pratiques deréférence et de pointe. - Participer en tant que personne-ressource à des initiatives derenforcement des capacités.

Qualifications et expériences minimum requises- Avoir un diplôme universitaire du niveau de la maîtrise ensciences sociales, de préférence dans un domaine lié à lacommunication pour le changement des comportements ;- Avoir deux (2) ans d’expérience professionnelle au minimumdans la fourniture d’assistance technique et la gestion deprogrammes dans le domaine de la protection communautairede l’enfance;- Une parfaite maitrise du français et une bonne connaissancede l’anglais.compétences requisesvaleurs Fondamentales- Engagement- Diversité et Inclusion- Intégrité

compétences de base- Communication (niveau II)

- Travail en équipe (niveau I)- Recherche de résultats (niveau I)

compétences fonctionnelles- Formulation de Stratégies et de Concepts (niveau I)- Esprit d’analyse (niveau II)- Application de l’expertise technique (niveau II)- Apprentissage et Recherche (niveau II)- Planification et Organisation (niveau II)

Localisation et duréeLe contrat sera d’une durée déterminée d’un (1) an, avecpossibilité de renouvellement. Le/la candidat(e) recruté(e) serabasé(e) à Diffa.

RémunérationLe poste est classé dans la catégorie des ProfessionnelsNationaux (NO) au grade NOB de la grille de rémunération duSystème des Nations Unies.

comment postulerLa soumission des candidatures se fait uniquement en ligne enutilisant le lien ci-après : https://www.unicef.org/about/employ/?job=505841

1ere étape : Création ou mise à jour de votre profil2eme étape : joindre le dossier de candidature qui doitcomprendre obligatoirement les éléments à jour suivants :- une lettre de motivation ;- un CV ;- un P11 (Notice Personnelle - disponible sur le websitehttp://www.unicef.org/about/employ/index_apply.html ou lesite des Nations Unies) ;- des copies certifiées des diplômes et attestations de travail.Au plus tard le : 25 juillet 2017

L’UNICEF est un environnement non-fumeur. Les candidatures

féminines sont vivement encouragées.

Seuls (es) les candidats (es) présélectionnés (es) seront

contactés.

AviS dE REcRUTEMENT

Vilipendée dans la Bible, la rumeurest aussi ancienne que l’humanité.Certains psychologues l’envisagentcomme le pendant sombre et in-conscient de notre moi social po-licé. Son pouvoir de nuisance estd’autant plus redoutable que, ra-pide à se déployer et ne laissantpas deviner son origine, elle n’a laplupart du temps aucun fondementrationnel. À l’ère du numérique, ru-meur et diffamation s’entremêlentpour revêtir les atours de la « FakeNewsArme de manipulation massive, la« Fake News » émane de sourcesanonymes, qu’il s’agisse degroupes occultes, de la «facho-sphère» ou d’une intelligence issuede gouvernements étrangers. Sour-noise, elle utilise les outils digitauxpour se déguiser en média etmieux tromper ses lecteurs. Cephénomène est d’autant pluspréoccupant que les jeunes géné-rations, peu férus de la presseécrite et de médias traditionnels,privilégient les réseaux sociauxpour communiquer et s’informer.

Un virus qui se propage et faitdes dégâts

Telle une arme bactériologique, la «Fake News » se propage en igno-rant les frontières. Comme la ru-meur, elle profite de l’émotionqu’elle suscite pour inhiber la ré-flexion rationnelle. Elle trace ainsison chemin vers le cerveau repti-lien, réceptacle de nos peurs an-cestrales. Buzz oblige, elle comptesur les abonnés aux réseaux so-ciaux et sur leur crédulité pour re-layer « l’information ». Elle acquiertainsi en peu de temps une au-dience et un pouvoir phénoménaux.

Comble de l’ironie, grâce à cette cir-culation démultipliée, la « FakeNews » figure parmi les articles les

plus populaires. Algorithme oblige,elle est ainsi reprise par les moteursde recherche et par les assistantsdigitaux de Google. Cet effet boulede neige ne fait que renforcer sacrédibilité perçue. À l’occasion desélections américaines, la « FakeNews » est devenue un sujet depréoccupation majeure au plus hautniveau.En avril dernier, l’Allemagne a d’ail-leurs adopté un projet de loi quisanctionne les réseaux sociaux troplaxistes sur le sujet. L’amende peutaller jusqu’à 50 millions d’euros encas d’action tardive suite à des si-gnalements. Le gouvernement alle-mand va jusqu’à qualifier la « FakeNews » de « crime haineux qui re-présente une grande menace pourla coexistence pacifique dans unesociété libre, ouverte et démocra-tique».

« Fake News » : la riposte

Les réseaux sociaux ont une res-ponsabilité primordiale dans la pro-pagation de la « Fake News ». Lorsde la dernière assemblée généralede Facebook, des fonds d’investis-sement actionnaires ont insisté surla nécessité pour la plateformed’entreprendre des actions ur-gentes pour stopper « l’épidémie ».Suite à ces pressions, le réseau so-cial a finalement pris les mesuresqui s’imposent. Facebook permetdésormais à ses utilisateurs de si-gnaler une info qui leur semblefausse. Après à un contrôle positif,l’information est marquée d’un pic-togramme qui renvoie à l’article cor-rectif. Fin avril, Facebook asuspendu 30.000 comptes identi-fiés comme source de « FakeNews ». Si le gestionnaire d’unepage ne respecte pas les règles, laplateforme peut même lui en inter-dire l’accès. Cette prise de respon-sabilité est encourageante. Elle

laisse espérer une issue positive àce fléau.

L’importance du facteur humainpour discerner le vrai du faux

L’Intelligence artificielle et les algo-rithmes se révèlent impuissants àfaire le tri. C’est pourquoi Google,en collaboration avec des étudiantsjournalistes, a mis en place un dis-positif anti-intox intitulé « Collect,Trust, Check ». Ce dernier permetde vérifier, et donc de limiter la dif-fusion de « Fake News ». Le grandpublic peut lui aussi exercer cetteveille, grâce à une plateforme dé-diée. De son côté la presse fran-çaise a également réagi. Le Mondea créé le Décodex qui permet de si-gnaler une fausse information oude vérifier la véracité d’une autre.Le Décodex propose par ailleurs laliste des sites sujets à caution et quipropagent de fausses informations.Libération et Les Échos ont égale-ment développé leurs outils, res-pectivement intitulés « Désintox »et « Vrai-Faux ».

« Fake News » et e-réputation

Les entreprises sont-elles épar-gnées par la « Fake News » ? Peut-être pas pour longtemps. À l’èredes réseaux sociaux, les organisa-tions ne sont plus les seules émet-

trices d’informations. Tout un cha-cun peut diffuser des informationssur leurs représentants, leurs pro-duits ou leurs services. À ce titre,source privilégiée de « bad buzz »,la Fake News est une arme ultimepour entacher la réputation d’uneentité ou d’une personne physiqueou morale. Elle représente donc undanger potentiel pour les entre-prises ou les organisations. Répan-due intentionnellement par unconcurrent, elle peut constituer unearme de destruction massive.Même si, après coup, l’informationest avérée fausse, la réputation estcompromise et les dégâts sont ir-rémédiables, surtout pour les entre-prises cotées en bourse.Outil de déstabilisation qui ne ditpas son nom, la « Fake News » estdangereuse. Les acteurs numé-riques et les médias ont réagi. Ilsont pris les mesures adéquatespour préserver leur crédibilité etaider les utilisateurs à faire le tri. Àprésent, il est important que les en-treprises, elles aussi, prennent ladimension du problème, avant quele danger ne se matérialise. Ellesdoivent s’entourer des partenairescompétents pour anticiper les pro-blèmes et les gérer... avant qu’il nesoit trop tard.

(La Tribune.fr)

NOUvELLES TEcHNOLOGiES 15


Avis est donné par Maître DODO DANGADO Haoua, Notaire à Niamey qu'auxtermes d'actes reçus le 12 juillet 2017,conformément aux délibérations de l'Assem-blée Générale Extraordinaire du 12 juin 2017,les actionnaires d'ECOBANK NIGER SA ontdécidé d'augmenter le capital social d'unesomme de Cinq Milliards Huit Cent Soixanteet Un Millions Neuf Cent Mille(5.861.900.000) Francs CFA pour le porter àDix Milliards Neuf Cent Soixante et Un Mil-lions Neuf Cent Mille (10.961.900.000)Francs CFA selon les modalités suivantes :F* modalité: Une augmentation de Deux Mil-liards Cent Cinquante Millions(2.150.000.000) de FrancsCFA par la création de vingt et un mille cinqcents (21.500) actions nouvelles d'une valeurnominale de Cent Mille (100.000) Francs CFAchacune et d'une prime d'émission de deuxcent cinquante cinq mille (255.000) Francs

CFA par action souscrite.modalité: Par incorporation de primes d'émis-sion disponibles et collectées à l'issue de lapremière modalité d'un montant de Trois Mil-liards Sept Cent Onze Millions Neuf CentMille (3.71 1.900.000) FrancsCFA divisé en trente sept mille cent dix neuf(37.119) actions nouvelles d'une valeur no-minale de Cent Mille (100.000) Francs CFAchacune attribuées gratuitement aux action-naires.En conséquence de cette augmentation l'ar-ticle 6 des statuts a été modifié.Une expédition contenant les actes subsé-quents et les statuts mis à jour a été déposéele 14 juillet 2017 au Greffe du Tribunal deCommerce de Niamey, en annexe au Regis-tre du Commerce de ladite société. L'inscrip-tion modificative a été faite sous le numéroRCCM NI-NIA-20I7-M-220I.

Pour avis, le Notaire

Etude de Maître dOdO dAN GAdO HaouaNotaire à la Résidence de Niamey,

Avenue de la Mairie, BP 2222 (République du Niger),Tél. :20 73.90.90./20 73.90.91 - Courriel : hddgado@yahooJr

AUGMENTATiON dE cAPiTALEcOBANK-NiGER

Société Anonyme avec Conseil d'AdministrationCapital social : 5.100.000.000 Francs CFA

Siège social : Niamey, Angle Boulevard de la Liberté, Rue des Bâtisseurs,Boîte Postale : 13.804 Niamey-NIGER - RCCM : NI-NIM-2003-B-8I8

�Réseaux sociaux

La «Fake News», arme de destruction massive de l’e-réputation

NATiON16


ANNONcES

Raycom, en partenariat avec le CNPG ,SYB Consulting & Digital Universityorganisent une formation en E- Commerce assurée par des experts-consultantsinternationaux.

date :14 au 24 août 2017Lieu :Tunis et Hammamet -Tunisiecible : Professionnels, cadres et chefs d’entreprises, Directeurs Commerciaux,Responsables Export, Directeurs Marketing, Responsables IT de pays africainsfrancophones.

Le plus : Créer un groupe composés essentiellement de participants de paysafricains partenaires auxquels s'ajouteront quelques participants tunisiens et cecidans le but d'échange d'expérience et accroître les chances de créationd'opportunités d'affaires.Prérequis: Connaissance et culture générale sur l’e-Commerce, commerceinternational, approvisionnement, marketing digital.Programme : Ce qu’il faut connaître du e-Commerce et e-Business - Stratégiesde développement à l’international - Initier et réussir son projet e-Commerce -Nouvelles tendances internationales du e-Commerce - Marketing digital au servicedu e-Commerce/Export- Stratégie de contenu et élaboration du plan marketing poursonProjet e-Commerce - Diagnostic du potentiel export- Evaluation et Implantationsur des marchés étrangers….conditions et Service• La réservation de billet d’avion est à la charge du participant• Transport assuré depuis l’aéroport à hôtel et pour le déplacement à Hammamet• Hébergement en LPd (demi-pension): 12 nuitées au centre des langues auxBerges du Lac 2 à Tunis et l’hôtel 4 étoiles à la ville touristique Hammamet• Documentation pédagogique sous format papier et électronique est fournie• Certificat d’évaluation après tests sera délivré à la fin de la formation• Bon de 150 dinars offerts sur présentation de factures d’achats en ligne en Tunisie• Programme touristique et de shopping sera proposé• Nous vous accompagnons pour planifier dès maintenant vos rencontres B2B!

Tarif Exceptionnel: 1800€ TTc.

Le Directeur Général de l’Office National des Examens et

Concours du Supérieur (ONECS) informe les jeunes nigériens

titulaires d’un baccalauréat de la session 2017, de l’ouverture de

trois (3) concours d’entrée en 1ère année dans les Ecoles et

Instituts suivants:

1).L’Institut International d’Ingénierie de l’Eau et de

l’Environnement (2iE) de Ouagadougou (BF) ;

2). L’Ecole Inter-états des Sciences et Médecine Vétérinaire

(EISMV) de Dakar (Sénégal) ;

3).l’Institut National Polytechnique Félix Houphouët-Boigny

(INP-HB) de Yamoussoukro (Côte d’Ivoire).

Ces concours se dérouleront au cours du mois d’août 2017.

Les formulaires d’inscription sont à retirer au niveau des

Directions Régionales des Enseignements Secondaires (DRES)

ou à l’ONECS à Niamey.

Les dossiers de candidature dûment remplis doivent être

déposés dans les Directions Régionales des Enseignements

Secondaires (DRES) ou à l’ONECS à Niamey.

Les candidats admis et remplissant les conditions d’obtention de

la bourse nationale prendront attache avec l’Agence Nigérienne

des Allocation et des Bourses (ANAB)

Le Directeur Général

OUSMANE DOUKA Soumaïla

République du NigerMinistère de l’Enseignement Supérieur de la Recherche et de

l’innovationOffice National des Examens et concours du Supérieur (ONEcS).

cOMMUNiQUE

i. iNFORMATiONS PRATiQUES SUR LA cONSULTATiON

Titre de la consultation : consultant(e) national(e) pour l’élaboration et la conception des modules de formation à l’intention des points focaux des ministères en matière de promotion et de protection des droits Humains au Niger

Theme: droits HumainsType de contrat : consultation individuelle (ci)Lieu affectation : NiameyDurée: 9 jours

ii. cONTEXTE ET JUSTiFicATiON La Commission Nationale des Droits Humains (CNDH) est uneautorité administrative indépendante dotée du statut ‘A’ et instituéepar la Constitution du 25 novembre 2010 en son article 44. Elle estrégie par la loi N°2012-44 du 24 août 2012 qui en détermine sacomposition, son organisation, son fonctionnementet ses attributions.La CNDH a pour mission principale de contribuer à la promotion età la protection des droits humains sur toute l’étendue du territoirenational.Afin de mieux accomplir cette mission, la CNDH s’est dotée d’un planstratégique sur la période de 2014 à 2017 revu et actualisé (2014-2018), qui constitue le cadre de référence dans lequel s’inscriventses actions en matière de promotion et protection des droitshumains.

En vue du financement de ce plan stratégique, la CNDH a organiséune table ronde de mobilisation de ressources des PartenairesTechniques et Financiers (PTF) qui lui a permis d’obtenir des appuisde certains de ces PTF dont la Délégation de l’Union Européenne àtravers le financement du projet « Appui à la promotion et à laprotection des droits humains au Niger » pour une durée de deuxans.Afin d’accomplir convenablement ses missions, la CNDH a crééedes points focaux dans les structures étatiques notamment lesministères qui dans le cadre de leurs missions régaliennes offrentdes services de proximité aux populations afin d’améliorer leursconditions de vie socio économique donc en promouvant leurs DroitsHumains.Pour permettre à ces points focaux de jouer pleinement leurs rôles,laCNDH a jugénécessaire de renforcer leurs capacités en matière desDroits Humains, d’où le présent avis d’appel à candidature est lancéen vue de recruter un Consultant chargé d’élaborer et de concevoirun module de formation sur Les droits Humains à l’intention despoints focaux des ministèresLes Termes de références complets relatifs au présent avis peuventêtre retirés au Secrétariat Général de la cNdH sis Route del’Aéroport à partir du mercredi, 19 juillet 2017.La date limite pour le dépôt des dossiers de candidature est fixée aumercredi, 26 juillet 2017 à 17 heures 30 au Bureau d’Ordre de lacNdH.

BP : 13 334 Niamey ; Route de l’AéroportTél. : (00227) 20 74 40 36 – 20 74 40 37

Fax : (00227) 20 74 40 38 - Site web :www.cndh-niger.com

AviS d’APPEL A cANdidATURE POUR LE REcRUTEMENTd’UN(E) cONSULTANT(E) NATiONAL(E)République du Niger

commission Nationale des droits Humains(cNdH)

ETRANGER 17


"Nous devons faireface ensemble àla question de

l’immigration illégale, du ter-rorisme, de la criminalitétransnationale ainsi qu’auxdéfis du réchauffement cli-matique", a déclaré le prési-

dent ivoirien Alassane Ouat-tara à l’ouverture du sommetentre les deux pays.Le président du Burkina,Roch Marc Christian Kaboré,a tenu un discours similaire:"Il est important et urgentd'œuvrer à dissiper le climat

d’insécurité qui fait peser degraves menaces sur nos ef-forts de développement", a-t-il estimé. "Nous devonsgagner le combat contre leterrorisme, la criminalitétransfrontalière organisée,les trafics de tous genres ettoutes les formes d’extré-misme", a-t-il martelé.Le Burkina Faso et la Côted'Ivoire ont été frappés en2016 par les attaques jiha-distes de Ouagadougou (15janvier, 30 morts) et Grand-Bassam (13 mars, 19 morts),obligeant les deux pays àrenforcer leur coopérationstratégique. Les enquêtesont montré qu'il existait des

liens entre les deux attaques.Par ailleurs, le Burkina doitfaire face à des attaques ji-hadistes récurrentes dans lenord du pays à la frontièreavec le Mali. La Côte d'Ivoire,qui a aussi une frontière avecle Mali (mais dans un secteurmoins ciblé par les jiha-distes), surveille particulière-ment cette zone.Au cours du sommet, unevingtaine d’accords doiventêtre signés entre les deuxpays notamment sur la four-niture d'électricité ivoirienneau Burkina et la prolongationde la ligne de chemin de ferqui relie les deux pays.Le Burkina et la Côte d'Ivoireont toujours été intimementliés. Ils ne formaient qu’unseul territoire au début del’ère coloniale. Quelque troismillions de Burkinabè viventen Côte d'Ivoire. Les deuxpays partagent en outre desethnies communes commeles Senoufo ou les Lobi. LeBurkina est par ailleurs trèsdépendant de son voisinpour l'accès à la mer, ainsique pour les importations.

(AFP)

Le Qatar a accusé lundi lesEmirats arabes unis d'avoirorganisé au mois de mai un

piratage de son agence depresse nationale, une ingérencequi aurait contribué à déclencherl'actuelle crise diplomatique etcommerciale entre Doha et sesvoisins du Golfe.Dans un article citant des res-ponsables du renseignementaméricain restés anonymes, leWashington Post affirmait di-manche avoir pris connaissancela semaine passée d'informa-tions selon lesquelles des diri-geants émiratis avaient discutéd'un piratage de l'agence QNA le23 mai. L'agence de presse a dif-fusé le lendemain une dépêchedans laquelle l'émir qatari, cheikhTamim bin Hamad al Thani, fai-sait l'éloge de l'action du Hamaspalestinien dans la bande deGaza et qualifiait l'Iran de "puis-sance islamique".Les autorités de Doha soutien-nent que l'émir n'a jamais pro-noncé les paroles qui lui ont étéattribuées et que la dépêche aété illégalement injectée de ma-nière électronique sur le fil del'agence. Des experts du FBI, in-tervenus pour aider le Qatar àenquêter sur cet incident, ont ac-quis la certitude que QNA avait

été piratée, précisent des res-ponsables américains, mais ilsne sont pas parvenus à détermi-ner l'origine du piratage.Les responsables américainscités par le Washington Post ad-mettent ne pas avoir réussi à dé-terminer si les EAU avaienteux-mêmes piraté le site de QNAou s'ils avaient payé un intermé-diaire pour le faire. "Les informa-tions publiées par le WashingtonPost, qui révèlent l'implicationdes Emirats arabes unis et dehauts responsables émiratisdans le piratage de l'agence depresse du Qatar, prouvent sanséquivoque que ce piratage crimi-nel a eu lieu", a commenté legouvernement qatari dans uncommuniqué.Les Emirats arabes unis ont,eux, réfuté les déclarations dugouvernement de Doha et an-noncé qu'ils discutaient avecl'Arabie saoudite, l'Egypte etBahreïn de nouvelles sanctionscontre le Qatar. "L'information duWashington Post selon laquellenous avons piraté les Qataris estelle aussi inexacte", a déclaréAnouar Gargash, ministre émiratides Affaires étrangères, s'expri-mant au cercle de réflexion Cha-tham House à Londres. Leministre a promis que "certaines

vis allaient être serrées", faisantallusion à de nouvelles mesuresrestrictives contre le Qatar sansen préciser la teneur.

La décision de l'Arabie saoudite,de Bahreïn, de l'Egypte et desEmirats arabes unis de prendreensemble des sanctions contrele Qatar est intervenue le 5 juin,soit deux semaines après la pu-blication de la dépêche contro-versée. Les quatre pays faisaientvaloir que les déclarations del'émir Tamim trahissaient la poli-tique ambiguë de son pays quiest, selon eux, de nature à affec-ter la sécurité et la stabilité dansla région du Golfe.Depuis, l'Arabie saoudite et sesalliés ont formulé une série de 13exigences auxquelles doivent seplier les Qataris afin trouver unesolution à la crise. Parmi ces de-mandes figurent un arrêt du sou-tien apporté à des organisationsislamistes comme les Frères mu-sulmans, interdits en Egypte, lafermeture de la chaîne de télévi-sion en continu Al Djazira, la fer-meture d'une base militaireturque au Qatar et une prise dedistance avec l'Iran.

(Reuters)

Dans un décret présiden-tiel lu à la télévision lundisoir, il a été annoncé que

le chef de la police nationale,Charles Bisengimana, cédait saplace à Amuli Bahigwa. Cet an-cien général de l'armée avait di-rigé les opérations militaires

menées en 2009 dans l'est dupays contre les rebelles desForces démocratiques de libé-ration du Rwanda.A la tête de la police de Kins-hasa, Sylvano Kasongo Kitengeremplace Célestin Kanyama,cible de sanctions américaines

et de l'Union européenne pourviolation des droits de l'hommede la part de la police lors de larépression de manifestationsanti-Kabila.Le mandat du chef de l'Etat, quia succédé à son père après sonassassinat en 2001, devaits'achever le 19 décembre der-nier et la Constitution lui interditd'en briguer un nouveau, maisl'élection de son successeur aété repoussée faute demoyens. L'accord conclu fin dé-cembre avec l'opposition prévoitsa tenue avant la fin 2017.

(Reuters)

l Burkina/Côte d’Ivoire

Les deux pays veulent lutter "ensemble" contre le terrorismeLe Burkina Faso et la côte d’ivoire, deux pays frappéspar des attaques jihadistes, veulent lutter "ensemblecontre le terrorisme", ont affirmé les présidents RochMarc christian Kaboré et Alassane Ouattara mardi àOuagadougou, lors du 6è Traité de l'Amitié et de lacoopération (TAc) entre les deux pays.

Le Qatar accuse les Emirats d'avoir déclenché la crise diplomatique

l RD-Congo

Le président Kabila remplace les chefs de la policeLe président Joseph Kabila a remplacé le chef de lapolice nationale et celui de la capitale, Kinshasa, signed'une volonté de reprise en main en Républiquedémocratique du congo où la situation sur le plansécuritaire se détériore depuis des mois. dernierincident en date, une dizaine d'hommes armés decouteaux et de gourdins ont fait irruption vendredidernier sur un marché fréquenté de Kinshasa, faisantau moins deux morts.

l

DR

Alassane Ouattara (a gauche), Roch Marc Christian Kaboré

M.Erdogan se rendraégalement au Koweït,principal médiateur

entre le Qatar et ses voisins duGolfe qui lui ont imposé une sériede sanctions en l'accusant desoutenir le terrorisme, selon uneannonce de la présidence turquepubliée par les médias d'Etat.La Turquie est un proche allié duQatar et entretient aussi de bonsrapports avec l'Arabie saoudite,poids lourd des monarchies duGolfe. "Pour mettre un terme àcette crise dénuée de sens, laTurquie va continuer d'adopterun rôle constructif et actif. Dansce cadre, notre président va faireune tournée dans la région etsera au Koweït, en Arabie saou-dite et au Qatar les 23 et 24 juil-let", a déclaré le Premier ministreBinali Yildirim. M. Erdogan serendra, dans l'ordre, en Arabiesaoudite puis au Koweït le 23,

avant d'aller au Qatar le 24, aprécisé l'agence de presse pri-vée Dogan.L'Arabie saoudite, Bahreïn, lesEmirats arabes unis et l'Egypte,qui ont coupé leurs relations di-plomatiques avec le Qatar, accu-sent Doha de soutien actif auxislamistes extrémistes, d'êtrederrière des actions de déstabili-sation dans la région et, au-delà,de se rapprocher de l'Iran chiite,le grand rival du royaume saou-dien sunnite.Ils ont présenté une série de de-mandes à Doha pour mettre fin àla crise parmi lesquelles la fer-meture de la chaîne Al-Jazeera,la réduction de ses relations avecl'Iran ou la fermeture de la baseturque au Qatar. Ankara et Dohaont exclu vendredi la fermeturede cette base.

(AFP)

l Crise du Golfe

Erdogan va se rendre au Qatar et en ArabieLe président turc Recep Tayyip Erdogan va effectuer

les 23 et 24 juillet une tournée dans le Golfe qui le

conduira notamment au Qatar et en Arabie saoudite,

en pleine crise diplomatique dans cette région, a

annoncé mardi la présidence turque.

ANNONcES18


Nom du Projet: Usage des technologies de l’information pour laformation des enseignants au Níger (UTiFEN)

UTIFEN a obtenu un financement de l’Agence Française deDéveloppement pour financer le coût de mise en place d’une formationen ligne qui a pour objectif de former des enseignant (e) s de tous lessecteurs (primaire, secondaire, technique) à un usage novateur destechnologies adapté au contexte du Níger.

1. Il est prévu qu’une partie des sommes accordées au titre de cefinancement sera utilisée pour effectuer les paiements prévus au titred’achat des lecteurs USB (clés) MICRO SD + CARTE MICRO SD avecles contenus textuels, vidéos et audio de la formation sur chaque clé, de340 tablettes et 17 chariots pour tablettes, formant 3 lots.

2. Le Projet UTIFEN /Institut de Formation en Alphabétisation etEducation Non Formelle sollicite des Offres sous pli fermé de la part deSoumissionnaires éligibles pour la fourniture de: 1) 20.207 lecteurs USB(clés) pour cartes MICRO SD + CARTE MICRO SD de 4 Go avec descaractéristiques techniques identiques sur lesquels trois types decontenus différents (textuels, vidéos et audio) seront à graver sur chaqueclé; 2) 340 tablettes et 17 chariots pour tablettes.

3. Les Soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir desinformations auprès du Projet UTIFEN /Institut de Formation enAlphabétisation et Education Non Formelle, représenté par Galy KadirAbdelkader, et prendre connaissance des Documents d’Appel d’Offresauprès du Projet UTIFEN BP 13 852 Niamey, Niger, Rue des Écoles, delundi au vendredi de 9 h à 15h ou à la Direction des Marchés Publics et

des Délégations de Service Public sis au 2ème étage du Ministère del’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion desLangues Nationales et de l’Education Civique, face à la Villa Verte oupar courriel ([email protected]).

4. Les Soumissionnaires intéressés peuvent obtenir le Dossier d’Appelsd’offres complets en français en formulant une demande écrite àl’adresse mentionnée ci-dessus contre un paiement non remboursablede 150.000 FCFA. La méthode de paiement sera par virement bancaireau compte n°02511015763444 ouvert à la BIA Niger.

5. Les Instructions aux Soumissionnaires et les Cahiers des ClausesAdministratives Générales sont ceux du Dossier Type d’Appel d’Offrespour Fournitures de l’Agence Française de Développement.

6. Les Offres composées d’une originale et de trois copies, devront êtresoumises à l’adresse ci-dessus au plus tard le lundi 21 août 2017 à 9 h 30 (heure de Niamey). Les Offres doivent comprendre uneGarantie de Soumission.

7. Les Offres seront ouvertes en présence des représentants desSoumissionnaires qui le souhaitent au Ministère de l’EnseignementPrimaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion des Langues Nationaleset de l’Education Civique du Niger le 21 août 2017 à 10 h : 00.

8. Les exigences en matière de qualifications sont :Voir le Documentd’Appel d’Offres pour les informations détaillées.

dr dAOUdA MAMAdOU MARTHE

Marchés PublicsRepublique du Níger

Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion des Langues Nationales et de l’Education

civiqueSecrétariat Général

direction des Marchés Publics et des délégations de ServicePublic

Avis d’Appel d’Offres international (AAOi)N°001/2017/UTiFEN/iFAENF

1. Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’avis général de passation de marchés publiéjournal ‘’Le Sahel dimanche du 19 janvier 2017.

2. Le Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion desLangues Nationales et de l’Education Civique – MEP/A/PLN/EC invite les candidatsremplissant les conditions requises à présenter une offre sous pli cacheté le transport desfournitures et manuels scolaires du magasin central (Niamey) aux chefs-lieux des régions(à l’exception de la région de Tillabéry pour laquelle le transport se fera directement auxchefs-lieux des départements). La prestation est répartie en quatre (4) lots comme indiquédans le tableau ci-dessous. Le transport sera assuré en plusieurs voyages par région, auvu du volume des fournitures à transporter. A titre indicatif, le nombre de voyagesnécessaires par région, pour un camion de 30 tonnes, est estimé comme suit :

3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques oumorales ou groupements en règle vis-à-vis de l’Administration pour autant qu’elles ne

soient pas sous le coup d’interdiction ou de suspension.Les candidats ont la possibilité desoumissionner à un, plusieurs, ou l’ensemble des quatre (4) lots.4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d’informations et consultergratuitement le Dossier d’Appel d’Offres auprès de la Direction des Marchés Publics et deDélégation de services Publics (DMP/DSP), du lundi au jeudi de 9 h 00à 13 h 00 et de 14 h 30 mn à 17heures, et le vendredi de 9 h 00 à 12 h 30 mn.5.Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, peut acheter un jeu complet duDossier d’Appel d’Offres, auprès de la Direction des Marchés Publics et de Délégation deservices Publics(DMP/DSP), moyennant paiement d’un montant non remboursable de 150000Francs CFA payables en espèces. 6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont à lacharge de l’acheteur et la personne responsable du marché ne peut être responsable dela non réception du dossier par le candidat. 7.Les offres présentées en un (1) original et quatre (4) copies, conformément auxInstructions aux Soumissionnaires, et accompagnées d’une garantie de soumission d’unmontant égal à 2% du montant HTvA de l’offre, devront parvenir ou être remises à laDirection des Marchés Publics et de Délégation de services Publics (DMP/DSP)duMinistère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion des LanguesNationales et de l’Education Civique, situé face à la villa verte, au plus tard le vendredi 4 août 2017 à 9 heures.8. L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures, dans la salle de réunion duMinistèrede l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion des LanguesNationales et de l’Education Civique, en présence des représentants des soumissionnairesqui souhaitent y assister.

Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées. 9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de cent vingt(120) jours, à compter de la date d’ouverture des plis.

Par décision motivée, l’Administration se réserve le droit de ne donner aucune suite à toutou partie du présent Appel d’Offres.

Le Ministre de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion des Langues Nationales et de l’Education civique

dr. dAOUdA MAMAdOU MARTHE

Marchés PublicsRépublique du Niger

Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la Promotion des

Langues Nationales et de l’Education civique

Avis d’Appel d’Offres National N°004/2017/MEP/A/PLN/Ec

Transport des fournitures scolaires


NATiON 19SciENcES ET TEcHNOLOGiEDes moustiques stériles pourlimiter les épidémiesverily, une entreprise américainespécialisée dans la recherchesur les sciences de la vie (an-ciennement Google LifeSciences), vient de lancer unvaste plan de libération dans lanature de moustiques stériles.Objectif : endiguer la proliféra-tion de moustiques, vecteurs devirus.En France métropolitaine, le risquelié aux piqûres de moustiques n'estpas toujours pris au sérieux. Pour-tant, ces petits insectes sont sus-ceptibles de transmettre,notamment, le virus Zika, la dengueou le chikungunya, engendrantainsi des maladies particulièrementgraves. De nombreuses re-cherches visent à mettre au pointune méthode efficace pour enrayerles épidémies qui en résultent.Une idée consiste à anéantir, leplus naturellement possible, les po-pulations de moustiques à l'originede la propagation de ces maladies.C'est justement ce qu'espère obte-nir Verily (anciennement GoogleLife Sciences) en relâchant des co-lonies de moustiques un peu parti-culières.

verily et ses moustiques infectéspar la bactérie WolbachiaEn effet, dans la nature, les mous-tiques mâles infectés par la bacté-rie Wolbachia deviennent stériles.Alors, Verily a décidé d'en éleverdes hordes pour les libérer ensuiteà Fresno (Californie), sans risque

de piqûre supplémentaire pour lapopulation puisque les moustiquesmâles ne piquent pas.L'objectif est de relâcher, à partird'aujourd'hui, pas moins d'un mil-lion de moustiques stériles chaquesemaine pendant quelque vingt se-maines consécutives. Les mous-tiques femelles avec lesquelsceux-ci s'accoupleront ne donne-ront jamais de descendance et lapopulation totale devrait naturelle-ment aller décroissante en peu detemps.

des moustiques sans spermecontre le paludismePour faire face au paludisme, fléaudévastateur, de nombreux espoirsde lutte sont placés dans l'utilisationde moustiques génétiquement mo-difiés. Une équipe de chercheurs atravaillé sur la mise au point demoustiques stériles, obtenant desrésultats concluants.Chaque année, le paludisme tueentre 1 et 3 millions de personnessoit environ un mort toutes les 30secondes. On comprend pourquoiles scientifiques cherchent active-ment des solutions pour freinervoire éradiquer la propagation dupaludisme.Le principal responsable de cefléau est le moustique Anophelesgambiae qui transmet l'agent pa-thogène (un protozoaire du genrePlasmodium) de la maladie. Le butdes chercheurs est donc de dimi-nuer les populations de mous-tiques. Jusqu'à présent, lesproduits chimiques représentaientla solution la plus commune mais

pour des raisons sanitaires évi-dentes, les recherches portent deplus en plus sur des moyens delutte non chimiques, en ayant re-cours à des moustiques génétique-ment modifiés par exemple.Rendre les mâles stériles par modi-fication génétique est une des solu-tions envisagées. Elle est sansdanger pour les populations hu-maines et est en théorie particuliè-rement efficace. Si les mâles sontstériles, ils ne peuvent pas se re-produire et les populations demoustiques diminuent.

des moustiques génétiquementmodifiésEn revanche, la méthode est tech-niquement périlleuse. Il s'agit d'em-pêcher la production de spermesans altérer les autres fonctionsphysiologiques de l'insecte.Concernant cette difficulté, il sem-ble que les expériences de JanisThailayil de l'Imperial College Lon-don et ses collègues soient un suc-cès.En utilisant une technique molécu-laire (l'interférence ARN) quiconsiste à insérer un brin d'ARNdans les embryons de moustiques,les chercheurs ont provoqué la dés-activation d'un gène essentiel pourle développement des testicules,annihilant ainsi la production despermatozoïdes.Non seulement cette manipulationgénétique n'a pas altéré les autresfonctions physiologiques des mous-tiques mâles, mais les tests en la-boratoires, décrits dans la revueProceedings of the National Aca-

demy of Sciences, ont en plus mon-tré que les femelles réagissaientnormalement à cette modificationlors de la reproduction. Ce qui veutdire qu'une fois qu'elles se sont ac-couplées avec un mâle stérile, ellesne se rendent pas compte de la su-percherie et ne se dirigent pas versd'autres mâles.Vers une production de masse ?En outre, les femelles pondent unnombre normal d'œufs (non fécon-dés, bien entendu). À titre de com-paraison, celles qui se sontaccouplées avec des mâles stérilesont pondu dans 74 % des cas, avecune moyenne de 58 œufs, tandisque 83 % des femelles s'étant ac-couplées avec des mâles fertilesont pondu, avec une moyenne de49 œufs par ponte. Aucune diffé-rence significative, donc.Bien sûr, les femelles qui ont pondudes œufs, qu'elles se soient accou-plées avec un mâle stérile ou fertile,ont eu recours à des repas san-guins pour alimenter leur portée etont donc potentiellement transmisle parasite responsable du palu-disme. Mais c'est à la générationsuivante que les résultats commen-cent à se faire sentir puisque les fe-melles pondent des œufs nonfécondés.Le problème majeur est qu'en l'ab-sence de descendance, la modifi-cation génétique ne peutévidemment pas se transmettre.Ainsi, le défi est maintenant de pro-duire des mâles stériles en grandequantité.

(Futura Science)

Elle a failli finir à la poubelle et fut aucoeur d'une bataille judiciaire: la po-chette qu'utilisa Neil Armstrong pourranger les premiers échantillons lu-naires jamais ramassés par l'Hommesera mise aux enchères jeudi prochainà New York.La valeur de cette pochette à tirette dela taille d'une trousse de toilette est es-timée entre 2 et 4 millions de dollars.C'est le seul objet de la mission Apollo11 resté aux mains de propriétairesprivés, imprégnée de traces de pous-sière et de petits cailloux lunaires,selon la maison Sotheby's, dont lavente va coïncider avec le 48e anni-versaire de l'alunissage historique de1969."Quelque chose utilisé par le premierhomme, de la première mission, quiramassa les premiers échantillons,c'est remarquable", a fait valoir Cas-sandra Hatton, vice-présidente de So-theby's en charge de la vente. Entenant la pochette, "votre coeur bat lachamade, vos mains tremblent", a-t-elle ajouté. "Je n'ai jamais été aussiprès de serrer la main de Neil Arms-trong ou de marcher sur la lune."

(ladepeche)

I N C R O YA B L E M A I S V R A I

A vendre: sachet d'Apollo 11ayant contenu des bouts de lune

NUMEROS UTILESRenseignements : 12

Réclamations: 13

SAMU: 15

Police Secours: 17

Sapeurs Pompiers : 18

Hôpital : 20 72 22 53

Médecins de nuit: 20 73 47 37

�Indépendance�Mali Béro�Chateau 8�Liberté�Ténéré�2ème Arrondissement�Wadata�Yantala�Collège Mariama�Dar Es Salam�Concorde�Liptako�Ni’ima�Dendi�Abdoul Karim�Gamkallé�Centrale�Amina�Soucko�Cité Caisse�Populaire Maourey�Pop. Hôpital (sauf les dimanches)

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NATiON20


SPORTS

Pour les coureurs duTour, c'est la dernièreligne droite. Au lende-

main du jour du repos au Puy-en-Velay, la 16ème étape aconduit mardi le peloton de lapréfecture de Haute-Loire àRomans-sur-Isère, dans laDrôme, sur 165 km, avec unearrivée venteuse, qui a été fa-tale à Dan Martin, qui a perdu51". Grand favori du jour etrapidement débarrassé deMarcel Kittel, distancé, l'Aus-tralien Michael Matthews aremporté sa deuxième victoired'étape.Les trois infos à retenir :•L'Australien MichaelMatthews a signé sa deux-ième victoire d'étape, à Ro-mans-sur-Isère.•Son équipe, la Sunweb, acontrôlé la course, éliminantMarcel Kittel d'entrée.•Les Sky ont créé des bor-dures dans le final, aveccomme principale victime DanMartin.Matthews, favori au rendez-

vous. Favori de l'étapecompte tenu du profil acci-denté du premier tiers decourse, Michael Matthews,soutenu toute la journée parson équipe Sunweb et notam-ment par le Maillot à pois War-ren Barguil, l'a logiquementemporté à Romans-sur-Isère.Mais il a fallu que le sprinteuraustralien s'emploie dans lesderniers hectomètres pour ré-sister au Norvégien EdvaldBoasson Hagen (2ème, Dimen-sion Data) et surtout à l'Alle-mand John Degenkolb (3ème,Trek-Segafredo), qu'il a gênéen changeant de trajectoire."Non, j'ai gardé ma ligne. S'ilavait été plus rapide que moi,il m'aurait doublé", a soulignéle vainqueur du jour au microde France Télévisions. Pasforcément convaincant. Maisles commissaires, en validantle résultat de l'étape, lui ontdonné raison.Le classement de l'étape :1. Michael Matthews(AUS/SUN) les 165,0 km en

3h38'15"(moyenne : 45,4 km/h)2. Edvald Boasson Hagen(NOR/DDT) même temps3. John Degenkolb (ALL/TRE)m.t.4. Greg Van Avermaet(BEL/BMC) m.t.5.Christophe Laporte(FRA/COF) m.t.6. Jens Keukeleire (BEL/ORI)m.t.7. Tony Gallopin (FRA/LOT)m.t.8. Tiesj Benoot (BEL/LOT) m.t.9. Maciej Bodnar (POL/BOR)m.t.10. Romain Hardy (FRA/TFO)m.t.

l Tour de France 2017

L'Australien Michael Matthews remporte la16ème étape à Romans-sur-Isère

débarrassé de Kittel, distancé, Matthews a remporté unsprint pas vraiment limpide. L'irlandais dan Martin, 5ème dugénéral, a été victime d'une bordure.

l

DR

Le sprint final remporté par l’australien (2ème à partir de la gauche)

LE SAHELPlace du Petit Marché ;

BP 13182 Niamey (R. Niger)

Tél : 20 73 34 86/87 ; Télécopieur : 20 73 30 90

E-mail : [email protected]

Site web : www.lesahel.ne

direction de la Rédaction et des centres Régionaux (dR/cR)directeur : Assane Soumana ; 20 73 99 86Rédacteur en chef: Siradji Sanda Rédacteur en chef Adjt: Souley Moutari Secrétaire de Rédaction: Oumarou Ali

direction Technique (dT)directeur: issa Madougou ; 20 73 99 87Réd. chef informatique adjt: inoussa Oumarou

direction commerciale (dc)

directeur: Morou Hamadou 20 73 22 43

chef service communiqué et Pub : Alhassane Assilila

direction Administrative et Financière (dAF)

directeur: M. ibrahim Garba Mahamane. 20 73 99 85

chef service Recouvrement: Mme Ado Haoua Hachimou

Directeur de Publication

MAHAMAdOU AdAMOU

composition : ONEP

Tirage : 5000 exemplaires

1. Devenu extrémiste ;

2. Paradis perdu - Métal ;

3. L’étain -Elle dut se résigner à brouter - Evacué ;

4. Qui contiennent de l’eau ;

5. Endroits où sont entassés des ossements humains dans un champ

de bataille ;

6. Personnel réféchi - Près de ;

7. Grecque - Part ;

8. Refermer la plaie - Effet comique ;

9. Perroquet - C’ est compris ! ;

10. Supporters des Lions de la Téranga ;

cROiSES

MOTS

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H O R I Z O N T A L E M E N T1. Moyens de subsistances ;

2.Porteur de gènes - Interjection ;

3. Petit cube - Barrage sur le haut Nil ;

4.Injuste - Tendre vers la fin ;

5.Vieux sigle africain - Semoule de manioc (Inversé) ;

6.Tête d’affiche - Terme de sommeil ;

7. Agents des fermentations - La lune à son apogée ;

8.Nacrés- Groupe armé algérien ;

9. Cubes - Crié en sortant du col ;

10.Des lustres et des lustres - Rois qui visitèrent l’enfant Jésus dans la crêche.

F E R i E S A i R

E O L P O P T E

L i B E R A T i O N

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X i B U T E S M

B E A T E S B A R

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n u m é r o p r é c é d e n t

Le classement général :1.christopher Froome (GBR/Sky)

68h18'36"

2. Fabio Aru (iTA/AST) à 0'18"

3. Romain Bardet (FRA/ALM) 0'23"

4. Rigoberto Uran (cOL/cAN) 0'29"

5. Mikel Landa (ESP/SKY) 1'17"

6. Simon Yates (GBR/ORi) 2'02"

7. daniel Martin (iRL/QST) 2'03"

8. Louis Meintjes (AFS/EAU) 6'00"

9. damiano caruso (iTA/BMc) 6'05"

10. Nairo Quintana (cOL/MOv) 6'16"Europe1