8/7/2019 Le développement organisationnel permet à une organisation de détecter elle

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Le développement organisationnel permet à une organisation de détecter elle-même les

changements qui méritent d'être enclenchés et surtout, de savoir comment s'y prendre.

Tout processus de développement organisationnel, est menée par des personnes qui sont aptes à l'aide

de principes propres à apporter des changements positifs dans une société. 

Le Développement Organisationnel est donc une méthode de conseil en organisation qui aide

les organisations à renforcer leurs capacités de déploiement et d¶innovation, et partant de

déclencher et de conduire un changement ; changement perçu comme étant un processus.

DEF

Le développement organisationnel, en abrégé DO, est une méthode qui consiste à rendre les

organisations plus souples et efficaces afin qu'elles tirent le meilleur parti de l'environnement

dans lequel elles évoluent.

La méthode du développement organisationnel aide les organisations à renforcer leurs capacitésde se développer. Le développement organisationnel recherche aussi bien l'efficacité des

systèmes d'une organisation que celle du personnel qui l'anime.

Le développement organisationnel, une approche planifiée, effort d'organisation visant à

accroître l'efficacité et la viabilité, peut être un défi. Il est difficile d'obtenir un grand nombre

d'employés à adopter rapidement un nouveau processus, la politique, la valeur, ou de la structure.

Toutefois, les organisations auront toujours le besoin de changement.

Pour que le developpement organoisationel puisse produire des effets a long terme il faut que lechangement soit durable. Compte tenu de la possibilité, les gens naturellement revenir à des

comportements qui sont familier et confortable, ce qui en fait un impact immédiat difficile à soutenir.

Developpement organisationel= Approche globale de changement organisationnel

dans laquelle les employés formulent le changement requis et le mettent en uvre eux-

mêmes, souvent avec laide « dun facilitateur » formé

�  Méthode permettant d¶évaluer les attitudes et les perceptions des employés

par rapport aux changements qui se présentent à eux en posant des

questions précises