OFFICE NATIONAL D’EDITIONET DE PRESSE

Place du Petit MarchéTél : 20 73 34 86/87

Télécopieur : 20 73 30 90BP : 13 182 Niamey Niger

27ème ANNÉE

N°1704 Sahel Dimanche 09 Septembre 2016

Prix : 250 francs

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Fête de Tabaski

‘’Pour répondre aux attentes des citoyens, j’aidécidé de conduire, trèsp r o c h a i n e ­ment, desaudiencesforaines àl’intérieurdu pays’’.

Me Sirfi Ali, Médiateur de la République :

Les préparatifs vont bon train!

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InvitéAA quelques jours de la célébration de la fête de l’Aid El Kébir, la

fête de Tabaski ou encore fête de mouton, dans la ville deNiamey rien ne semble annoncer un tel grand évènement. Et

pour cause ! Aucun mouton, ou presque n’est visible dans les rues dela capitale, contrairement aux années antérieures où les vendeursambulants arpentaient ces mêmes rues avec leurs animaux. Cettesorte de vente à la criée a désormais été interdite par les autoritésadministratives et communales. La vente d’animaux n’est autoriséeque dans les marchés à bétail et les autres lieux de vente disséminésà cet effet dans les différents arrondissements communaux de la villeoù les éventuels acquéreurs sont appelés à se rendre afin de seprocurer le précieux animal.

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Entretien avec M. Abdoul Aziz Larabou, Directeur Général de Niger Airlines

Communiqué du Ministère de l'Emploi, du Travailet de la Protection SocialeA l’occasion la fête de Tabaski, les journées du lundi 12 et mardi 13 septembre2016 déclarées chômées et payées sur toute l'étendue du territoire national La ministre de l'Emploi, du Travail et de la Protection Sociale a l'honneur derappeler aux employeurs et employés des secteurs public, parapublic et privé que,conformément aux dispositions de la loi n°97­20 du 20 juin 1997 instituant lesfêtes légales, les journées du lundi 12 et mardi 13 septembre 2016correspondant respectivement au jour et au lendemain de la fête de Tabaski,sont déclarées chômées et payées sur toute l'étendue du territoire national.

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2Annonces

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Pour le recrutement d’un Consultant en vuede la révision du manuel des procédurestechniques, administratives, budgétaires,

financières et comptables

I. Le Directeur Général de la Caisse Nationale de SécuritéSociale (CNSS), Etablissement Public à Caractère Social(EPCS), doté de la personnalité morale et jouissant del’autonomie financière et de gestion, lance un avis d’appel àmanifestation d’intérêt pour le recrutement d’un Consultant envue de la révision du manuel des procédures techniques,administratives, budgétaires, financières et comptables de laCaisse Nationale de Sécurité Sociale).II.FINANCEMENT : Le financement de l’étude est assuré parle budget de la CNSS, gestion 2016.Le montant et les modalités de paiement des prestationsseront fixés d’un commun accord et précisés dans le contrat,lI­ MISSION DU CONSULTANT ; Le consultant aura pourmission de:A d’analyser le manuel de procédures dans toutes sescomposantes et passer au peigne fin, en vue de leuractualisation, les tâches par activité et par poste de travailnotamment en ce qui concerne :­Le suivi du portefeuille des employeurs cotisants (affiliation,radiation, suspension, gestion des appels de cotisations, miseà jour des comptes) ;­La tenue du compte individuel des assurés :—La conduite du contrôle et du recouvrement ;­Le suivi des dossiers du contentieux ;­L’élaboration et le suivi budgétaire ;­L’exécution des dépenses et des recettes ;­La passation des commandes et des marchés ;­La réception, l’exploitation, la liquidation des dossiers et lepaiement des prestations ;­Le suivi des différents comptes de gestion ;­La gestion des ressources humaines.B Examiner les relations fonctionnelles et hiérarchiques ainsique les structures de rattachement des différents postes dansle schéma organisationnel actuel de la CNSS et d’en ressortirles dysfonctionnements avec les recommandations decorrectifs.C Ajuster éventuellement le profil agent à chaque poste travailremanié.D Définir les moyens (supports matériels, environnement detravail et équipement) nécessaires à la mise en œuvre desprocédures révisées.IV DUREE DE MISSION: La durée de la mission est de 45jours, elle doit débuter à la fin du mois d’octobre 2016, au plustard.V PROFIL DU CONSULTANT: Le consultant est un cabinetou un bureau d’étude ayant une parfaite maîtrise dufonctionnement des organismes de sécurité sociale. II doitdisposer de compétences multidisciplinaires, notammentdans les domaines suivants : organisation et méthode,comptabilité et gestion, législation sociale. En outre, il doitjustifier d’une solide expérience acquise dans le cadre de laréalisation de travaux d’études similaires, tant sur Je plannational qu’international.VI METHODOLOGIE: Le consultant exécutera la mission encollaboration avec un Inspecteur de la CNSS désigné par laDirection Générale.Dans une première phase, le consultant aura à apprécierl’organisation en place et à analyser les procéduresexistantes. Dans un délai de 10 jours suivant la signature ducontrat et sur la base des informations recueillies au niveaudes différentes structures (à Niamey et dans les servicesrégionaux à l’intérieur du pays), le consultant soumettra à laCNSS un rapport d’étape faisant ressortir les insuffisances etles besoins d’amélioration des procédures en vigueur ainsique les propositions conséquentes de révision.Ce rapport d’étape sera revu et corrigé par le Consultantcompte tenu des observations formulées par la CNSS.Le Consultant déposera un projet de manuel de procéduresrévisées dans un délai de vingt (20) jours à compter de lanotification des observations de la CNSS sur le rapportd’étape.Le consultant disposera d’un délai de dix (10) jours à compterde la notification des observations formulées par la CNSS surle projet, pour présenter la version corrigée du manuel deprocédures et les documents y afférents.Le manuel de procédures révisé et les différents documentsqui l’accompagnent feront l’objet d’un atelier de validation aucours duquel le Consultant en fera la restitution,Le dépôt du document final interviendra dans un délai dequinze (15) jours à compter de la fin de l’atelier de validation.VII .CONDITIONS DE SOUMISSION: Peuvent soumissionner, les cabinets ou bureaux d’étude

exerçant à titre principal la profession de consultant etrépondant aux conditions fixées par le présent avis d’appel àmanifestation d’intérêt.Les offres devront être accompagnées des piècesadministratives ci­après :­Les attestations prouvant que le soumissionnaire est en règlevis­à­vis de la législation nigérienne en matière fiscale,économique et sociale (attestation de régularité fiscale,attestation de non faillite et de non liquidation judiciaire,attestation de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale et del’inspection du Travail);­Les attestations prouvant que le soumissionnaire est agrééen qualité de cabinet d’études.VII ­ PRESENTATION DES OFFRES DE SOUMISSIONLe dossier de soumission doit comporter une offre techniqueet une offre financière.L’offre technique : Elle doit comprendre :a).Une présentation du cabinet ou bureau d’études (moyenshumains et techniques, réalisations, etc) ;b).Les références techniques et professionnelles dusoumissionnaire étayées par une liste des missions réaliséesau cours des cinq (05) dernières années et en particulier cellesintervenues auprès des organismes de sécurité socialesimilaires;c).Le curriculum vitae de chaque membre de l’équipe dusoumissionnaire devant intervenir dans la réalisation destravaux. Le profil de chaque intervenant doit être enadéquation avec les tâches et responsabilités qui lui sontdévolues :d).Une présentation de sa compréhension de la mission, laméthodologie qu’il compte utiliser pour en assurer la meilleureconduite et une description précise des modalités de sonintervention ;e)Les délais d’exécution des principales phases et unchronogramme d’exécution de la mission.L’Offre financière : Elle doit indiquer, en TTC ;a) Les honoraires ;b) Les frais accessoires constitués,Les offres et les pièces administratives exigées devront êtrecontenues dans deux (2) enveloppes distinctes et présentéessous pli fermé,L’enveloppe extérieure contenant les offres technique etfinancière doit comporter les mentions ci­après :Consultation relative à la révision du manuel deprocédures de la CNSS A n’ouvrir qu’en commission dedépouillementIX ­ DEPOT DES DOSSIERS DE SOUMISSIONLes soumissions établies en deux exemplaires doivent êtredéposées ou parvenir par courrier postal ou express àMonsieur le Directeur Général de la CNSS, au plus tard le 12octobre 2016 à 9 heures à l’adresse suivante:

CAISSE NATIONALE DE SECURITE SOCIALEBP 255 NIAMEY­NIGER­Tel (227) 20 73 28 54 / 20 73 53 45

Fax : (227) 20 73 42 44­Email : cnss@intnet.ne Les offres reçues après cette date seront systématiquementrejetées.X­ RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES: Pour tousrenseignements complémentaires, les intéressés peuvents’adresser à la Direction Générale de la CNSS BP 255Niamey, ou téléphoner pendant les heures de service, de 8heures à 15 heures, du Lundi au Vendredi.X­.OUVERTURE DES PLIS : L’ouverture des plis aura lieu le12 octobre 2016 à 10 heures dans la salle du Conseil del’immeuble CNSS, en présence des soumissionnaires quisouhaitent y assister.

Pour le recrutement d’un Consultant envue de la réalisation d’un audit

informatique

Le Directeur Général de la Caisse Nationale de SécuritéSociale (CNSS), Etablissement Public à Caractère Social(EPCS), doté de la personnalité morale et jouissant del’autonomie financière et de gestion, lance un Avis d’Appel àManifestation d’Intérêt pour le recrutement d’un Consultant envue de la réalisation d’un audit informatique de la CaisseNationale de Sécurité Sociale).II – FINANCEMENT : Le financement de l’étude est assurépar le budget de la CNSS, gestion 2016.Le montant et les modalités de paiement des prestationsseront fixés d’un commun accord et précisés dans le contrat.

II­ MISSION DU CONSULTANT: Le consultant aura pourmission de :­ émettre un avis sur l’exécution du Schéma DirecteurInformatique de la CNSS;­ apprécier l’aspect fonctionnel des applications développéeset leur adaptation à l’organisation des services, à

l’environnement de travail de la CNSS et à la spécificité de famission de l’institution ;­ dégager les insuffisances tant sur le plan technique que parrapport aux procédures mises en œuvre et autres sécuritésoffertes par le système d’exploitation ;­ faire l’inventaire du matériel et des équipementsinformatiques fonctionnels de la CNSS.­soumettre à la Direction Générale des propositions demesures correctives ;­ évaluer les coûts inhérents à la mise en œuvre desrecommandations issues de l’audit.

IV­ DUREE DE MISSION: La durée de la mission est de 60jours, elle doit débuter à la fin du mois d’octobre 2016 au plustard.

V­ PROFIL DU CONSULTANT: Le consultant devra être uncabinet ou un bureau d’étude ayant une parfaite maîtrise dufonctionnement des organismes de sécurité sociale. Il doitdisposer de compétences multidisciplinaires, notamment dansles domaines suivants : informatique, organisation et méthode,législation sociale.Il doit justifier d’une solide expérience acquise dans le cadrede la réalisation de travaux d’études similaires, tant sur le plannational qu’international.VI. CONDITION DE SOUMISSION: Peuvent soumissionner,les cabinets ou bureaux d’études exerçant à titre principal laprofession de consultant et répondant aux conditions fixéespar le présent avis d’appel à manifestation d’intérêt.Les offres devront être accompagnées des piècesadministratives ci­aprèsLes attestations prouvant que le soumissionnaire est en règlevis­à­vis de la législation nigérienne en matière fiscale,économique et sociale (attestation de régularité fiscale,attestation de non faillite et de non liquidation judiciaire,attestation de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale et del’inspection du Travail) ;­Les attestations prouvant que le soumissionnaire est agrééen qualité de cabinet ou bureau d’études.VIl. PRESENTATION DES OFFRES : Le dossier desoumission doit comporter une offre technique et une offrefinancière.

L’offre technique : Elle doit comprendre ;a).Une présentation du cabinet ou du bureau d’études(moyens humains et techniques, réalisations, etc) ;b).Les références techniques et professionnelles dusoumissionnaire étayées par une liste des missions réaliséesau cours des cinq (5) dernières années et en particulier cellesintervenues auprès des organismes de sécurité sociale ;c).Le Curriculum Vitae de chaque membre de l’équipe dusoumissionnaire devant intervenir dans la réalisation destravaux. Le profil de chaque intervenant doit être enadéquation avec les tâches et responsabilités qui lui sontdévolues ;d).Une présentation de sa compréhension de la mission, laméthodologie qu’il compte utiliser pour en assurer la meilleureconduite et une description précise des modalités de sonintervention ;e).Les délais d’exécution des principales phases et unchronogramme d’exécution de la mission.L’offre financière : Elle doit indiquer, en TTC :Les honoraires ;Les frais accessoires constitués.Les offres et les pièces administratives exigées devront êtrecontenues dans deux (2) enveloppes distinctes et présentéessous pli fermé.L’enveloppe extérieure contenant les offres technique etfinancière doit comporter les mentions ci­après : Consultationrelative à l’audit informatique de la CNSS A n’ouvrir qu’encommission de dépouillementVIII ­ DEPOT DES SOUMISSIONSLes soumissions établies en deux exemplaires doivent êtredéposées ou parvenir par courrier postal ou express àMonsieur le Directeur Général de la Caisse Nationale deSécurité Sociale au plus tard le 11 octobre 2016 à 15 heures,à l’adresse suivante :

CAISSE NATIONALE DE SECURITE SOCIALEBP 255 Niamey ­ Niger

Tel : (227) 20 73 28 54 ­ 20 73 53 45Fax : (227) 20 73 42 44/Email : cnss@intnet ne

Les offres reçues après cette date seront systématiquementrejetées,

IX­ RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES: Pour tousrenseignements complémentaires, les intéressés peuvents’adresser à la Direction Générale de la CNSS BP 255Niamey, ou téléphoner pendant les heures de service» de 8heures à 15 heures, du lundi au vendredi.X­ OUVERTURE DES PLIS : L’ouverture des plis aura lieu le11 octobre 2016 à 10 heures dans la salle du Conseil del’immeuble CNSS, en présence des soumissionnaires quisouhaitent y assister.

Le Directeur Général :Dr AHILOU AHMET BARINGAYE

CAISSE NATIONALE DE SECURITE SOCIALE

AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTERET

3Nation

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Le Président de la République,Chef de l’Etat, SE IssoufouMahamadou, a reçu en au­

dience, hier dans la matinée, le se­crétaire exécutif de la Commission

du Bassin du Lac Tchad (CBLT),l’ingénieur Sanusi Imran Abdullahiqui était accompagné du ministreen charge de l’Hydraulique, M. Bar­

mou Salifou, et du Chef d’EtatMajor des Armées, le Général deDivision Seyni Garba. A sa sortie d’audience, le secrétaireexécutif de la CBLT a déclaré qu’il

est venu s’entretenir avec le Chefde l’Etat, qui est en même temps leprésident en exercice du sommetdes Chefs d’Etat de la CBLT, sur le

fonctionnement de la Commissionet les résultats obtenus sur le ter­rain par la force multinationale dansla lutte contre le terrorisme afin deramener la paix et la sécurité dansla région. ‘’Nous avons également discutédes difficultés que nous rencon­trons dans le cadre de l’exercice’’,a déclaré l’ingénieur Sanusi ImranAbdullahi.Pour rappel, la CBLT a été créée le22 mai 1964 par 4 pays riverains duLac Tchad à savoir le Cameroun, leNiger, le Nigeria et le Tchad. Lenombre de pays membres estpassé à six pays depuis l’adhésionde la République Centrafricaine en1996, et de la Libye en 2008. La commission a pour missions la

gestion durable et équitable du LacTchad et des autres ressources eneaux partagées du bassin épo­nyme, la préservation des écosys­tèmes du Bassin Conventionnel duLac Tchad, la promotion de l’inté­gration et de la préservation de lapaix et de la sécurité transfronta­lières dans le Bassin du Lac Tchad.Dans l’après­midi, le Chef de l’Etata accordé une audience à l’ambas­sadeur du Royaume du Maroc auNiger, M. Tayeb Raouf, qui est auterme de sa mission dans notrepays. A l’issue de l’audience, le di­plomate marocain a dit qu’il a faitses adieux au Président de la Ré­publique, et qu’il garde des meil­leurs souvenirs du Niger.

Seini Seydou Zakaria

A la Présidence de la RépubliqueLe Chef de l’Etat reçoit le secrétaireexécutif de la CBLT et l’ambassadeurdu Royaume du Maroc au Niger

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... et l’ambassadeur du Royaume du Maroc

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Le Chef de l’Etat avec le SE de la CBLT ...

Comme à son habitude, la missionmédicale chinoise au Niger a pro­cédé hier, 8 septembre 2016, dans

les locaux du Centre de Santé Intégré(CSI) du quartier Aéroport II, à une consul­tation médicale gratuite au profit des po­pulations. L’équipe médicale chinoise estprésente au Niger depuis 1976. Elle inter­vient dans trois régions de notre pays àsavoir Niamey, Zinder et Maradi. En effet,la présente équipe médicale chinoise estla 19ème mission envoyée par le Gouver­nement chinois pour aider les autorités ni­gériennes dans la prise en charge decertaines maladies. L’ouverture de la cé­rémonie de consultation gratuite s’est dé­roulée en présence du chef de la missionmédicale chinoise, Mme Li Xinping, du re­présentant du chef de quartier Aéroport IIde Niamey, M. Ibrahim Mohamed, et d’unepopulation venue nombreuse pour bénéfi­cier des prestations médicales. Cette 19ème mission médicale chinoiseest composée de 37 personnes répartiesen trois équipes dans les régions précé­demment citées. Elle fournit des servicesen traumato­orthopédie, gynécologie­obs­tétricale; urologie; neurochirurgie; chirur­gie générale; stomatologie; chirurgiemaxillo­faciale; ophtalmologie; ORL; anes­

thésie; médecine interne; pédiatrie; acu­puncture; radiologie; et échographie. Les membres de l’équipe ont une grandeexpérience dans le domaine de la santé.Selon le chef de la 19ème mission médi­cale, Mme Li Xinping, entre 1976 et 2015,c’est au total 573 médecins chinois qui onttravaillé au Niger. Pendant cette période,la mission médicale chinoise a réalisé desconsultations et des traitements gratuitsau profit des populations du Niger. LeGouvernement chinois fournit annuelle­ment un grand nombre de médicaments et

d’appareils médicaux aux hôpitaux nigé­riens. Les efforts de la Chine pour aider leNiger dans la lutte qu’il mène quotidienne­ment contre les malades se poursuivent.Durant les 39 ans écoulés, a dit Mme LiXinping, les différentes missions médi­cales chinoises ayant séjourné au Nigeront toutes obtenu des résultats remarqua­bles dans leur travail. Ce qui témoigne del’esprit de solidarité de la Chine à l’égarddu Niger, a­t­elle dit, un esprit représenteune force morale puissante qui encou­rage, de génération en génération, les

membres des équipes médicales chi­noises. Aussi, la Chine continuera à exer­cer avec force ces consultationsmédicales dans le but de renforcer la coo­pération sino­nigérienne dans le domainede la santé, a rassuré Mme Li Xinping,chef de la mission médicale chinoise auNiger.Quant au représentant du chef de quartierAéroport II, M. Ibrahim Mohamed, il s’estréjoui du choix de son quartier pour ac­cueillir cette consultation médicale gratuiteexécutée par les médecins chinois. ‘’Elleintervient à un moment où nos populationssouffrent de plusieurs maladies. Nous sou­haitons simplement que ce genre d’actionsoit réalisé périodiquement sur toutel’étendue de notre territoire’’, a dit IbrahimMohamed. Après avoir été consultée, Mme HawaLampo a reçu les médicaments pour letraitement de sa maladie, et ne cache passa satisfaction. ‘’Nous remercions vive­ment tous ceux qui ont contribué d’unemanière ou d’une autre à la tenue de cetteconsultation médicale chinoise ici au Cen­tre de Santé Intégré de l’Aéroport II’’, a­t­elle souligné.

Hassane Daouda

Consultations médicales gratuites au Centre de Santé Intégré de l’Aéroport IIPour le renforcement de la coopération sino­nigérienne dans le domaine de la santé

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Au cours des consultations gratuites au CSI Aéroport II

4Invité

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Excellence, depuis le mois de juillet der­nier, vous êtes le Médiateur de la Répu­blique. Il se trouve que beaucoup deNigériens ignorent encore le véritablerôle de cette institution. Qu’est­ce quela Médiature de la République, et quelest son rôle dans un pays comme lenôtre?Je vous remercie de l’opportunité que vousme donnez de parler de mon Institution etde communiquer avec l’ensemble de voslecteurs. La Médiature de la République estune institution de veille démocratique crééepour la première fois en 1990 sous l’appel­lation ‘’Médiateur National’’. Dissoute aprèsla Conférence Nationale, l’institution a étéréhabilitée en 2008 sous l’appellation ‘’Mé­diateur de la République’’. Elle a été sus­pendue en 2010 suite au coup d’Etatmilitaire du 18 février 2010, avant d’être ré­instaurée le 08 août 2011 avec l’adoption etla promulgation de la Loi N°2011­018/PRNdu 08 août 2011.L’intérêt et l’importance de cette institutionrésident dans sa principale mission de mé­diation entre le citoyen et la puissance pu­blique. En effet, l’institution du Médiateur dela République est une autorité administra­tive indépendante chargée de la médiationinstitutionnelle, c’est­à­dire la réparationdes torts causés aux citoyens par les pou­voirs publics et la réconciliation de ceux­ciavec l’administration incriminée. La média­tion institutionnelle est un baromètre quipermet de mesurer le niveau d’acceptation,par tous, des règles du jeu démocratique,et le degré de satisfaction des citoyens parrapport à la manière dont ils sont gouvernésà travers les actes et faits administratifs. Ainsi, le Médiateur de la République reçoit,dans les conditions fixées par la loi, les ré­clamations concernant le fonctionnementdes administrations de l’Etat, des collectivi­tés locales, des établissements publics etorganismes investis d’une mission de ser­vice public, dans leurs rapports avec lesusagers. Le Médiateur de la Républiquepeut être saisi des questions de la défensedes droits de l’enfant et des personnes vul­nérables.Il incite les services publics à rechercherl’esprit des lois dans l’application destextes, et à accepter de prendre en comptel’équité dans leurs relations avec les ci­toyens. Il contribue, par ses propositions desimplification administrative ou de réforme,à la modernisation des services publics. LeMédiateur de la République peut, à la de­mande du Président de la République, del’Assemblée Nationale ou du Gouverne­ment, participer à toute action tendant àl’amélioration du service public ou à touteaction de conciliation entre l’administrationpublique et les forces sociales et profes­sionnelles. Enfin, il est chargé de la dé­fense du droit d’accès à l’informationpublique.

De quels pouvoirs le Médiateur est­ilpourvu pour mener à bien sa mission ?L’efficacité des interventions du Médiateurest accrue par un pouvoir exceptionnel decontrainte qui lui est reconnu dans deuxcas : lorsqu’il s’agit de mettre un terme au

comportement manifestement fautifd’un agent, ou lorsqu’il convient de met­tre fin à l’attitude inacceptable d’un or­ganisme public qui refuse d’exécuterune décision de Justice. Dans le pre­mier cas, un pouvoir de substitution estreconnu au Médiateur si l’autorité com­pétente se refuse à sanctionner unagent indélicat, en lieu et place il peutengager contre cet agent une procé­dure disciplinaire ou, le cas échéant,saisir d’une plainte la juridiction répres­sive. Dans le second cas, le Médiateurdispose d’un pouvoir d’injonction. Il peuten cas d’inexécution d’une décision deJustice devenue définitive, enjoindre àl’organisme mis en cause de s’y confor­mer dans un délai qu’il fixe. Si cette in­jonction n’est pas suivie d’effet,l’inexécution de la décision de justice faitl’objet d’un rapport à titre de compte­rendu.

Le commun des Nigériens s’interrogesur le mode d’accès à l’institution duMédiateur. Comment se fait la saisine duMédiateur de la République ?La loi a énoncé limitativement ceux qui peu­vent saisir le Médiateur de la République.Ainsi, sont habilitées à saisir le Médiateurde la République, les personnes physiquesou morales, de quelque nationalité qu’ellessoient, victimes d’un dysfonctionnementd’une administration de l’Etat, d’une collec­tivité locale, d’un établissement public oud’un organisme investi d’une mission deservice public. Par ailleurs, le Président de la République,le Premier ministre, les députés, les prési­dents des Conseils Régionaux et Commu­naux et les médiateurs des autres payspeuvent transmettre au Médiateur de la Ré­publique les réclamations dont ils sont sai­sis par les citoyens. Quant aux ONG et Associations, elles peu­vent saisir le Médiateur de la Républiqued’une réclamation, notamment pour lesquestions des droits des enfants et des per­sonnes vulnérables. Le Président de la République, l’AssembléeNationale et le Gouvernement peuvent di­rectement saisir le Médiateur de la Répu­blique pour demander une conciliation oul’amélioration d’un service public.Enfin, le Médiateur de la République peutse saisir (auto saisine) des situations dontil a connaissance, et qui relèvent de sacompétence, chaque fois qu’il a des motifsraisonnables de croire qu’une personne aété anormalement lésée ou peut vraisem­blablement l’être par acte ou omission d’unorganisme public.Toutefois, la loi prévoit que le Médiateur soitsaisi par écrit. La saisine est subordonnéeà un recours gracieux préalable adressé àl’Administration incriminée. Le Médiateur dela République peut être saisi le même jouroù le réclamant a introduit son recours gra­cieux auprès de l’Administration mise encause.Sont joints à la lettre de saisine duMédiateur de la République tous les docu­ments entrant dans le cadre de l’affaire enquestion. Compte tenu du taux élevé de l’il­lettrisme au Niger, le Médiateur reçoit lesréclamants pour les écouter, les aider à for­

muler et à écrire leurs réclamations.Lorsque les réclamations n’entrent pasdans le champ des compétences du Média­teur de la République, les réclamants sontréorientés vers les services ou institutionscompétents. C’est dire que le Médiateur apour vocation de consolider et de renforcerl’Etat de droit et la bonne gouvernance. Lerecours est gratuit, car il n’y a aucun fraisà payer. Cependant, la saisine du Média­teur ne suspend pas les délais légaux donton dispose pour engager une action en jus­tice.

Excellence, est­ce qu’on peut avoir uneidée sur la fréquentation de votre insti­tution par les citoyens nigériens ? Quelssont les dossiers que vous traitez ac­tuellement ?Comme vous le savez, le Médiateur est as­sujetti au devoir de confidentialité quil’oblige à ne pas divulguer nommément lescas dans lesquels il est saisi. Je peux seu­lement vous affirmer que les usagers fontde plus en plus recours à l’institution pourle règlement des différends qui les oppo­sent à l’Administration Publique. Nous en­registrons tous les jours des recours, c’estla preuve que l’institution reprend sonenvol.

Est­ce que vos services rencontrent desdifficultés particulières dans l’exercedes missions qui leur sont assignées?Au nombre des difficultés que nous rencon­trons, l’on peut citer l’absence de la consti­tutionnalisation du Médiateur de laRépublique, pourtant recommandée par lesinstances internationales, notamment la ré­solution N°67/L.28 des Nations Unies du 29octobre 2012, les communiqués de l’Asso­ciation des Ombudsmans et MédiateursFrancophones à Bamako le 7 mai 2010 etde la réunion de la section ouest africainede l’Association des Ombudsmans et Mé­diateurs Africains à Abidjan le 9 août 2012.Il arrive aussi que certaines administrations,par méconnaissance de la mission du Mé­diateur de la République, n’accordent pasl’attention requise aux correspondances quileur sont adressées. Il en est qui ne réagis­sent même pas du tout, malgré plusieursrappels écrits et/ou téléphoniques, oumême le déplacement auprès des services

incriminés. Selon la règle du bon usage,toute correspondance administrative mériteune réponse. Cela fait partie des principesgénéraux en matière administrative, les­quels principes s’imposent à tout le monde,à tous les niveaux de la hiérarchie de l’Etat.Enfin, les ressources financières allouéesjusqu’ici à cette Institution ne lui permettentpas, dans un contexte de hausse d’activi­tés, d’atteindre les objectifs minima d’instal­lation et de fonctionnement. L’institution duMédiateur de la République faisant partiedes institutions dites de souveraineté, sonprincipal pourvoyeur en matière de budgetdevrait être l’Etat.

Quelles ambitions nourrissez­vous à latête de cette institution pour les annéesà venir ? Notre volonté est de maintenir le climat desérénité qui existe au sein de l’espace pu­blic. Dans cette perspective, je mesure l’ur­gence d’une feuille de route traduisant notreplan d’actions sur ce que nous devons faireimmédiatement, avec qui, comment etquand, afin de donner des gages à nos ci­toyens ainsi que plus de légitimité à l’insti­tution. Nous avons déjà pris des mesuresdans la recherche des voies et moyenspour faire face aux défis du moment afin deprendre part au vaste chantier de l’édifica­tion de cette Nation que nous voulons pros­père.Je me permets de relever que, très pro­

chainement, l’institution envisage d’élaborerson plan d’actions, un programme de com­munication, un manuel de procédures degestion comptables et financières, unschéma directeur de l’informatisation desplaintes, et la publication, chaque année,d’un rapport d’activités. Pour répondre aux attentes des citoyens,j’ai décidé de conduire, très prochainement,des audiences foraines à l’intérieur du pays.Ces audiences foraines sont des activitésphares qui permettront au Médiateur de laRépublique d’entrer en contact avec les ad­ministrations déconcentrées, de prendre at­tache avec les usagers plaignants, et defaire connaitre au grand public cette institu­tion et son bien­fondé dans un Etat dedroit. En ce qui concerne l’administration del’Etat, en général, des pistes de proposi­tions de réforme ont été déjà identifiées etelles sont relatives à l’élaboration d’un ma­nuel de procédures dans chaque ministèreou institution de l’Etat ; à l’élaboration d’unplan type de formation pour les agents del’Etat; à la création d’un corps des Direc­teurs de Ressources Humaines; à l’élabo­ration d’un Code d’éthique et dedéontologie des agents de l’Etat; à l’auditorganisationnel des différents ministères; età l’organisation des investigations dans lesdifférents instituts, écoles et universités,afin de maitriser les cursus et les pro­grammes et permettre ainsi de bien gérerla formation des agents de l’Etat.Telle est, plaise à Dieu, ma vision et ma vo­lonté pendant ce mandat de six ans que jeviens d’entamer en juillet dernier.

Me Sirfi Ali, Médiateur de la République : ‘’Pour répondre aux attentes des citoyens, j’ai décidé de conduire, trèsprochainement, des audiences foraines à l’intérieur du pays’’.

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Me Sirfi Ali

Réalisée par Oumarou Moussa

5Société

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Atrois jours de la fête de Tabaski, communément appelée la ‘’fêtedu mouton’’, l’heure est aux préparatifs. Pour les pères defamille, les esprits restent absorbés par la problématique de

l’acquisition de l’incontournable mouton de sacrifice. Pour les femmeset les enfants, les préoccupations portent sur l’acquisition des habitsde fête. Cette année, opération de déguerpissement oblige, l’affluencehabituelle observée vers le Grand Marché de Niamey n’est pasperceptible. De même, au Marché Djémadjé, point de vente parexcellence des condiments et des légumes, l’heure n’est pas encoreaux embouteillages déconcertants. Mais les jours à venir nous en édifieront davantage sur le degré del’enthousiasme avec lequel les habitants de la capitale entendentaccueillir et vivre l’événement. Déjà, l’on peut présager du fait quebelle sera la fête. Car les Niaméens n’ont pas l’intention de déroger àla tradition qui veut que chaque fête apporte son lot de réjouissanceset son cortège de dépenses périphériques.

Sur le marché du mouton, la tendance semble jusqu’alors favorablepour les acheteurs qui peuvent s’offrir l’animal nécessaire pour lerituel du sacrifice d’Abraham à des prix relativement plus abordablesque lors des fêtes précédentes. Les lois du marché tranchent enfaveur des acquéreurs au niveau des différents points de vente debétail du fait de l’abondance des moutons. Il se trouve en effet quepour les années antérieures, le gros du bétail est écoulé au­delà denos frontières pour approvisionner les marchés de pays voisins. Cequi n’est pas le cas cette année à cause d’une certaine conjonctureéconomique. Un autre constat qui se dégage, c’est que jusque­là, lesgens ne s’empressent pas pour se procurer le mouton de sacrifice.Ce qui pourrait s’expliquer par la crainte qu’inspirent les voleurs demoutons qui retrouvent leur vocation en cette période propice à leursombre besogne. Aussi, dans la perspective d’une ruée générale versles marchés de moutons à la veille de la date buttoir, il est fort probableque l’on puisse assister à une brusque envolée des prix. En attendant,les vendeurs de bétail attendent au tournant, prêts à imposer leurdiktat à la clientèle quand la demande se fera plus forte que l’offre. Aucas, échéant, ils devront faire contre mauvaise fortune bon cœur ense pliant aux principes de l’implacable loi du marché, en acceptant devendre à des prix moins cher qu’ils ne l’espéraient.Toujours est­il que les bambins, eux, piaffent d’impatience d’en arriverau jour ‘’J’’ où, aussitôt l’animal dépecé, ils commenceront le grandfestin. Arrachant les morceaux les plus dodus, par­ci et par­là, cesderniers engloutissent de quartiers entiers de méchoui avant mêmele partage.

Assane Soumana

L’air du temps

Tabaski viendra

Les policiers n'auraient pas dû le laisserseul dans la salle d'interrogatoire

Il n'y a pas que dans Prison Break que les détenus par­viennent à s'enfuir par les toits. Soupçonné de meurtre

et de vol par la police de Los Angeles,Alonso Perez l'a prouvé en quelques mi­nutes à peine le 7 septembre.L'homme avait réussi rapidement à tordreses menottes de façon à casser la chaînequi lui relie les poignets. Après un rapideexamen de la pièce, il va ensuite passerpar le faux plafond pour déguerpir...

Courbevoie : il décapite etéviscère sa mèreAlertés par des voisins qui ont entendudes cris de femme, les policiers se sontrendus lundi soir dans un appartementsitué place Charras à Courbevoie, dansles Hauts­de­Seine.Un jeune homme, en état de démence,leur a ouvert la porte. Il tenait dansl'une de ses mains la tête de sa mamanet dans l'autre, un couteau.Pour maîtriser le suspect, qui tenait despropos incohérents, les forces de l'or­dre ont dû faire usage à cinq reprisesd'un pistolet à impulsion électrique,avant de le menotter.Ils ont ensuite pénétré dans le loge­ment où gisait le corps décapité et évis­céré de la mère de famille, âgée de 54ans. Une paire de ciseaux et un cou­teau en céramique ont été retrouvéssur place.Le suspect, âgé de 25 ans, qui a étélégèrement blessé au cours de son in­terpellation, a été hospitalisé. Il a étéensuite placé en garde à vue pour yêtre entendu.

Les routes ont une importance capitale dans nos pays en voie de développement. Elles permettent unebonne mobilité des populations, et contribuent fortement à la croissance économique. Dans les villes,comme Niamey, l’importance de la route n’est plus à démontrer. Elle facilite la fluidité de la circulation etdonne du confort aux usagers. La sauvegarde de nos routes doit donc être un principe sacro­saint pourtous les Nigériens. Mais curieusement, certaines personnes ne semblent pas partager cettepréoccupation nationale. En effet, il est facile de voir des citoyens creuser le bitume pour leur propreinstallation sans que personne ne trouve à redire. Le plus souvent, c’est après ce genre d’opération quela voie bitumée, aussi neuve soit­elle, commence à se dégrader. Les exemples sont légion sur beaucoupde routes. Il importe que les services chargés de l’entretien routier soient beaucoup plus regardants surce phénomène de ‘’destruction’’ de nos routes construites à grand frais par l’Etat.

Faits divers

Entre nous

C’est arrivéUn mineur se retrouve trois fois engarde à vue en trois joursA trois reprises, en l’espace de deux jours, un mineur de 17ans a été arrêté par les policiers de Montpellier. Une pre­mière fois, lundi, pour détention et usage de cannabis. Libéréaprès sa garde à vue, il était de nouveau appréhendé mer­credi pour les mêmes causes, rapporte le site Infos H24.Après audition par le parquet des mineurs, décision étaitprise de le remettre en liberté à nouveau. Mais lorsque samère se présentait pour le récupérer, le jeune homme auraitinsulté les forces de l’ordre au moment de quitter le commis­sariat… poussant les fonctionnaires à le remettre en gardeà vue pour la troisième fois en deux jours, pour outrage etrébellion. Non sans mal. Le mineur a tenté de s’évader avantd’être maîtrisé et de refaire un séjour dans le commissariatcentral qu’il commence à bien connaître.

(20Minutes.fr)

Initiatives

Marié et père de 3 enfants,Garba Yahaya Laouali estun jeune nigérien de 38 ans

qui malgré son handicap physique,n’est pas resté les bras croisés, at­tendant qu’une tierce personne luiassure sa subsistance. Après plu­sieurs années de formations et destages en sécurité, il est titulaire deplusieurs attestations de travail dedifférentes agences et services de laplace dont entre autres, l’agence degardiennage et d’entretien (AGE),l’agence de sécurité (ASP) et Repro­services.C’est en 2010 que Garba Laouali a

pu créer sa propre agence de gar­diennage et d’entretien des bâti­ments (AGEB). Son agence de gardiennage, situéau quartier Zongo dans la rue 34,porte n°244, assure les activités sui­

vantes: la protection des biens meu­bles et immeubles, ainsi que celledes personnes physiques ou mo­rales ; l’hygiène des bâtiments par lenettoyage et le balayage ; l’entretiendes jardins ; la plantation des arbreset du gazon ; l’élagage des arbres. M. Garba Laouali, qui a été chef desécurité des parkings de la Soni­bank, de la MJC Djado Sékou, estactuellement chef du parking au Pa­lais de Congrès où il travaille avec 7employés dont le rôle est d’assurerla sécurité des voitures et des motosgarées dans le dit parking. Chaquepropriétaire de véhicule qui garedans le parking est tenu de payer lasomme de 200 FCFA, tandis que lespropriétaires de motos payent 100francs CFA. Le rêve de Garba Laouali est decontribuer pleinement au développe­

ment socio­économique de notrepays, par la création d’emplois ac­cessibles à tous les jeunes, commele gardiennage, l’entretien des bâti­ments et des espaces verts. C’estpour lui un moyen de contribuer à laréduction du chômage au Niger et àla protection de l’environnement, etaussi de redonner espoir à tous ceuxqui se trouvent dans la même situa­tion que lui. En perspective, si les moyens maté­riels et financiers le lui permettent,Laouali Garba envisage la créationd’un Centre des Métiers pour les per­sonnes handicapées en vue de luttercontre la mendicité car, dit­il, les han­dicapés peuvent, selon leurs casspécifiques, être utiles à la société,donc produire des richesses etcontribuer au développement socio­économique de leur pays. C’estpourquoi il invite les bonnes volontésà l’aider dans ce sens.

Rabi Assoumane Hamani

Monsieur Laouali Garba Yahaya, promoteur d’une agence degardiennage d’entretien des bâtiments

M. Laouali Garba Yahaya

6Annonces

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Lot 1: Toyota Land cruiser HZJ79L­ Année 2008 ­ avec 103720 Km Code CICR 13710Lot 2 : Toyota Land cruiser HZJ78L­ Année 2009 avec 138676 Km. Code CICR 13862 Lot 3 : Toyota Land cruiser HZJ78L­Année 2009 avec 137212 Km. Code CICR 13863 Lot 4 : Toyota Land cruiser HZJ76L­Année 2010 avec 106170 Km. Code CICR 14036Lot 5: Toyota Land cruiser HZJ76L­Année 2010 avec 144498 Km. Code CICR 14037

Lot 6 : Toyota Land cruiser HZJ78L­Année 2010 avec 1490210 Km. Code CICR 14085Lot 7 : DACIA Logan LOGAN 1.5­Année 2010 avec 66857 Km. Code CICR 21466Lot 8 : DACIA Logan LOGAN 1.5­Année 2010 avec 120688 Km. Code CICR 21467Lot 9 : DACIA Logan 1.5 DCI­Année 2012 avec 90073 Km. Code CICR 21568

Lot 10 : Renault Logan 1.5 DCI­Année 2012 avec 63267 Km. Code CICR 21608Lot 11 : Renault Logan 1.5 DCI­Année 2012 avec 67946 Km. Code CICR 21609Lot 12: générateur 15 KVA (groupe électrogène) ­Code CICR 82596Lot 13: générateur 15 KVA (groupe électrogène) ­ Code CICR 82597Lot 14: générateur 15 KVA (groupe électrogène) ­Code CICR 82704Lot 15: générateur15KVA (groupe électrogène) ­Code CICR 82706Lot 16: générateur 15 KVA (groupe électrogène) ­Code CICR 82629Lot 17: générateur endommagé 30KVA (épave groupe électrogène) Code CICR 82758Lot 18: générateur endommagé 80 KVA (épave groupe électrogène) Code CICR 82299Les véhicules et générateurs sont vendus en l'état et sans aucune garantie.Les visites ont lieux au garage de la CRN, bd Mali Béro à Niamey, du mercredi 14septembre 2016 au vendredi 23 sep­tembre 2016 de 9h00 à 12h00 et de 15h00 à 17h00.Les offres doivent être remises sous pli fermé au CICR, département logistique, jusqu'auvendredi 30 septembre 2016 à 12h00. Les soumissionnaires gagnants seront avertis par téléphone et disposeront d'un délai de48h pour verser une avance de 400.000CFA par véhicule et 100.000 FCFA par générateur(groupe électrogène) au CICR.L'enlèvement du véhicule et générateur est entièrement à la charge de l'acquéreur, il seraautorisé uniquement après avoir présenté la preuve officielle du dédouanement etpaiement du montant aux douanes, et devra impérative­ment être effectué deux semaines après versement de l’avance En cas de non­respect de ce délaiou de désistement de l'ac­quéreur, la vente sera considérée comme annulée et le montantde l'avance sera utilisé pour couvrir les frais encourus par le CICR.

Comité international de la Croix­RougeDélégation CICR Niamey ­ Niger

Quartier Kouara Kano­ Rue 37, porte N°172­BP 13702 NiameyTél.: (+227) 20 73 93 09­ Fax: (+227) 20 72 51 77

Avis de mise en vente

Il est porté à la connaissance de tous les candidats à l’Appeld’Offres ci­dessus référencé que :1. le nombre de lots est passé de 3 à 4 avec l’ajout d’un quatrièmelot relatif à l’acquisition d’un véhicule 4X4 SW pour la CGP.2. les spécifications du lot 1 sont modifiées comme indiquées dansl’Addendum n°1 a l’Appel d’Offres N°AON­03/CGP/NELACEP/2016.3. D’autres précisions sont apportées à l’Appel d’Offres N°AON­02/CGP/NELACEP/2016 comme indiqué dans l’Addendum N°1.4. La date de Dépôt et d’Ouverture est reportée au 22septembre 2016 pour permettre aux soumissionnaires deprendre en compte les modifications apportées.

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°AON­02/CGP/NELACEP/2016

MODIFICATIFFourniture d’un véhicule 4X4 SW, d’un Véhicule 4x4 Double Cabine et de

quatre véhicules Berline à l’Autorité de Régulation du Secteur del’Energie et d’un véhicule 4X4 SW pour la CGP

Crédit IDA: 5755 NE

SOCIETE NIGERIENNE D’ELECTRICITESECRETARIAT GENERAL

CELLULE GRANDS PROJETSProjet d’expansion de l’accès à l’électricité au Niger

NELACEP

1.La République du Niger (ci­dessous dénommé « Emprunteur »),a obtenu un financement de l’Association internationale dedéveloppement (IDA) en vue de financer le coût du Projet MaladiesTropicales Négligées et paludisme saisonnier au sahel (MTN) et sepropose d’utiliser une partie des fonds de ce prêt pour effectuer despaiements autorisés au titre du présent contrat relatif aux Auditsexternes des comptes du Maladies Tropicales Négligées etpaludisme saisonnier au sahel (MTN) pour les exercices 2016, 2017et 2018.2.Les services comprennent les audits externes indépendantes descomptes du Projet Maladies Tropicales Négligées et paludismesaisonnier au sahel (MTN) pour les exercices 2016, 2017, et 2018(en conformité avec les principes du SYSCOHADA) avecl’expression d’une opinion professionnelle sur la situation financièrefondée les normes d’audit internationales ISA édictée par l’IFAC, enplus si :•Les ressources ont été utilisées conformément aux dispositions desaccords du crédit ;•Les transactions des comptes incluent les avances reçues de laBanque Mondiale, les reconstitutions du compte sont soutenues parles DRF et les retraits relatifs aux dépenses du Programme ;•Les acquisitions de biens, travaux et services financées ont étéréalisées conformes ;•Les pièces justificatives appropriées, documents et livrescomptables relatifs aux activités du projet, sont conservées ;•Les comptes spéciaux sont tenus conformément aux dispositionsde l’accord; •Les états financiers sont bien préparés par la direction du projet;•L’adéquation et l’efficacité du système comptable et du système decontrôle interne dans son ensemble ont été évaluées;•Les actifs immobilisés du projet existent et ont été correctementévalués et•Les dépenses inéligibles doivent faire l’objet d’un paragraphe

séparé dans le rapport d’audit. 3.La mission s’effectuera sur une base contractuelle d’une (1,5)personne et demi­mois par exercice. La période probable pour lecommencement de la prestation sera dans le mois de Mars dechaque année suivante l’année des comptes à vérifier.4.Ministère de la Santé Publique (MSP) invite les firmes deconsultants (« Consultants ») admissibles à manifester leur intérêtà fournir les services décrits ci­dessus. Les Consultants intéressésdoivent fournir les informations (brochures, références concernantl’achèvement des contrats similaires, etc.) démontrant qu’ilspossèdent les qualifications requises et une expérience pertinentepour l’exécution des Services. Le Consultant doit:a.Etre un Cabinet d’audit et d’expertise comptable indépendant,faisant profession habituelle de réviser les comptes, régulièrementinscrit au Tableau d’un Ordre des Experts­Comptables reconnu auplan international par l’IFAC ou la FIDEF, ayant une expérienceconfirmée en audit financier des projets de développement etacceptable par la Banque mondiale;b.Démontrer qu’il possède une expérience avérée d’au moins 12ans dans la comptabilité ; c.Avoir des solides connaissances dans les domaines des audits,notamment ceux financés par la Banque Mondiale; avoir assuré d’aumoins cinq audits externes des projets similaires dans les cinqdernières années ; d. Disposer du personnel permanant adéquat pour la bonne gestiondu cabinet et pour assurer l’achèvement des missions d’audit descomptes. 5.Il est porté à l’attention des Consultants que les dispositions duparagraphe 1.9 des Directives : Sélection et Emploi de Consultantspar les Emprunteurs de la Banque mondiale dans le cadre des Prêtsde la BIRD et des Crédits et Dons de l’AID du Janvier 2011 («Directives de Consultants »), relatives aux règles de la Banquemondiale en matière de conflit d’intérêts sont applicables.

6.Les Consultants peuvent s’associer avec d’autres firmes pourrenforcer leurs compétences respectives en la forme d’ungroupement solidaire ou d’un accord de sous­traitant.7.Un Consultant sera sélectionné selon la méthode de SélectionFondée sur la Qualité et le Coût (SFQC) telle que décrite dans lesDirectives de Consultants.8.Les Consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse ci­dessous et aux heures suivantes :du lundi au jeudi de 8h30 à 13h les matins et les après­midi de 14h30 mn à 17h; le vendredi de 8h30 à 12h (heure locale : TU+1).

Ministère de la Santé PubliqueSecrétariat Général

2ème Etage, Bureau N°207­ BP : 11 323 – Niamey, NIGERTel (227) 20 72 69 60 ­E­mail : idrissamaiga2016@gmail.com

9. Les informations sur le projet peuvent être obtenues à l’adresse ci­dessous :http://web.worldbank.org/external/projects/main?pagePK=64283627&piPK=73230&theSitePK=40941&menuPK=228424&Projectid=P09380610. Les manifestations d’intérêt doivent être déposées à l’adresse ci­dessous en personne, par courrier, par facsimile ou par courrierélectronique au plus tard le Mardi 4 Octobre 2016 à 10 heures(heure locale GMT+1) avec la mention : «Mission d’audits descomptes du Projet MTN exercices 2016, 2017 et 2018»

Ministère de la Santé PubliqueSecrétariat Général

2ème Etage, Bureau N°207­ BP : 11 323 – Niamey, NIGERTel (227) 20 72 69 60­ E­mail : idrissamaiga2016@gmail.com

Le Secrétaire Général AdjointHAMADOU MOUSSA

MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE/SECRÉTARIAT GENERALFonds Commun d’appui à la mise en œuvre du PDS/BP 11 323 – Niamey – Niger

Tél. : (227) 20 72 69 60/20 72 27 82­ Fax : (227) 20 72 45 70

AVIS DE SOLLICITATIONS DE MANIFESTATIONS D’INTERETS N° 09/2016/MSP/FC­PDS

Sélection de consultants par les emprunteurs de la Banque MondialePOUR L’AUDIT EXTERNE DES COMPTES PROJET MALADIES TROPICALES NEGLIGEES ET PALUDISME

SAISONNIER AU SAHEL (MTN) EXERCICES 2016, 2017 et 2018Financement : IDA Crédit No. 5669­NE

7Nation

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Une capitaine nigérienne, Aïcha­tou Ousmane Issaka, ayantservi au sein de la Mission Mul­

tidimensionnelle intégrée des NationsUnies pour la stabilisation au Mali (MI­NUSMA), a reçu le Prix de l'ONU pourle défenseur militaire du genre de l'an­née. ‘’La Capitaine Issaka s'est démar­quée de ses pairs en ayantconstamment cherché à intégrer lesprincipes de la résolution 1325 dans letravail quotidien de ses troupes et auquartier général de son secteur’’, a dé­claré mercredi, le Département desopérations de maintien de la paix(DOMP) des Nations Unies dans uncommuniqué de presse. C'est la première fois que ce prix estremis. Il reconnaît le dévouement et lesefforts d'un membre des Forces demaintien de la paix pour promouvoir lesprincipes énoncés dans la résolution1325 du Conseil de sécurité portant surle rôle important joué par les femmesdans la promotion de la paix et de lasécurité. Le processus de sélection du

lauréat a commencé en 2015 lorsquele Bureau des affaires militaires, qui setrouve au sein du DOMP, a demandéaux commandants et chefs de toutesles missions de maintien de la paix del'ONU de nominer un Casque bleu qui,selon eux, avait le mieux intégré la

perspective du genre dans les activitésde maintien de la paix. ‘’Nous espérons que le prix aidera à re­hausser le profil et la compréhensionde ce que l'intégration d'une perspec­tive de genre représente, dans uncontexte militaire, pour les missions de

maintien de la paix des Nations Unies’’,a indiqué le DOMP. Pendant son affec­tation à la MINUSMA, la Capitaine Is­saka a travaillé au sein de la cellule decoopération civile­militaire dans la villede Gao, dans le nord du Mali. Unegrande partie de son temps a étéconsacrée à l'élaboration de projetsayant un impact rapide sur la popula­tion locale. Elle a passé beaucoup detemps à former d'autres officiers et àsensibiliser les femmes au niveaulocal, renforçant ainsi les liens entrel'ONU et la communauté d'accueil. La Capitaine Issaka a également ac­compagné des patrouilles qui, sanselle, auraient été uniquement mascu­lines, les rendant ainsi plus abordableset accessibles aux femmes et aux en­fants de Gao. Agée de 42 ans, elle estdiplômée en Affaires Sociales de l'Aca­démie Militaire du Niger. Elle est ma­riée, mère de trois enfants et vit àNiamey.

(Source : Centre d’actualités del’ONU)

Mission multidimensionnelle intégrée des Nations Unies pour la Stabilisation au Mali (MINUSMA)La Capitaine Aïchatou Ousmane Issaka reçoit le Prix de l'ONU pour le défenseur militaire du genre de l'année

Le Directeur de l’agence MOGMe­dia Design, M. Housseyni IssaMahaman Sani, âgé de 24 ans,

vient de concevoir un jeu vidéo 100%

‘’made in Niger’’. Intitulé ‘’Les Héros duSahel’’, ce jeu est conçu pour troistypes de plate­forme que sont les télé­phones androïdes, les ordinateurs et

le Nintendo Wii. ‘’Ce jeu, m’a pris six mois de la­beur et aucun investissement fi­nancier. Je l’ai finalisé le 26 août2016. Il détient sa source de labande dessinée "Shamsou, leguerrier soleil", que j’ai égalementélaborée. Il s’agit là d’un hérosnational qui utilise l’énergie so­laire pour combattre les méchantset son bouclier a la forme de lacroix de Tahoua’’, précise entreautres, le jeune concepteur. Il explique que son jeu ‘’LesHéros du Sahel’’ met en scène unseul personnage. Tout au long del’aventure, qui est constitué dequatre (4) étapes, et on se sentvraiment dans une campagne ni­gérienne. D’abord, la musiqued’animation est typique au terroir,car produite par Mamane MalamBarka. En outre, les villages por­tent autant des noms Haoussaque Zarma. Quant au person­nage principal, ses habits sontaux couleurs du drapeau de notrepays. Le jeu en questions’adresse à toutes les catégoriesd’âge. Actuellement, seule la ver­sion démonstrative est accessiblegratuitement sur le compte face­book de son entreprise ‘’MOGMe­dia Design’’. Cependant, d’ici2017, la version finale sera dispo­nible et commercialisée. M. Housseyni Issa MahamanSani soutient que sa détermina­tion provient de son irrésistible

envie de démontrer qu’il est aussi pos­sible de créer au Niger des produits re­levant du secteur du divertissementélectronique. ‘’Nous avons rencontrédes obstacles et, nous n’avons pasreçu une adhésion totale à nos débuts.Néanmoins, notre produit final démon­tre que tout est possible avec la déter­mination’’, affirme le directeur deMOGMedia Design. Par ailleurs, Mahamane Sani Hous­seyni Issa a créé son entreprise il y aenviron deux (2) ans de cela, avec uncapital de trois cent mille (300 000)Francs CFA. Il offre des services dansle domaine des multimédias, de l’ani­mation, de la programmation, du webdesign et des jeux vidéo. En 2015,MOGMedia Design disposait de deux(2) employés, mais elle est passée àhuit (8) employés en 2016. ‘’Tout en gérant mon entreprise, je dis­pense également des cours de dessinà des élèves d’une école de la capi­

tale, car le dessin m’a aussi été ensei­gné dès l’âge de 6 ans. Je me suisperfectionné dans l’animation en Ara­bie Saoudite’’, indique­t­il. Quant aux prix des services offerts parson entreprise, ils vont par exempled’un minimum de 5 000 Francs CFApour la conception d’un logo, à unmaximum de 100 000 Francs CFA.Les cartes de visite sont à 25 000 milleFrancs CFA. Pour la conception desdépliants, le coût varie de 30 000 mille.En termes de projection, il souhaiteadapter ce jeu vidéo en un film d’ani­mation. Il ambitionne en outre d’ame­ner les jeunes Nigériens à consommerdavantage les applications locales.Vous pouvez faire recours aux ser­vices de M. Housseyni Issa MahamanSani en le joignant via le compte ‘’fa­cebook’’ qui porte le nom ‘’MOGMediaDesign’’.

Samira Sabou

Innovation scientifiqueUn jeune nigérien crée ‘’Les Héros du Sahel’’, un jeu vidéo aux couleurs du Sahel

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Commandant AICHATOU Issaka recevant son prix

Office National d’Edition et de Presse

Place du Petit MarchéB.P : 13182 Niamey Niger

Tél 20 73 34 86 /87Télécopieur : 20 73 30 90

Courriel : onep@intnet.necontact@lesahel.org

Site web : www.lesahel.neDirecteur de Publication

Elh. Mahamadou Adamou

Secrétaire de RédactionWata N. Fassouma Moustapha

Directeur commercialMorou Hamadou 20 73 22 43

Chef Service Communiqué et Pub. Alassane Assilila

DirecteurTechnique

Issa Madougou20 73 99 87

Réd en chef adjtInoussa Oumarou

Composition : ONEPTirage ONEP

5000 exemplaires

Directeur Administratif et financier (DAF) Ibrahim Garba Mahamane

20 73 99 85Chef service Recouvrement:

Ado Haoua Hachimou

Directeur de la RédactionAssane Soumana20 73 99 86 Réd en chef

Tchirgni MaïmounaRéd en chef/AdjOumarou Moussa

8Annonces

N°1703 du vendredi 02 Septembre 2016

Article premier ; Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’Additif àl’Avis Général de Passation de Marchés publiés dans le Journal, le Saheln° 9170 du 26 juillet 2016.

Article 2 : Le Ministère de la Communication invite les candidats àprésenter une offre sous plis cacheté pour la fourniture, le transport etl’installation des équipements pour la réhabilitation de vingt­huit (28)radios communautaires, en deux (02) lots.

Article 3 : La participation à concurrence est ouverte à toutes lespersonnes physiques ou morales ou groupements desdites personnes enrègle vis­à­vis de l’administration (voir détails dans instructions auxsoumissionnaires) pour autant qu’elles ne soient pas sous le coupd’interdiction ou de suspension.

Article 4 : Les soumissionnaires qui le désirent peuvent soumissionnerpour un ou l’ensemble des lots.

Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d’informationset consulter gratuitement le Dossier d’Appel d’Offres auprès de la Directiondes Marchés Publics et des Délégations de Service Public du Ministèrede la Communication, BP 368 : Niamey, Tél. 20 72 21 40 / 96 46 73 39 dulundi au jeudi, de 09 h 00 à 17 h 30 et le vendredi, de 09 h 00 à 12 h 30.

Article 5 : Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheterun jeu complet du Dossier d’Appel d’Offres, auprès de la Direction desMarchés Publics et des Délégations de Service Public (tel que spécifiéaux DPAO) moyennant paiement d’un montant non remboursable de deux

cent mille (200 000) francs CFA, payable en espèces.Article 6 : En cas d’envoi par la Poste ou tout autre mode de courrier, lesfrais y afférents sont à la charge de l’acheteur et la personne responsabledu marché ne peut être responsable de la non réception du dossier par lecandidat.

Article 7 : Les offres qui seront présentées en un (1) original et cinq (5)copies, conformément aux instructions aux soumissionnaires, etaccompagnées d’une garantie de soumission de 2% du montant de l’offre,devront parvenir ou être remises au plus tard le lundi 26 septembre 2016 à 09 heures à la Direction des Marchés Publics et des Délégations deService Public du Ministère de la Communication, porte 409.

Article 8 : L’ouverture des plis aura lieu le lundi 26 septembre 2016 à 10 heures dans la salle de réunion du Ministère de la Communication(porte 309, 2ème étage) en présence des représentants des soumissionnairesqui souhaitent y assister.Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.

Article 9 : Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pourun délai de cent vingt (120) jours, à compter de la date de remise desoffres.Par décision motivée, l’administration se réserve le droit de ne donneraucune suite à tout ou partie du présent Appel d’offres.

La Ministre de la CommunicationMme AMINA MOUMOUNI

Marchés PublicsAVIS D’APPEL D’OFFRES OUVERT NATIONAL

N° 001/2016/MC/DMP/DSP RELATIF A LA FOURNITURE, AU TRANSPORT ET A L’INSTALLATION DES EQUIPEMENTS POUR

LA REHABILITATION DE VINGT­HUIT (28) RADIOS COMMUNAUTAIRES, EN DEUX (02) LOTS

République du NigerMinistère de la

Communication

Le démarrage du projet en 2006 s’inscrivait dans le cadre du Programme d’Appui à la RéformeJudiciaire (PARJ) pour la mise en œuvre duquel le PNUD avec certains partenaires ont appuyéle Ministère de la Justice. Le projet a pour objectif le renforcement de l’accès des populationsles plus vulnérables à la justice. Le volontariat est apparu comme le moyen pour atteindre cetobjectif. Le projet vise l’amélioration de l’accès à la justice des populations les plus vulnérablespar : (i) le maintien du dispositif d’assistance juridique aux détenus vulnérables à travers leProgramme des Volontaires des Nations Unies au niveau des principaux établissementspénitentiaires du Niger et des Tribunaux d’instance (TI) et de Grande Instance (TGI) afind’assurer la continuité d’un service de gratuité dans la défense aux populations vulnérables ;(ii) l’opérationnalisation, la pérennisation et l’extension du dispositif d’assistance juridique auxpopulations vulnérables et la protection des droits de l’homme dans la chaine judiciaire.

Après plusieurs années de mise en œuvre, le Ministère de la Justice envisage d’évaluer lesimpacts des activités de ces VNU juristes sur l’amélioration de l’accès à la justice et lapromotion des droits humains.

En effet, dans le cadre de la mise en œuvre des activités du Plan du Travail Annuel ( PTA)2016 signé entre le Ministère de la Justice et le PNUD, il a été prévu une évaluation d’impactsdes activités des VNU juristes au Niger. A cet effet, un (01) consultant national indépendantsera recruté en vue de la réalisation de cette étude. Cette activité sera exécutée par le Ministère de la Justice à travers la Direction Générale desDroits de l’Homme qui lance un appel à candidature pour le recrutement du consultant nationalindépendant.

Tâches:Le consultant national indépendant retenu mènera l’étude d’évaluation des impacts des

activités des VNU juristes en droits humains dans la chaine judiciaire au Niger, précisémentdans les Tribunaux de Grande Instance (TGI) et les Tribunaux d’Instance (TI).Au début de la mission, le consultant national soumettra à l’approbation de la DirectionGénérale des Droits de l’Homme une note de cadrage qui déclinera le plan de travail, lechronogramme et la méthodologie de la conduite de l’étude.

L’étude étant nationale, des déplacements à l’intérieur du pays seront nécessaires.

Délai d’exécution: L’étude se fera sur une période de vingt­cinq (25) jours, dont vingt (20)jours de travail de terrain dans les zones pré identifiées.

Profil ­ Etre de nationalité nigérienne ;­ Etre titulaire d’un diplôme de BAC + 05 ans en droit, en sciences sociales ou tout autrediplôme équivalent; ­ Avoir des compétences avérées en droits de l’homme (au moins trois années d’expérience)­ Avoir des connaissances en droit pénal serait un atout ­ Justifier d’une expérience avérée d’au moins 5 ans dans la conduite des évaluations d’impact.

Aptitudes :­ Bonne capacité de mener des analyses approfondies et de parvenir à des conclusionspertinentes dans le domaine spécifique;­ Excellente capacité en matière de communication et de rédaction de rapports;­ Aptitude à travailler en équipe et à respecter les délais;­ Bonne maîtrise de l’outil informatique (Windows, Word, PowerPoint, Internet, etc.).

Composition des dossiersChaque dossier de candidature doit comprendre :­ Une lettre de motivation adressée au Ministre de la Justice, Garde des Sceaux ;­ Un Curriculum vitae ;­ Une offre technique et financière incluant les honoraires et tous les autres frais liés à lamission ;­ Les copies légalisées du/ou des diplômes ;­ Une lettre de recommandation qui certifie une ou des consultations précédemment faites parle candidat, délivrée par une institution nationale ou internationale.

Dépôt de candidature : Les dossiers de candidature doivent être déposés, sous­pli fermé avec la mention « Offre deconsultation pour l’évaluation des impacts des activités des VNU juristes surl’amélioration de l’accès à la justice et la promotion des droits humains», au bureaud’ordre du Ministère de la Justice à Niamey, au plus tard le 15 septembre 2016 à 17 heures 30 mn .

NB : Les candidatures féminines sont fortement encouragées.

La Secrétaire Générale Mme MAÏGA Zeïnabou Labo

AVIS DE RECUTEMENT D’UN CONSULTANT NATIONAL Pour le compte du Ministère de la Justice sur financement du PNUD, pour mener une Etude d’Evaluation d’Impacts

des Activistes des VNU Juristes sur l’Amélioration de l’Accès à la Justice et la Promotion des Droits Humains.

9Annonces

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Le présent avis de recrutement fait suite à l’avis général de passationdes marchés du projet paru dans Development Business et le DG Market du 20 mai 2015 et dans le Sahel quotidien du 25 mai 2015.1. CONTEXTE Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu de l’AssociationInternationale de Développement (IDA), un Fonds Additionnel pourle financement du Projet de Développement des Exportations et desMarchés Agro Sylvo Pastoraux (PRODEX), et a l’intention d’utiliserune partie du montant de ce crédit pour effectuer les paiements autitre du contrat pour le recrutement d’un Expert Junior en économieet Gestion d’un Expert Junior en Communication pour le Projet deDéveloppement des Exportations et des Marchés Agro SylvoPastoraux (PRODEX).2. POSTE D’EXPERT JUNIOR EN ECONOMIE ET GESTION

Localisation : NiameyDurée : Un (1) an

3. MISSIONSous l’autorité du Coordonnateur National du projet et la supervisiondirecte de l’Expert de la Composante A, l’expert junior en économieet gestion sera chargé d’assister la coordination du projet dans :• Le suivi des plans d’activités des Agences d’exécution du projet ;• Le suivi du plan d’action de SAHFI _SA, partenaire du projet sur lesaspects d’accompagnement des PME et de la facilitation de l’accès aufinancement des PME ; • Le suivi de la mise en place des investissements des PME ; • L’assistance pour la collecte auprès de partenaires des donnéesdestinées au suivi­évaluation ;• Etc……4. POSTE D’EXPERT JUNIOR EN COMMUNICATION

Localisation : NiameyDurée : Un (1) an 5. MISSION : Sous l’autorité du Coordonnateur National du projet et la supervisiondirecte de l’Expert de la Composante A et en étroite relation avec lespécialiste en communication, l’expert junior en communication serachargé d’assister la coordination du projet à suivre les nombreusesinitiatives en cours, et en particulier :• La diffusion des kits de transformation destinés aux 800 sousprojets ;• Les tests d’expédition des produits frais et transformés sur lesmarchés régionaux (Ghana, Côte d’Ivoire, etc. …) ;• Le test de vente au poids des animaux sur les marchés à bétailciblés;• La communication des expériences réussies et susceptibles d’êtrerépliquées; • La participation à la mise à jour du site web du projet ;• La documentation des « sucess stories » du projet.6. QUALIFICATIONS PROFESSIONNELLES ET ACADEMIQUESPOUR L’EXPERT JUNIOR EN ECONOMIE ET GESTIONPour mener à bien cette mission, l’expert (e) junior devra avoir les

qualifications minimales suivantes : ­Avoir un diplôme supérieur (BAC + 3) minimum en économie,gestion d’entreprise, agri business ou tout autre domaine similaire;­Expérience d’au moins 2 ans dans une structure de promotion etd’appui au développement de PME ; ­Maitrise de l’outil informatique : World, Excel, Powerpoint,Administration de site web, etc… ; ­Excellente capacité de communication (orale et écrite) ;­Aptitude à voyager sur le terrain.7. QUALIFICATIONS PROFESSIONNELLES ET ACADEMIQUESPOUR L’EXPERT JUNIOR EN COMMUNICATIONPour mener à bien cette mission, l’expert (e) junior encommunication devra avoir les qualifications minimales suivantes:­ Avoir un diplôme supérieur (BAC + 3) minimum en communication,communication des entreprises, informatique de gestion, ou tout autredomaine similaire ; ­ Expérience de 2 ans dans une structure de promotion et d’appui audéveloppement de PME ou de communication ;­ Excellente capacité de communication (écrite et orale) ;­ Aptitude à voyager sur le terrain.8. MODALITES DE RECRUTEMENTLe recrutement comporte un examen des dossiers, un test écrit etinformatique suivi d’un entretien. Seuls les candidats remplissant les critères minimas de diplômes etd’expérience seront invités à passer ces tests.9. NATURE DU CONTRATLes experts juniors seront recrutés suivant la méthode de sélectionde Consultants individuels en accord avec les Directives : Sélection etEmploi de Consultants par les Emprunteurs de la Banque mondiale,mai 2004, révisées en octobre 2006, mai 2010 et janvier 2011.10. DEPOT ET COMPOSITION DES DOSSIERS DE CANDIDATURESLes candidats intéressés doivent obligatoirement fournir une lettrede motivation, un Curriculum Vitae à jour, explicite, détaillé et unecopie légalisée du dernier diplôme. Ils peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adressementionnée ci­dessous du lundi au jeudi de 8h à 17h 30mns et levendredi de 8h à 12h30mns.

Unité de Coordination Technique et FiduciairePROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS ET DES

MARCHES AGRO­SYLVO­ PASTORAUX (PRODEX)QUARTIER KOUARA KANO, RUE KK 89, BP : 507

TEL. : 20 35 00 68 E­mail : niger_prodex@yahoo.frLes dossiers de candidature doivent parvenir sous pli fermé ouenvoyer par Email et porter la référence du poste. Les dossiers decandidatures doivent être déposés à l’adresse ci­dessus au plus tard

le 26 septembre 2016 à 10h 30mns, heure locale.

AVIS DE RECRUTEMENT REPUBLIQUE DU NIGERMINSTERE DE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ELEVAGEPROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS

ET DES MARCHES AGRO­SYLVO­ PASTORAUX

10Annonces

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

1. Le Gouvernement de la République du Niger a reçu de l’AssociationInternationale de Développement (IDA), un Fonds Additionnel pour lefinancement du Projet de Développement des Exportations et des MarchésAgro Sylvo Pastoraux (PRODEX). Il se propose d’utiliser une partie des fondspour effectuer des paiements autorisés au titre du contrat suivant :Recrutement d’un Consultant pour l’élaboration de stratégies pourl’autofinancement des interprofessions oignon et niébé.

2. L’objectif général de l’étude est de permettre aux IP oignon et niébé dedisposer, chacune d’une stratégie de mobilisation des ressources internes leurpermettant de développer durablement leurs activités respectives. Plus spécifiquement, il s’agit de:­ Evaluer la mobilisation des ressources internes dans la mise en œuvre desPlans d’Orientation Stratégique (POS) des filières concernées ;­ Analyser les besoins de financement de ces filières (actions de mise à niveau,fonctionnement des organisations professionnelles et interprofessionnelles) :­ Définir une stratégie d’autofinancement réaliste avec une description desmodes/sources d’autofinancement, des mécanismes et des outils pour chaquefilière;­ Elaborer un prototype d’accord interprofessionnel portant sur l’autofinancementde chacune des filières concernées.

3. La mission doit être menée par un consultant individuel ayant le profil suivant: • Avoir un diplôme universitaire BAC + 5 en Agronomie, Agroéconomie etsociologie rurale ou discipline connexe ;• Des compétences avérées en gestion des organisations ;• Parfaite connaissance de l’approche filière et de l’approche chainesd’approvisionnement/chaines de valeurs des produits et sous­produitsagricoles;• Une bonne connaissance des organisations professionnelles et interprofessionnellesdes filières agricoles au Niger ;• Avoir exécuté au moins une étude similaire, au Niger ou dans les pays de lasous­région.

4. La durée de la mission est de 30 jours calendaires.

5. Le Projet de Développement des Exportations et des Marchés Agro SylvoPastoraux (PRODEX) invite les consultants admissibles à manifester leurintérêt à fournir les services décrits ci­dessus. Les consultants intéressésdoivent fournir toutes les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pourexécuter la prestation demandée (référence concernant l’exécution des contratsanalogues, etc…..).

6. Les consultants seront recrutés suivant la méthode de sélection deConsultants individuels en accord avec les Directives : Sélection et Emploi deConsultants par les Emprunteurs de la Banque mondiale, mai 2004, réviséesen octobre 2006, mai 2010 et janvier 2011.

7. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations complémentairesà l’adresse ci­dessous mentionnée du lundi au jeudi de 8 heures à 17 heures 30minutes et vendredi de 8 heures à 12 heures : Projet de Développement des Exportations et des Marchés Agro Sylvo

Pastoraux (PRODEX) BP : 507 Niamey, Tél : 20 35 00 68 Email : niger_prodex@yahoo.fr

8. Les demandes de manifestation d’intérêt doivent parvenir sous plis fermé oupar e­mail et porter la mention Manifestation d’intérêt pour « Recrutement d’unConsultant pour l’élaboration de stratégies pour l’autofinancement desinterprofessions oignon et niébé.».

9. Les manifestations d’intérêt doivent être déposées au siège du projet àl’adresse ci­dessous mentionnée au plus tard le 26 septembre 2016 à 10 heures.

République du NigerMinistère de l’Agriculture et de l’Elevage

Projet de Développement des Exportations et des Marchés Agro SylvoPastoraux (PRODEX)

BP : 507 Niamey Tél : (00227) 20 35 00 68

SOLLICITATION DE MANIFESTATION D’INTERETServices de consultants : Recrutement d’un Consultant pour l’élaboration de

stratégies pour l’autofinancement des interprofessions oignon et niébé

REPUBLIQUE DU NIGERMINSTERE DE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ELEVAGEPROJET DE DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS

ET DES MARCHES AGRO­SYLVO­ PASTORAUX

1. La SONIPHAR EPIC invite les candidats remplissant les conditionsrequises à présenter une offre sous pli cacheté pour la fourniture etl’installation de matériels techniques.

2. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnesphysiques ou morales ou groupements desdites personnes en règle vis àvis de l’Administration (voir détails dans instructions aux soumissionnaires)pour autant qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction ou desuspension.

3. Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d’informations etconsulter gratuitement le Dossier d’Appel d’Offres auprès à la Direction des AffairesAdministratives et Financières de la SONIPHAR EPIC tel 00227 20742696.

4. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit acheter un jeucomplet du Dossier d’Appel d’Offres, auprès du secrétariat de la SONIPHAREPIC (tel que spécifié aux DPAO) et moyennant paiement d’un montant nonremboursable de cinquante mille francs (50 000) CFA.

5. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais yafférents sont à la charge de l’acheteur et la personne responsable du marchéne peut être responsable de la non réception du dossier par le candidat.

Les offres présentées en un original et trois(3) copies, conformément auxdispositions des DPAO, et accompagnées d’une garantie de soumission dedeux millions cinq cents mille (2.500. 000) CFA devront parvenir ou êtreremises

Société Nigérienne des Industries PharmaceutiquesSONIPHAR/EPIC

BP: 13 574 Niamey; Tél: + 227 20 74 26 96; Fax: + 227 20 74 26 97

à la date et l’heure (spécifiées aux DPAO).

6. L’ouverture des plis aura lieu à la date et l’heure précisées aux DPAO enprésence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister.

Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.

7. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai decent vingt jours (120), à compter de la date de remise des offres.

Par décision motivée, l’Administration se réserve le droit de ne donneraucune suite à tout ou partie du présent Appel d’offres.

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE

Société Nigérienne ders Industries PharmaceutiquesSONIPHAR / EPIC

AVIS D’APPELS D’OFFRES ! ! N° AON­002 /2016/MSP/SONIPHAR : Pour la Fourniture de matières premières et excipientsN° AON­002 /2016/MSP/SONIPHAR : Pour la Fourniture de matières premières et excipients! ! Avis d’Appel d’Offres International AOI n°001/16/MSP/SONIPHAR EPIC : Pour la Fourniture de poches stériles et capsules de protectionAvis d’Appel d’Offres International AOI n°001/16/MSP/SONIPHAR EPIC : Pour la Fourniture de poches stériles et capsules de protectionen polypropylène en polypropylène ! ! Avis d’Appel d’Offres international AOI n°002/16/MSP/SONIPHAR EPIC : Pour la Fourniture et installation de matériels techniquesAvis d’Appel d’Offres international AOI n°002/16/MSP/SONIPHAR EPIC : Pour la Fourniture et installation de matériels techniques(Comprimeuse Rotative avec accessoires complets, Blisterieuse avec accessoires complets et Ensacheuse avec accessoires complets)(Comprimeuse Rotative avec accessoires complets, Blisterieuse avec accessoires complets et Ensacheuse avec accessoires complets)

Marchés Publics

11Société

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

La Fondation Guri Vie Meil­leure de la Première DameHadjia Aïssata Issoufou, en

partenariat avec l’ensemble desministères en charge de l’Educa­tion et de la Formation, a orga­nisé, mardi dernier au Palais desCongrès de Niamey, l’édition2016 du ‘’Prix de l’excellence etdu mérite’’. A l’occasion de cette cérémonie,la Direction de la Promotion de laScolarisation des Filles au Minis­tère de l’Enseignement Primaire,de l’Alphabétisation, de la Promo­tion des Langues Nationales et del’Education Civique, a distinguéles filles les plus méritantes desécoles primaires du Niger. Pour la cérémonie de remise desprix qui se déroule pour la sixièmefois d’affilée à Niamey, ils sontnombreux les personnalités et lesinvités de marque à effectuer ledéplacement du Palais desCongrès pour assister au sacredu mérite et de l’excellence desjeunes Nigériens. Les membresdu Gouvernement, les membresdu Corps Diplomatique, les repré­sentants des organisations inter­nationales et des organisationssocioprofessionnelles du secteurde l’Education et de la Formationont rehaussé de leur présencel’éclat de la cérémonie.Intervenant après le mot de re­connaissance de la représentantedes anciens lauréats, la PremièreDame a souligné que la Journéede l’Excellence et du Mérite est enaccord parfait avec les objectifs

du Programme Sectoriel de l’Edu­cation et la Formation (PSEF)adopté par notre pays. Elle asalué l’engagement sans cessecroissant des ministres du secteurde l’Education et de la Formationen faveur d’une école de qualité,et a rendu un hommage méritéaux enseignants et encadreurspour l’abnégation dont ils ont faitmontre car, a indiqué la Premièredame, le mérite des lauréats estaussi à mettre en partie à leuractif.La Direction de la Promotion de laScolarisation des Filles au Minis­tère de l’Enseignement Primaire,de l’Alphabétisation, de la Promo­tion des Langues Nationales et del’Education Civique a distingué lesfilles les plus méritantes desécoles primaires du Niger. Il s’agitde trois filles de CM2 qui ont ob­

tenu les plus fortes moyennes an­nuelles au cours de l’année sco­laire qui s’est achevée. C’est un total de 25 lauréates quiont été primées par la Directionde la Promotion de la Scolarisa­tion des filles. La moyenne an­nuelle de chacune varie de 9,9 à9,30 sur 10. Chacune de ces 25filles a reçu un vélo et un sac­à­dos pour écolier. La 1ère des trois meilleures fillesparmi les 25 s’appelle Oumou Ou­marou de l’école Banifandou. Ellea obtenu une moyenne de 9,9 sur10. Elle a reçu un kit composé decarton de savon de lessive, depagne, de montre, de paires dechaussures, de tenue de sport,d’uniformes scolaires, de diction­naire, de livre de math, de fran­çais et d’anglais, de calculatrice,de compendium métrique, et de

sac de riz. La 2ème est Hadidjatou Sama­ghila de l’école publique d’Ifé­rouane. Elle a obtenu unemoyenne de 9,82 sur 10. Elle aobtenu presque le même kit quela 1ère. Iféroune fait partie des 52zones d’intervention prioritaire dela Direction de la Promotion de laScolarisation des filles, c'est­à­dire les zones qui représententune proportion des filles inferieureà la moyenne nationale qui est45%. La 3ème est Zeinab OumarouIbrahim de l’école Croix RougePoudrière, avec une moyenne de9,80 sur 10. Elle a reçu le mêmekit que la 2ème. Ces trois meilleures filles ont reçuleurs prix des mains de la Pre­mière Dame Hadjia Aïssata Issou­fou. Il faut noter que les 24 écolesde provenance de ces 25 filles ontégalement bénéficié d’un pan­neau solaire de 50 watt, d’unebatterie de 20 watt, de 100m de filconducteur, de 6 ampoules et 6interrupteurs.Selon la directrice de la Promo­tion de la Scolarisation des filles,Mme Laouali Mariama Chipkaou,les objectifs visés à travers cesrécompenses sont, entre autres,de promouvoir la culture de l’ex­cellence chez les élèves jeunesfilles; d’encourager les élèvesfilles à mieux réussir à l’école; etd’inciter les parents à inscriremassivement les filles à l’école.

Oumarou Moussa

6ème édition du Prix de l’Excellence et du Mérite de la Fondation Guri Vie MeilleureDes prix pour encourager la scolarisation de la jeune fille

Le Réseau Ouest­Africainpour l’Edification de la Paix(WANEP) avec l’appui finan­

cier du Programme des NationsUnies pour le développement(PNUD) a organisé du 30 au 31aout 2016, un atelier de formationsur l’identification des indicateursà Inatès et du 2 au 3 septembre2016 dans la commune d’Abala.La présence des autorités com­munales, des leaders religieux ettraditionnels, des associations ouorganisations à base communau­taire féminines et de la jeunesse,des services techniques, desforces de défense et de sécurité,des représentants des réfugiés etdes associations et syndicats so­cioprofessionnels témoigne del’importance de cette série de for­mation.Elles s’inscrivent dans le cadre durenforcement des connaissances

et capacités des mécanismesd’alerte précoce et de consolida­tion de la paix, du réseautage etde la gestion de la coordinationen lien avec la mise en œuvre duprojet ‘’Renforcement de l’Enga­gement Communautaire pour laGestion Alerte des Risques deDéstabilisation Sociales et Sécu­ritaires (REGARDS) au Nigerdans les communes de Tillia,Tchintabaraden, Tassara, Banki­laré, Abala, Inatès, Aderbissinat etGougaram’’.Au cours des deux sessions deconsultation communautaire par­ticipative, les participants ont ana­lysé ensemble les élémentsd’insécurité dans leurs com­munes, les causes ainsi que lesfacteurs clés en vue d’identifierles indicateurs du Systèmed’Alerte Précoce et de faire la car­tographie des mécanismes. A l’is­

sue des travaux, 68 indicateursont été identifiés et validés pour lacommune d’Inatès, et 80 indica­teurs pour la commune d’Abala. Cette consultation communau­taire est encourageante et per­met aux acteurs de comprendre lanécessité de renforcer la culture

de paix à travers la préservationde la paix. Au terme des rencon­tres, un chronogramme a été éta­bli pour le même type de travauxdans les autres communes.

Seini Seydou Zakaria

Atelier de formation de WANEP­NigerRenforcement de l’engagement communautaire pour la sécurité et la préservation de la paix

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Lors de l’atelier

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Les lauréats posant avec la Première Dame

12Annonces

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

La Représentation de UNICEF à Niamey, République duNiger, cherche pour engagement à durée déterminée un(e)Administrateur (ice) chargé(e) de Communication pour leDéveloppement (C4D) pour son Bureau de Niamey.

ResponsabilitésSous la supervision directe du Spécialiste de laCommunication pour le Développement (C4D), le/lacandidat(e) aura pour responsabilité de fournir un appuitechnique et opérationnel au Spécialiste de la Communicationpour le Développement (C4D) et aux collègues internes enassurant l’administration, la mise en œuvre, le suivi et/oul’évaluation de diverses initiatives et activités decommunication pour le développement axées sur lapromotion de la mobilisation et de la participation descollectivités locales, et du changement/de la stimulationmesurables des comportements et des normes sociales. Cesactivités et initiatives nécessitent l’application decompétences techniques et théoriques et une connaissanceapprofondie des objectifs, des règles, des règlements, despolitiques et des procédures de l’organisation pour accomplirles tâches assignées.

Tâches­ Mener des recherches et/ou participer à la réalisationd’analyses exhaustives sous l’angle de la communicationpour le développement dans le pays/région, ces analysesconcernant les problèmes d’ordre social, communicationnel,culturel, économique et politique. Recueillir des informationset données qualitatives et quantitatives et en faire la synthèsepour soutenir la mise en place d’une composante globale «information pour le développement et planification de lacommunication pour le développement » du Programme decoopération pour le pays (et l’UNDAF).­ Assurer le suivi et l’évaluation de l’impact des stratégies etactivités de communication pour le développement sur lesobjectifs du bureau­pays et de l’UNICEF afin de parvenir à unchangement mesurable des comportements et des normessociales qui débouche sur l’amélioration des droits et du bien­être des enfants. Soumettre des rapports qualitatifs/desynthèse des résultats aux fins de la planification et del’amélioration du développement.­ Collaborer avec les partenaires internes et externes et/ou

les consulter dans le but d’apporter un soutien opérationnelet technique à la recherche, d’élaborer et produire desstratégies et des tests fondés sur des données probantes, deproduire et d’exploiter des supports de qualité pour lacommunication pour le développement et/ou organiser desmanifestations et des activités visant à assurer la mobilisationet la participation des collectivités locales et une portée et unimpact maximums sur le changement des comportements etdes normes sociales.­ Assurer le suivi et la surveillance de la production desupports de communication pour le développement afin degarantir la qualité technique, la cohérence et la pertinence desdocuments de communication ainsi élaborés, produits etdiffusés auprès du public cible (par exemple les individus, lescollectivités, les responsables gouvernementaux, lespartenaires, les médias, etc.). ­ Forger et entretenir des partenariats grâce à l’établissementde réseaux et à une collaboration dynamique avec desorganisations nationales et internationales de la société civile,des groupes communautaires, des dirigeants et d’autrespartenaires essentiels au sein des collectivités et de la sociétécivile pour renforcer la coopération par la mobilisation, laresponsabilisation et l’autodétermination, et pour rechercherdes possibilités de renforcer le plaidoyer pour la promotion dela mission et des objectifs de l’UNICEF en ce qui concerneles droits des enfants ainsi que l’équité et l’inclusion sociale.­ Soutenir l’organisation, l’administration et la mise en œuvred’initiatives de renforcement des capacités, y compris despartenariats avec des établissements de formation et desinstitutions universitaires, afin d’améliorer les compétencesdes parties prenantes/partenaires dans tous les secteurs duprogramme dans les domaines de la planification, de la miseen œuvre et de l’évaluation de la communication pour ledéveloppement en appui aux programmes et projets. Élaborerdes supports de formation et les réviser et les mettre à jour lecas échéant.

Qualifications et expériences minimum requises­ Diplôme universitaire en sciences sociales etcomportementales, sociologie, anthropologie, psychologie,éducation, communication, relations publiques ou tout autredomaine connexe;­ Avoir deux (2) ans d’expérience professionnelle au minimum

dans les domaines de la planification des programmes dedéveloppement social, de la communication et de lasensibilisation du public et/ou dans des domaines connexesà l’échelle d’une organisation internationale et/ou une grandeorganisation, dont une partie acquise de préférence dans unpays en développement.­ Une parfaite maitrise du français et une bonne connaissancede l'anglais, et enfin une bonne connaissance de la languelocale.

Localisation et durée: Le contrat sera d’une duréedéterminée de deux (2) ans renouvelable. Le/la candidat(e)recruté(e) sera basé(e) à Niamey.

Rémunération: Le poste est classé dans la catégorie desProfessionnels Nationaux (NO) au grade NOB de la grille derémunération du Système des Nations Unies.

Comment postuler?La soumission des candidatures se fait uniquement en ligneen utilisant le lien ci­après :http://www.unicef.org/about/employ/?job=498634

1ere étape: Création de votre profil2eme étape : joindre le dossier de candidature qui doitcomprendre obligatoirement les éléments à jour suivants :­ une lettre de motivation ;­ un CV ;­ un P11 (Notice Personnelle ­ disponible sur le websitehttp://www.unicef.org/about/employ/index_apply.html oule site des Nations Unies) ;­ des copies certifiées des diplômes et attestations de travail.Au plus tard le : 20 septembre 2016

L'UNICEF est engagé à promouvoir la diversité et l'inclusionau sein de son personnel, et encourage fortement lescandidatures féminines et masculines de toutes originesnationales, ethniques et religieuses, y compris les personnesvivant avec un handicap, de postuler pour devenir un membrede notre organisation.

Seuls (es) les candidats (es) présélectionnés (es) serontcontactés.

AVIS DE RECRUTEMENT

La Représentation de UNICEF à Niamey, République duNiger, cherche pour engagement à durée déterminéeun(e) Spécialiste Eau, Assainissement et Hygiène(WASH) (Infrastructures) pour son Bureau de Niamey.

ResponsabilitésSous la supervision du Chef Eau, Assainissement et Hygiène(WASH), le/la candidat(e) aura pour responsabilité laformulation, la conception, la planification, la mise en œuvre,le suivi et l'évaluation du programme Eau, Assainissement etHygiène (WASH) afin d'assurer l'efficience et l'efficacité de sagestion et de son exécution ainsi que la réalisation de ses butset objectifs.

Tâches­ Responsable de la formulation, de la conception, de laplanification, de la mise en œuvre, du suivi et del'évaluation du programme Eau, Assainissement etHygiène (WASH) afin d'assurer l'atteinte de ses buts etobjectifs ainsi que l'efficience et l'efficacité de sa gestion.­ Améliorer l'efficacité de la planification, de la mise enœuvre et de la gestion sectorielles et intersectorielles duprogramme, en coordonnant la réalisation dans les délaisd'une analyse de situation et sa mise à jour périodique,grâce à un suivi et une analyse précis et exhaustifs etgrâce à la préparation ou la finalisation en temps utile descontributions sectorielles.­ Apporter un appui technique de qualité dans lapréparation des documents techniques, les dossiersd'appel d'offre, le suivi de la réalisation des infrastructuresd'eau, hygiène et assainissement, la réception desouvrages et le renforcement des capacités des servicestechniques, entreprises et structures communautaires degestion et développer les outils techniques afférents.­ Promouvoir la gestion des connaissances par le partagede connaissances, l'information, l'analyse de situation,l'expérience ou les enseignements tirés ; promouvoir lepartage des connaissances et la contribution technique oudes recommandations sur les grandes orientations duprogramme et sur la mise sur pied de nouvelles initiativesdans le pays.

­ Promouvoir la qualité du programme WASH basé sur lesdroits en participant à la formulation des objectifs duprogrammes/projets, des stratégies et d'approches.Apporter de la cohérence, de la synergie et de la valeurajoutée aux processus de gestion du programme enappliquant une approche de gestion axée sur les résultatsà la planification et à la conception, à la mise en œuvre, etau suivi­évaluation. ­ Assurer l'efficacité et l'exécution du programme à traversune approche rigoureuse et transparente d'évaluation.Participer aux importants exercices d'évaluation, auxrevues du programme et aux réunions annuelles de revuesectorielle avec les partenaires gouvernementaux. Assurerl'élaboration des rapports d'avancement et annuels dusecteur WASH. Assurer une évaluation adéquate ettransparente de la préparation et de réponse aux situationsd'urgence. ­ Veiller à ce qu'une attention spécifique soit accordée à lagestion des risques de catastrophes, y compris lapréparation et la réponse aux situations d'urgence. ­ Collaborer au développement de supports et stratégiesefficaces de communication pour soutenir les activités deplaidoyer, la mobilisation sociale et les initiatives d'urgence.

Qualifications et expériences minimum requises­ Diplôme universitaire du niveau maîtrise dans unediscipline pertinente pour les domaines suivants :hydrogéologie, hydrologie, géologie, génie civil, géniemécanique, génie sanitaire, ou un domaine pertinentconnexe au WASH ;­ Avoir cinq (5) années d'expérience professionnelle à despostes de responsabilité progressifs dans le secteur del'eau, de l'assainissement et de l'hygiène, avec un accentmis sur la conception/dimensionnement, la réalisation, lesuivi/contrôle et la gestion des infrastructures d'eau,hygiène et assainissement ;­ Des relations de travail précédentes avec le Système desNations Unies ou tout autre Organisme de DéveloppementInternational, Gouvernemental ou du Secteur Privéconstituent un atout ;­ Expérience de terrain exigée ;

­ Expérience pratique ou maîtrise des situations d'urgence(préparation et réponse) et de l'approche de responsabilitésectorielle du Comité Permanent Inter­organisations (CPI);­ Parfaite maitrise du français, de l’anglais, et une bonneconnaissance de la langue locale.

Localisation et durée: Le contrat sera d’une duréedéterminée de deux (2) ans renouvelable. Le/lacandidat(e) recruté(e) sera basé(e) à Niamey.

Rémunération: Le poste est classé dans la catégorie desProfessionnels Nationaux (NO) au grade NOC de la grillede rémunération du Système des Nations Unies.

Comment postuler ?La soumission des candidatures se fait uniquement enligne en utilisant le lien ci­après :http://www.unicef.org/about/employ/?job=498897

1ere étape: Création de votre profil2eme étape : joindre le dossier de candidature qui doitcomprendre obligatoirement les éléments à jour suivants :­ une lettre de motivation ;­ un CV ;­ un P11 (Notice Personnelle ­ disponible sur le websitehttp://www.unicef.org/about/employ/index_apply.htmlou le site des Nations Unies) ;­ des copies certifiées des diplômes et attestations detravail.

Au plus tard le : 19 septembre 2016

L'UNICEF est engagé à promouvoir la diversité etl'inclusion au sein de son personnel, et encouragefortement les candidatures féminines et masculines detoutes origines nationales, ethniques et religieuses, ycompris les personnes vivant avec un handicap, depostuler pour devenir un membre de notre organisation.

Seuls (es) les candidats (es) présélectionnés (es)seront contactés.

AVIS DE RECRUTEMENT

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N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Monsieur le Directeur général, votresociété a acheminé les pèlerins ni­gériens; comment s’est dérouléecette opération pour le moins tar­dive ?Effectivement, nous avons été sollicitéspar l’Etat pour l’édition du Hadj 2016 envue de transporter les pèlerins nigé­riens aux Lieux Saints de l’Islam avantla fermeture des aéroports saoudiens.Nous avons commencé les vols à partirdu 28 août et ces vols ont pris fin le 6septembre dernier. Au total, nousavons acheminé 11.500 pèlerins en 26vols directs sur Médine.Vous n’avez pas douté, quant à lapossibilité d’acheminer ces pèlerinsdans le temps, vu que vous avez étécontactés à la dernière minute ?Vous savez, nous avons l’expérience.Si l’Etat est venu vers nous à la der­nière minute, c’est qu’il sait que nousavons l’expérience et la capacité re­quises pour pouvoir faire ce travail.C’est ainsi que nous avons mis la logis­tique nécessaire avec nos partenairesde FlyNass aussi bien à Niamey qu’enArabie Saoudite. Ce qui nous a permisd’acheminer les pèlerins dans de trèsbonnes conditions. Les vols ont été as­surés avec beaucoup de confort etdans des conditions de sécurité opti­males. Il n’y a pas eu de retard, bienque nous ayons été contactés à la der­nière minute. On a pu maîtriser la situa­tion, ramener la sérénité dans l’espritdes uns et des autres, notamment lesagences de voyage, les pèlerins eux­mêmes, et même l’Etat, bref toute lapopulation nigérienne. On a organisédes vols non stop, et il nous est arrivéd’organiser quatre, cinq et même sixvols en 24 heures pour pouvoir attein­dre l’objectif d’acheminer tous les pèle­rins dans le délai, c’est­à­dire avant lafermeture des aéroports saoudiens deMédine et de Djedda. Et Dieu merci,nous avons pu relever ce défi. C’étaitun challenge pour nous et nous avonsété à la hauteur. Nous rendons grâce àDieu.A un certain moment, des rumeursont circulé sur un supposé manqued’argent pour le transport. Est­ceque l’Etat vous a payé pour quevous transportiez les pèlerins ?En tout cas, l’Etat a respecté ses enga­gements à notre égard. Je peux affir­mer qu’à l’heure où je vous parle, nousavons été intégralement payés parl’Etat. En dehors de cela, l’Etat a misles moyens matériels et humains ànotre disposition, c’est­à­dire leséquipes de handling, la RAU, la Gen­darmerie et la Police pour l’enregistre­ment, la Douane, les services del’ASECNA, de l’ANAC Niger, bref tousles intervenants au niveau de la plate­forme de l’Aéroport international DioriHamani de Niamey, ont été mis àcontribution pour relever ce défi. EtDieu merci, nous avons honoré l’enga­gement, celui d’amener les pèlerins à

temps.Chaque année, le même pro­blème de transport revient.Qu’est­ce qui explique cet état defait?A mon avis, la seule explication àcette situation, c’est l’intrusion ram­pante du politique dans l’organisa­tion du Hadj. Il faut dépolitiserl’organisation du Hadj. Il faut choisirles partenaires qu’il faut, les genscapables et compétents qui saventbien faire le travail et qui le font entoute responsabilité. Je pense quedans le secteur du pèlerinage, quiest un secteur très important parcequ’il touche à la religion, on doitmettre la politique de côté et choisirles compagnies qui ont l’expériencerequise et sont capables de faire dubon travail. Cela éviterait de stressernos pèlerinsOn a souvent reproché aux compa­gnies nigériennes de n’avoir pasleurs propres aéronefs. Commentassurer le transport des pèlerinsdans ces conditions, même si ellesobtiennent le contrat ?Sincèrement, nous sommes en train detravailler sur cette question. Niger Air­lines est une société privée uni­action­naire, mais tout dernièrement, desNigériens sont venus entrer dans le ca­pital qui est passé aujourd’hui de 500millions à 2 milliards de francs CFA.Les gens commencent à prendreconscience de l’importance du trans­port aérien au Niger, et nous sommesen train de travailler pour que la com­pagnie Niger Airlines dispose de sespropres avions pour desservir l’intérieurdu pays que nous faisons déjà, maisaussi desservir la sous­région ouest­africaine et l’Afrique Centrale. Par rap­port au Hadj, il faut savoir qu’on utilisede gros porteurs. Ce sont des avionsde grande capacité. Nous avons la ca­pacité de les louer si on nous donne lemarché à temps. C’est que font nospartenaires saoudiens. C’est à l’ap­proche du Hadj qu’ils louent cesavions. On utilise ces gros porteurspratiquement une fois dans l’année,c’est­à­dire au moment du Hadj pourles vols charters. C’est dire que mêmesi une compagnie nigérienne loue cegenre d’avions, elle ne peut pas lesparquer ici à Niamey toute l’année,parce que la piste et le parking sontrestreints. Ce n’est pas réaliste pourune compagnie nigérienne de louer etde garder un aéronef gros porteur du­rant toute l’année, mais les compa­gnies nigériennes ont la capacité de leslouer en Indonésie ou en Malaisie àl’approche du Hadj, comme le fonttoutes les compagnies du monde etc’est ce que nous faisons. Encore unefois, il faut désigner la compagnie àtemps.Ce n’est pas pour la première quevotre compagnie est sollicitée pour‘’sauver la situation’’. Quel senti­

ment cela suscite­t­il en vous en tantque compagnie nationale à 100%?Nous ne pouvons qu’être fiers. La pre­mière fois que nous avons fait ce genred’exercice, c’était en 2009 quand letransport de la plus grande partie despèlerins nigériens a été octroyé à unecompagnie étrangère, notamment jor­danienne. Cette compagnie n’a mal­heureusement pas honoré sesengagements, et on s’est retrouvé avecplus de 7.000 pèlerins au sol à moinsd’une semaine de la fermeture des aé­roports saoudiens. En 2011, la mêmesituation s’est reproduite et c’est la troi­sième fois cette année. Dieu merci, àchaque fois que l’Etat nous a sollicités,on a pu relever le défi en acheminanttous les pèlerins dans le délai. Dieu estavec nous, parce que tout ce que nousfaisons, nous le faisons de bonne foi etde tout cœur. Il s’agit ici de sauver lepèlerinage, de permettre aux musul­mans et à nos compatriotes d’aller ac­complir leur devoir religieux en toutesérénité.Certaines compagnies n’ont pasl’autorisation d’atterrir à Médine,mais vous, vous le faites régulière­ment, ce qui permet de rattraper leretard. Qu’est­ce qui explique cela ?Nous avons un partenariat stratégiqueparce que nous avons un partenariatavec une compagnie saoudienne.Nous affrétons des avions saoudienspour aller chez eux. Donc, il y a des fa­cilités pour leurs compagnies que lesautres n’ont pas. Dieu merci, notre par­tenaire a ces facilités et cela nous per­met de relever les défis.Le transport aérien n’est pas trèsdéveloppé, notamment à l’interne.Votre compagnie arrive­t­elle à s’ensortir?J’avoue que quand nous avons lancénos activités en mai 2014, c’était trèsdifficile. En ce moment, les Nigérienspensaient que l’avion est un luxe quin’est pas à la portée de certainescouches sociales. Il nous a fallu faireun véritable travail de sensibilisationpour faire comprendre aux Nigériensque l’avion est une nécessité et un

moyen de transport qui permet de ga­gner du temps, de faciliter les affaires.Petit à petit, les choses ont évolué.Avant, il nous arrivait de transportertrois à quatre personnes seulement parvol entre Niamey et Agadez ou Zinder.Dieu merci, aujourd’hui nos vols sontpresque pleins. Tout récemment, l’UE­MOA a organisé un séminaire sur lacertification des exploitants aéronau­tiques. A cette occasion, l’UEMOA adonné un satisfecit au Niger pour direqu’il est l’un des rares pays africainsqui fait des vols domestiques. L’UE­MOA a reconnu l’effort que les hommesd’affaires nigériens ont fourni pourcréer des compagnies aériennes quiassurent des vols domestiques. Maisnotre ambition, ce n’est pas seulementles vols intérieurs. Nous voulons àl’avenir désenclaver totalement notrepays en organisation des vols directsen direction des capitales ouest afri­caines (Bamako, Ouagadougou,Dakar, Cotonou, Lomé, Abidjan, etc.),mais aussi en direction des capitalesdes pays d’Afrique centrale (Libreville,Yaoundé, Douala, Brazzaville, PointeNoire, etc.). Par exemple pour aller àLomé, un passager du Niger fait sou­vent le tour des capitales ouest­afri­caines, ou alors pour venir de Nairobià Niamey, le passager est souventobligé de passer par Paris. Mais est­ce que vous avez l’accom­pagnement des pouvoirs publics ?J’avoue que depuis que nous avonscommencé nos activités, nous opéronsen TTC après deux années et demied’exploitation. C’est pourquoi, je profitede cette occasion pour demander àl’Etat de nous accompagner dans cedomaine parce que le début est très dif­ficile pour une entreprise si elle ne bé­néficie pas d’allègement fiscal. Cela estencore plus nécessaire pour une com­pagnie aérienne parce qu’elle de­mande beaucoup d’investissements. Quel appel avez­vous à l’endroit desdifférents acteurs du Hadj ?Notre compagnie vient de prouver à laface du monde que même dans les si­tuations les plus difficiles, noussommes prêts à relever les défis enmatière de transport de pèlerins. Nousl’avons fait à plusieurs reprises. Etnotre professionnalisme a été reconnuau­delà du Niger. Nous avons été dis­tingués à plusieurs reprises notammenten Europe, aux Etats Unis pour notreprofessionnalisme et pour la qualité denos services. Notre seul souhait estque dans l’organisation du Hadj on neprenne en compte que l’intérêt général.L’édition du Hadj 2016 a servi de leçonaux uns et aux autres pour que dansles années à venir, l’Etat prenne toutesles dispositions pour se préparer àtemps et pour choisir les compagniesaériennes crédibles.

Entretien avec M. Abdoul Aziz Larabou, Directeur Général de Niger Airlines ‘’Nous avons acheminé environ 11.500 pèlerins et à cejour nous avons été intégralement payés par l’Etat’’

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M. Abdoul Aziz Larabou

Propos recueillis par Siradji Sanda

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VV éritable carrefour commercial dubétail, le marché de Tourakou aune renommée sous­régionale.Chaque année, à l’approche de

la fête de l’Aïd Kébir, ce marché de bétailconnait une forte affluence des espècesanimales propres pour le sacrifice annuelrecommandé aux musulmans, qui sont lesmoutons, les chèvres, les bœufs et leschameaux. A moins d’une semaine de la fête, l’am­biance est à son comble dans ce marchéoù les va­et­vient des vendeurs et desacheteurs, et ceux des véhicules transpor­tant les animaux, donnent l’impressiond’une véritable fourmilière en pleine acti­vité. A cette atmosphère animée par lespropositions et les contre­propositions deprix, s’ajoutent les relents des fientes desanimaux qui rendent l’air presque irrespi­rable. Mais qu’importe, vendeurs et ache­teurs ne s’en soucient guère, chacunvoulant à tout prix atteindre son objectif :vendre sa marchandise et empocher lefruit de plusieurs mois de labeur pour lesuns, acquérir le précieux mouton de sacri­fice et remplir ainsi une obligation reli­gieuse pour les autres. Mais concrètement, combien coûte le pré­cieux mouton qui est au centre des conver­sions et discussions ces derniers jours dansles fadas et au niveau des services publicset privés à Niamey ? D’où proviennent lesanimaux qui sont en vente dans ce grandmarché de bétail de Niamey? Il est debout, le bâton à la main à côté deses moutons, M. Idrissa Adamou. Il attendimpatiemment les clients. Habitant du vil­

lage de Faneka­koira dans le départementde Ouallam, Idrissa Adamou est à Niamey,depuis deux semaines pour la traite desmoutons. Au total, il a amené une dizainede béliers dont cinq ont été vendus. Ce­pendant, M. Idrissa Adamou estime que lemarché est effrayant cette année à causede la situation économique du pays quisemble morose d’une part, et d’autre partde la décision des autorités de Niamey in­

terdisant la vente des moutons dans lesartères de la ville. Comparativement à l’année passée, pré­cise­t­il, les prix des moutons connaissentune chute terrible. Les moutons sont dis­ponibles pour toutes les bourses. A titre il­lustratif, il est facile de trouver cette annéeun mouton à 50.000F, alors que l’an der­nier, ce même type de mouton se vendaità 70.000F, voire 75.000F, a expliqué M.Idrissa Adamou. Selon lui, le marché debétail de Tourakou est timide. Quant à Oumarou Ibrahim, égalementvendeur des moutons, il vient de Dingazi(Ouallam). Sur les cinq moutons qu’il aamenés, un seul a été vendu. ‘’ J’espèreque les quatre autres seront vendus d’icideux ou trois jours afin que je puisse re­tourner au village en acheter encore et re­venir. Mais à cette allure, je redoute lescenario de l’année passée où bon nom­bre de vendeurs de moutons avaient étécontraints de repartir avec leurs béliers’’,s’inquiète M. Oumarou Ibrahim. Par rapport aux prix des moutons, il a re­levé que contrairement à ce qui se dit çaet là, un mouton gros et gras atteint175.000 F ou plus. Il a par ailleurs déploréles mesures prises par les autorités régio­nales qui interdisent formellement la ventedes moutons dans les rues de la ville deNiamey. Cette décision a eu commeconséquence la forte concentration desmoutons dans ce principal marché de bé­tail de la capitale. Un autre problème sou­levé par Oumarou Ibrahim qui contribue àrendre les gros béliers un peu plus cher,c’est leur alimentation. Les aliments pour

bétail tels que le foin et le son coûtent ex­cessivement cher à Niamey. Une mesurede son coûte 350F, un sac de feuilles deGao est à 5000 F. Spécialisé dans la vente des gros mou­tons depuis 9 ans, M. Sadou Yacouba estun habitant de Simiri (Ouallam). Sur lescinq gros béliers que Sadou a amenés àTourakou, aucun n’a été vendu. Parmi cesbéliers, trois ont déjà séjourné au marché

de Tourakou l’année passée, et Sadou af­firme qu’aucune des offres de prix qu’il areçues cette année n’a pas atteint cellesde l’année dernière. D’où son inquiétudepar rapport au comportement des clients‘’qui sont cette année plus orientés versles moutons à corpulence moyenne,contrairement à l’an dernier’’. Selon le gérant du marché de Tourakou etprésident du Syndicat des Vendeurs et Ex­portateurs de Bétail, M. Oumarou Ama­dou, le grand marché de bétailcommunément appelé Tourakou a tou­jours répondu aux besoins des popula­tions de Niamey à travers la disponibilitéde toutes les espèces animales utiliséesdans le cadre de l’accomplissement du sa­crifice annuel. Tout comme les années an­térieures, cette année aussi, le marché debétail Tourakou affiche une forte concen­tration d’animaux. Ces animaux provien­nent de plusieurs contrées du payscomme Manguaïzé, Ayorou, Téra, Bal­leyara, Torodi, Mokko, Banibangou, Bou­reimi, et aussi de certains pays voisinsnotamment le Burkina Faso, le Mali et leNigeria. S’agissant des prix des moutons, M. Ou­marou Amadou a reconnu, sur un ton dedésolation, qu’il y a une baisse significa­tive des prix comparativement à l’annéepassée. ‘’La situation de Tourakou est la­mentable cette année. La traite des mou­tons est sérieusement menacée en raisonde l’interdiction, par les autorités régio­nales, de la vente des moutons dans laville. Cette décision a soulevé au sein denotre marché une vague de mécontente­ment à mon égard, car les vendeurs esti­ment que je suis complice de la décisionqui a été prise par le gouverneur de Nia­mey et le président du Conseil de Ville’’, afait remarquer le président du Syndicatdes Vendeurs et Exportateurs de Bétail. Même si cette décision intervient à un mo­ment crucial pour les vendeurs de mou­tons, force est de constater qu’elle a eu lemérite de stopper la spéculation à laquelles’adonnent librement les revendeurs quicirculaient dans la ville. C’est dans cecontexte que le marché de Tourakou en­

registre, paradoxalement, depuis le moisde Ramadan, des moutons et les bœufsen provenance du Nigeria voisin. Alorsqu’habituellement, nos animaux sont ex­portés dans ce pays et en Côte­d’Ivoire.Le marché est aujourd’hui saturé par lesmoutons. Quant à la demande, elle restefaible à la date 7 septembre 2016. ’Nous espérons que cette tendance de lachute des prix des moutons sera inverséeau fur et à mesure que nous nous ache­minerons vers le jour de la fête de l’Aïd­Kébir, c’est­a­dire le 12 septembre 2106’’,a souhaité M. Oumarou Amadou qui a parailleurs saisi l’occasion pour demanderaux autorités régionales de doter le mar­ché de bétail de Tourakou d’un dispositifde sécurité permanent, surtout en cettepériode où le vol des moutons est mon­naie courante. ‘’Les agents de Police dé­ployés chaque jour dans le marché n’yrestent que tout au plus pendant deuxheures de temps’’, a expliqué le gérant dumarché de bétail. A cela s’ajoute le pro­blème d’eau potable. Il existe aujourd’huiun seul forage dans tout le marché. ‘’Noussommes en train de faire avec, tant bienque mal. Mais franchement, il ne peut pascouvrir nos besoins en eau potable’’, aprécisé M. Oumarou Amadou. Du côté des vendeurs des bovins, leconstat reste le même. Les vaches sontdisponibles, mais le marché affiche une ti­midité inhabituelle. Pour Djibrilla Ousseini,vendeur de bœufs, la situation du marchéest préoccupante cette année avec l’arri­vée en masse des bovins en provenancedu Nigeria. Les prix des vaches ont chutéde façon drastique. Selon lui, cette baissedes prix s’explique non seulement par l’ar­rivée des commerçants nigérians à Toura­kou, mais aussi et surtout par la crisealimentaire et pastorale qui sévit dans cer­taines zones du pays. Cette situation estle résultat des difficultés économiques ob­servées sur toute l’étendue du territoirenational, a relevé M. Djibrilla Ousseini.

Hassane Daouda

Fête de Tabaski Sacrifice, ferv

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Une vue des moutons au marché de Tourakou

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De beaux beliers disponibles sur le marché

Des prix abordables comparativement à l’année précédente

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Aquelques jours de la célébration dela fête de l’Aid El Kébir, la fête detabaski ou encore fête de mouton,

dans la ville de Niamey rien ne semble an­noncer un tel grand évènement. Et pourcause ! Aucun mouton ou presque n’est vi­sible dans les rues de la capitale, contrai­rement aux années antérieures où lesvendeurs ambulants arpentaient cesmêmes rues avec leurs animaux. Cettesorte de vente à la criée a désormais étéinterdite par les autorités administratives etcommunales. La vente d’animaux n’est au­torisée que dans les marchés à bétail etles autres lieux de vente disséminés à ceteffet dans les différents arrondissementscommunaux de la ville où les éventuels ac­quéreurs sont appelés à se rendre afin dese procurer le précieux animal. Dans les marchés à bétail, communémentconnus sous le vocable local de ‘’Toura­kou’’, les vendeurs de moutons affluent detoutes parts, espérant tirer leur épingle dujeu. Mais cette année, tout laisse croire queles animaux, notamment les moutons, coû­tent moins cher que d’habitude en cette pé­riode de forte demande et de très grandespéculation. Le mouton, c’est ce qui nemanque pas dans ces marchés à bétail quien sont bondés et ne cessent d’en recevoirchaque jour un peu plus, au grand bonheurdes habitants de Niamey qui n’ont plus be­soin de se déplacer dans les bourgadesalentours pour s’en procurer à prix aborda­bles. Aussi, on trouve des moutons pour toutesles bourses, même les plus petites. Aumarché de bétail du 5ème arrondissement,un marché jadis très bondé la veille de lagrande fête de la Tabaski, l’abondanced’animaux contraste ostensiblement avec

la rareté criarde de la clientèle. C’est, eneffet, le constat triste que fassent les mar­chands d’animaux que nous avons rencon­trés en ce mercredi 7 septembre, soit cinqjours avant le jour J de la Tabaski. Rien nesemble annoncer que la fête est proche.Le marché est très peu animé, aucunebousculade, ni engouement au point de secroire dans un simple enclos plutôt quedans un marché de bétail. On y rencontredes vendeurs scrutant désespérémentl’horizon dans l’attente d’un éventuel client.En ce jour du mercredi, l’arrivée de toutéventuel client est presque célébrée parles vendeurs formant une sorte de comitéd’accueil à l’entrée du marché, chacunvantant la qualité de son mouton et tentantd’attirer au mieux ‘’l’hôte de marque’’. Mallam Mahamadou, un vendeur d’ani­maux bien connu des acheteurs dans cemarché depuis des années, somnolaitsous son hangar, tout en espérant quecette période de diète commerciale n’estque passagère. A la question de savoircomment se porte le marché du mouton encette veille de la fête de Tabaski, MallamMahamadou ne cache pas son pessi­misme. ‘’ Cette année, les clients viennentà compte­goutte. Et même ceux qui arri­vent n’en achètent pas, prétextant que lesmoutons coûtent cher. Certains disentavoir appris, par ouï­dire, que ‘’les mou­tons sont abordables alors qu’il n’en estrien’’, tandis que d’autres prétendent qu’iln’y a pas d’argent dans le pays. Dans tousles cas, le marché de mouton est au ra­lenti. Les gens viennent mais n’achètentpas grand­chose’’, répète­t­il. Comparativement à l’année passée, Mal­lam Mahamadou soutient avec force queles moutons coûtent nettement moins cher,

tout en gardant espoir que la situation vas’inverser d’ici la date de la Tabaski. Unpeu plus loin, des jeunes ‘’chasseurs declients’’ nous amènent voir leur patron, uncertain Adamou dit Song. Il nous présenteses moutons dont certains venus d’un paysvoisin. Ne tarissant pas d’éloges pour samarchandise, Song avoue que les ani­maux sont abordables, très abordablesmême, comparativement à l’année der­nière. Paradoxalement, les clients ne sebousculent pas, déplore­t­il. La vente demoutons est en baisse alors que, précise­t­il, d’habitude il y a une forte demande quile poussait souvent à faire des aller­retourpermanents entre Niamey et d’autres loca­lités pour apporter des moutons afin de sa­tisfaire cette demande de la clientèle,laissant à ses assistants le soin de s’oc­cuper de ses moutons lors de ses voyages.Pour Ismael Adamou également, un autrevendeur de moutons, l’heure n’est plus à lafête. La journée tire à sa fin et il avouen’avoir pas encore vendu le moindreagneau. Il se contente de faire manger leson et faire boire de l’eau à ses moutonspour les maintenir en forme, dans l’espoirque les clients afflueront. Le manque d’ar­

gent est la raison qu’avancent les raresclients qui daignent faire le déplacement dumarché à bétail du 5ème arrondissement,affirme M. Ismael qui se dit confiant malgrétout, et qui espère que les affaires rebon­diront au fur et à mesure que la date butoirde la fête approche.

Zabeirou Moussa

LL ’approche de la fête de Tabaskiou fête du mouton constitue pourles vendeurs d’ustensiles de cui­

sine une occasion pour écouler leursproduits et réaliser des bonnes affaires.Aussi, un peu partout dans la ville etdans les marchés, on voit, exposés de­vant les étals, ou transportés par desvendeurs ambulants dans desbrouettes et des charrettes, des poêles,des grandes louches à essorer, descouteaux, des coupe­coupe et deshaches, bref, tout un arsenal à mêmed’accommoder les carcasses de mou­tons après le sacrifice. La majorité deces ustensiles sont de fabrication lo­cale, soit ici à Niamey, ou à l’intérieurdu pays.Ainsi, un vendeur de couteaux auxalentours de l’ancien Petit Marché deNiamey affirme que ses couteaux qu’ilvend à 1200 FCFA l’unité lui viennentde Dogondoutchi, tandis que MourtalaChaïbou, un autre vendeur au marchéDjamadjé, indique que certains de ses

ustensiles sont fabriqués à Katako. Lespoêles coutent entre 1500 et 9000francs CFA, tout dépend de la dimen­sion, de la provenance et de la qualité.Mourtala vend ses couteaux entre1000 et 2000 FCFA, les louches à 750F, et la hache à 1250F.‘’L’année passée, les clients venaient

en abondance payer nos articles; maiscette année, la clientèle se fait rare, in­dique Mourtala, qui précise qu’avant, ils’approvisionnait au Grand Marché,mais que cette année, c’est au marchéde Katako qu’il s’est approvisionné, enpartie à crédit.

Salamatou Ouattara (stagiaire)

veur et piétéAbondance notoire des moutons et rareté de laclientèle au marché à bétail du 5ème arrondissement

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Beaucoup de moutons, peu de clients sur le marché

Les ustensiles de cuisine pour la Tabaski

S'il s'agit d'un mouton, il doit avoir aumoins 1 an révolu et entrer dans sa2ème année. Pour ceux qui ne

peuvent se procurer un mouton voici lesconditions :­ Chèvre : au moins 1 an révolu + 1 mois;­ Bœuf : au moins 3 ans révolus;­ Chameau : au moins 5 ans révolus;Quatre "chartes" à observer:­ La bête choisie doit être sans défaut;­ Respect des conditions d'âge ;­ On ne doit sacrifier qu'après le sacrificede l'ima ;­ On doit sacrifier dans la journée;Autres conditions d'éligibilité de la bête:1. Le mouton doit être d'esprit sain;2. Le mouton doit bêler;3. Le mouton doit marcher normalement;4. Le mouton ne doit pas être borgne;5. Le mouton ne doit pas avoir de diarrhée;6. Le mouton ne doit pas être malade;7. Le mouton ne doit pas avoir la bouchepuante; 8. Le mouton ne doit pas avoir la queuecoupée de plus du tiers;9. Le mouton ne doit pas avoir la gale; 10. Le mouton ne doit pas être maigrichon;11. S'il s'agit d'une brebis, elle doit êtrecapable d'avoir du lait;12. Le mouton ne doit pas être issu d'unmétissage (père mouton, mère animalsauvage, biche);13. Les cornes ne doivent pas saigner;14. L'oreille ne doit pas être fendue; 15. L'oreille ne doit pas être coupée; 16. L'oreille ne doit pas être trouée.

Conditions d'éligibilitéde la bête du sacrifice

(Suite en page 19)

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Une vue des ustensiles

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N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

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N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Le « Projet d’Appui à la Production Pastorale dans la Régionde Tahoua » (PAPAT), a pour objectif global de contribuer à lastabilisation et au développement local dans les régions du Norddu Niger et particulièrement les quatre départements du nord dela région de Tahoua : départements d’Abalak, Tillia, Tassara etTchintabaraden. Son objectif spécifique est de renforcer lescapacités d’intervention des acteurs publics et privés afind’améliorer les conditions de vie des communautés de la région.Deux sous­résultats sont prévus dans le cadre du PAPAT: 1) Desaménagements pastoraux sont identifiés, réalisés et gérés demanière durable; 2) Les services de santé animale sont améliorés.Le PAPAT a entamé l’exécution des travaux de 22 ouvrageshydrauliques (15 stations pastorales et 7 puits maçonnés) ainsique la restauration de 650 ha de parcours dégradés (répartis surune vingtaine de zones). Afin d’assurer une durabilité desouvrages et des investissements engagés, le projet a déjà entamédes actions d’intermédiation sociale relative à la gestion desouvrages hydrauliques et des parcours restaurés. Pour les ouvrages hydrauliques, il s’agit notamment del’élaboration des accords sociaux et la mise en place et laformation des Comités de Gestion des Points d’Eau (CGPE) etdes Associations d’Usagers du Service Public de l’Eau (AUSPE)afin de les préparer à assumer leur rôle dans la matière. Ensuitele processus de désignation des délégataires par les communeset leur mise en relation avec les communautés serontaccompagnés.Quant aux parcours restaurés, des documents de délimitationfoncière et des accords sociaux sur la mise en défens pendant lesdeux premières années, les opérations de garnissage ainsi que lemode d’utilisation des ressources forestières régénérées serontélaborés.Dans ce cadre, l’Agence Belge de Développement (CTB) lance leprésent avis de recrutement d’un Assistant Technique Nationalexpert en socio­pastoralisme basé (e) à Tahoua et sedéplaçant régulièrement dans les quatre départements duNord­Tahoua dont les caractéristiques du poste sont comme suit:

Durée : 24 mois – engagement à temps completLieu d’affectation : TAHOUA, au sein de l’Unité de Gestion duProjetPosition : ATN Responsable des aspects d’animation sociale au

sein de l’UGP.

Il/elle sera responsable de la mise en œuvre du volet animationsociale autour de la gestion des ouvrages hydrauliques et desparcours restaurés et accompagnement des communes. Il/elletravaillera en étroite collaboration avec les communesd’intervention (09) et les services techniques concernés de larégion de Tahoua. En plus, il/elle travaillera en collaboration avecles autres membres de l´équipe du projet à Tahoua, sous laresponsabilité du chef de projet international (basé à Niamey).Tâches spécifiques pour l’appui à la gestion de l’intervention(tâches non limitatives)L’assistant technique national en socio­ pastoralisme estresponsable de:­ l’animation des réunions et l’élaboration des accords sociauxpour les ouvrages hydrauliques suivant une démarche deconcertation et de sensibilisation avec la population bénéficiaireet en collaboration avec les communes et le SP/CR de Tahoua.Ce document déjà établi pour certains sites (09), fait ressortirnotamment le statut du site, lieu d’implantation, les règles d’usage,les conditions d’hygiène et les principes de gestion. L’accord socialà établir par site doit être bien communiqué et diffusé au sein dela population bénéficiaire afin de le faire approprier par lescommunautés ;­ l’animation et la formation des responsables communaux parrapport aux conventions de gestion des ouvrages hydrauliques(gestion déléguée pour les stations pastorales et gestioncommunautaires pour les puits). Les communes serontaccompagnées dans les procédures de sélection et d’attributiondes contrats aux gestionnaires délégués et dans l’élaboration desaccords et conventions ;­ l’élaboration des accords sociaux en collaboration avec lescommunes et les services techniques déconcentrés permettant dedéfinir les modalités et le mécanisme d’appropriation et de miseen défens des ouvrages CES/DRS réalisés par le projet.­ L’organisation de sessions de formation relative à la gestion desconflits autour de l’exploitation des ressources naturelles, lesconditions d’hygiène et d’entretien des ouvrages… ;­ le suivi des activités ainsi que le coaching de trois animateurssociaux du projet ; ­ la participation aux processus de capitalisation et de monitoring

et évaluation.Profil:• Diplôme supérieur (formation universitaire ou équivalente) detype sciences sociales ou gestion des ressources naturelles oudéveloppement communautaire ou génie rural,• Une expérience professionnelle d’au moins 7 ans dans ledomaine d’animation sociale en aménagements pastoraux,ouvrages d’hydraulique villageoise ou pastorale, aménagementsanti­ érosifs, • Expérience dans la région de Tahoua constitue un atout, • Expérience dans des projets ou programmes de coopérationinternationale,• Une bonne capacité de rapportage (écrit, oral),• Une connaissance approfondie de l’outil informatique (tableur,traitement de texte, présentations, messagerie, …),• Une bonne capacité d’écoute, de dialogue et de recherche decompromis. • Compétences personnelles: intégrité, diplomatie, sens de lanégociation, dynamisme et capacité de résolution de conflits.• Une bonne connaissance du français (orale et écrite).

PROCEDURE DE DEPOT DES DOSSIERS DE CANDIDATURESLa composition des dossiers: le dossier à présenter doitcontenir au minimum: la lettre de motivation signée, le CurriculumVitae mis à jour et signé, les copies conformes de diplômes etattestations de formation/stages, deux (2) référencesprofessionnelles avec coordonnées à contacter au besoin.Date limite et lieu de dépôt des dossiers de candidature: Auplus tard le lundi 26 septembre 2016 à 10 heures. Les dossiersseront déposés directement ou envoyés par voie postale àl’adresse suivante : Coopération Technique Belge (CTB), ProjetPAPAT, Rue de la Magia, au coin de la clinique Afoua (derrièreSNV), Yantala Nord, Niamey, Tél 98 72 33 73.

Les dossiers seront transmis sous enveloppe fermée avec lamention « Candidature au poste ATN en socio­pastoralisme »­ PAPAT.

Veuillez mentionner vos numéros de téléphone ainsi que l’adressee­mail, seuls les candidats/es sélectionné(e)s seront contacté(e)s.Les dossiers de candidature ne seront pas retournés.

AVIS DE RECRUTEMENTPour le « Projet d’Appui à la Production Pastorale dans la Région de Tahoua »

Financement : Union Européenne/ Mise en œuvre : Agence Belge de Développement

Le présent avis a pour objet de présélectionnerles candidats pour la fourniture de services deréalisation de missions d’audit interne duProgramme de Développement de l’AgricultureFamiliale (ProDAF) durant la période 2016 –2018 pour vingt et quatre (24) mois, mis enœuvre avec l’appui financier du FondsInternational de Développement Agricole(FIDA).Pour être admis à concourir, les candidats (ycompris les membres des groupements decabinets) doivent (i) être agréés par uneautorité compétente à exercer, (ii) êtrerégulièrement inscrit au Tableau d’un Ordre desExperts comptables reconnu au planinternational par l’IFAC ou la FIDEF, (iii) être enrègle vis­à­vis de l’administration, et (iv) ne pasêtre sous le coup d’une suspension, d’uneinterdiction, d’une exclusion ou d’une liquidationdes biens. Le nombre de candidats à inscrire sur la listerestreinte sera limité à six (6) et la sélectionfinale du consultant sera faite par la méthodefondée sur la qualité technique et le coût suite àune Demande de Propositions.L’Assistant Technique National Senior de laCENAT ProDAF NIAMEY invite les candidatsintéressés à retirer gratuitement un jeu completdu Dossier de présélection à la CelluleNationale d’Assistance Technique (CENAT) sisau Quartier KOUARA KANO de Niamey,Téléphone 20.35.18.49, email :cenat.niamey@prodaf.net ou au niveau desUnités Régionales de Gestion du Programme(URGP) ProDAF de Maradi, Tahoua et Zinder ;

durant les heures officielles d’ouverture.Des renseignements complémentaires pourrontêtre obtenus auprès de l’Unité Régionale deGestion du Programme (URGP) de Zinder(Téléphone : 20 512 613 – Email :urgp.zinder@prodaf.net avec copies àtraore.harouna@prodaf.net etbodo.marou@prodaf.net).Les lettres de manifestation d’intérêt rédigéesen français et accompagnées des documentsindiqués au dossier de présélection doiventparvenir sous plis fermés et porter la mention« Sollicitation de manifestation d’intérêtpour la sélection d’un consultant chargédes missions d’audit interne du Programmede Développement de l’Agriculture Familiale(ProDAF)».Les offres présentées en un (1) original et trois(3) copies, conformément au dossier deprésélection, doivent être déposées à laDirection des Marchés Publics du Ministèrede l’Agriculture et de l’Elevage, Porte 215 du2ème étage ou remises directement lors de laséance d’ouverture des offres.La date limite de remise des offres est fixée pourle 18 Octobre 2016 à 9 heures. Les offresreçues après le délai fixé seront rejetées.L’ouverture des plis sera faite dans la grandesalle de réunion du Ministère de l’Agriculture etde l’Elevage le 18 Octobre 2016 à 10 heures;en présence des représentants dessoumissionnaires qui souhaitent y assister.

L’Assistant Technique National SeniorMr Mohamed ASSADECK

AVIS DE MANIFESTATION D’INTERETN°002/MAGEL/ProDAF/CENAT/NY/ 2016

pour le recrutement d’un Auditeur interne du Programme de Développement del’Agriculture Familiale (ProDAF) pour la période 2016 ­ 2018

Le Fonds de Solidarité Africain (FSA), est une Institution Financière Multilatérale qui apour mission de participer au développement économique de ses Etats Membres, enfacilitant le financement des projets d'investissement tant dans le secteur public que privé.Le FSA compte actuellement quatorze (14) Etats membres que sont: le Bénin, leBurkina Faso, le Burundi, la Centrafrique, la Côte d'Ivoire, le Gabon, la Guinée Bissau,l'Ile Maurice, le Mali, le Niger, le Rwanda, le Sénégal, le Tchad et le Togo. Son siège estbasé à Niamey au Niger.Dans le cadre de ses activités opérationnelles, le Fonds de Solidarité Africain (FSA) aacquis par voie de dation en paiement deux (2) parcelles de terrain contigüesréférencées B2 et C, îlot 3282, lotissement Saga, d'une superficie respective de 3.700m2 et de 4.500m2, objet des Actes de Cession d'immeubles non bâtis numéros 74.237et 74.237bis, établis par le Maire de la ville de Niamey. Lesdites parcelles sont situéesdans l'agglomération de SAGA, au bord de la voie bitumée. Tous les actes, propriétédu Fonds, sont disponibles à la Direction de l'Administration Générale du Fonds pourconsultation.Le Fonds de Solidarité Africain (FSA) envisage de céder lesdites parcelles. Sur la basede la valeur à dire d'expert, la mise à prix est de :­Lot 1 : Parcelle référencée B2, Ilot 3282, Lotissement SAGA, Acte de cession n°74237, d'une superficie de 3.700 m2 :115.625.000 FCFA (cent quinze millions six centvingt­cinq mille francs CFA).­Lot 2 : Parcelle référencée C, Ilot 3282, Lotissement SAGA, Acte de cessionn°74237 bis, d'une superficie de 4.500 m2 : 140.625.000 FCFA (cent quarantemillions six cent vingt­cinq mille francs CFA).Tout promoteur immobilier, toute personne physique ou morale, intéressé par laprésente offre publique de vente est invité à adresser au plus tard le 30 septembre 2016à 18 heures (Heure locale), sa soumission par lot à l'adresse ci­après :

Direction Générale du Fonds de Solidarité Africain617, Avenue Karl CARSTENS PL005

BP : 382­Tel. (00227) 20 72 26 32/33/34/ NIAMEY (République du Niger).L'enveloppe doit porter impérativement la mention : « Offre Publique de Vented'Immeubles Non bâtis, Lot N°… » A n'ouvrir qu'en Séance »Les offres doivent être présentées distinctement pour chacun des lots.Les offres de soumission sont une propriété du FSA.Le FSA se réserve le droit de ne pas donner suite au présent appel à soumission.Par ailleurs, les soumissionnaires peuvent s'adresser directement au Fonds (Directionde l'Administration Générale) pour l'organisation des visites de terrain.

OFFRE PUBLIQUE DE VENTED'IMMEUBLES NON BÂTIS

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N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

La Commune Rurale de Tamou a négocié et obtenu duProgramme d’Actions Communautaires phase III lefinancement de son Micro­Projet intitulé «:Construction d’une (1) maternité équipée, un blocadministratif et de deux latrines en matériauxdéfinitifs dans la Commune Rurale de Tamou ;Département de Say, région de Tillabéry. »Une partie des fonds sera utilisée pour financer lemarché relatif aux travaux de : Construction d’une (1)maternité équipée, un bloc administratif et de deuxlatrines en matériaux définitifs dans la CommuneRurale de Tamou ; Département de Say, Région deTillabéry. Le Maire de la Commune Rurale de Tamou lance unappel d’Offres pour les «Travaux de Constructiond’une (1) maternité équipée, un bloc administratifet de deux latrines en matériaux définitifs dans laCommune Rurale de Tamou ; Département de Say,Région de Tillabéry.Sont admis à concourir les soumissionnaires titulairesd’un agrément national option BTP de catégorie IIIminimum. Les soumissionnaires doivent être en règlevis­à­vis de l’Administration. L’ensemble des travaux est constitué d’un seul lotsuivant:«Travaux de Construction d’une (1) maternitééquipée, un bloc administratif et de deux latrinesen matériaux définitifs dans la Commune Rurale deTamou ; Département de Say, Région deTillabéry.» Les soumissionnaires intéressés à concourir peuventobtenir des renseignements complémentaires etexaminer le dossier d’appel d’offres auprès de la Mairiede Tamou, à la Cellule Régionale de Coordination duPAC III de Niamey; du lundi au jeudi (jours ouvrables)entre 9 heures et 16 heures 30 minutes, et lesvendredis (jours ouvrables) de 9heures à 13 heuresLe Dossier d’Appel d’Offres pourra être acheté par lescandidats, auprès de la Mairie de Tamou ou de la

Direction Départementale du Génie Rural de Saymoyennant paiement d’un montant non remboursablede Cent Cinquante Mille (150 000) francs CFA.Les offres présentées en une originale et trois copieset accompagnées d’une garantie de soumission d’unmontant au moins égal à deux pour cent du montant dela soumission et devront être déposées ou parvenir ausiège de la Mairie de Tamou au plus tard le 28Septembre 2016 à 9 h 00Toute offre non accompagnée d’une garantie desoumission sera écartée.L’ouverture des plis aura lieu le même jour dans la Sallede réunion de la Mairie de Tamou à 10 heures enprésence des représentants des soumissionnaires quisouhaitent être présents à l’ouverture.Les pièces exigées dans le cadre du présent appeld’offres sont les suivantes :­ Une copie légalisée du certificat d’agrément nationalen BTP, catégorie III ou plus ;­ Une attestation de Régularité Fiscale (ARF) portantl’Objet du présent DAO ;­ Une attestation de l’inspection de travail et de laCNSS portant l’objet du présent DAO ;­ Une attestation de la chambre de commerce couvrantla période de la soumission;­ Une copie légalisée du Registre de commerce et decrédit mobilier (RCCM) ;­ Un numéro d’immatriculation fiscale (NIF)­ Attestation de non faillite, de non liquidation et de noncessation de paiement­ Une attestation de ligne de crédit d’un montant de 70000 000 FCFA minimum­ La garantie de soumission de deux pour cent dumontant de la soumission­ Le reçu d’achat du dossier­ L’acte d’engagementLa fourniture d’une attestation de visite des lieux seraitun atout

Le Maire de la Commune Rurale de Tamou

Marchés Publics

AVIS D’APPEL D’OFFRES N°003/2016/CR/Tamou/PAC III

POUR LES TRAVAUX DE CONSTRUCTION D’UNE (1) MATERNITE EQUIPEE, D’UN BLOCADMINISTRATIF ET DE DEUX LATRINES EN MATERIAUX DEFINITIFS DANS LA COMMUNE

RURALE DE TAMOU ; DEPARTEMENT DE SAY, REGION DE TILLABERY.

République du NigerDEPARTEMENT DE SAY

COMMUNE RURALE DE TAMOU Dans le cadre de la mise en œuvre de son programme annuel de formation, le CNPGorganise pour le mois de Septembre 2016 les actions de formation sur les thèmes suivants:

INTELLIGENCE ECONOMIQUE :Outil de compétitivité managériale pour l’entreprise

Du 19 au 30 Septembre 2016 à Cotonou (Bénin)

CONTRÔLE DE GESTIONDu 19 au 30 Septembre 2016 à Cotonou (Bénin)

PREVISION ET GESTION DE TRESORERIEDu 19 au 30 Septembre 2016 à Cotonou (Bénin)

PERFECTIONNEMENT A LA FONCTION DE CONSEILLERS TECHNIQUES ET ASSIS­TANTS DE DIRECTION

Du 19 au 30 Septembre 2016 à Cotonou (Bénin)

PERFECTIONNEMENT EN INFOGRAPHIE(photoshop, Illustrator, In Design, X­Press etc…)Du 19 au 30 Septembre 2016 à Cotonou (Bénin)

GESTION DES REMUNERATIONS : IMPOTS ET TAXESSUR LES TRAITEMENTS IUTS ET SALAIRES

Du 19 au 30 Septembre 2016 à Cotonou (Bénin)

MISSION ET ROLE DU DELEGUE ET DE LA REPRESENTATIVITEDU PERSONNEL DANS LA GESTION L’ENTREPRISE

Du 19 au 30 Septembre 2016 à Cotonou (Bénin)Pour tous renseignements contacter le CNPG

au 96 96 19 82 au 93 81 77 73

Sahel et Sahel DimancheSahel et Sahel Dimancheabonnement en ligne sur

le Site web : www.lesahel.ne

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N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Le bois constitue un com­bustible utilisé pour la gril­lade du mouton le jour de

la fête de Tabaski. Aussi, chacuncherche à se procurer cette den­rée très prisée en ce moment.Certains vendeurs de bois profi­tent donc de la décision des au­torités régionales Niameyinterdisant la circulation des ca­mions de vente de bois dans laville pendant les heures depointe, pour faire dans la suren­chère. En cette journée du mer­credi 7 septembre 2016, c’estseulement sur les principalesroutes qu’on trouve du bois envente. ‘’Cette année, lesquelques rares bois qu’ontrouve sur les carrefours coûtentcher. En effet, le tas de boisvendu à 2500 FCFA l’année der­nière, est à 5000, e 7000FCFA.C’est de la pure spéculation.Mais je pense qu’avec le dé­menti apporté par le gouverneurde la région, relativement à larumeur faisant état de l’interdic­tion de la vente du bois en cen­tre­ville, les vendeursopportunistes vont changercette attitude peu orthodoxe’’, adéclaré Idrissa Noma, un clientrencontré sur la grande voie deZabarkan ou Avenue de l’OUA. La région de Niamey est unegrande consommatrice de bois.Le produit provient souvent desvillages environnants, mais éga­lement du département de To­rodi. Ces derniers jours, onconstate une affluence des ca­mions, véhicules et charretteschargés des bois, faisant leurentrée à Niamey. Les vendeursgrossistes espèrent voir aug­menter leurs chiffres d’affaires.Les détaillants ou revendeursaussi. A côté d’eux, de nou­veaux petits vendeurs s’instal­lent pour la circonstance. A Niamey, une étude sur leschéma directeur d’approvision­nement en énergie domestiquede la ville en 2015 a démontréqu’en période de Tabaski, il estconsommé 50 tonnes de boissur 30. 000 tonnes par an. ‘’ANiamey, la plupart des gens at­tendent la veille de la fête pourse procurer du bois de chauffe.Je me suis préparé à temps. Eneffet, j’avais acheté du bois il y ade cela 8 mois. Je n’ai pas deproblème cette année pour lafête. J’ai également bien réservéles fourches de grillade de l’an­née dernière. Présentement, jesuis venu sur ce carrefour pouracheter des fourches parce que

je vais augmenter deux moutonspour la tabaski’’, a expliqué AliouSoumana, un client rencontrésur un site de vente de bois etde fourches sur la route de Say.Les fourches et les traversesfont également partie des princi­paux produits utilisés le jour deTabaski. Selon Mounkaila Zada,vendeur de bois, d’ici vendredi,tous les sites réservés à cecommerce seront inondés debois. Les camions sont dans labrousse. ‘’Tout sera disponible

d’ici le samedi, partout dans laville, vous allez trouver du boisde chauffe et autres produits uti­lisés dans la grillade’’, a­t­il dit. Il faut noter que sur les mar­chés, les prix ne sont pas lesmêmes. Ibrahim Souley, reven­deur dans les environs du quar­tier Niamey 2000 où un site devente de mouton a été installépour la fête de tabaski, indiquequ’il s’approvisionne enfourches à partir du village deSina Koira. Ce commerçant

exerce ce métier depuis 9 ans.Il vent la paire de fourches entre500 et 700 FCFA. ‘’Je gagnebeaucoup de bénéfices dans cetravail. Comme c’est la traite, jefais le maximum. Sinon, d’icivendredi, toutes les artères deNiamey seront innondées parces produits’’, se réjouit­il. Ibra­him Souley a ajouté que lesclients ne viennent pas commel’année passée. Selon lui, cer­tains clients utilisent lesfourches de l’année dernière. Quant à Hamidou Idé, vendeurau quartier Banizoumbou 2, ildéplore cette année le peu d’en­gouement que la fête suscite au­tour du bois. ‘’Dans ce quartier,les clients ne se sont pas encoremanifestés. Le marché est trèsmorose. Je constate une faibleaffluence des clients. J’attendsde voir d’ici le samedi à deuxjours de la fête, s’il y aura uneévolution. Je pense qu’avec unpeu de chance, nous pourronsvendre toutes nos marchan­dise’’, a­t­il dit.

Seini Seydou Zakaria

Spéculations sur le bois de chauffe à 4 jours de la fête de Tabaski

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La fête du sacrifice, appeléefête de l’Aïd Al­Adhâ, AïdEl Kébir, ou Tabaski, célé­

brée par la communauté musul­mane au 10ème jour du mois deZul­Hijja, soit deux mois dixjours après la fête du Ramadan,est l’une des fêtes musulmanesles plus importantes. Selon lesOulémas, cette fête de traditionmusulmane commémore la sou­mission à Dieu du patriarcheIbrahim qui était prêt à sacrifierson fils aîné (Ismaël) sur sonordre. Le mois de Zul­Hijja faitpartie des mois sacrés en Islam.C’est au cours du mois de Zul­Hijja que s’effectue le cinquièmepilier de l’Islam, autrement dit lepèlerinage à la Mecque. Il ren­ferme également le meilleur jourde l’année qui est le jour d’Ara­fat.Concernant l’historique de cettefête, les écritures relatent que leprophète Ibrahim avait reçu l’or­dre d’Allah, le Tout Puissant, parle biais d’un rêve, de tuer son filsIsmaël pour le lui offrir en sacri­fice. Comme Ibrahim était unfervent croyant qui avait uneferme confiance en Dieu, il prit laferme décision d’obéir à ce com­

mandement et de tuer son fils.Cela plut à Dieu qui lui envoyal’ange Gabriel avec un moutonpour le sacrifier à la place deson fils et celui­ci fut immédiate­ment délivré. La célébration de cette fête vientmarquer la fin du pèlerinage surles Lieux Saints de l’Islam.Le jour de la fête de Tabaski, ilest recommandé aux musul­mans d’immoler un mouton parfamille. Selon Oustaz Hachim,tout musulman, homme oufemme, de condition libre, esttenu de sacrifier une bête, ainsique tout jeune musulman qui ena les moyens. Il a ajouté que les personnes quisont en voyage peuvent égorgerun mouton, mais ce n’est pasune obligation. Pour ceux qui nesont pas en voyage, la majoritédes savants disent que c’est unegrande sunna (recommandée),mais ce n’est pas une obligationquand le fidèle ne dispose pasde moyens. Dans un Hadith, leProphète (paix et Salut sur Lui)a dit : ‘’Tout musulman qui dé­pense avec joie son argent pours'acquitter de cette tradition, etqui, ce faisant, achète un mou­

ton digne de ce nom, sansaucun défaut, en ayant en vue laseule face de Dieu loin de touteostentation, Dieu fera, le jour dujugement dernier, un long murentre cet homme et l'enfer, et in­chah Allah il n'y entrera point’’.Il est demandé aux fidèles dechoisir un grand bélier parcequ’il sera la monture pour traver­ser le pont ‘’Sirat’’.Pour Cheikh Haroun, dans laSunna, il est recommandé departager ce mouton en trois par­ties : une partie pour manger,une partie pour faire l’aumône etune partie pour offrir en cadeau. En outre, le jour de la fête, il estimportant de faire le ‘’tahlil’’ (Alhamdoulilahi) et le ‘’takbir’’ (Alla­hou Akbar). Dès l’aube, le mu­sulman doit répéter le ‘’takbir’’sans arrêt; dans la voiture oudans la rue, il faut le dire toutdoucement’’, a­t­il expliqué. Ilfaut par ailleurs souligner que lejour de la fête est un temps pourrendre visite aux proches, pa­rents, familles, et amis.

Seini Seydou Zakaria

Ce que l’islam conseille pour la fête de Tabaski

(Suite de la page 15)

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N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Marchés PublicsPLAN PREVISIONNEL DE PASSATION DE

MARCHES 2016 ­ REVISEREPUBLIQUE DU NIGER

SOCIETE DE PATRIMOINE DESEAUX DU NIGER PB 10738 Niamey

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N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

L’ONG nigérienne ‘’FemmesUnies Contre la Malnutrition’’ ou‘’Kundji Fondo’’, a organisé, hier

matin au quartier Koira Kano de Nia­mey, une cérémonie de distributionde vivres au profit des familles desréfugiés maliens et de celles de Ni­gériens vulnérables. Cette distribu­tion de vivres entre dans le cadredes activités du projet d’Appui à laSécurité Alimentaire et Nutritionnelleet à l’Autonomisation des ménagesvulnérables des réfugiés maliens deNiamey et des communautés d’ac­cueil (PASANA) qui est mis en œuvrepar ’’Kundji Fondo’’.Par ce geste de solidarité, l’ONG’’Kundji Fondo’’ met à la dispositionde chaque famille un kit composé de2 sacs de riz de 50 kg, un sac deniébé de 50 kg, de l’huile et du lait.Elle vient ainsi soulager la vulnérabi­lité alimentaire et nutritionnelle de cesfamilles victimes de conflit ou de pau­vreté. Le coup d’envoi de l’opération a étédonné par la présidente de l’ONGFemmes Unies Contre la Malnutri­tion, Mme Sahadatou Saley, en pré­sence du président du comité desréfugiés maliens urbains à Niamey, etde plusieurs bénéficiaires.Cet appui à l’endroit de plusieurs fa­milles vulnérables et qui intervient àquelques jours de la fête de Tabaski,réconfortera ces familles et les aideraà fêter dans l’allégresse. Selon les explications de la prési­dente de l’ONG Femmes UniesContre la Malnutrition, Kundji Fondo,Mme Sahadatou Saley, le projetd’Appui à la Sécurité Alimentaire etNutritionnelle et à l’Autonomisationdes Ménages Vulnérables des réfu­giés maliens de Niamey et des com­

munautés d’accueil (PASANA) estmis en œuvre par l’ONG FemmesUnies contre la malnutrition, KundjiFondo, sur financement de la Diako­nie Katastrophenhilfe d’Allemagne. Mme Sahadatou Saley a ajouté quece projet fait partie d’un paquet deprojets d’aide humanitaire que la Dia­konie Katastrophenhilfe d’Allemagnea financé en faveur des ménages vul­nérables des réfugiés maliens vivantà Niamey, depuis 2013. Selon elle, l’objectif global du projetest de contribuer à l’amélioration dela sécurité alimentaire et des moyensde subsistance des réfugiés malienset des populations hôtes. Elle a ajouté que cette organisationpoursuit trois objectifs spécifiques quisont l’amélioration de la sécurité ali­mentaire et nutritionnelle des réfugiésmaliens de Niamey et des ménagesvulnérables hôtes ; le renforcementde la capacité financière des réfugiésmaliens de Niamey et des ménages

vulnérables hôtes afin qu’ils puissentse prendre en charge, et l’améliora­tion de la santé des réfugiés et desménages vulnérables hôtes.Le projet PASANA, a­t­elle dit, inter­viendra dans sept (7) quartiers deNiamey, à savoir Koubia, Bobiel, Dar­es­Salam, Lazaret, Boukoki, Gam­kallé et Saga. Il touchera 2795personnes réparties dans 559 mé­nages dont 395 ménages de réfugiésmaliens et 164 ménages nigériensvulnérables. Les 559 ménages se­ront soutenus par le projet qui s’ouvreà une intégration des réfugiés ma­liens de Niamey dans le développe­ment local du milieu d’accueil. Ces559 ménages (maliens et nigériensvulnérables) recevront, pendant deux(2) mois, de la nourriture composéede riz poli, de mil, de niébé et d’ali­ments complémentaires composésd’huile, de lait, de sucre et de sel,ainsi que des moustiquaires impré­gnées d’insecticides.

Elle a aussi précisé que 359 mé­nages, dont 195 ménages de réfu­giés maliens et 164 ménagesnigériens, vont tous percevoir unfonds de roulement pour démarrerdes Activités Génératrices de Reve­nus (AGR) ; 139 ménages recevrontdes bâches et leurs supports pourune amélioration des habitats, et 103mères allaitantes d’enfants de 0 à 2ans identifiées parmi le groupe ciblevont recevoir des rations supplémen­taires d’aliments pendant quatre (4)mois. Le projet durera six (6) mois, allant dejuillet à décembre 2016, et couvrirales besoins alimentaires et non ali­mentaires des ménages ciblés. Mme Sahadatou Saley a rappelé quele Niger est certes un lieu sûr pour lespopulations déplacées fuyant lesconflits. Mais la vie en milieu urbaincomme Niamey est très chère pourdes personnes à revenus faibles,voire inexistants. Donc, a­t­elle ajouté, soutenir les ré­fugiés maliens et les ménages nigé­riens pauvres vivant dans la capitaledans un tel environnement s’avèrenécessaire, pertinent et bien fondé.Pour sa part, le président du comitédes réfugiés maliens urbains auNiger, M. Mossis Bocoum, a vive­ment salué l’ONG Femmes­UniesContre la Malnutrition pour son ap­port considérable aux familles vulné­rables. Il a en outre souligné l’étroitecollaboration qui existe entre cette or­ganisation et les représentants desrefugiés, tout en espérant qu’un jour,ces réfugiés se prendront en chargeafin d’en finir avec l’assistance desautres.

Mamane Abdoulaye

Distribution de vivres par l’ONG ‘’Kundji Fondo’’Améliorer la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance des réfugiés maliens et des populations hôtes

Le ‘’Doumier’’ du nom scientifiqueHyphaenethebaica est une es­pèce très appréciée par les pay­

sans à cause de ses multiples rôlesdans les systèmes de production agro­sylvo­pastorale. En effet, cette planteaméliore la fertilité des sols (sur leplan physique, chimique et biologique)et contribue efficacement dans la luttecontre les érosions hydrique et éo­lienne. Elle contribue aussi à l’écono­mie locale car ses fruits et ses feuilles,ainsi que les produits issus de leurtransformation, sont très utilisés en mi­lieu rural et se trouvent sur tous lesmarchés nigériens.Bref, le doumier, dans son milieu, joueun grand rôle écologique et écono­mique. Il doit être géré durablementafin d’assurer la pérennité de l’espèceainsi que celle des biens et servicesqu’elle nous fournit sans cesse. Mal­heureusement, ses fruits sont exploi­tés à l’état immature sous l’appellationde ‘’kollogi ou de takodaré’’ selon leur

niveau de développement et leur état(humide ou sec). Ils sont très sollicitéspar les consommateurs, surtout lesfemmes. Ces fruits immatures se trou­vent partout en vente sur les marchéset dans les rues des grandes villes duNiger. Ils font l’objet de commerce etdonc sont une source importante derevenus pour les producteurs, lescommerçants et certains élèves pen­dant les vacances.Par exemple, dans les régions de To­rodi et de Kollo, certains producteursaffirment qu’ils tirent plus de revenusdans l’exploitation des fruits de Dou­mier que dans leurs champs agricoles. L’importance économique de ces fruitsest non négligeable de nos jours, sur­tout dans le milieu rural. On ne peutque concilier leur exploitation à la pé­rennité de l’espèce et au maintien del’équilibre écologique en mettant l’ac­cent sur la concertation entre tous lesacteurs directs et indirects de la filière(exploitants, commerçants, services

techniques, ONG, projets et pro­grammes, etc.), une large campagnede sensibilisation des producteurs etune bonne organisation des acteurs. Il est temps de comprendre que sicette production de ‘’kollogi’’ s’exagèresans mesure d’accompagnement, undanger nous guette, il n’y aura pas derégénération de l’espèce, car la se­mence est consommée, les sujetsexistant disparaitront puisqu’ils obéis­sent à la loi de la vie : ‘’l’être vivantnait, il grandit parfois et meurt obliga­toirement’’. L’espèce sera effacée duterritoire nigérien, situation contraireaux Objectifs de Développement Du­rable. La génération future ne verrapas le ‘’kollogi’’, elle apprendra sonhistoire à travers les écrits et lesimages.Heureusement, les services tech­niques du Ministère de l’Environne­ment et du Développement Durable etcertaines structures (comme Taima­kon Manoma à Maradi qui intervien­

nent dans la vallée de Goulbi N’Kaba)et associations de développement mè­nent beaucoup d’efforts dans le sensde la conciliation de l’exploitation decette l’espèce à la régénération sanscesse du potentiel productif. C’est dans cette logique que le Minis­tère en charge de l’Environnement sol­licite l’appui conjugué de tous, Etat etPartenaires Techniques et Financiers,pour que toute la population du Nigerprenne conscience de cette situationpour le bien­être de la génération fu­ture. En effet, les objectifs de dévelop­pement ne seront jamais atteints tantque la population ne prend pasconscience et gère durablement sesressources.Que tout lecteur du présent article soitsensibilisateur de la population dansson milieu sur ce sujet.

Commandant Moussa IlliassouDirection Générale de l’Environne­

ment et du Développement Durable

TribuneExploitation des fruits immatures de doumier : source de revenus ou catastrophe écologique?

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Une vue de quelques bénéficiaires de vivres lors de la distribution

22Annonces

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

SahelCom a le plaisir d’informerle public, que le catalogued’interconnexion de l’année2016 approuvé par décisionN°024/ARPT/ CNRTP/16 du 08juillet 2016 est disponible à laDirection de la Régulation et del’interconnexion du départementRégulation de SahelCom.

L’Administrateur Délégué

COMMUNIQUE

A la demande de certains soumissionnaires, nous avons l'honneurde vous informer que la date limite de dépôt des offres relativesau projet en objet, initialement prévue le mardi 13 septembre2016 est reportée au mardi 27 septembre 2016 à 10 heures.Le dépouillement aura lieu le même jour à 10 heures 30minutes au siège de la NIGELEC.

Le Directeur GénéralALHASSANE HALID

Avis d'Appel d'Offres N°008/NIGELEC/SACM/2016

Projet d'acquisition et d'installation d'un système decomptage électrique prépayé

Addendum n°1

SOCIETE NIGERIENNE D'ELECTRICITE NIGELECSociété Anonyme d'Economie Mixte au Capital de : 3 356 500 000 francs CFA

Siège Social : NIAMEYN° RCCM ­ NI ­ NIM ­ 2003 ­ B – 662­ NIF 1205

N°201, Av du Général de Gaulle (PL 30)Plateau I, B.P. 11 202 Niamey Tél. : +227 20 72 26 92 à 20 72 26 96

Fax : +227 20 72 32 88 E­mail : nigelec@intnet.neMARIE STOPES INTERNATIONAL NIGER porteà la connaissance du public que depuis le 11aout 2016, M. Eric Stanislas W. Tiendrebeogone fait plus partie de ses prestataires de service.Par conséquent, à compter de cette date, Marie StopesInternational Niger décline toute responsabilité dans lesactes posés par M. Tiendrebeogo qui n’engagent que sapersonne.

COMMUNIQUE

Ecrits bahá’ísConsidère comment, au jour de l'apparitionde chaque révélation, ceux qui ouvrent leurcœur à l'auteur de cette révélationconnaissent la Vérité; alors que les cœurs deceux qui omettent d'appréhender la véritésont mal à l'aise de s'être coupés de Lui.Cependant, Dieu accorde pareillement uncœur ouvert aux deux parties. Dieu ne désirecontraindre le cœur d'aucun être, fut­il celuid'une fourmi, et encore moins le cœur d'unecréature supérieure, sauf lorsqu'elle accepted'être enveloppée dans des voiles, car Dieuest le créateur de toutes choses.BAB, SELECTIONS DES ECRITS DU BAB

Téléphone 20 75 22 80 B.P. 12858 Niamey, asnniger@intnet.ne

23Tribune

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

Apeine son intention dévoilée deporter à l’écran la corruptiondans le milieu des agents du

fisc, Harouna Coulibaly recevait d’uncollègue un appel embarrassé. Se fai­sant le porte­parole d’un cercle de fis­calistes, il félicitait d’abord leréalisateur d’avoir osé un tel thème.Puis, il ajoutait : ‘’Mais nous souhaite­rions que ce film ne voit jamais le jour.Car, comme vous le savez, nousn’avons pas bonne presse auprès del’opinion et un tel projet ne peut quejeter le discrédit sur la corporation toutentière’’. Mis au courant que les plushautes autorités du Ministère des Fi­nances avaient déjà accordé leur aval,l’ami fut plus déçu que rassuré.L’histoire sous sa futilité cache un dou­ble constat: l’ampleur insoupçonnéd’un phénomène ­la corruption­ qui,quoi que l’on dise, est plus étendu quel’on ne le pense, non seulement dansle milieu de l’administration des fi­nances, mais bien au­delà. Quant àl’idée de faire un film de sensibilisationsur le civisme fiscal, il semble que celan’emballe pas grand monde. A l’excep­tion de Harouna Coulibaly, le tempsd’un film passionné, ‘’Wadjibi, le De­voir’’ réalisé en 1996, personne, il estvrai, n’a essayé le sujet. Après delongues années de silence, le voilà au­jourd’hui qui revient à la source. Carsur le sujet, cet agent du fisc à la Di­rection Générale des Impôts, poète etcinéaste à ses heures perdues, est in­tarissable. Déjà, sous le régime de la 3ème Ré­publique, l’homme avait défrayé lachronique, en écrivant un pamphlet oùil démontrait, chiffres à l’appui, que lessoi­disant prouesses fiscales du ré­gime étaient nettement en deçà de ceà quoi l’on pouvait s’attendre valable­ment des contribuables nigériens.L’histoire, à vrai dire, n’avait pas plu enhaut lieu, et lui avait, à l’époque, valuquelques déboires. Incorrigible, le voilàencore qui récidive aujourd’hui avec cefilm, ‘’Le Droit Chemin’’ qui, commeson nom ne l’indique pas, plante sa ca­méra dans les méandres des com­bines des spéculateurs, profiteurs,fraudeurs et voleurs de tous poils. Les­quels entassent sans vergogne desfortunes, mais omettent toutefois dereverser l’obole qui revient à l’Etat.Depuis ses débuts de cinéma, Ha­rouna Coulibaly a prouvé qu’il avait,outre ses talents de poète et d’écri­vain, celle d’être à l’écoute du pays oùil vit, de ses courants, de ses mouve­ments, de ses attentes et de sespeurs. Un cinéaste authentiquementnigérien et social, enraciné dans sonterroir. Une nouvel¬le fois, l’artiste en­gagé, révolté, se sert de sa camérapour susciter un débat, secouer la tor­peur ambiante. Après ‘’Awa, la Consé­

cration’’ où il épingle les maux del’école ou plus précisément de l’éduca­tion des filles, c’est la corruption quidevient sa cible. Fidèle à sa manière –créer une fiction à partir d’un fait diversexemplaire – il réalise ici un véritablefeuilleton autour d’un thème de so­ciété. Un phénomène de société, lacorruption, aujourd’hui devenu un vé­ritable sport national. Et entrainés parle fiscaliste, nous voilà traversant lesdédales de la société nigérienne. Atoute allure, comme dans un ciné­roman. Ce qui n’empêche nullement d’appré­cier les portraits acidulés des princi­paux spécimens de la socié¬ténigérienne d’aujourd’hui qu’attire et in­quiète la fulgurante propension d’unmal qui s’apparente de plus en plus àun cancer incurable. Et ce n’est pas lemoindre charme de ce film que d’êtreaussi un spectacle aux acteurs multi­ples et cosmopolites qui, du plus petitau plus grand rôle, prennent un plaisirvisible à jouer. Qu’il s’agisse de AiYaraKeïta, Rokhaya Niang, Gabriel MagmaKonaté, Angèle Bassoté Ouédraogo,Mahamadou Tiendrébéogo ou IdiSarki. Avec une mention spéciale pour YaziDogo qui a endossé toutes les pano­plies, épuisé tous les genres, avec unstyle qui lui est propre. Ici, il est dansla peau d’un grand commerçant, El­hadji Chagaly, un homme à femmes,retors et tordu, dont chaque geste ex­prime l’arrogance des parvenus. Il pos­sède de nombreux biens, meubles etimmeubles, qui lui assurent un revenuannuel de plusieurs centaines de mil­lions de francs. Sa roublardise innéecombinée à un sens des affaires,même les plus scabreuses, lui ont per­mis, alors qu’il est presque analpha­bète, de se retrouver à la tête d’uneimmense fortune, et faire la pluie et lebeau temps autour de lui. Mais ses lar­gesses n’embarrassent jamais son de­voir civique, domaine dans lequel il faitpreuve d’une inventivité illimitée, afinde se soustraire au paiement de l’im­pôt. Mais commençons dès le début.Niamey, 2012. Une concession de plu­

sieurs maisons, tout en longueur, dansune de ces habitations collectives,communément appelées ‘’celibato­rium’’, comme il en existe tant dans lacapitale nigérienne. Une dizaine de fa­milles y cohabitent, soit une centainede personnes au total, pour une seulecour et des toilettes communes. Legenre de logement où se retrouve toutle Niger en miniature. Impossible icid’avoir des secrets. Chacun sait toutce qu’il y a à savoir de chacun, qui faitquoi. C’est ainsi que, par l’entremisede deux contrôleurs du fisc, nous ap­prenons un bout sur le propriétaire deslieux, Elhadji Chagaly, un richissimecommerçant, mauvais contribuable àla libido hyper­développée et qui n’hé­site pas à proposer, aux femmes deses locataires, un paiement en nature!Au début, on se croirait, pour peu,dans un de ces vaudevilles éculés etqui ne tournent qu’autour des fesses.Mais, très vite, la gamme est trouvée:le sujet, c’est vraiment la sensibilisa­tion du contribuable au civisme fiscal !Un combat qui est loin d’être une siné­cure. Sur le terrain, entre des contri­

buables filous qui font feu de tout boispour se dérober à leurs obligations fis­cales, et des agents du fisc ‘’ripou’’ quise servent plus qu’ils ne servent, lesdéfenseurs purs et durs du service pu­blic doivent avoir le cœur solidementaccroché, faire preuve de beaucoupde perspicacité et de professionna­lisme, afin d’éviter les pièges et les tra­quenards tendus à dessein par tousceux qui, quotidiennement, font du tortà la Nation. Un divertisse¬ment hautde gamme, une réflexion mélancoliquesur la décrépitude et le portrait endemi­teinte de la société nigérienne,avec ses mythes et ses valeurs mal enpoint…On rit gras ? Où Harouna Coulibalypuise­t­il son imagination ? Dans laréalité quotidienne des Nigériens qui,comme soudain conscients de leur re­tard, veulent aujourd’hui mettre lesbouchées doubles pour le rattraper, enutilisant tous les moyens, hic et nunc,y compris les voies détournées de lacorruption. Ce réalisateur solitaire qui va son che­min envers et contre tous, multiplieavec une passion née d’une enfanceprude et droite, la peinture d’une so­ciété en déconfiture où les valeurs s’in­versent et se déversent. Partant de là,nul étonnement qu’il ait signé des filmsqui lui ressemblent, mais qui ne res­semblent à personne. Son dernier film,‘’Le Droit Chemin’’, conjugue à la foisla corruption, le civisme, les combineset les bons sentiments. C’est très mé­chant pour ses collègues indélicatsmais si bien à propos.

IbboDaddy AbdoulayeLE FISC N°001 ­ JUIN 2013

Revue d’informations de la DGI

Le droit chemin

Harouna Coulibaly en compagnie de l’écrivain Djibril Tamsir Niane

Dans le cadre de l'exécution de la sixième phase opérationnelle (OP6), leProgramme de Micro Financement du Fonds pour l'Environnement Mondial(PMF/FEM), invite les Organisations Non Gouvernementales (ONG) nationales,les Organisations Communautaires à la Base (OCB) régulièrement enregistrées,Établissements de recherche et les Conseils communaux désireux de participerau programme, à soumettre des propositions de projet.Les structures intéressées sont invitées à retirer le canevas d'élaboration de projetau plus tard le 17 octobre 2016 à la Coordination du Programme de MicroFinancement du Fonds pour l'Environnement Mondial sise sur l'Avenue MaliBéro, première villa après la Station TOTAL en allant au Château 8,Contacts: 00 22796 961621 /96 88 34 34.NB : Seules les promoteurs des propositions retenues seront contactés.

Avenue Mali Béro, à côté de la station TOTAL BP 13413 Tel : 20754181 Niamey­Niger e­mail: femmicro@undp.org / site web: http://sgp.undp.org

APPEL A PROPOSITIONS

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

24Loisirs

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet «d’Appui à l’autonomisation desfemmes et des jeunes dans les localités de Balati, Déli Tondi et KoiraTégui » IEDA Relief en partenariat avec le Programme de Nations Unies pourle Développement (PNUD), lance les lots des Appels d’Offres ci­après : Lot 1 : Construction de Deux (02) Unités de Production de savon à Simiri (Déli Tondiet Koira Tégui)Lot 2 : Construction de Deux (02) poulaillers à Namaro/BalatiLot 3 : Livraison de 600 poules locales, 100 coqs et 200 pintades àNamaro/BalatiLot 4 : Livraison de 6750Kg d’aliment volaille locale à Namaro/Balati

NB : ­ Les fournisseurs intéressés par ces différents lots peuvent passer retirerle Dossier de chaque Appel d’Offres de 8h30 à 17h00 au Bureau de IEDA Reliefsis au Quartier Koubia/Route Tillabéri, parcelle N°F, de l’Ilot 8099, Commune I,Ville de Niamey­Niger/Tél. 20 37 09 00 Le Dossier une fois rempli est à déposer avec accusé de réception sous pli ferméau Bureau de IEDA Relief à Niamey.La date limite de réception des dossiers est fixée au 17 septembre 2016 à 12h00

La Direction

Avis d’Appel d’Offres

La leçonDans une école du Médoc, l’institutriceapprend aux élèves les mesures de ca­pacité.Elle en arrive aux mesures des liquideset dit :– La plus petite, c’est le millilitre. Puis vi­ennent le centilitre, le décilitre, et lamesure de base qui est…– Le litre ! crient les enfants.

– Très bien. Qu’y a­t­il au­dessus dulitre?Et toute la classe en chœur répond :– Le bouchon !

Les perroquetsLe directeur d’un asile de fous a deuxperroquets : un rouge et un vert.Un jour, ils s’échappent et vont sepercher dans un arbre.Le directeur demande si un des patientspeut grimper sur l’arbre. Un fou seprésente, monte sur l’arbre et ramène leperroquet rouge… Ensuite, il vas’asseoir.Le directeur lui demande pourquoi il neva pas chercher le perroquet vert.Le fou lui répond :– Comme il n’est pas mûr, je l’ai laissésur l’arbre !

Rions­en

VEN­DREDI : La famille sera un véritable havre de paix.SAMEDI : Organisez des ateliers d’écriture ou d’artsplastiques en famille. On communique des choses impor­tantes à travers la création.DIMANCHE : Vous aurez des obligations qui, en plus detomber sur un jour de congé, comportent tout ce que vous dé­testez faire. coup dur !

HOROSCOPEPrévisions de vendredi­samedi­dimanche

VENDREDI : Votre intuition vous mettra sur le che­min des bonnes personnes.SAMEDI : Pour s’imprégner d’une culture étrangère,il faut lire ses grands auteurs.DIMANCHE : Vos certitudes sont ébranlées.Vous aurezbesoin d’être guidé dans cette période de flou.

1 Bélier (21 mars ­ 19 avril)

VENDREDI : Confiez­vous à ceux que vous aimez, ilsn’attendent que ça.SAMEDI : Les achats et ventes dans l’immobilier serontobscurcies par un ciel chargé. Ne bouclez pas de négociationaujourd’hui.DIMANCHE : Un peu de maturité de votre partaiderait les autres à vous faire confiance.

3 Gémeaux (21 mai ­ 21 juin)

VENDREDI : Le sommeil sera réparateur mais aussi révéla­teur. Vos rêves vous inspireront dans les décisions impor­tantes.SAMEDI : Des problèmes de santé vous empêchent desuivre le programme habituel ? Et si c’était un message devotre corps pour vous dire de lever le pied ?DIMANCHE : Vous aurez envie de vous isoler du restedu monde pour qu’on vous laisse un peu tranquille.

4 Cancer (22 juin ­ 22 juillet)

VENDREDI : On vous rembourse une somme d’argent.Cela vous soulage de l’avoir en poche et de ne plusavoir à la réclamer.SAMEDI : Une opportunité professionnelle ou immobi­lière vous glisse entre les doigts ? Revoyez vos plans d’ave­nir, mais sans dramatiser. Il n’y a pas qu’une voie à prendre.DIMANCHE : Participez à des échanges culturels. Votrevision du monde en sera changé.

2 Taureau (20 avril ­ 20 mai)

VENDREDI : La bonne humeur sera présenteau travail comme en famille.SAMEDI : Gardez vos objectifs en tête quandvous faites du sport. Une meilleure santé, c’est unvrai trophée.DIMANCHE : N’attendez pas la fatigue pour allervous coucher. Allongez­vous, détendez­vous, pensezà des choses positives, le sommeil viendra vite.

5 Lion (23 juillet ­ 21 août)

7 Balance (22 sept.­ 22 oct.)

VENDREDI : Célibataire, si vous sortez ce soir, metteztoutes les chances de votre côté. De belles rencontres sepréparent.SAMEDI : Soyez moins concentré sur vos petits soucis etintéressez­vous plus aux autres.DIMANCHE : A chaque problème, une solution ! vousserez inventif et pas du genre à vous laisser abattre !

9 Sagittaire (22 nov. ­ 22 déc.)

VENDREDI : Diversifiez votre alimentation.Les habitudes et la routine tuent le plaisir desrepas.SAMEDI : Les brocantes reviennent sur lestrottoirs des villes. Chiner fait partie des plaisirsdu week­end.DIMANCHE : On vous fera vous sentir unique...Voilà de quoi rebooster agréablement votre ego !

10 Capricorne (21 déc. ­ 19 janv.)

VENDREDI : Lors d’une fête, la timidité sera mise auvestiaire et les contacts seront faciles.SAMEDI : Vos véritables amis savent lire entre les lignes.Si quelque chose ne tourne pas rond, ils s’en apercevront.DIMANCHE: Même si vous avez la santé, il ne faut pas suréva­

luer vos capacités physiques. Apprenez à bien vous connaître et àvous écouter.

11 Verseau (20 janv. ­ 18 février)

VENDREDI : Côté professionnel, faites un petitbilan et cherchez à savoir où vous en êtes et, sur­tout, où vous voulez aller !SAMEDI : Doute, désespoir, lassitude... Vous pas­serez par bien des étapes mais cela vous fera avancer.DIMANCHE : De bons amis vous rendent visite et l’effetpositif se fera immédiatement ressentir. Invitez­les à venirplus souvent !

12 Poissons (19 Fév. ­ 20 mars)

VENDREDI : Les parents vont s’arracher les cheveux à cause de leurprogéniture. Quel que soit leur âge, un manque d’indépendance évi­

dent les ramène toujours au bercail avec des soucis à régler.SAMEDI : Les conflits s’accumulent en famille. Une question d’héritagepourrait se rajouter sur la pile...DIMANCHE : Une partie de frisbee ou de foot rapprochera parents et enfants, quece soit dans un parc ou dans la forêt ! Et ce sera un bol d’air frais pour toute la fa­mille.

6 Vierge (22 août ­ 21 sept.)

VENDREDI : Offrez­vous un moment de dé­tente en allant dîner avec des gens positifs etdrôles.SAMEDI : Il est temps de faire les comptes.Préparez­vous à de mauvaises surprises, elles se­ront moins pénibles !DIMANCHE : Quelqu’un pourrait vous ouvrir enfinles portes de son coeur.... Beaucoup de bonnes sur­prises en perspective !

8 Scorpion (24 oct. ­ 22 Nov.)

HORIZONTALEMENT. 1.Accessoires de téléphones ;2.Déchet azoté ‐ Chevalier de Tonnerre ;3. Division du globe terrestre entre le Nord et leSud ;4.Saison‐ Qualité d’huile ‐ Lettre de troc ;5.Carte ‐ Berger ;6. Petit groupe ‐ Renvoi de son ; 7.Chlore ‐Au‐dessus ;8.Particule ‐ Programme de la NASA ;9. Trompées ‐ Pour le molybdène ;

10.Repliée vers le haut.VERTICALEMENT

1.Registre où sont consignées les dettes avecleurs dates d’exigibilité ; 2. Abréviation commerciale ‐ Vanté ;3.Ville de Côte‐d’Ivoire ‐ Clair ;4. Canton Suisse ‐ Sanie ‐ Service bientuyauté ;5. Département de la région de Maradi ;6.Frappée (Inversé) ‐ Pour un père d’église ;7. Jeune cervidé ‐ Pour la santé dans lemonde ;8.Brame ‐ Des verts;9.Destinée ;10.Cité cimetière.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10123456789

10

A B I D J A N A I SP A N U N I R UP H O E N I X E PA U X T E O M ER T D E R N I E RE B I S E R T IN U I S S U I T EC A S E R S E U

S O U R I C I E R EE O U S U E U RS

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MOTS CROISES

Pharmacies de gardeNuméros utilesRenseignements: 12Réclamations : 13SAMU: 15Police secours : 17Sapeurs Pompiers: 18Hôpital : 20 72 25 21Médecins de nuit: 20 73 47 37

" Soucko" Mali Béro" Château 8" Liberté" Ténéré" 2ème Arrondissement" Wadata" Yantala" Collège Mariama" Dar Es Salam" Cité Caisse" Concorde" Ni’Ima" Dendi" Abdoul Karim" Gamkallé" Centrale" Amina" Populaire Maourey" Pop. Hôpital (sauf les dimanches)

Du Samedi 10 Septembreau Samedi 17 Septembre 2016

Du Samedi 03 Septembreau Samedi 10 Septembre 2016

" Mutualiste" Plateau" Point D" Nouveau Marché" Complexe" Ecole Mission" Couronne Nord" Gorouol" 2ème Forage" Lako" Route Tillabéri" Route Filingué" La Patience" Talladjé Est" Bobiel" Terminus" OUA" Gaweye" Populaire Banizoumbou" Pop. Hôpital (sauf les dimanches)

25Annonces

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

1. CONTEXTE Le Gouvernement du Niger, conscient de la nécessité d’améliorer lagestion du secteur de la Santé pour rendre celui­ci plus apte à exécuterles missions qui sont les siennes dans la mise en œuvre du PDS, s’estengagé à réformer la performance du système de santé.L’objectif poursuivi par le Gouvernement est de renforcer les capacités dusecteur de la Santé et d’accroître la transparence et l’efficacité dansl’utilisation des ressources publiques pour améliorer la santé despopulations. Ainsi à travers le Fonds Commun (FC) d’Appui à la mise enœuvre du PDS, le Gouvernement du Niger a sollicité et obtenu les appuisfinanciers pour le renforcement des capacités du Ministère de la SantéPublique. Le Ministère de la Santé Publique a l’intention d’utiliser unepartie des sommes accordées au titre de ces subventions pour effectuerles payements prévus au titre du contrat de recrutement d’un AssistantTechnique International (ATI) pour la Direction des Etudes et de laProgrammation. L’objectif de ce recrutement est d’augmenter les capacitéstechniques en matière de planification, suivi­évaluation et budgétisationde la Direction des Études et de programmation du Ministère de la SantéPublique.

2. NATURE ET ETENDUE DES SERVICES Placé sous la responsabilité du Directeur des Etudes et de laProgrammation (DEP), l’ATI lui rend compte de toutes ses activités ettravaille en collaboration avec l’ensemble des acteurs clés intervenantdans le système de la santé. Ses tâches sans qu’elles ne soientexhaustives sont : ­ appuyer la DEP pour la programmation des besoins en ressourcesfinancières du MSP;­ appuyer la mise en cohérence entre l'exécution des stratégies,programmes, et projets avec financement par rapport aux résultatssouhaités ;­ apporter son expertise au processus de planification à tous les niveauxdu système dont entre autres à la production des outils, à l'élaboration desplans d’actions annuels et au suivi/évaluation du PDS ;­ apporter son appui lors des revues semestrielles et annuelles ;­ apporter son appui lors de l’élaboration des différents documents destratégies, programmes et projets de santé ;­ prendre part aux différentes réunions de la DEP au tant que de besoin;­ appuyer la mise en œuvre des plans opérationnels annuels ; ­ participer à l’évaluation des différentes stratégies, programmes projets ;­ participer à l’élaboration des différents rapports d’activités relatifs à lamise en œuvre du PDS ;­ renforcer les compétences des structures de planification, suivi­évaluation et budgétisation à tous les niveaux.

3.QUALIFICATIONS PROFESSIONNELLES ET ACADEMIQUES

Les qualifications attendues sont notamment d’avoir : ­ un diplôme (Bac + 5 au minimum) en santé plus un diplôme enplanification stratégique et en suivi­évaluation/budgétisation (3 ansd’études minimum) ;­ une expérience internationale d’au moins 5 ans dans l'élaboration, lamise en œuvre, le suivi et l’évaluation des stratégies, programmes et desprojets de santé ;­ une connaissance approfondie des systèmes de santé en Afrique au Suddu Sahara ; ­ une solide expérience d’au moins 10 années en matière de planificationstratégique ;­ une expérience avérée d’au moins 5 ans en Gestion axée sur lesrésultats ;­ une maîtrise des principaux outils de planification et budgétisation ; ­ un sens développé du contact et des relations humaines dans unenvironnement multiculturel;­ une capacité élevée d’analyse et de synthèse, de travail en équipe etde collaboration avec les partenaires techniques et financiers ;­ une maîtrise parfaite de la langue française (lue, parlée et écrite).­ une bonne connaissance informatique des logiciels courants (Word,Excel, Power Point, Internet et autres outils de communication).

­ La connaissance de l’anglais serait un atout.

4. DUREE DE LA MISSION La durée totale des prestations est de 1 an renouvelable à temps pleinassorti d’une période d’essai de trois (3) mois qui si elle n’est pasconcluante peut conduire à une non poursuite de la prestation. Le (la) candidat(e) retenu(e) sera invité(e) à signer un contrat d’un anrenouvelable après évaluation positive de ses performances.

5. CRITERES DE PERFORMANCE La performance de l’ATI sera évaluée au moins une fois par an. Les critères utilisés pour mesurer sa performance seront déterminés dansle contrat.

6. MODALITES DE RECRUTEMENT Le recrutement comporte un examen des dossiers, suivi d’un entretien.Seuls les candidats présélectionnés seront invités à passer un entretien.L’entretien avec le comité d’évaluation portera entre autres sur l’expérienceacquise dans le domaine et les motivations du candidat.

7. CONDITIONS D'EMPLOIIl s'agit d'un poste de contractuel. Le candidat doit être libre de toutengagement. Poste de travail : le consultant est basé à Niamey. Cependant ilest appelé à effectuer des missions à l’intérieur du pays:

Les conditions d’emploi feront l’objet d’un contrat à négocier avecl’administration en charge du projet. S’agissant d’un poste contractuel, ilreste entendu que le recrutement de candidat fonctionnaire doit satisfaireaux dispositions ci­après de la clause 1.13 (d) des Directives ‘Sélection etEmploi de Consultants par les Emprunteurs de la Banque mondiale dansle cadre des Prêts de la Banque et des Crédits et Dons de l’AID’, datéesde Janvier 2011, qui précisent que les représentants du gouvernement etles fonctionnaires du pays de l’Emprunteur peuvent être engagés pour desmarchés portant sur des services de conseil dans le pays de l’Emprunteur,à titre individuel ou en tant que membres de l’équipe d’experts proposéepar un bureau de consultants, sous réserve que cela ne soit pasincompatible avec le droit de la fonction publique ou d’autres lois etrèglements, ou politiques du pays de l’Emprunteur et (i) s’ils sont en congésans solde, retraités ou ont démissionné ; (ii) s’ils ne sont pas engagéspar l’organisme pour lequel ils travaillaient avant leur départ en congé sanssolde, en retraite ou leur démission11 ; et (iii) si leur engagement ne donnepas lieu à un conflit d’intérêts et ce conformément au paragraphe 1.9 desDirectives Sélection et Emploi des Consultants par les Emprunteurs de laBanque Mondiale dans le cadre des Projets de la BIRD et des Crédits etDons de l’AID”, de janvier 2011, révisée en Juillet 2014.

8. DEPOT ET COMPOSITION DES DOSSIERS DE CANDIDATURES Les Candidats intéressés doivent obligatoirement fournir leur CurriculumVitae détaillé complet accompagné des copies légalisées des diplômes,attestations, etc. Ils peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adressementionnée ci­dessous du lundi au jeudi de 8 h à 16 h 00 mn et levendredi de 8 H à 12h 00 mn:

République du Niger Ministère de la Santé Publique

Secrétariat GénéralBP : 11.323 Niamey, 2ème étage, Bureau 207

Tél. : (227) 20 72 69 60; Télécopie : (227) 20 72 45 70

Les dossiers de candidature doivent parvenir sous pli fermé et porterla mention "Recrutement d’un Expert international en planification­suivi­évaluation et budgétisation".

Les dossiers de candidature doivent être déposés à l’adresse ci­dessusau plus tard le mardi 27 septembre 2016 à 9 h, heure locale (GMT+1)

Le CoordonnateurDR IDRISSA MAIGA MAHAMADOU

AVIS DE RECRUTEMENT D’UN EXPERT INTERNATIONAL EN PLANIFICATION­SUIVI­EVALUATION ET BUDGETISATION POUR APPUYER LA DIRECTION DES ETUDESD’UN EXPERT INTERNATIONAL EN PLANIFICATION­SUIVI­EVALUATION ET BUDGETISATION POUR APPUYER LA DIRECTION DES ETUDES

ET DE LA PROGRAMMATION DANS LE CADRE DE LA MISE EN ŒUVRE DU NOUVEAU PLAN DE DEVELOPPEMENT SANITAIREET DE LA PROGRAMMATION DANS LE CADRE DE LA MISE EN ŒUVRE DU NOUVEAU PLAN DE DEVELOPPEMENT SANITAIRE

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE

SECRÉTARIAT GENERALFonds Commun d’appui à la mise en œuvre du PDS

BP 11 323 – Niamey – Niger/ Tél. : (227) 20 72 69 60/20 72 27 82/ Fax : (227) 20 72 45 70

26Annonces

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

1. Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un Don duRoyaume du Danemark pour le financement du Programme dePromotion de l’Emploi et de la Croissance Economique dansl’Agriculture (PECEA). Le PECEA comprend deux (2) composantes :la Composante/Engagement 1 « Appui aux Chaînes de valeursAgricole» et la Composante/Engagement 2 « Amélioration du climatdes affaires et de la compétitivité des chaines de valeurs agricoles ».Pour la mise en œuvre de la Composante 2 du PECEA, un accord degestion, à travers un fonds fiduciaire (trust fund), a été signé entreDanida et la Banque Mondiale d’une part ; et, d’autre part, un Accordde Don a été signé entre le Gouvernement nigérien et la Banquemondiale. Au terme de ce dernier accord la composante 2 du PECEAsera mise en œuvre sous l’intitulé du Projet d’Appui au Climat desAffaires et à la Compétitivité. La mise en œuvre du PCAC est confiéeà l’Unité d’Exécution du PRACC. Il est prévu qu’une partie dessommes accordées au titre de ce financement soit utilisée poureffectuer les paiements prévus au titre de l’étude surl’assainissement du fichier des numéros d’immatriculation fiscale(NIF). 2. L’objectif général de l’étude est de promouvoir une gestion sainedu fichier des contribuables immatriculés. Il s’agit plus spécifiquement de:• identifier toutes les sources de pollution du fichier NIF ;• nettoyer le fichier NIF en le débarrassant de toutes ses lacunes(doublons, non­respect des critères du système de classification desactivités déclarées, insuffisance des informations sur lescontribuables, etc.) ;• reprendre le fichier NIF en tenant compte de la table des activitésdu Système Comptable Ouest Africain (SYSCOA) ;• proposer un mécanisme mieux approprié pour attribuer le NIIFtout en respectant les délais règlementaires ;• introduire la table SYSCOA et établir une correspondance entrecelle­ci et la table standard d’activités en vigueur au niveau duSystème National de la Statistique en travaillant en étroitecollaboration avec la chambre de commerce et d’industrie du Nigeret avec l’Institut National de la Statistique;• sécuriser le système de gestion du fichier NIF, notamment enveillant à ce que les lacunes observées ne se répètent plus.3. Les résultats attendus sont les suivants : • les sources de pollution du fichier NIF sont identifiées;• le fichier NIF est débarrassé de toutes ses lacunes et est repris entenant compte de la table des activités du SYSCOA ;• la table des activités du SYSCOA est introduite avec un lien entreelle et la table standard d’activités en vigueur au niveau du SystèmeNational de la Statistique;• un mécanisme mieux approprié d’attribution du NIF est proposé;• le système de gestion du fichier NIF est sécurisé. 4. Le Consultant qui sera sélectionné doit une firme (Cabinet ouBureau d’études) justifiant d’une expérience dans l’informatisationet la gestion informatisée des systèmes d’informations en général etde façon spécifique des systèmes d’informations fiscaux des pays

ayant une organisation fiscale comparable à celle du Niger. 5. Il doit mobiliser une équipe composée de deux (2) experts clés,dont :­ Un Chef de mission, qui doit :• être diplômé de l’enseignement supérieur (de niveau ingénieur ouplus en informatique ou en Statistique) ;• disposer d’une solide expérience d’au moins cinq (5) ans dans ledomaine de l’informatique et des nouvelles technologies del’information et de la communication (NTIC) ;• être un architecte confirmé des systèmes d’informations, spécialistedans la mise en place des systèmes d’informations de gestion ; • avoir conduit des interventions similaires (création d’une base dedonnées, conduite de projets informatiques d’envergure nationaleet/ou internationale, etc.) dans les cinq (5) dernières années.­ Un Expert fiscaliste, qui doit : • être de niveau BAC plus cinq (5) et ayant une bonne connaissancedu système fiscal nigérien ou d’un pays membre de l’UEMOA ;• avoir une bonne connaissance en matière d’immatriculation descontribuables ;• avoir participé à des missions similaires6. Le Coordonnateur de l’Unité d’Exécution du Projet d’Appui à laCompétitivité et à la Croissance invite les candidats éligibles àmanifester leur intérêt pour fournir les services décrits ci­dessus. Ils devront fournir les informations indiquant leur qualification pourexécuter lesdits services : i) Références du cabinet concernantl’exécution de missions similaires ; ii) liste du personnel et CV du Personnel Clé ; et, iii) brochures et/ou plaquettes deprésentation du Cabinet ; etc.

7. Un Consultant sera sélectionné suivant les procédures décritesdans les directives: Sélection et Emploi de Consultants par lesEmprunteurs de la Banque Mondiale, édition janvier 2011 réviséesen juillet 2014. La méthode de sélection retenue est la « Sélection fondée sur lesQualifications des Consultants (QC) ».

8. Les Consultants intéressés peuvent obtenir des informationssupplémentaires à l’adresse ci­dessous de 8 heures à 17 heures 30minutes du lundi au jeudi et de 8 heures à 13 heures les vendredis.Les manifestations d’intérêt doivent être soumises au plus tard leau plus tard le28 septembre 2016 à 17 heures28 septembre 2016 à 17 heures à :à :

UNITE D’EXECUTION DUPROJET D’APPUI A LA COMPETITIVITE ET A LA CROISSANCE

AVENUE DE LA RADIO, NIAMEY ­ NIGEREmail : m_laouali@yahoo.com ; mlaouali@pracc.ne;

uepracc@pracc.ne

N.B : Les dossiers de manifestations d’intérêt peuvent être soumispar voie électronique aux adresses indiquées ci­dessus.

SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET N°001/2016/C/PCA/C SERVICE DE CONSULTANT : FIRME CHARGE DE L’ETUDE SUR L’ASSAINISSEMENT

DU FICHIER DES NUMEROS D’IDENTIFICATION FISCALE (NIF)

27Message

N°1704 du vendredi 09 Septembre 2016

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