Luxembourg 2010 - Le Bilan

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Le BilanDécembre 2010

TABLE DES MATIÈRES PRÉFACEINTRODUCTION

PLAN D’ACTION ACCOMPAGNEMENT SANTÉ BOURSE BIEN VIEILLIR

PLAN D’ACTION AGRICULTURE ÉTUDE SUR LES AVENIRS DE L’ÉLEVAGE

PLAN D’ACTION CHANVRE MISE EN CULTURE DU CHANVRE

PLAN D’ACTION ÉCONOMIE SOCIALE RÉSEAU DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ANNUAIRE VEILLE DES MARCHÉS PUBLICS ET CLAUSES SOCIALES FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

PLAN D’ACTION ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR UNIVERSITÉ D’ÉTÉ MASTER EN SCIENCES ET GESTION DE L’ENVIRONNEMENT TABLE RONDE SUR L’ENSEIGNEMENT

PLAN D’ACTION ENVIRONNEMENT LOGEMENTS SOCIAUX CRÉATION DU GAPPER BENJAMIN EN ENVIRONNEMENT

PLAN D’ACTION FILIÈRE ÉQUINE PARCOURS ÉQUESTRES PARTICIPATION À LA FIERA CAVALLI VADE-MECUM

PLAN D’ACTION FORMATION BACHELOR EN TECHNOLOGIE DU BOIS PROGRAMME PARTAGÉ ENTRE L’ULG ET L’ULUX

PLAN D’ACTION JEUNESSE SALON LESJEUNESONTDUTALENT.BE

PLAN D’ACTION LANGUES ÉTRANGÈRES KIT ET BROCHURE LEXIQUE FRANÇAIS-LUXEMBOURGEOIS

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TABLE DES MATIÈRES

EXCEL’LANGUES QUINZAINE DES LANGUES

PLAN D’ACTION LUX@VENIR RÉSULTATS LUXEMBOURGEOIS DU GPWE WORKSHOP - RENCONTRE

PLAN D’ACTION MOBILITÉ COVOITURAGE PRINTEMPS DE LA MOBILITÉ PROJET DAMIER LOCOMOBILE LIVRE BLANC

PLAN D’ACTION SÉCURITÉ CRÉATION DE PARTAGEONS NOS ROUTES CAMPAGNE BE SOFT VOITURE-TONNEAU SIMULATEUR MOTO PISTE FIXE D’ÉDUCATION ROUTIÈRE SPOTS TÉLÉ DE PRÉVENTION ROUTIÈRE JOURNÉES DE PRÉVENTION ROUTIÈRE FÉPRABEL

PLAN D’ACTION VEILLE JOURNÉE PROGRAMMES EUROPÉENS

PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE SITE INTERNET CULTURELUX COLLOQUE CULTUREL DE REDU COLLOQUE DU PRINTEMPS CULTUREL ÉTATS GÉNÉRAUX DU THÉÂTRE FESTIVAL MAI’LI MAI’LO

AUTRES ACTIONS 20KM DE BRUXELLES MARGUERITE AGENCE PROVINCIALE DU BÉNÉVOLAT

EVOLUTIONS PLUS CONTRASTÉESREBOND

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PRÉFACE

Mobiliser les Luxembourgeois autour d’un projet de territoire défini en commun, telle fut l’ambition de Luxembourg 2010.

Fondée sur 280 entretiens de responsables politiques, sociaux, culturels, actifs dans la province et au-delà de celle-ci, la Charte de territoire signée à Libramont le 4 juin 2005 en fut le vrai point de départ.

Dès ce moment, se sont constitués de multiples réseaux qui, dans tous les secteurs de la vie, ont suggéré des projets et le plus souvent les ont élaborés et concrétisés.

Au fil du temps, la démarche a évolué selon la volonté et le dynamisme de ceux qui l’ont animée.

Telle est l’une des caractéristiques de Luxembourg 2010 : aucun enfermement dans des dogmes, au contraire une flexibilité dans la réflexion et l’action en fonction des réalités rencontrées par les acteurs des réseaux respectifs.

Les réseaux ! Ils sont l’originalité fondatrice de notre démarche territoriale : réunir pour chaque action à mener tous ceux et celles qu’elle pourrait concerner, au-delà des intérêts particuliers et des egos. Des centaines de personnes ont ainsi appris à travailler ensemble.

Cet acquis essentiel, résolument moderne, propre à toutes les régions qui dans le monde réussissent, est la fierté de ceux qui ont cru en cette aventure.

Grâce au soutien remarquable de la Province, cet acquis sera pérennisé. Une équipe de vigies se mettra de manière permanente au service des réseaux qui porteront des projets de nature à concrétiser les objectifs définis dans le rebond de la démarche.

Mobilité, écodéveloppement, cohésion sociale vont nous mobiliser sans que soient pour autant délaissées les actions déjà entreprises dont la réussite est avérée.

Pour terminer, je voudrais remercier toutes celles et ceux qui au quotidien, avec courage et modestie, ont animé Luxembourg 2010. Ils sont l’élite de notre territoire, au service des Luxembourgeois.

Poursuivons ensemble le chemin, en ayant désormais la planète comme référence, le monde comme horizon.

Luxembourgeois, soyons audacieux, créatifs, innovants, conquérants !

Bernard CaprasseGouverneur de la province de Luxembourg Président de Luxembourg 2010

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PRÉFACE

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INTRODUCTION

UNE MÉTHODE ATYPIQUE ET INNOVANTE

Luxembourg 2010, c’est un réseau de plus de 400 hommes et de

femmes engagés poli!quement, socialement, culturellement,

dans les entreprises privées, les pouvoirs publics, les

associa!ons et les pôles d’enseignement et de recherche.

Ce qui fait la force de Luxembourg 2010, c’est ce travail en

RESEAUX, l’abandon d’une logique individuelle au profit

d’un effort collec!f. Chaque homme et chaque femme

engagé dans la démarche s’efforce de travailler en étroite

collabora!on avec les autres membres ac!fs au sein de

Luxembourg 2010. C’est de ce$e manière qu’ils arrivent

à développer des projets concrets aux services des

habitants de la province de Luxembourg.

Fondée sur le consensus et l’engagement volontaire, la

démarche Luxembourg 2010 vient en sou!en à des porteurs

de projets. Elle établit régulièrement un état des lieux du

territoire afin d’ini!er des projets qui répondent à des

besoins jusque-là non rencontrés. Ces projets sont regroupés

par théma!ques (sécurité, culture, mobilité, jeunesse, etc.)

et couvrent la majorité des secteurs de la société.

Ce$e manière d’aborder la réalité n’est pas la plus simple

et demande parfois plus de temps car il faut écouter

et harmoniser les points de vue, faire fi des intérêts

par!culiers au profit d’un objec!f plus général. Elle est

par contre innovante et démul!plicatrice.

UN RÔLE DE FACILITATEUR

Luxembourg 2010, c’est un facilitateur de projets qui ne

veut pas se subs!tuer aux opérateurs de la province dont

c’est le rôle et l’ambi!on. Il propose à ces derniers son

sou en (technique, logis!que, etc.) ou son conseil afin de

créer les condi!ons idéales qui perme$ent à des projets

de se (re-)lancer, de grandir ou d’a$eindre une autre

ampleur. Luxembourg 2010 offre également : des espaces

neutres de rencontre et de concerta!on, des vecteurs de

mobilisa!on, des plateformes d’échanges d’expériences,

des processus de lobbying, des forma!ons, des relais et

des ou!ls de diffusion et de communica!on, une recon-

naissance plus grande par les instances de la Région

wallonne.

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LA SPÉCIFICITÉ DE LUXEMBOURG 2010

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PETIT HISTORIQUE DE LUXEMBOURG 2010

1999 : LA GENÈSE DU PROJET

1999. Le Gouvernement wallon met sur pied un projet

de développement du territoire qu’il nomme Schéma de

Développement de l’Espace régional (SDER). La province

de Luxembourg y voit l’occasion d’élaborer son propre

projet d’aménagement du territoire. Se me$ent alors

en place des discussions préparatoires : les promoteurs

de ce projet global veulent aller plus loin qu’un schéma

de développement au sens strict, ils veulent mener à

bien une démarche stratégique à même de cadrer avec

les réalités du terrain. Fin 2000 émerge donc l’idée de

«Luxembourg 2010» qui sera officiellement lancée en mai

2001. La philosophie de la démarche : le consensus. En

effet, l’ensemble des forces vives de la province prend

part à Luxembourg 2010 et travaille ac!vement sur ce

projet de territoire.

DE 2002 À 2005 : UNE DÉMARCHE DE CONSULTATION, DE RÉFLEXION ET DE SYNTHÈSE

Luxembourg 2010 débute en 2002 par une phase

approfondie de réflexion, rythmée par la consulta!on de

près de 300 acteurs de la province pour abou!r à un état

des lieux des forces, faiblesses et défis du territoire. Ce

«diagnos!c» a été synthé!sé dans un document in!tulé

Quatre regards pour une vision d’Avenir, et disponible sur

simple demande.

Dans la foulée, les promoteurs de la démarche se lancent

dans la rédac!on d’une Charte censée jeter un pont vers

l’ac!on. Ce$e Charte (disponible également sur simple

demande) est un document succinct concentré sur les

valeurs-phares de Luxembourg 2010 et sur une philosophie

d’ac!on privilégiant la mise en réseau et la ges!on concertée.

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Elle trace également les 6 enjeux prioritaires du territoire :

• L’innova!on, l’enseignement, la recherche et la maîtrise

des langues étrangères

• Les services à la popula!on (vie culturelle, vie sociale,

mobilité et sécurité)

• L’écodéveloppement

• L’image du territoire

• Le réseau des acteurs

• Les jeunes

Le 04 juin 2005, l’organisa!on d’Assises du Territoire a

permis à plus de 400 personnes ac!ves en province de

Luxembourg de signer la Charte Luxembourg 2010 et de

marquer le passage de la phase de réflexion vers une phase

de concré!sa!on des projets.

DE 2006 À 2010 : LA MISE EN ROUTE DE PROJETS ET LA RÉALISATION D’UN PREMIER PROGRAMME D’ACTIONS

Dans la foulée des Assises, un recensement de projets parmi

tous les acteurs qui ont par!cipé à la démarche est réalisé.

Les projets retenus sont ceux pouvant répondre aux besoins

de plusieurs acteurs. 66 projets (en phase de prépara!on et/

ou de réalisa!on) ont émergé de ce recensement.

En novembre 2006, ces 66 projets ont débouché sur la

créa!on de 20 plans d’ac on portés par autant de groupes

de travail ou « grappes » : la Sécurité ; l’Appren!ssage des

langues étrangères ; la Filière équine ; Ardenne Logis!cs

– Charte pour le redéploiement du Centre Ardenne ; Val

de Poix; Lux@venir; la Veille ; l’Accompagnement santé ;

l’Economie sociale ; la Mobilité ; l’Agriculture ; le Renouveau

du chanvre industriel ; l’Enseignement supérieur ; la Vie

culturelle ; la Jeunesse ; l’Environnement ; le Pôle d’ac!vités

socioéconomiques spa!ales en Ardenne ; la Filière porcine de

qualité différenciée ; l’Image ; et enfin, la Forma!on.

L’ensemble de ces projets forme le premier programme

d’ac ons de Luxembourg 2010.

Durant l’année 2008, alors que le travail se poursuit au sein

des différents plans d’ac!on, une première évalua on de la

démarche a été réalisée par l’Ins!tut Destrée et a abou! sur

une dizaine de recommanda!ons pour le futur. En juin de

ce$e année 2008, la démarche a été présentée au Ministre-

Président Rudy Demo$e à l’occasion de sa visite en province

de Luxembourg afin de consacrer l’adéqua!on de la démarche

avec les lignes directrices du Plan Marshall et des Déclara!ons

de poli!que générale, de même que les similitudes avec

d’autres démarches telles que Wallonie Picarde.

En 2009, le travail se poursuit. Les groupes de travail

con!nuent à se réunir et à faire avancer les projets, à des

rythmes différents, en gardant une a$en!on par!culière sur

le suivi et la culture de l’évalua!on.

L’accent a été mis sur la mise en place et la consolida!on

d’une « boîte à ou ls » (offre de services divers à l’a$en!on

des opérateurs : forma!ons, conseils, plateforme d’échanges,

relais, ou!ls de communica!on, cellule de veille, etc.).

En mai 2009, la nécessité de réfléchir à l’avenir et à la

pérennisa on de la démarche au-delà de l’échéance

2010 a conduit à la tenue d’un séminaire résiden!el où la

philosophie, la méthodologie et les objec!fs d’un rebond de

la démarche ont fait l’objet de débats (Cf. p137).

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LE PASSAGE DES GRAPPES AUX PLANS D’ACTION

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LE SOUTIEN D’ACTIONS ORGANISATRICES

Grâce aux subven!ons de la Région wallonne et de la

Province de Luxembourg, la démarche Luxembourg 2010,

entrée dans une phase de concré!sa!on à par!r de

2005, a pu donner des coups de pouce financiers à des

ac ons de mise en réseau de partenaires, plutôt qu’à des

projets par!culiers qu’il aurait été malaisé de départager.

Elles ont été appelées ac!ons organisatrices. Le plafond

d’interven!on a été fixé à 10.000€ maximum par ac!on.

De façon précise, une ac!on organisatrice réunit ou

ou!lle un groupe d’opérateurs intermédiaires en vue de

l’amener ou de l’aider à élaborer des ac!ons structurantes,

fédératrices, répondant de manière neuve à des besoins

exprimés dans les axes de la Charte Luxembourg 2010 (Cf.

p8).

Ainsi, Luxembourg 2010 a parfaitement rempli son rôle, qui

est de favoriser les partenariats organisés, la bonne ges!on

des ac!ons sous forme de projets, leur évalua!on, et une

bonne circula!on de l’informa!on à travers les acteurs

intermédiaires de la province. De ce fait, la démarche

ne s’est subs!tuée ni aux porteurs de projets, ni aux

ins!tu!ons subsidiantes classiques.

Au cours des années 2007 à 2009, sur 3 ans, 20 ac ons

organisatrices ont été soutenues financièrement pour

un montant total de 141.706€, rassemblant plus de 100

représentants d’ins!tu!ons différentes. Leurs résultats ont

été systéma!quement évalués et diffusés dans le réseau.

Fin 2009, la démarche a vu l’arrêt provisoire de ce type de

sou!en, pour des raisons budgétaires propres à l’ASBL.

Fin 2005, 66 projets émergent du recensement effectué

au sein des membres du réseau. Ces 66 projets sont très

diversifiés et touchent à tous les secteurs de la société.

Afin de ne pas cloisonner les choses, ces ini!a!ves ont été

regroupées en « grappes » ou théma!ques (ex : Grappe

Enseignement, Grappe Agriculture, Grappe Mobilité,

Grappe Environnement, Grappe Jeunesse, etc.). Ar!culées

autour des projets, les grappes visaient à souligner

les connexions entre ceux-ci, à rassembler les acteurs

concernés par un même champ d’ac!vités et à les faire

dialoguer dans un espace de rencontre neutre.

Il est important de souligner que le travail de chaque grappe

s’ar!cule autour de la désigna!on d’un Pilote qui préside les

réunions et donne l’impulsion quand cela est nécessaire, et

d’un Coordinateur qui seconde le Pilote et se charge du suivi

méthodologique et administra!f des réunions et des projets.

Ce$e structura!on s’est vite avérée être une condi!on

nécessaire de bon fonc!onnement des grappes.

En 2007, dans un souci d’efficacité et de

professionnalisa!on, chaque groupe de travail ou grappe

a défini un plan d’ac on précis avec une méthode,

des objec!fs généraux, des échéances données,

des responsabilités fixées, un suivi des projets qui le

cons!tuent.

Chaque fiche intégrée dans ce document sur le bilan est un

survol, un condensé de renseignements sur le projet. Plus

d’informa!ons sont disponibles via la personne de contact

men!onnée sur la fiche ou via le site de Luxembourg 2010

www.luxembourg2010.be.

Pour lire le présent document, les fiches qui suivent adoptent toutes le même schéma de présenta!on :

• Un !tre qui désigne le nom et/ou la nature du projet

• Un texte de présenta!on introduc!f qui situe le projet dans son contexte plus global

• Les objec!fs du projet qui rappellent les résultats à a$eindre

• « Concrètement » qui désigne les ac!ons concrètes et précises, mises en œuvre pour a$eindre les objec!fs

• « Les chiffres qui parlent » qui illustrent et servent d’indicateurs pour mesurer le chemin parcouru • « Les acteurs du projet » qui listent les partenaires de l’ini!a!ve

• « Plus d’info ? » qui donne les coordonnées du porteur/coordinateur de projet

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Plan d’actionAccompagnement santé

L’objec f du plan d’ac on Accompagnement santé est de proposer des services de santé adaptés à l’évolu on des besoins en zone rurale et d’apporter des solu ons concrètes et durables aux problèmes de santé qui touchent les personnes âgées

Pilote :

Jean-Marie Carrier Député provincial aux affaires sociales et hospitalières

Rue du Luxembourg, 15bis6900 Marche-en-Famenne

Tel. : 084/31.22.66

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12

Le vieillissement de la popula!on est un des enjeux majeurs

de notre société. L’espérance de vie ne cesse d’augmenter.

C’est pourquoi le département des Affaires Sociales et

Hospitalières de la Province de Luxembourg, à l’ini!a!ve du

Député Jean-Marie Carrier, a réalisé, en 2007, dans le cadre de

la démarche de développement territorial Luxembourg 2010,

l’étude « Bien vieillir en province de Luxembourg ».

Celle-ci porte sur le vieillissement de la popula!on et sur

les pistes d’interven!ons possibles à envisager à l’échelon

provincial. L’une de ces pistes a porté sur la mise en place

d’une bourse, l’autre a proposé la mise en place d’un conseil

consulta!f des aînés. Au sein de ce#e structure, le subside de

Luxembourg 2010 a permis la créa!on d’un sous-groupe de

travail spécifique, la commission CCCA (Conseils Consulta!fs

Communaux des Aînés), ainsi que l’octroi en 2009 d’une

bourse de 7.000€ à des!na!on exclusive des CCCA.

Quels sont les objectifs du projet ?

Soutenir et faciliter l’émergence de projets originaux

et innovants à des!na!on des personnes du 3ème et

4ème âge

Impliquer les Conseils Consulta!fs Communaux des

Aînés (CCCA) en leur donnant un coup de pouce

financier : une bourse de 7.000€ octroyée par

Luxembourg 2010

Concrètement ? Suite à un appel à projets, les candidats des projets

retenus les ont défendus devant le jury. Celui-ci a

sélec!onné et financé 5 projets à des!na!on des aînés

lancés dans divers lieux de la province. Suite au lancement

du projet et après une évalua!on, le solde du financement

a été payé.

« Les couleurs de la vie : nos généra!ons en photos ! »

Premier lauréat, le CCCA de Durbuy a pour objec!f de

perme#re aux par!cipants un échange autour du « temps

qui passe » dans la recherche d’une photographie de « Toi

(papy, mamy) quand tu avais mon âge ». Une exposi!on

met en valeur 3 photographies de chaque « couple-

généra!on » : une du grand-parent à l’époque au même

âge, une de l’enfant aujourd’hui et une photo des deux

personnes ensemble.

« Dis-moi Papy, dis-moi Mamy »

Le CCCA de Habay a organisé un concours de photos sur

le thème « Dis-moi Papy, dis-moi Mamy » réunissant une

personne du 3ème âge avec un ou des enfants. Ce#e

ini!a!ve a encouragé les contacts intergénéra!onnels

mais aussi les jeunes et moins jeunes talents dans le

domaine de la photographie.

« Ordinateur pas peur ! »

Le CCCA de Paliseul organise des cours d’informa!que

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ACCOMPAGNEMENT SANTÉ | BOURSE BIEN VIEILLIR

Bourse

DES PROJETS INNOVANTS POUR...

“BIEN VIEILLIR EN PROVINCE DE LUXEMBOURG”

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adaptés pour les seniors de la commune sous forme

d’ateliers d’ini!a!on conviviaux (pour 10 personnes

maximum). Un ancien professeur d’informa!que de

l’I.S.J. de Carlsbourg assure les cours qui ont démarré en

janvier 2010.

Le CCCA de Bertrix organise également des cours

d’informa!que. La bourse reçue a permis l’achat

d’ordinateurs portables perme#ant à un professeur de

se rendre au domicile des personnes à mobilité réduite

et donc de toucher un public par!culièrement isolé.

« Un espace pour se retrouver »

Le CCCA de Gouvy souhaitait bénéficier d’un espace

convivial réservé aux aînés dans le but de rencontrer

d’autres personnes de la commune pour regarder un

film puis en discuter, pour créer un cercle de lecture,

pour me#re l’accent sur leur histoire dans le cadre

d’échanges intergénéra!onnels, pour par!ciper à des

débats ouverts…

Des chiffres qui parlent L’espérance de vie en province de Luxembourg est

passée de 76,53 ans en 1997/1999 à 78,05 ans en

2002/2004

La province a une espérance de vie qui progresse plus

vite que celle des Wallons dans leur ensemble. Le

Luxembourg se classait 4ème province wallonne en

1997/1999 (devant le Hainaut), il se classe 2ème en

2002/2004 (derrière le Brabant Wallon)

Le nombre de centenaires en 2000 en Région

wallonne était de 286. Il est de 553 en 2010 et selon

les projec!ons sta!s!ques de statbel, il sera de 2.776

en 2050

Les acteurs du projet Le service «Bien vieillir en province de Luxembourg»

Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets

fédérateurs.

[email protected] - www.luxembourg2010.be

Plus d’info ?Province de Luxembourg

Stéphanie JACQUES

Square Albert 1er, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/21.22.12

Mail : [email protected]

Témoignage TTTéém

“Ce projet a réellement enthousi-

asmé les aînés et a créé une rela-

tion différente entre les généra-

tions. Nous allons certainement

reproduire de telles initiatives

grâce à la dynamique de Lux-

embourg 2010.

Ce serait bien que les plus jeunes

prennent aussi de telles initia-

tives envers les aînés.”

Emilie GOFFIN, Conseil Con-

sultatif Communal des Aînés à

Barvaux-Durbuy

TTT

Plan d’actionAgriculture

L’analyse du secteur de l’agriculture ayant relevé les évolu!ons fortes

qui le modèlent, le plan d’ac!on Agriculture vise, via un projet prospec!f,

à traduire en images les avenirs possibles de l’agriculture afin d’aider agriculteurs,

conseillers et décideurs à faire des choix réfléchis et éclairés

Pilote :

René Collin Député provincial à l’agriculture

Rue Victor Libert 1, bte 36900 Marche-en-Famenne

Tel. : 084/34.40.96

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La province de Luxembourg est une terre d’élevage. Ce!e

réalité, non seulement agricole, a aussi façonné le paysage,

l’économie, les mé"ers, les rela"ons sociales et familiales, le

mode de vie, la réputa"on du territoire.

Or, l’agriculture est entrée en crise profonde ! Le nombre de

fermes ne cesse de diminuer, des ou"ls de valorisa"on et

transforma"on locaux (aba!oirs, marchés aux bes"aux) ont

disparu ou sont en difficulté, les règles nouvelles auxquelles

les agriculteurs sont confrontés se mul"plient, etc. Les doutes

et craintes de la profession quant à l’avenir de l’élevage, voire

de l’agriculture, vont croissant. De quoi sera fait demain ? Dans

quel contexte évoluerons-nous ? Y aura-t-il encore des fermes à

transme!re ? Que seront devenus les statuts d’agriculteur et

d’éleveur chez nous ?

Dans l’esprit de Luxembourg 2010 et avec son appui financier,

la Division économie et le Département d’économie rurale

(Ins"tu"on provinciale) ont mené en 2008-2009 une étude

prospec"ve in"tulée « Les avenirs de l’élevage, enjeu

économique et social majeur de la province de Luxembourg », en

faisant appel à l’expérience de diverses ins"tu"ons : le CRA-w,

l’ULg, le CER, la DGARNE.


Poser franchement et examiner avec les acteurs

concernés les ques!ons cruciales quant à l’avenir chez

nous d’une agriculture d’élevage

Définir précisément les enjeux économiques et sociaux

des évolu!ons du secteur de l’élevage

Amener, d’une manière par!cipa!ve, les acteurs

concernés (agriculteurs, mais aussi pouvoirs locaux,

etc.) à adopter un état d’esprit posi!f face aux

changements proposés afin de leur perme#re d’intégrer

ces changements

Sur base des conclusions de l’étude prospec!ve,

contribuer à définir les voies d’adapta!on des services

à rendre au secteur (forma!on, encadrement, etc.) et

à prôner l’adapta!on des poli!ques agricoles (missions

des services, affecta!on des ressources)

Concrètement ? Pour mener à bien ce#e étude prospec!ve, trois publics

ont été consultés et invités à s’exprimer au cours

de plusieurs ateliers par!cipa!fs : les experts de la

poli!que et de l’encadrement agricoles, les mandataires

communaux, les jeunes agriculteurs.

L’analyse a permis d’établir un diagnos!c serré de l’état du

secteur, de déterminer plusieurs hypothèses d’évolu!on

possible, d’élaborer un scénario plausible et des pistes

d’ac!ons concrètes.

Ces dernières portent sur six défis majeurs à relever :

l’installa!on des jeunes agriculteurs, la ges!on des

poli!ques agricoles locales, la flexibilité face aux

changements de la poli!que agricole, une agriculture

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION AGRICULTURE | ÉTUDE SUR LES AVENIRS DE L’ÉLEVAGE EN PROVINCE DE LUXEMBOURG

Etude sur les avenirs de

L’AGRICULTURE, UN MÉTIER DE PASSION EN CRISE

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innovante, l’environnement, la valorisa!on de la

produc!on agricole.

L’ensemble des résultats est consigné dans un rapport

final téléchargeable sur le site de Luxembourg 2010 et

présenté à la presse par le Député René Collin en juillet

2009.

Dans la foulée, un plan d’ac!ons concrètes a été défini

et mis en oeuvre. La plus visible de ces ac!ons a consisté

en un appel à projets lancé en mai 2010 à l’a#en!on

des groupes d’acteurs locaux (associa!ons, communes,

groupements d’agriculteurs) et ciblant les théma!ques

suivantes : «Le dialogue local entre agriculteurs et non-

agriculteurs», «La mul!fonc!onnalité des exploita!ons»

et «L’innova!on en agriculture». Dix-sept projets ont

été récep!onnés. Tous ont été retenus et seront, d’une

manière ou d’une autre, soutenus. Un plan d’ac!ons

2011 est en cours de prépara!on.

Des chiffres qui parlent Par rapport à l’étude prospec!ve :

- 6 ins!tu!ons mobilisées

- 3 ateliers prospec!fs organisés

- 3 scénarios déterminés

- 1 plan d’ac!ons en 11 points

Par rapport à l’appel à projets :

- 17 projets récep!onnés

- 15 projets aidés financièrement

- Une aide totale de 31.200€

Les acteurs du projet La Direc!on Économie de la Province de Luxembourg

Le DER

Le CER – Département Agri-Développement

Le CRA-w de Libramont

L’ULg – Unité socio-économie, environnement,

développement (SEED)

La Direc!on du Développement et de la Vulgarisa!on

de la Région wallonne


fédérateurs.


Plus d’info ?Province de Luxembourg (DER)

Pierre PEETERS

Rue du Carmel, 1

6900 MARCHE-EN-FAMENNE

Téléphone : 084/22.03.84



“Oser se projeter dans le futur, avec

toutes ses incertitudes, afin de faire face

aux défis qui attendent notre société en

explorant des pistes, des alternatives,

qui permettraient de les relever, c’est ce

qu’a permis l’exercice prospectif conduit

dans le cadre du programme Luxem-

bourg 2010. Ce cadre d’action a stimulé,

au travers de réunions de travail,

la mobilisation et la mise en réseau

d’acteurs clés dans le domaine agri-

cole, que ce soit les agriculteurs eux-

mêmes, des acteurs œuvrant en amont

et en aval des systèmes de productions,

les responsables communaux…”

Didier STILMANT, CRA-w Libramont

TTT

Plan d’actionChanvre

Le plan d’ac!on Chanvre a favorisé le lancement de l’ASBL Chanvre Wallon dont l’objec!f est d’analyser la possibilité de créer une «filière chanvre industriel» qui engloberait la culture de la plante, sa transforma!on et sa commercialisa!on en produits dérivés

Pilote :

Bernard Toussaint Directeur

Ecologie des prairies – UCL Michamps, 1

6600 BastogneTel. : 061/21.08.21

19

..............................................................................

20

Saviez-vous que le chanvre est une culture ancestrale de nos

régions ? Que le chanvre se cul!ve facilement, sans intrants ?

Que sa graine (chènevis) donne une huile riche en oméga 3,

6 et 9 ? Que sa fibre donne une laine isolante aux propriétés

remarquables ? Que l’intérieur de sa !ge (chènevo#e) peut

être u!lisé dans les construc!ons neuves ou rénovées,

sous forme de matériaux chaux-chanvre ? Que le chanvre

piège le CO2 et est ainsi un moyen de lu#e efficace contre le

dérèglement clima!que ?

Qui aurait parié voici cinq ans que la culture du chanvre

industriel renaîtrait en province de Luxembourg avant 2010 ?

Que la province serait ainsi en pointe d’un mouvement qui

s’amorce en Wallonie ?

Il a fallu tout l’idéal, la force de convic!on, l’entêtement

même d’une personne et la capacité d’écoute et de sou!en

des différents cercles de Luxembourg 2010 pour que l’idée

devienne projet.

C’est l’ASBL Chanvre wallon, portée en 2006 sur les fonts

bap!smaux par Luxembourg 2010, qui a été chargée de

réaliser ce projet : révéler et exploiter l’excep!onnel poten!el

de ce#e plante écologique qui ne réclame ni engrais chimique,

ni herbicide, ni insec!cide.


Installer une culture effec"ve et durable du chanvre

industriel, par les agriculteurs, sur le territoire provincial

et, au-delà, wallon ; proposer ainsi une culture

de diversifica"on intéressante aux agriculteurs et

fournir une ma"ère première locale à l’aval industriel

actuellement en phase de développement

Pour cela, étudier la faisabilité de la réimplanta"on de

chanvre chez nous (aspects agronomiques et culturaux),

organiser les agriculteurs, s’assurer qu’ils acquièrent

une maîtrise technique de ce$e culture, chercher des

débouchés à des prix garan"s

Pour cela, disposer d’une ma"ère commercialisable

(quan"té et qualité), donc d’une produc"on effec"ve, et

trouver une diversité d’acheteurs-transformateurs

Concrètement ? Suite à la créa"on de la structure en 2006 et à l’étude

de faisabilité sur la réimplanta"on du chanvre industriel

(2007-2008), la recherche d’agriculteurs disposés à

tenter l’expérience s’est faite durant la Foire agricole de

Libramont.

Très rapidement, un groupe d’agriculteurs de Bastogne

(Joseph Neu, Bruno Nielen, Daniel Debarsy, Michel

Fraselle, André Barvaux, Michèle Legrand) et Libramont a

été cons"tué et un accord commercial avec un acheteur-

transformateur, conclu pour deux ans.

Seize hectares de chanvre ont ainsi été cul"vés en

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION CHANVRE | MISE EN CULTURE DU CHANVRE

Mise en culture du

LE CHANVRE SERA DEMAIN... DANS VOTRE ASSIETTE, VOTRE MAISON, VOS VÊTEMENTS

21

province de Luxembourg en 2009 et 2010. Les graines

moissonnées ont été séchées au Grand-Duché de

Luxembourg et commercialisées en vrac ; la paille

récoltée a été achetée par Chanvréco, jeune entreprise

liégeoise en phase de démarrage.

Quan"té et qualité ont chaque fois été au rendez-vous.

Pour l’avenir, un projet de développement de la filière,

conduit par le CRA-w et l’ASBL Chanvre wallon, financé

par la Région wallonne, démarrera à l’automne. Il

emploiera une personne à mi-temps pendant un an. Des

projets de produc"on et commercialisa"on d’huile et de

paille de chanvre sont également à l’étude.

Le développement de la culture du chanvre dépendra

désormais de la capacité des différents acteurs de la

filière à me$re en marché et promouvoir collec"vement

des produits finis, de qualité reconnue et d’usage simple.

Des chiffres qui parlent 7 agriculteurs luxembourgeois engagés dans le projet

16 hectares cul"vés sur le plateau de Bastogne en

2009 et 2010

95 tonnes de paille et 15,5 tonnes de graines (après

séchage) produites (saison 2009)

Rentabilité financière : 1.655€/ha en moyenne sur les

5 meilleures parcelles (saison 2009 - vente produc"on

- frais non déduits)

Les acteurs du projet L’ASBL « Chanvre wallon »

Sept agriculteurs de Bastogne et Libramont

Site Interneth$p://www.chanvrewallon.be

Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province

de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers

le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets

fédérateurs.


Plus d’info ?UCL

Bernard TOUSSAINT

Michamps, 1

6600 BASTOGNE

Téléphone : 061/21.08.21



“Cultiver du chanvre, c’est une idée

lancée par l’ASBL Chanvre wallon

(Merci à Madame Job !). Je suis con-

tent de l’initiative. Elle a permis de

prouver que le chanvre peut s’adapter

à l’Ardenne. Elle offre une alternative

à nos spéculations traditionnelles :

nous associons maintenant une spécu-

lation végétale à nos spéculations

animales. C’est bien nécessaire vu les

évolutions du métier et les menaces

qui pèsent sur la race Blanc-Bleu. Puis

cela change l’image traditionnelle de

l’Ardenne, d’habitude uniquement as-

similée à une terre d’élevage.”

Joseph NEU, Agriculteur, Boeur

TTT

Plan d’action Economie sociale

L’objec f du plan d’ac on Economie sociale est d’instaurer un dialogue ouvert entre les différents acteurs de l’économie sociale afin de mieux cerner les besoins et les perspec ves du secteur pour y apporter des réponses réfléchies, efficaces, crédibles, notamment en ma ère de forma on et de cons tu on de réseau(x)

Pilotes :

Joël Thiry Secrétaire régional FGTB

Rue des Martyrs, 806700 Arlon

Tel. : 063/24.22.50

Bruno Antoine Secrétaire fédéral CSCRue Pietro Ferrero, 1

6700 ArlonTel. : 063/24.20.31

Claude Vernay Conseiller poli que Ecolo

Bonbois, 9b6860 Ebly

Tel. : 061/41.46.25

23

..............................................................................

24

Le 23 avril 2007, en réponse à l’invita!on de la Grappe

Economie sociale de Luxembourg 2010, 50 acteurs de

l’économie sociale se sont réunis à Libramont pour créer un

réseau luxembourgeois de l’Economie sociale, pour mieux

répondre aux besoins, entre autres en termes de forma!on,

du secteur.

Le 18 décembre, la Grappe Economie sociale proposait son

plan d’ac!on à la trentaine d’acteurs présents et informait la

presse sur le travail réalisé et à réaliser.


Promouvoir l’économie sociale en ma!ère de marchés

publics et susciter de l’intérêt pour celle-ci

Réduire les ambiguïtés en ma!ère de clauses sociales

dans les marchés publics et rassurer les rédacteurs de

cahier des charges

U!liser la banque de données présentant les

entreprises d’économie sociale (cf. fiche-projet Annuaire

des entreprises et organismes à finalité sociale)

Répondre aux besoins du secteur qui émergeraient lors

des rencontres du réseau

Communiquer sur les poten!alités et spécificités du

secteur

Faciliter les collabora!ons entre entreprises d’économie

sociale

Concrètement ? Le réseau s’adresse aussi bien à l’économie sociale

marchande que non marchande. Il ne se subs!tue pas aux

réseaux existants et peut compter sur l’aide :

De l’intercommunale Idelux qui a inscrit la promo!on

du secteur dans son contrat de ges!on

De la Chambre de Commerce et d’Industrie du

Luxembourg belge (CCILB)

De NGE 2000 qui était alors notamment chargée de :

- Créer une banque de données consultable en

ligne, décrivant les ac!vités de chaque entreprise

d’économie sociale marchande de la province (matériel

et compétences), dans le but de leur perme#re de

faire connaître et regrouper leurs compétences afin de

soumissionner à certains marchés

- Soutenir la forma!on con!nue du personnel de

l’économie sociale marchande et non marchande

de différentes manières (Cf. fiche-projet Forma!ons

complémentaires)

- Etre un interlocuteur dans le cadre d’une interface

économie sociale-entreprises, s’appuyant sur le service

technique provincial et les services juridiques d’Idelux

Des chiffres qui parlent 29 personnes sont officiellement membres de ce

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ÉCONOMIE SOCIALE | CRÉATION DU RÉSEAU DE L’ÉCONOMIE SOCIALE

Réseau de l’Economie

VERS LA MISE EN RÉSEAU

DES ACTEURS DE L’ÉCONOMIE SOCIALE

25

réseau. Toutes les entreprises d’économie sociale de la

province de Luxembourg sont tenues au courant des

projets et réflexions. Elles sont invitées annuellement

à une assemblée générale et peuvent rejoindre le

réseau dès qu’elles le souhaitent

Les acteurs du projet Le conseil de développemnt qui se compose de :

La Province de Luxembourg

La CSC

La FGTB

Ecolo

NGE 2000

Le CSEF du Luxembourg belge

La FRW

Idelux

La CCILB

Les entreprises d’économie sociale marchandes et non

marchandes de la province

La Mirelux

Site Interneth#p://www.nge2000.be


fédérateurs.


Plus d’info ?NGE 2000

Benoît HANIN

Rue de la Converserie, 44

6870 SAINT-HUBERT

Téléphone : 061/61.00.59



“Avec la concurrence économique qui,

dans un contexte de crise, ne facilite

pas les partenariats, le réseau devra

veiller à ce que de réels partenariats

entre opérateurs puissent avoir lieu, y

compris avec les plus petites structures.

Le projet de formations organisées dans

le cadre de ce réseau me semble, quant

à lui, être tout à fait pertinent. Des

besoins sont bien présents et font l’objet

d’un consensus auprès des partenaires

de l’économie sociale qui font le con-

stat de l’existence de formations mais

généralement hors province.”

Anne MERNIER, Directrice EFT Habilux

et OISP La Trêve

TTT

NGE 2000, Agence Conseil en économie sociale de la province

de Luxembourg, a notamment pour mission d’informer le

plus possible les entreprises privées, les administra!ons, les

pouvoirs publics et tout client poten!el, de l’existence des

sociétés à finalité sociale et de leurs mé!ers.

Suivant également en cela la recommanda!on du Réseau

Economie sociale de Luxembourg 2010, NGE 2000 a donc créé

et mis en ligne son annuaire des Sociétés à Finalité sociale de

la province de Luxembourg.


En réponse aux besoins détectés par le Réseau

de l’Economie sociale, perme!re aux entreprises

d’économie sociale de se faire connaître et regrouper

leurs compétences pour soumissionner à certains

marchés publics

Concrètement ? Cet annuaire ne se veut pas être un simple répertoire

de coordonnées, mais bien plus, un ou"l à l’a!en"on du

public visé, car il informe des mé"ers, des spécialités, des

agréments éventuels, des moyens matériels et humains

dont une société à finalités sociales dispose, ainsi que, à

discré"on, de ses références en chaque domaine, de ses

points forts, etc.

Outre son accès en ligne sur le sitede NGE2000, avec un

moteur de recherche perme!ant de cibler rapidement les

sociétés recherchées, l’annuaire a été publié sous forme

papier et est téléchargeable sous forme de fichier «pdf»

(via le site Internet de NGE 2000 www.nge2000.be). Ces

différents modes d’u"lisa"on ont été explicités auprès des

administra"ons communales, des intercommunales ainsi

que des pouvoirs provinciaux et régionaux.

Des chiffres qui parlent 200 exemplaires de l’annuaire ont été édités et diffusés

Cet annuaire regroupe des informa"ons sur 50

entreprises à finalité sociale en province de Luxembourg

Les acteurs du projet NGE 2000


Idelux

Toutes les entreprises du secteur de l’économie sociale

de la province de Luxembourg

La CSC

La FGTB

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ÉCONOMIE SOCIALE | ANNUAIRE DES ENTREPRISES ET ORGANISMES À FINALITÉ SOCIALE

L’

UN ANNUAIRE DE L’ÉCONOMIE SOCIALE POUR DIFFUSER

DES COORDONNÉES DE MANIÈRE COORDONNÉE

27

Site Interneth!p://www.nge2000.be


fédérateurs.



Benoît HANIN


6870 SAINT-HUBERT

Téléphone : 061/61.00.59



“En tant qu’Assistante de Direction, je

passe régulièrement des commandes.

Dans notre organisation, nous travail-

lons le plus possible avec des structures

d’économie sociale. Grâce à cet an-

nuaire, j’ai une vue d’ensemble des

activités et services des différentes en-

treprises de la province de Luxembourg.

Cela me permet de gagner du temps et

de travailler avec des entreprises aux-

quelles je n’aurais pas pensé. Par exem-

ple, le dernier repas commandé pour

un Conseil d’administration fut une

très belle surprise.”

Stéphanie GUILLAUME, Assistante

de Direction

TTT

Depuis 2 ans, NGE 2000 a mis en place, à la demande du

Réseau Economie sociale de Luxembourg 2010, un système

de veille concernant les bulle!ns et publica!ons belges et

européens des marchés publics et des appels d’offres privés.

Les moteurs de recherche existants en ce#e ma!ère sont soit

gratuits mais peu performants, soit efficaces mais onéreux.

NGE 2000 a donc inves! dans la mise en place de ce#e veille,

et en fait bénéficier gratuitement toute entreprise à finalité

sociale de la province de Luxembourg qui en fait la demande.

En parallèle, NGE 2000 a réalisé un travail de sensibilisa!on

des prescripteurs de marchés publics que sont les communes

et CPAS via la rencontre sur place de 18 des 44 communes

de la province.


En réponse aux besoins détectés par le Réseau de

l’Economie sociale, pouvoir dégager, en concerta!on

notamment avec les prescripteurs publics, de nouveaux

marchés pour les entreprises d’économie sociale mais

aussi aider à répondre à des demandes de services

insa!sfaites

Concrètement ? Afin d’a#eindre l’objec!f a#endu, NGE 2000 a ini!é les

ac!ons concrètes suivantes :

A Arlon et à Marche : deux anima!ons de rencontres

avec les pouvoirs publics et les entreprises d’économie

sociale

Invita!on auprès des 44 communes du territoire à

recevoir la visite de NGE 2000 pour informa!on sur

les clauses sociales dans les marchés publics. Dix-huit

communes ont répondu à l’appel de NGE 2000 et ont

marqué leur intérêt pour insérer des clauses sociales

dans leurs marchés publics : Arlon, Aubange, Bastogne,

Bertrix, Chiny, Daverdisse, Durbuy, Fauvillers, Habay,

Houffalize, Libin, Marche-en-Famenne, Martelange,

Messancy, Nassogne, Sainte-Ode, Tenneville, Wellin

Réunion avec des entreprises de la construc!on et

la Confédéra!on de la construc!on en février 2009 :

sensibilisa!on aux clauses sociales et discussion sur

les pistes possibles de créa!on à la carte d’entreprises

d’économie sociale sous-traitantes

Edi!on et diffusion auprès des administra!ons

communales et des par!cipants aux rencontres

pouvoirs publics/entreprises d’économie sociale du

« Guide pra!que des clauses sociales dans les marchés

publics »

Organisa!on d’une veille des marchés publics (belges

et européens) avec pour objec!f de filtrer les marchés

suscep!bles d’intéresser les entreprises d’économie

sociale de la province, et leur en faire part (système

testé et mis en place depuis mars 2008)

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ÉCONOMIE SOCIALE | VEILLE DES MARCHÉS PUBLICS ET CLAUSES SOCIALES

Veille des

INFORMER LES PRESCRIPTEURS ET PRESTATAIRES

DES CLAUSES SOCIALES DANS LES MARCHÉS PUBLICS

29

Des chiffres qui parlent 3 rencontres ont eu lieu entre les pouvoirs publics et

les entreprises d’économie sociale

18 communes ont fait appel à NGE 2000 afin de les

informer des clauses sociales dans les marchés publics

+- 20 proposi!ons de marchés publics sont transmises

chaque mois aux entreprises qui ont demandé à

bénéficier de la veille sur les marchés publics



Idelux

Les communes et entreprises par!cipantes

Les membres du Réseau de l’Economie sociale de la

province de Luxembourg

La CSC

La FGTB



fédérateurs.



Benoît HANIN


6870 SAINT-HUBERT

Téléphone : 061/61.00.59


La ges!on du personnel et la forma!on de celui-ci cons!tuent

un des enjeux majeurs mis en évidence dans le cadre de

Luxembourg 2010.

A cet égard, L’Agence Conseil NGE 2000 a été sollicitée par le

Réseau Economie sociale de Luxembourg 2010 comme cheville

ouvrière pour la mise en place de la forma!on con!nue du

personnel des entreprises d’économie sociale marchandes

et non marchandes de la province. En complémentarité

des forma!ons qui sont déjà organisées par les fédéra!ons

et fonds sectoriels, NGE 2000 organise des forma!ons

spécifiques et décentralisées adaptées au secteur de

l’économie sociale luxembourgeoise. Sont principalement

concernées : les forma!ons courtes adaptées pour le

personnel d’encadrement, les forma!ons managériales, les

forma!ons pour lesquelles il manque de place ou qui sont trop

éloignées.


Assurer un rôle de veille des besoins en forma!on avec

les entreprises et travailleurs concernés

Servir d’interface entre demandes des entreprises ou

travailleurs et opérateurs de forma!on

Aider les entreprises à trouver des financements pour la

forma!on de leurs travailleurs

Organiser les forma!ons manquantes

Aider les entreprises à me#re sur pied le plan de

forma!on de leur personnel

Financer les demandes ponctuelles de forma!ons qui

ne peuvent être couvertes par aucune autre subven!on

Concrètement ? Une première étude a été réalisée en 2009 afin de

perme#re l’iden!fica!on des besoins en forma!ons

au sein du secteur de l’économie sociale. Ce#e étude,

réalisée en partenariat avec la Province de Luxembourg

(Département du Développement Citoyen) et la CCILB

a été présentée à la Grappe Economie sociale de

Luxembourg 2010.

Au premier semestre 2010, NGE 2000 a réalisé, sur

base de l’enquête de la CCILB et d’une étude de

l’environnement dans lequel évoluent les entreprises

d’économie sociale, une analyse des besoins concrets

du secteur. Ce travail a été présenté au Conseil de

développement en juin et a obtenu l’approba!on des

membres présents. Une enquête auprès des acteurs du

secteur a été lancée ensuite avec pour objec!f de réunir

leurs besoins « de terrain » et ce afin de me#re en place

les premières ac!ons concrètes.

Les deux prochaines forma!ons viseront l’obten!on

du brevet cariste et le sou!en des travailleurs sociaux

confrontés aux problèmes d’assuétudes de leurs stagiaires

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ÉCONOMIE SOCIALE | FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Formations

DES FORMATIONS SPÉCIFIQUES ET COMPLÉMENTAIRES POUR LE SECTEUR DE L’ÉCONOMIE SOCIALE

31

ou travailleurs. Plusieurs autres forma!ons sont en

projet.

Le projet est accueilli avec enthousiasme par

les entreprises de la province de Luxembourg et

l’engouement pour les forma!ons est réel.

Des chiffres qui parlent 23 entreprises contactées lors de la première enquête

sur les besoins de forma!on

Concrètement, en quelques semaines :

- 15 inscrip!ons pour la forma!on sur les assuétudes

- 8 inscrip!ons pour la forma!on cariste

- 2 projets de forma!on spécifique financés pour un

opérateur

- D’autres demandes en cours de valida!on



La CCILB

Idelux

Toutes les entreprises du secteur de l’économie

sociale de la province de Luxembourg

La CSC

La FGTB



fédérateurs.



Sophie DEGER


6870 SAINT-HUBERT

Téléphone : 061/61.00.66



“Après une première phase de con-

stat des spécificités du secteur de

l’économie sociale en province de

Luxembourg, telle que la grande

disparité du territoire, la décision

s’imposait de mutualiser les ressources

entre autres en termes de formation.

Nous avons échangé sur des pistes

d’actions concrètes afin d’améliorer

la formation du personnel des entre-

prises d’économie sociale et nous at-

tendons maintenant l’étape de mise

en œuvre de ces actions.”

Christian CONSTANT, Directeur An-

tenne ADMR Bertrix

TTT

Plan d’action Enseignement supérieur

Pilote :

Bernard Caprasse Gouverneur de la province de Luxembourg

Palais provincialPlace Léopold, 1

6700 ArlonTel. : 063/23.10.70

Le plan d’ac!on Enseignement supérieur vise à améliorer l’offre de forma!on

disponible en province de Luxembourg, par une réflexion plus globale

sur ce$e dernière ainsi que par la créa!on de filières spécifiques

33

..............................................................................

34

Une université d’été centrée sur les ques!ons de

l’environnement et en par!culier sur les mé!ers de

l’environnement a été organisée du 28 août au 1er septembre

2006 dans les locaux du département des Sciences et Ges!on

de l’Environnement de l’Université de Liège (Campus d’Arlon).

Elle cons!tuait une première en Belgique francophone. Elle se

voulait un moment et un lieu de rencontre entre chercheurs,

étudiants et partenaires des mondes socio-économiques de la

province de Luxembourg et de la Grande Région.


Présenter aux par!cipants une approche diversifiée

et ouverte des ques!ons d’environnement et de leurs

dimensions pra!ques, qu’elles soient économiques,

techniques ou poli!ques et sociales. Leur donner une

vision de l’environnement ancrée dans les réalités de

terrain, mais aussi ouverte sur les ques!ons planétaires

De par sa localisa!on en province de Luxembourg,

donner une dimension transfrontalière aux ac!vités

proposées, que ce soit par des visites de terrain, des

invités des pays voisins, ou des travaux de recherche

Favoriser les contacts avec les milieux professionnels de

la province de Luxembourg dans le domaine

Concrètement ? Le programme de la semaine a comporté :

Une excursion transfrontalière des!née à montrer

les diverses face#es de l’environnement : les espaces

naturels, l’environnement industriel, l’espace agraire et

les zones urbanisées. Le contexte transfrontalier permet

d’illustrer différentes manières d’appréhender la ges!on

de l’environnement

Des ateliers théma!ques tels :

- La ges!on de l’eau, ses enjeux dans la perspec!ve de la

direc!ve cadre sur l’eau

- La ges!on de la nature : les invasions biologiques et les

mesures agri-environnementales

- Des aspects technologiques rela!fs aux déchets dus

aux énergies renouvelables

- Des aspects socio-économiques dans l’agriculture

biologique et l’empreinte écologique

Des ateliers des!nés à approcher des problèmes

globaux rela!fs à différents milieux tels que les océans,

zones arides, zones humides, forêts équatoriales, îles de

l’Océan Indien...

Des interven!ons brèves d’employeurs de divers

secteurs privés et publics, des témoignages de

professionnels et d’anciens étudiants ainsi qu’un

déjeuner-rencontre où les étudiants ont pu converser

par pe!ts groupes avec les orateurs

Des chiffres qui parlent Ce#e université d’été a été vécue par 52 par!cipants qui

venaient de toute la Wallonie, du Luxembourg et de la

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR | UNIVERSITÉ D’ÉTÉ

Université

DÉCOUVRIR L’ENVIRONNEMENT ET SES MÉTIERS ? ÇA SE PASSE MÊME EN ÉTÉ À L’UNIVERSITÉ !

35

Lorraine française

Les acteurs du projet La Province de Luxembourg (Département des Affaires

Economiques et Département de l’Enseignement)

Electrabel Belgique

La société Valvert

La Haute Ecole Robert Schuman

Le Camp Militaire de Lagland

Site Interneth#p://www.dsge.ulg.ac.be/arlon/


fédérateurs.


Plus d’info ?

ULg - Département en Sciences et Ges!on de

l’Environnement

Marc MORMONT

Avenue de Longwy, 185

6700 ARLON

Téléphone : 063/23.08.68



“Comme beaucoup d’Arlonais, j’ai

réalisé mes études supérieures loin

de chez moi. C’est ma passion pour

l’environnement qui m’a ramenée

à Arlon, pour y suivre ce qui était

pour moi la formation en environ-

nement la plus attractive proposée en

Belgique francophone. J’ai participé

à l’Université d’été parallèlement à

la rédaction de mon travail de fin

d’études. J’en garde le souvenir d’une

expérience hyper-positive, qui a con-

firmé le choix de mon orientation pro-

fessionnelle.”

Dorothée DENAYER, Ancienne étudi-

ante

TTT

Depuis septembre 2007, le campus d’Arlon de l’Université

de Liège organise des Masters en Sciences et Ges!on de

l’Environnement. Ces forma!ons comportent différentes

finalités qui perme$ent de valoriser les acquis du site

d’Arlon (anciennement FUL - Fonda!on Universitaire

Luxembourgeoise) et de renforcer ses capacités compte tenu

de l’appui de Facultés de l’ULg tant au niveau de la recherche

que de l’enseignement.


Maintenir et développer l’offre de forma"on

universitaire en province de Luxembourg, l’ULg campus

Environnement d’Arlon étant le seul site universitaire

dans la province

S’appuyer sur un environnement de qualité en province

de Luxembourg

Valoriser une situa"on transfrontalière privilégiée

(notamment en termes de partenariat avec les

Universités et les Grandes Ecoles de la Grande Région)

Concrètement ? L’offre en masters dans le domaine des Sciences et de la

Ges"on de l’Environnement s’élargit d’année en année.

Pour l’année 2010-2011, Arlon propose un Master en

Sciences et Ges"on de l’Environnement avec 4 finalités

spécialisées (Interven"on technique, Surveillance de

l’environnement, Ges"on et développement durable

et Energies renouvelables) en 2 ans et un master en

environnement en 1 an (4 op"ons au choix : Energies

renouvelables ; Ges"on et développement durable ;

Sanitary Enginering et Environmental Monitoring ). Elle

organise également 4 masters complémentaires en 1 an :

Développement, Environnement et Société ; Ges"on des

Risques naturels ; Sciences et Ges"on de l’Environnement

pour les pays en développement ; Ges"on Durable de

l’Energie.

Pour mieux répondre aux besoins de la province de

Luxembourg, le département a ouvert dès la rentrée 2010

une année préparatoire, organisée à Arlon, perme$ant

aux étudiants issus des Hautes Ecoles de pouvoir accéder

aux différents masters.

L’enseignement s’est progressivement modifié pour mieux

orienter la forma"on vers le développement durable.

Les forma"ons sont axées sur une approche globale et

intégrée, plutôt que sur l’apport individuel des disciplines

académiques tradi"onnelles, ce qui nécessite une

concerta"on régulière entre les cinq unités de recherche

ac"ves dans le campus. Un éventail de forma"ons,

de haute qualité et de renommée interna"onale, est

proposé pour rencontrer toutes les a$entes et sa"sfaire

les nouveaux mé"ers de l’environnement. Cela permet

de garan"r un emploi aux étudiants et cela les incite à

prendre en main leur avenir en intégrant les valeurs du

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR | MASTER EN SCIENCES ET GESTION DE L’ENVIRONNEMENT

Master en Sciences et Gestion de

UN ENSEIGNEMENT DE QUALITÉ POUR UN ENVIRONNEMENT DE QUALITÉ

37

développement durable dans leur vie professionnelle et

leur quo"dien. L’enjeu est de réaliser un tel programme

ouvert sans tomber dans la banalité et en sortant des

généralités. En plus des cours théoriques, séminaires,

travaux pra"ques de terrain et de labo, des projets

en entreprise assurent un appren"ssage concret de

l’environnement. Seule l’expérience de 40 années de

recherche et d’enseignement universitaire, à Arlon, au

service de l’environnement, a permis d’abou"r à une

offre a$rayante, cohérente et actualisée. Le caractère

interna"onal des forma"ons est un atout. Il s’affirme au

travers de nombreux accords de mobilité d’étudiants,

d’enseignants et de chercheurs, et de divers projets

de collabora"on avec d’autres universités situées,

notamment, dans la Grande Région.

Des chiffres qui parlent Le Département accueille, chaque année depuis le

début du programme, entre 60 et 75 étudiants

Les acteurs du projet L’ULg, Campus d’Arlon

Site Interneth$p://www.dsge.ulg.ac.be/arlon/


fédérateurs.


Plus d’info ?ULg - Département en Sciences et Ges!on de

l’Environnement

Marianne VON FRENCKELL


6700 ARLON

Téléphone : 063/23.08.78



“Après un baccalauréat en biologie

(organismes – écologie), je souhaitais

approfondir mes connaissances rela-

tives à l’environnement. Ayant appris

l’existence du Master en Sciences et Ges-

tion de l’Environnement, l’équivalence

avec la formation d’Ecoconseiller

et d’autres débouchés possibles

m’intéressaient. Pourquoi Arlon ? Le

Campus est tourné vers l’environnement

depuis sa création et me semblait donc

disposer d’expérience et d’un corps en-

seignant impliqué. Enfin, une visite sur

le campus m’a permis de constater la

dimension humaine des lieux et la cha-

leur des gens.”

Florence LACROIX, Etudiante

TTT

Suite à l’informa!on reçue quant à l’expérience pilote de mise

en réseau des acteurs de l’enseignement qualifiant à Charleroi,

les acteurs en présence ont marqué un intérêt à s’inscrire dans

le même type de démarche.

Le CSEF (Comité Subrégional de l’Emploi et de la Forma!on)

était convaincu de l’importance de poursuivre le travail de

mise en réseau ini!é par le groupe de travail « enseignement »

de la démarche Luxembourg 2010 et ce, dans une logique

d’adéqua!on enseignement/forma!on/emploi qui met

la priorité sur le qualifiant. Dans ce cadre, il lui semblait

important de me#re les gens autour de la table et, pour

ce faire, il a proposé une première journée de travail qui

perme#e ensuite d’évaluer les moyens nécessaires et la

volonté de chaque par!e d’aller plus loin.

Parallèlement, le Gouvernement de la Communauté française

a commencé les négocia!ons avec le secteur et les partenaires

sociaux qui ont abou! au Décret du 30 avril 2009 rela!f

à la créa!on d’instances sous régionales de pilotage et à

l’octroi d’incitants visant un redéploiement plus efficient de

l’offre d’enseignement qualifiant dans une perspec!ve de

développement territorial.


Sonder la volonté des acteurs en présence afin de

me"re en œuvre une ac#on en faveur de l’adéqua#on

enseignement/forma#on/emploi

Concrètement ? Sous la bannière Luxembourg 2010, une réunion s’est

tenue le 16 septembre 2008 dans les locaux de Wallonie

Bois à Libramont, présidée par Monsieur le Gouverneur

Bernard Caprasse. A l’ordre du jour :

Présenta#on d’une cartographie de l’enseignement en


Présenta#on des grands enjeux présents et à venir pour

notre enseignement luxembourgeois

Présenta#on de l’expérience de mise en réseau

d’acteurs de l’enseignement ini#ée sur Charleroi

Débat avec la salle et conclusions par le Président du

CSEF

Des chiffres qui parlent Une vingtaine de personnes de tous horizons étaient

présentes le jour de ce"e première réunion

Les acteurs du projet Les partenaires sociaux

Les acteurs poli#ques

Le monde de l’enseignement

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR | TABLE RONDE SUR L’ENSEIGNEMENT

Table ronde sur

ADÉQUATION ENSEIGNEMENT/FORMATION/EMPLOI : PRIORITÉ SUR LE QUALIFIANT !

39


fédérateurs.


Plus d’info ?CSEF du Luxembourg belge

Jocelyne BAILY

Rue des Déportés, 79 – Bte A3

6700 ARLON

Téléphone : 063/24.25.32



“Cette journée de travail a permis aux

acteurs de l’enseignement en Luxem-

bourg de se rencontrer, de s’informer

sur l’état des lieux de l’enseignement

qualifiant et d’échanger sur les réalités

de terrain de chacun. La présentation

de l’expérience pilote de mise en réseau

des acteurs de l’enseignement qualifi-

ant en région carolorégienne a suscité

beaucoup d’intérêt et a débouché sur

la création au sein de chaque zone

d’enseignement d’une instance de pi-

lotage qui travaille actuellement dans

une visée d’harmonisation de l’offre

d’enseignement.”

Roger HENNERICY, Président CSEF du

Luxembourg belge

TTT

Plan d’action

Environnement

Le plan d’ac!on Environnement vise à favoriser une u!lisa!on adaptée de l’énergie, en par!culier des énergies renouvelables : un défi majeur pour assurer le développement durable de la province, en s’appuyant notamment sur l’exper!se du Département ULg d’Arlon

Pilote :

Isabelle Poncelet Députée provinciale

en charge du développement durableRue Chantraine, 2

6720 Habay-La-Neuve Tel. : 063/60.84.30

41

..............................................................................

42

Les logements sociaux sont généralement loin d’être

exemplaires en ma!ère d’isola!on. Leurs habitants,

souvent locataires, n’ont pas la possibilité d’apporter

des améliora!ons à leur logement. De plus, ils n’ont

généralement pas accès à toutes les primes et réduc!ons

fiscales octroyées par les différents niveaux de pouvoir en

ma!ère d’énergie. La raison ? Soit il leur est impossible

d’inves!r dans du matériel à faible consomma!on

énergé!que, soit ils ne sont tout simplement pas imposables

en raison de leurs faibles revenus.

Dès lors, comment sensibiliser ces popula!ons et les

conscien!ser au développement durable et aux économies

d’énergie à échelle de leur habita!on ? En les informant, en les

ini!ant à la théma!que et en les formant.

C’est dans ce$e op!que qu’en janvier 2008, lors d’un

séminaire de travail Luxembourg 2010, est née l’idée de

me$re sur pied au sein de la Grappe Environnement un projet

de sensibilisa!on des habitants des logements sociaux aux

enjeux environnementaux.


Amener un réflexe de développement durable au

quo"dien auprès des locataires des logements

sociaux et des logements mis en ges"on aux Agences

Immobilières Sociales de la province de Luxembourg

Les former à devenir acteurs d’un avenir responsable,

en partant de la ques"on concrète de l’énergie, de la

ges"on des déchets et de la consomma"on

Concrètement ? La méthode de travail se veut par"cipa"ve : s’engager

avec de pe"ts groupes de personnes qui vont ensuite

relayer leur expérience et leurs acquis à d’autres

personnes de leur entourage.

Suite aux contacts établis avec les CCLP (Comité

Consulta"f des Propriétaires et Locataires) des Habita"ons

Sud-Luxembourg et du Foyer Centre Ardenne, un appel

aux habitants des logements sociaux de Libramont et

Athus a été lancé afin de cons"tuer deux groupes de

10 ménages. Ces groupes, composés de par"cipants

volontaires, ont pu bénéficier d’une analyse énergé"que

de base de leur logement et d’un accompagnement (pour

une période de minimum 6 mois) vers des solu"ons

concrètes et pra"ques pour réduire leur consomma"on

d’énergie. D’autres groupes ont ensuite vu le jour à

Neufchâteau, Bertrix, Amberloup, Arlon, et via l’ASBL Lire

et Ecrire à Virton, Barvaux, Athus et Bertrix.

La mise en place concrète du projet de sensibilisa"on se

déroule en 4 phases dis"nctes :

1ère phase :

Présenta"on des objec"fs

Engagement moral des personnes à par"ciper

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ENVIRONNEMENT | SENSIBILISATION DES HABITANTS DES LOGEMENTS SOCIAUX AUX ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX

Logements

UN TOIT VERT POUR TOUS

43

ac"vement

2ème phase :

Distribu"on des wa$mètres pour réaliser les relevés

de consomma"on des différents appareils électriques

Distribu"on de tableaux à remplir pour les relevés

des différents compteurs (gaz, eau, électricité). Le but

de ce$e démarche : prendre connaissance de ce que

l’on consomme réellement et calculer le coût de sa

consomma"on

Visite personnalisée d’un conseiller du guichet de

l’énergie et rapport « audit »

3ème phase :

Analyse des relevés en groupe sur base des tableaux

complétés

Pistes d’améliora"on soumises aux groupes

Discussions et ac"ons

4ème phase :

Exploita"on d’autres théma"ques du Développement

Durable (déchets, consomma"on...) suivant les

a$entes des groupes

Des chiffres qui parlent Actuellement, 13 groupes se réunissent dans toute

la province de Luxembourg, soit une centaine de

personnes et indirectement, de familles

Les acteurs du projet La Cellule Développement Durable de la Province de

Luxembourg

Les Equipes Populaires

Les Sociétés de Logements Publics

Les Agences Immobilières Sociales

Les Conseils Consulta"fs des Locataires et des

Propriétaires

Lire et Ecrire




fédérateurs.



Gérard GRAISSE


6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.61



“Les bénéfices que je retire personnelle-

ment des réunions “énergie” sont posi-

tifs. La première chose que j’ai fortement

appréciée, ce sont les wattmètres mis à

disposition. On a beau savoir que tel ou

tel appareil consomme plus ou moins,

c’est en comparant nos consomma-

tions électriques et de chauffage avec

le restant du groupe, que l’on réalise

que l’on fait ou pas des économies. Les

visites des habitations rassurent, on est

écouté et conseillé personnellement. En

résumé, pour ma part, le groupe aide à

mieux comparer nos consommations en

énergie, donc à mieux en prendre con-

science.”

Murielle LOSIER, groupe de Neufchâteau

TTT

Afin de développer les énergies vertes de manière cohérente

et en harmonie avec l’environnement, la Province de

Luxembourg a créé le Groupement d’Acteurs Provinciaux

de Planifica"on des Energies Renouvelables (GAPPER) qui

regroupe la Province et les communes adhérentes.

Dans un premier temps, c’est le secteur éolien qui a été

analysé par le GAPPER en raison de l’urgence engendrée par le

contexte suivant :

La volonté du Gouvernement wallon d’a#eindre une

puissance installée de 1.000 MW d’ici 2020, voire peut-

être même 2.000 MW selon les discussions actuelles

Le poten"el encore peu exploité sur la province qui,

par ailleurs, est la plus vaste du royaume et la moins

densément peuplée mais également l’une des provinces

les plus riches en ma"ère de biodiversité et d’ensembles

paysagers

La révision de la zone d’entraînement militaire à basse

al"tude qui a libéré de nouvelles zones poten"elles pour

l’implanta"on d’éoliennes dans le sud de la province

La rentabilité économique des projets


Effectuer un aménagement territorial cohérent et en

harmonie avec l’environnement des sites de produc"on

d’énergies renouvelables

Faire prendre conscience de la probléma"que

énergé"que

Favoriser et encadrer la possibilité aux collec"vités

locales d’inves"r dans des projets de produc"on

d’énergies renouvelables afin de perme$re à

tout un chacun d’être acteur et non témoin d’un

développement durable

Diminuer notre dépendance énergé"que

Concrètement ? Au cours du dernier trimestre de l’année 2009, une étude

stratégique de planifica"on du développement éolien a

été commandée au bureau d‘études C’S‘D’ qui a travaillé

en partenariat avec la société ATM-Pro pour la réalisa"on

des études de vent. Le travail demandé a consisté

notamment en :

Une étude de vent avec évalua"on du produc"ble sur

l’ensemble du territoire provincial avec une résolu"on

de 1.000m et pour une hauteur donnée

Une analyse cartographique détaillée avec

superposi"on de toutes les contraintes (réglementaires,

techniques, planologiques…) à l’aide d’un SIG (Système

d’Informa"ons Géographiques)

Une analyse détaillée de la sensibilité ornithologique

(avifaune et chiroptères)

Une importante prise en considéra"on de la

composante paysagère

| |

LA PROVINCE DE LUXEMBOURG A LE VENT EN POUPE !

45

Une détermina"on de la distance de raccordement

électrique ainsi que du poten"el d’injec"on réel actuel

dans les cabines électriques

Une analyse mul"critères perme$ant la détermina"on

des meilleurs sites moyennant une hiérarchisa"on

Une évalua"on du produc"ble annuel a$endu sur

base de la puissance installable sur les sites retenus

Des visites de terrain pour valider l’analyse

cartographique et la rédac"on d’un rapport final de

synthèse

Après une période de plusieurs mois, l‘étude stratégique

a mis en évidence 66 sites poten"els pour l’implanta"on

d’éoliennes qui ont été classés en 22 rangs. Tous ces

sites sont iden"fiés principalement dans 4 zones :

le haut plateau de l’Ardenne centrale, la dépression

famennoise, les côtes lorraines et la vallée de la Semois.

Des chiffres qui parlent 23 communes de la province de Luxembourg ont

donné une adhésion de principe au GAPPER

9 promoteurs éoliens ont été rencontrés dans le cadre

du projet

66 sites poten"els pour l’implanta"on d’éoliennes en

province de Luxembourg ont été iden"fiés par l’étude

stratégique

Les acteurs du projet Les communes adhérentes


Le bureau d’étude C’S’D’


Jean-François MAISSIN

Rue Chantraine, 2

6720 HABAY-LA-NEUVE

Téléphone : 063/60.84.33



“Face au démarchage de différentes

sociétés d’investisseurs potentiels dans

le domaine de l’éolien, notre com-

mune a adhéré au GAPPER. Le but :

coordonner au niveau des communes

de la province les projets potentiels

éoliens. Le but premier était de déter-

miner les sites idéaux afin d’éviter un

développement anarchique des parcs

éoliens tout en permettant à toutes les

communes d’éventuellement investir

dans des projets intercommunaux ou

citoyens.”

Philippe LABRANCHE, Echevin à la

commune de Tintigny

TTT

Comment former les enfants à devenir des adultes prêts à

relever le défi lié aux enjeux environnementaux ? C’est à

par"r de ce#e réflexion qu’est né le projet de Benjamin en

Environnement. L’année scolaire 2009-2010 fut l’année pilote

du projet. Sa réussite a poussé la Cellule Développement

Durable de la Province de Luxembourg et les partenaires du

projet à renouveler l’expérience pour l’année 2010-2011.


Ini er, dès le plus jeune âge, une réflexion de fond sur

notre mode de vie et ses conséquences pour l’avenir de

notre planète

Perme#re aux enfants d’expérimenter et de s’approprier

les bases d’un comportement plus respectueux de

l’environnement au sein de l’école sur le principe de

l’améliora on con nue

Proposer aux enseignants une méthodologie et fournir

un guide des ressources pouvant les aider à mener à

bien des ac ons en ma ère de développement durable

Créer un réseau grâce au partenariat de 31 associa ons

d’éduca on rela ve à l’environnement déjà ac ves sur

le territoire de la province

Concrètement ? Les classes des écoles primaires inscrites de la province

de Luxembourg, de la 1ère à la 6ème, ont eu l’occasion

durant l’année scolaire 2009-2010 de se familiariser

avec une théma que choisie parmi les 6 proposées : les

déchets, l’eau, la nature et la biodiversité, l’alimenta on

durable, la mobilité et l’énergie en suivant les différentes

étapes d’une méthodologie prédéfinie basée sur le

principe de l’améliora on con nue:

Engagement de la classe1.

Approche de la théma que2.

Réalisa on de l’état des lieux3.

Formula on d’un plan d’ac ons4.

Mise en œuvre du plan d’ac ons5.

Evalua on6.

Remise du brevet 7.

Afin d’aider les enseignants à chacune de ces étapes,

la Cellule Développement Durable de la province de

Luxembourg, l’ini ateur de ce projet, les a accompagnés

dans la démarche et a mis à leur disposi on le guide du

Benjamin en Environnement, compilant un ensemble de

ressources.

Un jury d’experts a évalué chacun des projets proposés

par les écoles. Pour les récompenser de leurs efforts,

les enfants se sont vus décerner le Brevet du Benjamin

en Environnement le vendredi 28 mai 2009 au Domaine

Provincial de Mirwart, dans le cadre d’une journée fes ve

où tous les projets des écoles ont été présentés sur de

grandes affiches.

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ENVIRONNEMENT | BREVET DU BENJAMIN EN ENVIRONNEMENT

Benjamin en

DES BENJAMINS QUI VIENNENT AU SECOURS DE LEUR PLANÈTE

47

Des chiffres qui parlent 17 écoles (soit 43 classes) se sont inscrites au

Benjamin en Environnement pour l’année scolaire

2009-2010, ce qui représente environ 750 élèves

600 enfants ont par cipé à la remise des brevets le 28

mai 2009 au Domaine Provincial de Mirwart

41 écoles (73 classes) se sont inscrites pour la seconde

édi on du Benjamin en Environnement, ce qui

représente 1200 enfants, soit presque le double par

rapport à la première édi on

Les acteurs du projet La Province de Luxembourg

L’AIVE

L’Asinerie de l’O

Atelier Environnement ASBL

Au Pays de l’A#ert ASBL

L’Autruche salmienne

COREN ASBL

CRIE d’Anlier ASBL

La Ferme du Bueau

Et beaucoup d’autres… La liste complète des

partenaires est disponible sur demande auprès de

Bénédicte Roland, coordinatrice du projet




fédérateurs.



Bénédicte ROLAND


6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.48



“Le projet du Benjamin en Environ-

nement est intéressant car, au-delà

de sensibiliser les enfants de l’école

primaire, il mobilise également toute

l’équipe éducative de l’école. Certains

enseignants ne se sentent guère con-

cernés par la problématique environ-

nementale. Avec ce projet, on les oblige

à prendre en considération la question

de la protection de l’environnement.

Du côté des élèves, on les sent vraiment

concernés par l’environnement, peut-

être même plus que les adultes. Ce sont

souvent eux qui sensibilisent leurs par-

ents au respect de l’environnement.”

Pascal LAMBERT, Instituteur dans la

commune de Bertogne

TTT

Plan d’action Filière équine

..............................................................................

Pilote :

Didier Serteyn Professeur Faculté médecine vétérinaire ULg et administrateur délégué de Mont-le-Soie

Mont-le-Soie, 16998 Vielsalm

Tel. : 080/21.65.56

Autour du Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie, la mission du plan d’ac on Filière équine est de valoriser et coordonner les ac vités de la filière en

province de Luxembourg par des efforts de recherche, d’innova on et de com-munica on dans les secteurs

49

50

Suite à l’expérience du Centre Européen du Cheval de

Mont-le-Soie (Vielsalm) qui a balisé 160 kms de chemins

cavaliers et à l’engouement que ces parcours ont suscité, la

Grappe Filière équine de Luxembourg 2010 a fait naître l’idée

d’un Tour de la province à cheval. Ces nouveaux parcours

équestres présentent une innova!on technologique majeure :

l’u!lisa!on de cartes GPS montrant le tracé des randonnées à

cheval et téléchargeables via Internet.


Dynamiser le tourisme en province de Luxembourg via

des promenades équestres et plus par!culièrement en

créant de nombreux parcours pour cavaliers perme"ant

de parcourir la province en tous sens tout en reliant

entre eux de nombreux gîtes

Concrètement ? Le Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie travaille

en collabora!on avec la Fédéra!on touris!que du

Luxembourg belge (FTLB) sur base de cartes IGN au

50.000ème et 10.000ème, avec possibilité de voir sa

promenade en 3D, les profils et les difficultés de terrain.

Au cavalier de choisir le type de randonnée souhaité : soit

de pe!te distance, pour une courte journée à cheval, soit

de longue distance, pour les amoureux de randonnées qui

désirent effectuer un parcours sur deux jours ou plus.

Afin de sa!sfaire ces derniers, les parcours GPS !ennent

compte de l’hébergement équestre existant en province

de Luxembourg. Ainsi, une quarantaine d’établissements

peuvent accueillir les randonneurs désirant faire une halte

au cours de leur promenade. Tous ces établissements

adhèrent à une charte de qualité qui prévoit notamment :

De conduire les bagages vers l’étape suivante

D’informer les cavaliers de la maintenance des chemins

Les cartes GPS de parcours équestres sont téléchargeables

gratuitement sur le site de la FTLB h"p://horse.&lb.be.

Pour ceux qui ne posséderaient pas ce type de navigateur,

les cartes sont également disponibles en version papier.

Des chiffres qui parlent 50 promenades équestres sous forme de cartes GPS

sont disponibles à ce jour, ce qui représente 500 heures

de randonnées soit 3.000 kilomètres de parcours balisé

Les acteurs du projet Le Centre Européen du Cheval

La FTLB (Fédéra!on Touris!que du Luxembourg Belge)

L’ARTE (Associa!on Régionale du Tourisme Equestre)


LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION FILIÈRE ÉQUINE | PARCOURS ÉQUESTRES

Parcours

DÉCOUVRIR LA PROVINCE AU PAS, AU TROT, AU GALOP

51

Sites Interneth"p://www.montlesoie.be

h"p://horse.&lb.be


fédérateurs.


Plus d’info ?FTLB

Rita DUPONT

Quai de l’Ourthe, 9

6980 LA ROCHE-EN-ARDENNE

Téléphone : 084/41.10.11

Mail : r.dupont@&lb.be


“Propriétaire d’un important centre

équestre en région liégeoise, j’ai cou-

tume d’emmener mes clients randon-

ner en Ardenne plusieurs fois par an.

Le système mis en place par la FTLB

avec quantité de parcours équestres

téléghargeables depuis leur site inter-

net sur des GPS portables est tout sim-

plement fantastique. On s’aperçoit très

vite que ces parcours ont été conçus par

des professionnels du cheval. En plus,

de nombreux gîtes équestres jalonnent

les différents tracés. Pour mon métier,

il s’agit d’un outil plus qu’appréciable.”

Michel LEQUARRE de Visé

TTT

Pour la première fois en novembre 2009, la Grappe Filière

équine de Luxembourg 2010 a par!cipé à la Fiera Cavalli de

Vérone, principale vitrine européenne pour les professionnels

et les passionnés d’équita!on. L’occasion pour la Grappe

Filière équine, le Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie

et la Fédéra!on touris!que du Luxembourg belge (FTLB) de

présenter quelques-uns de leurs projets communs comme

le vade-mecum de la filière équine ou encore le Tour de la

province de Luxembourg à Cheval (Cf. fiches-projets Parcours

équestres et Vade-mecum).


Susciter l’intérêt du grand public et des professionnels

du secteur équin européen pour les ac!vités équestres

spécifiques à la province de Luxembourg

Concrètement ? Le Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie et la

FTLB, accompagnés des éleveurs provinciaux affiliés au

studbook belge du cheval de Sport (sBs), ont par!cipé à la

Fiera Cavalli de Vérone qui s’est tenue du 5 au 8 novembre

2009. Créé en 1920, le sBs a pour missions l’élevage et la

mise en valeur de chevaux et de poneys de sport via la

tenue d’un livre d’origine, l’organisa!on annuelle d’une

exper!se officielle d’étalons très sélec!ve et plusieurs

concours d’élevage ouverts aux chevaux âgés de 0 à 3

ans. D’autres organismes équestres ont été sollicités afin

de par!ciper à la Fiera Cavalli mais n’ont cependant pas

souhaité prendre part au voyage.

Une nouvelle par!cipa!on à la Foire de Vérone s’est tenue

du 4 au 7 novembre 2010. D’autres organismes équestres

ont rejoint ceux présents en 2009.

Des chiffres qui parlent La Fiera Cavalli rassemble 150.000 visiteurs en quatre

jours et réunit 700 exposants venus de 25 pays

différents

La Fiera Cavalli s’étend sur plus de 350.000 m². La

province de Luxembourg y est représentée avec un

stand

2.500 chevaux de 60 races différentes peuvent être

admirés lors de la foire

Les acteurs du projet Studbook belge du cheval de Sport (sBs), régionale du

Luxembourg


Le Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie


LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION FILIÈRE ÉQUINE | PARTICIPATION À LA FIERA CAVALLI

Participation à la

LE CHEVAL LUXEMBOURGEOIS FAIT SA PROMO EN ITALIE

53

Sites Interneth%p://www.montlesoie.be

h%p://www.fieracavalli.it


fédérateurs.


Plus d’info ?Groupement Hippique du Sud

Jacques FRASELLE

Au Buisson Mar!n, 24

6800 LIBRAMONT

Téléphone : 061/41.54.25



“Responsable d’une station d’étalons

dans le nord de l’Italie, je visite chaque

année la foire de Vérone. Grâce au

stand belge de la Province de Luxem-

bourg, j’ai pu établir dès l’an passé

d’excellents contacts avec le Centre de

Mont-le-Soie et les éleveurs sBs de cette

province. Pour la fin de cette année

2010, nous allons passer des accords

importants pour distribuer en Italie la

semence des étalons gérés par le Cen-

tre de Mont-le-Soie. La Belgique ayant

le vent en poupe au niveau du sport

équestre et de l’élevage, la demande

italienne est très forte .”

Dr Pier AVEZZU, Intermizoo

TTT

Les différents aspects du secteur équin ne sont pas

suffisamment valorisés alors qu’ils cons#tuent un moyen

de se différencier et de répondre à une réelle demande du

public. Il paraît donc opportun de rapprocher les différents

acteurs autour de projets mobilisateurs, en sensibilisant les

autorités et en informant le grand public quant au rôle socio-

économique de la filière équine, en agissant à l’extérieur du

territoire pour aiguiser l’intérêt d’autres pays-régions à propos

des spécificités équines de la province (recherche, élevage,

tourisme, race).


Faciliter les rapports au sein du milieu professionnel

équin ainsi qu’avec le public, et ce via une meilleure

connaissance des acteurs du secteur

Répondre à un besoin en termes d’informa!ons

Concrètement ? Dans le cadre de Luxembourg 2010, la Grappe Filière

équine a compilé un vade-mecum de tous les acteurs

du milieu équin en province de Luxembourg. Ce vade-

mecum accessible gratuitement sur le site Internet de

la Fédéra!on Touris!que du Luxembourg Belge - FTLB -

(h"p://horse.#lb.be) reprend les coordonnées complètes

des acteurs économique, agricole, touris!que ou social

de la filière équine : adresse, personne de contact,

descrip!on de l’ac!vité, commentaires éventuels.

Il compte actuellement 300 fiches descrip!ves

personnalisées et actualisées en permanence par le

Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie et par le

Groupement Hippique du Sud.

Le vade-mecum, version informa!sée, offre une

grande facilité de naviga!on. En effet, de mul!ples

critères de recherche (géographiques, professionnels,

alphabé!ques…) peuvent être encodés afin de trouver

rapidement l’informa!on souhaitée.

Des chiffres qui parlent En Communauté française, les sports équestres, avec

40.000 pra!quants, occupent la troisième marche du

podium des disciplines spor!ves, juste après le football

(200.000 pra!quants), et le basket (45.000 pra!quants)

60 % des ac!vités ayant trait à la filière équine sont

développés en Flandre, pour 40% en Wallonie

Les acteurs du projet Le Centre Européen du Cheval



LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION FILIÈRE ÉQUINE | VADE-MECUM

Le

À UN CLIC DU MONDE ÉQUIN

55

Site Interneth"p://horse.#lb.be


fédérateurs.


Plus d’info ?Centre Européen du Cheval

Brigi"e DELIEGE

Mont-le-Soie, 1

6998 VIELSALM

Téléphone : 080/21.65.56

Mail : brigi"[email protected]


“Propriétaire de plusieurs chev-

aux, j’avais beaucoup de dif-

ficultés à trouver un maréchal-

ferrant. En consultant le

vade-mecum électronique, je me

suis rendue compte que 2 ou 3

habitaient dans un rayon de 10

km. Je n’ai plus eu que l’embarras

du choix. Depuis, je consulte

régulièrement ce vade-mecum.

C’est une mine d’infos. Espérons,

qu’il s’enrichisse au cours du

temps et qu’il soit actualisé !”

Annie MESTRE, Visé

TTT

Plan d’actionFormation

La forma!on est un secteur indispensable à l’évolu!on d’un territoire. Elle se doit d’accompagner, voire d’an!ciper, le développement économique de la province, en proposant des enseignements qui soient au plus près des réalités des entreprises. Ce plan d’ac!on Forma!on a donc pour objec!f de consolider, maintenir et diversifier l’offre de forma!ons en province de Luxembourg dans des secteurs porteurs de déploiement économique pour la région

Pilote :

Bernard Caprasse Gouverneur de la province de Luxembourg

Palais provincialPlace Léopold, 1

6700 ArlonTel. : 063/23.10.70

..............................................................................

57

58

En province de Luxembourg, le secteur de la construc!on

réclame du personnel de forma!on supérieure. La filière bois

n’échappe pas à ce#e règle. En effet, ce#e filière est à l’heure

actuelle en pleine expansion dans notre province et crie son

manque de personnel qualifié. Face à ce#e pénurie de main

d’œuvre, la Grappe Enseignement supérieur de Luxembourg

2010, l’Enseignement de Promo!on sociale de Libramont, le

Forem Forma!on Wallonie Bois, les secteurs professionnels

et la Haute Ecole Robert Schuman ont travaillé en étroite

collabora!on afin de proposer aux élèves luxembourgeois un

bachelor en construc!on op!on « technologie du bois ». Ce#e

forma!on, qui a ouvert ses inscrip!ons en septembre 2008,

est au jour d’aujourd’hui unique en Wallonie.


Former des ouvriers qualifiés via un enseignement de

qualité et ce afin de répondre à une pénurie de main

d’œuvre dans la filière bois

Perme"re aux étudiants sortant du secondaire de

poursuivre des études supérieures dans le domaine

qu’ils avaient ini#alement choisi

Valoriser l’enseignement technique en industrie du bois

Concrètement ? Proposée à la Haute Ecole Robert Schuman à Libramont,

la forma#on de bachelier en construc#on technologie du

bois allie théorie, pra#que et stages en pleine adéqua#on

avec les besoins des entreprises. Elle permet à l’étudiant :

D’acquérir une forma#on de base dans le domaine de la

construc#on

D’acquérir des connaissances et des savoir-faire dans les

différents domaines d’u#lisa#on du matériau bois, de

ses dérivés et des produits annexes

D’aborder objec#vement les probléma#ques actuelles

liées à l’éco-construc#on

D’aborder les problèmes liés à la ges#on d’entreprise

dans son sens large : logis#que, maintenance, sécurité,

comptabilité...

La forma#on de bachelier en construc#on technologie

du bois ouvre les portes des différents secteurs de la

filière bois (fabrica#on d’immeubles en bois, d’éléments

structurels, de parquets, panneaux mais aussi négoce

du bois, scierie, menuiserie industrielle…) mais permet

aussi de pénétrer le vaste domaine de la construc#on.

De nombreux débouchés peuvent ainsi s’offrir aux

diplômés : responsable d’une équipe, d’un secteur ou d’un

atelier, responsable de produc#on ou de chan#er, chef

d’entreprise, expert technique, etc.

Des chiffres qui parlent La filière bois représente 13.500 emplois en Wallonie

pour 1.950 entreprises. Ces entreprises sont en

majorité des PME ou TPE qui ont la caractéris#que de

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION FORMATION | BACHELOR EN CONSTRUCTION OPTION “TECHNOLOGIE DU BOIS”

Bachelor en technologie du

LE BOIS COMME AVENIR POUR

LES BACHELIERS LUXEMBOURGEOIS

59

fixer les popula#ons en zone rurale (caractéris#que

prépondérante en province de Luxembourg)

L’enseignement technique de qualifica#on en

Industrie du Bois voit sor#r de manière constante

environ 200 élèves diplômés par an (contre 1.500

pour l’enseignement professionnel en menuiserie).

La province de Luxembourg compte encore 3 sec#ons

techniques supérieures en Industrie du Bois (pour 12

en Communauté Française), ce qui confirme l’intérêt

de cet enseignement dans la région

55 élèves se sont inscrits au bachelor en construc#on

op#on « technologie du bois » en 2008, 56 s’y sont

inscrits en 2009, et 62 en 2010

Les acteurs du projet La Haute Ecole Robert Schuman

Le Centre de compétence Forem Forma#on Wallonie

Bois

Le Centre de Forma#on Bois

L’Enseignement de Promo#on sociale de Libramont

Site Interneth"p://www.hersarlon.be




fédérateurs.


Plus d’info ?Haute Ecole Robert Schuman

Gérald TROESSART

Avenue de Luxembourg, 101

6700 ARLON

Téléphone : 063/41.00.01



“Tous les acteurs professionnels étai-

ent unanimes sur la nécessité d’amener

sur le marché du travail des profes-

sionnels hautement qualifiés capables

d’accompagner les entreprises dans leur

développement technologique. Le monde

de l’enseignement, technique surtout,

réclamait plus de valorisation pour la

filière bois, notamment par l’insertion

de cette filière dans un parcours scolaire

de haut niveau. Cette attente est main-

tenant rencontrée, puisque 70 % des

inscrits proviennent de l’enseignement

secondaire technique en Industrie du

Bois.”

Yves THERER, Forem Formation Wallonie

Bois

TTT

L’Université de Liège (Campus Environnement d’Arlon) et

l’Université de Luxembourg collaborent sur des programmes

d’enseignement de niveau « Master ». Le diplôme ULg de

« Master en Sciences et Ges!on de l’Environnement, op!on

Energies Renouvelables » et le diplôme ULux de « Master en

Développement Durable, filière Energie-Environnement » partagent

depuis l’année académique 2008-2009 un programme

commun.

La forma!on définie dans un cadre transfrontalier s’inscrit

dans la dynamique d’ouverture et de réseau prônée par la

démarche Luxembourg 2010. Elle peut être considérée comme

un exemple de collabora!on pérenne alliant recherches et

compétences transfrontalières pour la forma!on d’étudiants

d’origines variées.


Ce e forma"on permet aux étudiants d’acquérir

des connaissances et compétences en vue de jouer

un rôle efficace dans l’approche environnementale

des probléma"ques rela"ves à l’énergie, domaine

par"culièrement d’actualité

Même si la forma"on présente une dominante

scien"fique et technique, elle couvre également

des ma"ères relevant des sciences humaines pour

fournir aux étudiants les éléments nécessaires à une

approche pluridisciplinaire et globale requise par la

probléma"que de l’énergie. Elle met l’accent sur le

secteur des énergies renouvelables, point de passage

obligé du système énergé"que de demain

Elle favorise, en outre, un travail coopéra"f d’étudiants

de na"onalités diverses qui sont amenés à suivre des

cours en français et en anglais

Concrètement ? Les étudiants s’inscrivent dans l’une des deux Universités.

Les cours faisant par"e de ces cursus se déroulent

alterna"vement sur le campus d’Arlon de l’ULg (semestre

1 et 3) et sur le campus du Kirchberg de l’ULux (semestre

2). Lors du quatrième semestre, les étudiants regagnent

leur Université d’origine afin de réaliser leur travail de fin

d’études. La mobilité des étudiants et des enseignants

permet une approche interna"onale de la ques"on de

l’énergie ainsi qu’une opportunité d’appren"ssage des

langues étrangères. La forma"on est organisée dans le

cadre d’un accord ERASMUS.

La rentrée universitaire 2010-2011 a accueilli la 3ème

promo"on des étudiants de ces Masters qui rencontrent

de plus en plus de succès.

Des chiffres qui parlent 8 étudiants suivaient les cours en 2008-2009, la rentrée

2009-2010 en a accueilli une trentaine

Pour l’année académique 2010-2011, 28 étudiants

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION FORMATION | PROGRAMME PARTAGÉ ENTRE L’ULG ET L’ULUX

Programme partagé entre

DE PART ET D’AUTRE DE LA FRONTIÈRE, DEUX CURSUS PARTAGENT LE MÊME PROGRAMME

61

se sont inscrits à l’ULux et 3 à l’Ulg dans le cadre du

partage de programme

Les acteurs du projet L’ULg, Campus d’Arlon

L’ULux

Site Interneth p://www.dsge.ulg.ac.be/arlon/


fédérateurs.


Plus d’info ?ULg - Département en Sciences et Ges!on de

l’Environnement

Philippe ANDRE


6700 ARLON

Téléphone : 063/23.08.58



“La collaboration Luxembourg-

Belgique ? A Luxembourg c’est plus

le côté « énergétique du bâtiment »,

en Belgique c’est plus théorique et

on étudie une masse importante de

matières différentes. L’avantage est

d’avoir affaire à deux systèmes dif-

férents d’enseignement. Cela oblige

à une certaine flexibilité, c’est for-

mateur côté ouverture d’esprit et

j’aime beaucoup le plurilinguisme.

Le master a été une bonne expéri-

ence. Retourner à l’université, après

20 ans, m’a permis de me rendre

compte à quel point le « monde » a

changé.”

Giovanni LAMPITELLI, Etudiant

TTT

Plan d’actionJeunesse

Le plan d’ac!on Jeunesse a permis l’organisa!on d’un salon annuel des mé!ers et professions à l’a"en!on des jeunes afin de leur montrer que leurs envies professionnelles et leurs projets de vie peuvent devenir réalité en province de Luxembourg

Pilote :

Dominique Tilmans Sénatrice

Rue de la Sta!on, 476920 Wellin

Tél : 084/38.94.10

..............................................................................

63

64

Depuis 4 ans, toutes les énergies de la Grappe Jeunes de

Luxembourg 2010 se concentrent sur le développement

d’une ac!on unique et fédératrice en province de

Luxembourg associant talent et informa!on jeunesse :

“Lesjeunesontdutalent.be”. Cet événement répond à un

besoin palpable chez les jeunes : découvrir les mé!ers

d’une manière vivante et visuelle et rencontrer des témoins

inspirants.


Donner la parole aux jeunes de 13-23 ans pour parler

« études, mé!ers, avenir » et les inviter à montrer et

exposer leurs talents dans différents domaines

Offrir à ces jeunes des moyens pour concré!ser un

projet d’avenir, avec le projet Tal’ENvie

Redynamiser l’image de la province pour convaincre

les jeunes qu’il est possible de mener conjointement

un projet de vie de qualité et un projet professionnel

intéressant (seulement 66% des jeunes souhaitent

travailler en province de Luxembourg. Cela peut

s’expliquer par une image fausse de la situa!on

socio-économique de la province mais aussi par

l’a#rac!vité linguis!que et/ou financière des

professions interna!onales et celles du Grand-Duché de

Luxembourg)

Assurer une offre d’orienta!on qui !ent compte des

réalités du marché de l’emploi

Présenter les mé!ers d’une manière vivante et visuelle

et perme#re la rencontre des professionnels de mé!ers

Valoriser les compétences en favorisant le dialogue

entre jeunes, professionnels, entreprises et parents

Dans l’esprit de la démarche Luxembourg 2010, faire

travailler ensemble et transversalement des opérateurs

Jeunesse de la province de Luxembourg

Concrètement ? Après plus d’un an et demi de rencontres, de réflexions,

d’échanges, de recherches et de partage entre les

différents acteurs de la Grappe Jeunes, le salon des

mé!ers « Lesjeunesontdutalent.be » s’est déroulé pour

la première fois en novembre 2007 sous la forme d’une

grande manifesta!on à la Halle aux Foires de Libramont.

Au programme de ce#e première manifesta!on, des

rencontres avec des chefs d’entreprises, des témoins

présentant leur profession et de « jeunes talents »

passionnés… Autant d’ingrédients qui perme#aient aux

adolescents de se poser les bonnes ques!ons en vue

d’une carrière professionnelle épanouissante ou d’affiner

leurs choix pour l’avenir.

En 2009, ce sont 800 jeunes, 300 parents et plus de 300

intervenants et partenaires qui ont pu échanger leurs

impressions sur le monde du travail. En moyenne, 80%

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION JEUNESSE | SALON “LESJEUNESONTDUTALENT.BE”

Salon

CE N’EST PAS LE TALENT QUI MANQUE

AUX JEUNES LUXEMBOURGEOIS !

65

des jeunes présents ont trouvé lors du salon de la

mo!va!on et des réponses à leurs ques!ons.

Des chiffres qui parlent 75% des jeunes présents ont été sa!sfaits de leur

journée passée au salon

Le salon permet à 84% des jeunes présents de faire

des choix de carrière ou de confirmer leur première

idée

1.400 personnes, jeunes, parents et intervenants

confondus, ont été présentes sur le salon en 2009. Ils

ont été 1500 en 2010

Grâce à cet événement, il a été possible de constater

que 74% des jeunes ont confiance en leur avenir

(contre 64% avant l’événement)

Les acteurs du projet Infor Jeunes Luxembourg

Idelux

La Chambre de Commerce et d’Industrie du

Luxembourg belge

Le Forem

Le CSEF

Le Collège provincial

La FGTB

La CSC

L’UCM


La Haute Ecole Blaise Pascal



Ka!a Malna!, coordinatrice du projet

Site Interneth#p://www.lesjeunesontdutalent.be




fédérateurs.


Plus d’info ?Info Jeunes Luxembourg

Ka!a MALNATI

Place Didier, 31

6700 ARLON

Téléphone : 063/23.68.98



“Je n’avais jamais mis les pieds et

je ne connaissais pas du tout Lesje-

unesontdutalent, mais la découverte

a été vraiment surprenante... J’ai ren-

contré pas mal de jeunes ne sachant

pas encore vers où tracer leur avenir,

d’autres avec leurs idées et venus voir

comment les réaliser et même encore

des gens déjà bien lancés dans la vie

voulant simplement changer de voie.

J’ai découvert des personnes surpre-

nantes et j’ai admiré un flot de sour-

ires... C’était vraiment une expérience

unique, tant pour moi que pour les

jeunes. Et tout le talent est là, dans le

partage et le fait d’y croire !”

Alice NISEN, Illustratrice

TTT

Plan d’actionLangues étrangères

Que ce soit dans sa vie privée ou professionnelle, la popula!on est confrontée aux langues étrangères. Il est donc essen!el de lui proposer des forma!ons et des ou!ls qui répondent à ses besoins et à la tendance actuelle d’ouverture interna!onale. C’est ce que vise le plan d’ac!on Langues étrangères

Pilotes :

Victor Billion

Rue du bois d’Ospot, 4 6840 Neufchâteau Tel. : 061/27.85.29

René Collin Député provincial à l’économie


Tel. : 084/34.40.96

..............................................................................

67

68

Partant de l’enjeu de société essen!el qu’est devenue

la maîtrise des langues étrangères, la Grappe Langues,

cons!tuée au sein de la démarche Luxembourg 2010, s’est

penchée sur ce"e théma!que depuis janvier 2006 afin de

dégager plusieurs projets.

Composé de divers organismes publics de forma!on,

d’enseignement (tant secondaire que supérieur ou de

promo!on sociale) ou autres, le groupe de travail a constaté

que malgré l’importance des possibilités d’appren!ssage des

langues en province du Luxembourg et/ou en dehors de celle-

ci, il y a une sous-u!lisa!on des moyens disponibles.

La difficulté consiste à conscien!ser la popula!on à la

nécessité d’apprendre les langues étrangères dans une

perspec!ve professionnelle et/ou personnelle.


Sensibiliser la popula!on de la province de Luxembourg

aux atouts que peut représenter la connaissance d’une

ou plusieurs langues étrangères, ainsi qu’aux diverses

possibilités d’appren!ssage qui lui sont offertes

Offrir une informa!on claire et complète sur l’offre de

forma!on en langue sur la province et ailleurs

Concrètement ? Pour a#eindre cet objec!f, deux ou!ls ont été imaginés :

Un Kit « Partons apprendre une langue » qui est un

instrument d’informa!on à des!na!on du grand public

et qui reprend les données promo!onnelles (flyers,

brochures, etc.) de divers opérateurs perme#ant

l’appren!ssage linguisi!que en immersion ou en

résiden!el

Une brochure, rééditée en 2010, « Les langues

pour élargir notre horizon » : répertoire de toutes

les forma!ons en langues accessibles au public

luxembourgeois

Au sein de la Grappe Langues, la récolte d’informa!on est

le fruit plus par!culièrement d’une collabora!on entre

trois partenaires : le Cabinet du Gouverneur, le Comité

Subrégional de l’Emploi et de la Forma!on ainsi que le

centre Infor Jeunes Luxembourg.

La brochure « Les langues pour élargir notre horizon »

comprend différents volets :

1. « Rester » reprend les organismes de la province

perme#ant d’apprendre une langue étrangère que cela

soit en travaillant, en voyageant ou en étudiant

2. « Par!r » comprend tous les organismes perme#ant

l’appren!ssage des langues en immersion et en résiden!el

3. « Valider ses compétences » reprend différents

examens en langues a#estant du niveau et révèle à la

personne comment procéder pour les passer

4. « Sites u!les » men!onne divers sites Internet gratuits

pour tester, apprendre ou s’informer sur l’appren!ssage

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION LANGUES ÉTRANGÈRES | KIT ET BROCHURE SUR L’APPRENTISSAGE DES LANGUES

Kit et

LES LANGUES POUR ÉLARGIR NOTRE HORIZON

69

des langues

Ce#e brochure, téléchargeable sur le site Internet de

Luxembourg 2010, a été distribuée auprès d’une série

d’opérateurs de forma!on en vue d’informer au mieux

le public. Une troisième édi!on de la brochure a été

publiée en 2010.

Le kit comprenant la brochure s’adresse à toute la

popula!on et est disponible gratuitement sur demande

auprès de plusieurs organismes partenaires (cf. infra

Les acteurs du projet). Il est également possible de se

procurer ces documents auprès des CEFo (Carrefour

Emploi Forma!on) et des « Maisons de l’emploi » de la

province de Luxembourg.

Des chiffres qui parlent 5.500 brochures « Les langues pour élargir notre

horizon » éditées et diffusées depuis mai 2008

2.500 kits « Partons apprendre une langue » édités et

diffusés depuis mai 2008

Les acteurs du projet Le CSEF

Infor Jeunes

La Chambre de Commerce et d’Industrie du

Luxembourg belge



La Province

La FTLB



Salvatore Ali, coordinateur du projet


fédérateurs.


Plus d’info ?Coordinateur de la Grapppe Langues

Salvatore ALI

Place Léopold, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.47



“Combien de patrons de société ne se

plaignent-ils pas du manque de con-

naissance des langues étrangères

chez des jeunes diplômés qu’ils sou-

haitent engager ? Stimulons donc

l’apprentissage des langues étrangères

par des échanges entre écoles et ce, dès

le plus jeune âge, en oubliant nos pos-

sibles préjugés. La brochure et le kit

rassemblent d’innombrables informa-

tions aussi diverses que détaillées où

chacun pourra découvrir la piste qui

le conduira vers le but recherché : ap-

prendre une autre langue.”

Gérard TINANT, Admin. délégué, Fon-

dation J-B Nothomb pour le Plurilin-

guisme, Région des Trois Frontières

TTT

Un des objec!fs prioritaires de la Grappe Langues de

Luxembourg 2010 : développer l’appren!ssage des langues

étrangères, en ce compris me"re l’accent sur la connaissance

du luxembourgeois auprès des travailleurs transfrontaliers,

en nombre dans la province. En effet, en province de

Luxembourg, quelques 27.076 personnes traversent chaque

jour la fron!ère pour travailler au Grand-Duché voisin : soit

près d’un salarié sur quatre !

L’un des enjeux, pour ceux et celles qui bénéficient d’un

emploi au Grand-Duché de Luxembourg, consiste à assurer

leur contrat dans la durée. Cela passe notamment par

l’instaura!on de bonnes rela!ons avec leur entourage

professionnel (collègues et clients). La connaissance de la

langue de l’autre devient dès lors incontournable.


Aider les personnes travaillant au Grand-Duché de

Luxembourg à s’intégrer plus facilement dans leur

milieu professionnel

Perme re aux demandeurs d’emploi de faire valoir des

connaissances de base de la langue luxembourgeoise

Concrètement ? Présenté dans un format A5, l’ouvrage reprend un

ensemble de phrases usuelles suscep"bles d’être u"lisées

dans un contexte de travail.

Il est structuré en deux par"es :

La première présente les traduc"ons par catégories

(mots interroga"fs, adverbes, préposi"ons…)

La seconde est conçue de manière théma"que

(se présenter, demander un renseignement, les

rémunéra"ons…). Elle est précédée d’un volet

phoné"que pour aider le lecteur à trouver la

prononcia"on correcte des mots. Les dernières pages

reprennent, à toute fin u"le, les coordonnées des

administra"ons liées au monde du travail

Ce recueil - qui n’est bien évidemment pas un cours

intégral - s’inspire du lexique français-néerlandais « Ik

spreek uw taal » à des"na"on des professionnels du

tourisme et mis au point par la Fédéra"on touris"que du

Luxembourg belge en 2008.

Disponible en version papier, il peut notamment être

téléchargé sur le site Internet de Luxembourg 2010.

Des chiffres qui parlent En province de Luxembourg, 27.076 personnes

traversent chaque jour notre fron"ère pour travailler au

Grand-Duché voisin (contre 18.633 en 2000) : soit un

salarié sur quatre

5.000 exemplaires du lexique version papier ont été

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION LANGUES ÉTRANGÈRES | LEXIQUE FRANÇAIS-LUXEMBOURGEOIS

Lexique

ECH SCHWÄTZEN ÄR SPROOCH - JE PARLE VOTRE LANGUE

71

mis gratuitement à disposi"on du public auprès de

la Division Economie de la Province de Luxembourg,

des mutuelles, de la CSC, de la Maison de l’emploi, du

CeFo, d’Infor Jeunes, du CSEF, du FOREM Forma"on,

de l’Office du tourisme d’Arlon, de l’Administra"on

communale d’Athus, du Centre d’informa"on et

d’accueil de la Région wallonne, de l’IEPSCF d’Arlon-

Athus-Musson-Virton, du SIEP

Les acteurs du projet La Division Economie de la Province de Luxembourg

La CSC

Le Forem Forma"on


fédérateurs.



Salvatore ALI

Place Léopold, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.47



“Ce lexique se veut résolument

pratique et concerne tous les

secteurs d’activités. Il reprend

des phrases spécifiques qui vien-

nent directement du terrain. La

prononciation est évidemment

importante tout comme la règle

spécifique du « n » qui disparaît

à la fin de certains mots !”

Nicolas TARAYRE, Formateur au

Forem Formation d’Arlon, il a

participé à la conception et à la

traduction du lexique

TTT

Pour connaître la raison d’être de la journée Excel’LANGUES,

il faut remonter en 2007. Ce!e année-là, la Grappe

Jeunes organise pour la première fois un événement

appelé “Lesjeunesontdutalent.be” (Cf. fiche-projet Salon

Lesjeunesontdutalent.be). Au programme : rencontre de

chefs d’entreprises, de témoins présentant leur profession et

de « jeunes talents » passionnés… Autant d’ingrédients qui

perme!ent aux jeunes de se poser les bonnes ques#ons en

vue d’une carrière professionnelle épanouissante ou d’affiner

leurs choix pour l’avenir.

En 2008, Lesjeunesontdutalent.be organisent leur deuxième

édi#on et dressent un bilan. Le large stand d’informa#on

composé de plusieurs organismes de la province (Infor Jeunes,

PMS, les Hautes Ecoles, le Forem…) rencontre une demande

d’informa#on forte et croissante rela#ve à l’appren#ssage

des langues. Le challenge est lancé, l’édi#on 2009 abordera ce

thème.

Une collabora#on s’installe dès lors entre la Grappe Jeunes

et la Grappe Langues. De là naîtra ce!e ini#a#ve appelée

Excel’LANGUES.


Valoriser l’appren!ssage des langues en me"ant en

avant l’aspect ludique

Offrir une vitrine des langues en province de

Luxembourg en fédérant de nombreux partenaires

autour du projet

Sensibiliser les jeunes aux atouts que représente la

connaissance de plusieurs langues

Informer et répondre aux ques!ons rela!ves à

l’appren!ssage des langues en Belgique ou à l’étranger

Concrètement ? En 2010, Excel’LANGUES s’est développé pour aborder 4

volets différents. Objec!f : avoir un impact plus large.

Premier volet : Une journée ludique en langues étrangères

à des!na!on des élèves de 5ème et 6ème primaires de

la province de Luxembourg. Une vingtaine d’ateliers ont

lieu toute la journée dans des langues variées comme le

néerlandais, l’anglais, l’allemand, l’espagnol, l’italien, le

portugais mais aussi le russe et le chinois.

Deuxième volet : Une après-midi informa!on et

rencontre de témoins inspirants. Durant l’événement

«Lesjeunesontdutalent.be», les thèmes des langues et de

la mobilité interna!onale conservent une place de choix

au sein du salon. Concrètement, le jeune peut rencontrer

des opérateurs, des témoins avec des parcours différents,

il peut obtenir toutes les informa!ons nécessaires pour

mener à bien son projet.

Troisième volet : Une ma!née conférence sur le thème

de la mobilité interna!onale. Rencontre entre les services

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION LANGUES ÉTRANGÈRES | EXCEL’LANGUES

Excel’

UNE LANGUE EN POCHE, C’EST EXCEL’LANGUES

73

d’aide et d’accompagnement (maisons des jeunes, AMO,

services d’aide à la jeunesse, CPAS, éducateurs de rue,

OISP…) et les services d’envoi à l’étranger.

Quatrième volet : Des jeux concours tout au long de

l’année. La mission première est la sensibilisa!on à

l’appren!ssage des langues étrangères. Partant de cet

enjeu, le souhait est de ne pas se limiter à la journée

ludique mais bien de mener des ac!ons tout au long de

l’année.

Des chiffres qui parlentEnviron 700 élèves accompagnés par 44 professeurs

venant des 4 coins de la province

152 périodes d’anima!on en langues étrangères sur

une journée

Plus de 89% des enseignants confirment que ce"e

manifesta!on a rencontré leurs a"entes

Une trentaine de partenaires pour une seule mission :

sensibiliser à l’appren!ssage des langues et à la

mobilité interna!onale

Un public-cible très large : les enfants, les

jeunes adultes, les parents, les professeurs, les

professionnels, les services d’aide, les écoles…

Les acteurs du projet Infor Jeunes Luxembourg

Idelux





Catherine Winand, coordinatrice du projet

Site Interneth"p://www.excellangues.be


fédérateurs.


Plus d’info ?Infor Jeunes Luxembourg

Catherine WINAND

Place Didier, 31

6700 ARLON

Téléphone : 063/23.68.98



“Nous pensons qu’il est primordial

de bien informer les jeunes sur

toutes les possibilités de dévelop-

per leurs connaissances linguis-

tiques. Les mettre en contact de

façon vivante et ludique avec

la langue est primordial. C’est

pour cette raison que nous som-

mes heureux de proposer nos jeux

linguistiques lors de ce Salon et

de présenter nos programmes de

cours en Belgique et à l’étranger.”

Christelle DENAY, Kiddy & Junior

Classes et LSI

TTT

Du 16 novembre au 3 décembre 2010, la Grappe Langues de

Luxembourg 2010 a mené la première édi!on de la « Quinzaine

des Langues ». Il a s’agi d’une campagne conjuguant 3 ac!ons

d’informa!on et de sensibilisa!on :

La nouvelle édi!on de la brochure « Les langues pour

élargir notre horizon » (Cf. fiche-projet Kit et Brochure)

La tenue du salon Excel’Langues le 19 novembre 2010 (Cf.

fiche-projet Excel’Langues)

Une grande campagne d’informa!on via la presse


Conscien ser les jeunes, les travailleurs et les futurs

travailleurs à la nécessité d’apprendre les langues

étrangères

Accroître l’impact des ac ons langues en les regroupant

dans le temps et en collaborant avec la presse de masse

(écrite, radio et TV)

Faire émerger un intérêt pour l’appren ssage des

langues

Valoriser l’appren ssage des langues en me"ant en

avant l’aspect ludique

Informer sur les mul ples possibilités d’apprendre les

langues sur la province

Offrir une vitrine des langues en fédérant de nombreux

partenaires autour du projet

Me"re à disposi on un maximum d’informa ons pour

répondre à toutes les ques ons qui se posent sur

l’appren ssage des langues que ce soit près de chez soi

ou à l’étranger

Concrètement ? Durant 15 jours, la Grappe Langues de Luxembourg 2010 a

mené une vaste campagne de sensibilisa on aux langues.

Au-delà de la nouvelle édi on de la brochure « Les

langues pour élargir notre horizon » (Cf. fiche-projet Kit

et Brochure) et de la tenue du salon Excel’Langues le 19

novembre 2010 (Cf. fiche-projet Excel’Langues), la Grappe

Langues a voulu lancer une campagne d’informa on via la

presse.

L’objec f visait la sensibilisa on, via plusieurs médias

publics, aux atouts que cons tue la connaissance des

langues étrangères. L’ac on a consisté à :

Diffuser l’émission « Les langues se délient » sur TV Lux

du 28 novembre au 3 décembre 2010. Il a s’agi d’une

série de 6 émissions de 3 minutes programmées chaque

jour à 18h25, juste après le JT

Traiter des théma ques « langues » par le biais de

la presse écrite et d’émissions radiophoniques du 22

novembre au 3 décembre 2010

| |

QUAND “LES LANGUES SE DÉLIENT”

75

Le fil conducteur : expliciter l’importance de maîtriser

une ou plusieurs langues étrangères aux différents

moments de la vie (l’enfance, l’adolescence, la vie adulte

et chez nos aînés). Il a également s’agi d’aborder un large

éventail de sujets tels que les langues dans l’entreprise,

l’immersion et les échanges linguis ques, les ac vités

éduca ves chez les enfants...

Des chiffres qui parlent Plus de 20 sujets différents ont été exploités par la

presse (TV Lux, Vivacité, Vers l’Avenir et La Meuse)

1.500 brochures supplémentaires « Les langues pour

élargir notre horizon » ont été et seront diffusées en

2010-2011

20 ateliers ludiques ont été animés dans des langues

étrangères

Les acteurs du projet ADILUX

Ampacet

Le Centre de langues de Durbuy

Agrimobile

ADOmicile

BIJ

AILS–Séjours linguis ques

L’AWEX

La CSC



Salvatore Ali, coordinateur du projet


Salvatore ALI

Place Léopold, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.47



“Les langues étrangères : un excel-

lent moyen d’accueillir l’autre, de

lui faire savoir qu’il est important

pour nous ! Quelques mots ou quelques

phrases sont suffisants pour attirer

la sympathie des clients étrangers,

pour leur montrer qu’ils sont les bi-

envenus… Aller vers l’autre et oser le

contact font partie des valeurs que

notre équipe a choisi de cultiver !

Luxembourg 2010 a choisi d’illustrer

l’importance des langues étrangères…

Quel beau projet !”

Odile HEINTZ, Les Lavandières du

Bonalfa

TTT

Plan d’action Lux@venir

..............................................................................

Pilote :

René Delcommine!e

Directeur général d’Idelux Drève de l’Arc-en-Ciel, 98

6700 ArlonTel. : 063/23.18.11

Le plan d’ac"on lux@venir a pour objec"f de favoriser la créa"on

et le développement des entreprises en province de Luxembourg par l’offre

de services nécessaires à leur bon fonc"onnement et à leur croissance

dans le cadre d’un programme d’ac"ons d’anima"on économique concerté

entre les opérateurs

77

78

Fin 2005, la Grappe Entreprise de Luxembourg 2010 a jeté les

bases d’un réseau des opérateurs d’anima!on économique

de la province, en s’a"elant à mobiliser, dans un premier

temps, les acteurs de sou!en à la créa!on d’entreprises pour

assurer un meilleur service aux porteurs de projet. Au cours

de 2006, le Plan Marshall a imposé cet exercice à l’ensemble

des provinces wallonnes, dans son objec!f de ra!onalisa!on

de l’anima!on économique : il a donc pu s’appuyer en

Luxembourg sur lux@venir. Ses partenaires sont l’UCM-

Luxembourg, la Chambre de Commerce du Luxembourg belge,

la Province de Luxembourg en tant qu’ins!tu!on et Idelux.

Elle peut mobiliser un comité de concerta!on rassemblant une

trentaine d’ins!tu!ons qui effectuent des missions de sou!en

public aux entreprises dans la province (Invests, ADL, GAL…).

Lux@venir a tout d’abord œuvré dès 2007 pour que le

Luxembourg ob!enne une juste part dans les moyens

régionaux et européens à consacrer à l’anima!on

économique. Ces moyens ont permis notamment de financer

depuis lors : le lancement d’une nouvelle ligne de services

aux entreprises en ma!ère d’innova!on, la décentralisa!on

aux 4 coins de la province des services d’accompagnement

au quo!dien des PME et la créa!on d’une campagne de

sensibilisa!on « Entreprendre n’est pas un jeu de hasard ! ».

Mais c’est dans la par!cipa!on au Grand Prix Wallon de

l’Entrepreneuriat (GPWE) que l’effet « réseau » a donné des

résultats qui dépassent le poids rela!f du Luxembourg en

Wallonie.


Me re en valeur des entrepreneurs luxembourgeois au

niveau wallon

S"muler de façon concertée entre opérateurs, l’esprit

d’entreprise dans la province

Concrètement ? La s"mula"on de l’esprit d’entreprise est un objec"f

essen"el, vu le déficit de créa"on d’entreprises connu

dans l’ensemble de la Wallonie, et la régression du travail

indépendant, par"culièrement dans les 2 cas en province

de Luxembourg. Ce e par"cipa"on coordonnée au

GPWE a permis de me re en valeur plus d’entreprises

de la province dans ce concours, ainsi que le dynamisme

de notre "ssu économique. Plusieurs opérateurs se

sont en effet concertés pour susciter un maximum

de candidatures d’entreprises de qualité pour porter

haut les couleurs de la province, et choisir celles qui la

représenteraient le mieux devant le jury wallon.

François Cloos, Conseiller Confédéra"on Construc"on

province de Luxembourg, commente : « Le nombre

important de dossiers de candidatures rentrées chaque

année est clairement le reflet de la mobilisa"on

par"culière des opérateurs de sou"en aux entreprises

dans la province, en comparaison au reste de la Wallonie.

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION LUX@VENIR | RÉSULTATS LUXEMBOURGEOIS AU GRAND PRIX WALLON DE L’ENTREPREUNARIAT (GPWE)

Résultats luxembourgeois du

NOS ENTREPRISES ONT DE L’AVENIR ET ELLES LE PROUVENT

79

Le choix réfléchi des PME, le suivi de leur dossier, et

la proximité entretenue avec un "ssu de PME riche

perme ent d’a eindre ce résultat. Les occasions

concrètes de mener de tels projets communs pour les

opérateurs devraient être mul"pliées, car elles sont

porteuses pour le développement luxembourgeois. »

Jugez plutôt…

Des chiffres qui parlent En 2008, première année du concours, tour de

chauffe, 12 candidatures luxembourgeoises sur 107 au

total en Wallonie. La société Tech-Ultrasons de Durbuy

est l’une des 4 lauréates wallonnes

En 2009, le réseau se mobilise de façon organisée et

convainc 22 entreprises de par"ciper au GPWE de

ce e année-là, qui verra 4 luxembourgeoises parmi

les 12 demi-finalistes, et 2 lauréats sur 4 in fine pour

la province : Clément Pe"tjean, patron de La Grappe

d’Or à Torgny et Patrick Deumer, dirigeant de Vetedy

Belgium à Arlon

En 2010, on surfe sur les acquis du réseau des

2 années précédentes, et c’est 19 candidatures

luxembourgeoises qui sont récep"onnées sur 138

au total, et 3 qui subsistent en demi-finale. Deux

entreprises sur 7 lauréats au total décrochent in fine

la palme wallonne dans leur catégorie : Odometric

d’Arlon et DigameSi de Wellin

Les acteurs du projet Les 53 entreprises luxembourgeoises, qui ont présenté

leur candidature aux 3 édi"ons du concours, parmi

lesquelles le jury luxembourgeois a dû choisir les 22

entreprises qui ont concouru au niveau wallon, et où

se comptent les 5 lauréates wallonnes

lux@venir, ses partenaires et associés

Site Interneth p://www.luxavenir.be


fédérateurs.


Plus d’info ?Idelux

Henry DEMORTIER

Drève de l’Arc-en-Ciel, 98

6700 ARLON

Téléphone : 063/23.18.43

Mail : henry.demor"[email protected]


“L’obtention de ce prix a été pour moi

la confirmation que, outre le métier

de chercheur, je pouvais assumer celui

d’entrepreneur. En tant que 1ère spin-

off de l’Ulg-Campus d’Arlon, j’ai depuis

la naissance de mon entreprise obtenu

de nombreux soutiens régionaux mais

aussi provinciaux qui m’ont donné de

fameux coups de pouce. Par mes con-

tacts très suivis avec les autres lauréats

wallons, je me suis rendu compte que

j’avais pu bénéficier d’un retour mé-

diatique provincial considérable en

comparaison à leur situation.”

Julien DELVA, Odometric, lauréat 2010

GPWE dans la catégorie Starter

TTT

Nos entreprises contribuent de façon essen!elle à la créa!on

de valeur ajoutée et d’emplois dans la province : elles doivent

mieux faire connaître leurs besoins collec!fs et individuels et

s’intéresser davantage à leur environnement.

L’un des interlocuteurs les plus à même de les aider dans

ce sens est sans conteste la société coopéra!ve lux@venir,

mise en place dans le cadre du Plan Marshall en 2006 et

dont les partenaires sont l’UCM-Luxembourg, la Chambre de

Commerce du Luxembourg belge, la Province de Luxembourg

et Idelux. Les ac!vités de lux@venir sont étroitement

liées à l’améliora!on de l’offre de services de sou!en

aux entreprises, ainsi qu’à la recherche d’une meilleure

gouvernance territoriale, en privilégiant les complémentarités

et synergies entre les opérateurs d’anima!on économique.

C’est dans ce contexte que le Ministre wallon de l’Economie

lui a confié en 2009, via Luxembourg 2010, une mission

portant sur différentes expérimenta!ons en la ma!ère,

dont l’organisa!on d’une rencontre d’échanges entre chefs

d’entreprises, élus et opérateurs d’anima!on économique.


Ini er un dialogue informel avec ces chefs d’entreprises

sur des thèmes liés au développement territorial de la

province et à la prospec ve

Jeter les bases d’une rela on ultérieure plus

systéma que

Concrètement ? Une dizaine de chefs d’entreprises de la province ont

été invités le 29 mai 2009 à Tenneville. Un dialogue a

pu être entamé sur les thèmes décrits ci-après, avec

les membres du Conseil d’administra on de lux@venir,

soit 2 administrateurs d’Idelux, 2 Députés provinciaux, 2

représentants de la CCILB, 2 représentants de l’UCM, et

le Gouverneur B. Caprasse, en tant que président de la

démarche Luxembourg 2010.

La première par e de la rencontre a donné lieu à

différentes interven ons pour poser le sujet:

La nécessité ou non d’une poli que publique territoriale

en ma ère de sou en aux entreprises (gouvernance),

présenté par C.Saublens, Directeur d’Eurada, sur la base

de l’observa on de plus de 150 agences en Europe et

dans le monde durant plus de 20 ans

L’aspect public ou privé des services de sou en aux

entreprises : autrement dit «Des services publics

de sou en : pour quoi faire ?» sur base de l’exposé

de B.Kamp, consultant à Innova-Europe, thème

fréquemment lié à l’état du marché et du niveau de

développement des territoires

La poli que wallonne en ma ère des services de

sou en aux entreprises par L.Dohogne, conseillère au

Cabinet du Ministre Marcourt, avec la présenta on du

Plan Marshall, de son évalua on, et des orienta ons du

plan 2.0, en cours de discussion à l’époque

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION LUX@VENIR | WORKSHOP - RENCONTRE ENTRE ÉLUS ET ENTREPRISES

Workshop -

UN RENDEZ-VOUS RÉUSSI ENTRE ÉLUS ET ENTREPRISES

81

La discussion animée qui s’en est suivie a porté sur les

points suivants :

La lasagne des services de sou en aux entreprises :

la coordina on en province de Luxembourg est

meilleure, mais doit encore être approfondie et

op misée, car les moyens publics manquent; il faut

faire des projets communs de sou en aux PME et

trouver leur financement en commun, après avoir

répar les rôles

Il faut aborder les entreprises dans leur projet global,

et pas seulement en réac on à une demande; déceler

des probléma ques communes et y répondre

Le monde de l’entreprise est pluriel, il faut adapter la

communica on à ce$e réalité, notamment en ma ère

d’innova on

Il y a nécessité à segmenter le public-cible des

entreprises, nécessité de la proximité; pas de

problème fort de confiden alité pour les projets

d’entreprises, si les opérateurs s’échangent des

informa ons sur les PME

Il y a nécessité du benchmarking pour relever les

meilleures pra ques d’accompagnement

Il faut trouver et me$re au point des mécanismes

pour que l’informa on sur les services/aides arrive au

bon endroit au bon moment

En conclusion, les entrepreneurs souhaitent être

associés en tant que représentants du monde des

entreprises à la suite de Luxembourg 2010, via

des désigna ons d’entrepreneurs membres des

organisa ons patronales provinciales, suivant les thèmes

déba$us. Ils ont montré un intérêt certain pour ce type

de rencontres et souhaitent qu’elles se reproduisent.

Les acteurs du projet Onze chefs d’entreprises, intéressés via les différents

réseaux d’entreprises ac fs en province de

Luxembourg

Lux@venir, ses associés et ses partenaires

Site Interneth$p://www.luxavenir.be Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province

de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets

fédérateurs.



Henry DEMORTIER


6700 ARLON

Téléphone : 063/23.18.43

Mail : henry.demor [email protected]


“L’intérêt de ce type de rencontre ré-

side dans le fait de savoir qu’il existe

des organismes de soutien et de con-

naître les aides administratives et

financières qui peuvent être proposées.

J’ai personnellement trouvé toutefois

que les représentants d’entreprises

étaient trop discrets. Il faut multiplier

ce type de rencontres au sein de notre

province mais aussi avec la Grande

Région. Elles pourraient permettre de

créer plus de synergies entre les entre-

prises et permettre d’échanger sur dif-

férents thèmes : emploi, qualifications,

logistique…”

Marc STEFFEN, Directeur ETA, La Lor-

raine à Arlon

TTT

Plan d’action Mobilité

..............................................................................

Pilote :

Daniel Ledent

Président du Collège provincial

Avenue Herbofin, 14a6800 Libramont

Tel. : 061/22.48.92

Le plan d’ac"on Mobilité étudie des solu"ons concrètes aux problèmes rencontrés par les chercheurs d’emploi/forma"on et les personnes à mobilité réduite, mais aussi aux problèmes posés par les flux transfrontaliers

83

84

Le covoiturage est une solu!on qui pragma!quement s’adapte

assez bien aux réalités de la province de Luxembourg ainsi

qu’aux habitudes de déplacements des citoyens.

Face à ce constat, la province de Luxembourg décide de lancer

en 2005 le site Internet h"p://www.luxcovoiturage.be. Ce site

propose une interface entre, d’une part, un offreur de moyen

de transport et, d’autre part, un demandeur de covoiturage.


Favoriser le covoiturage en milieu rural

Concrètement ? Luxcovoiturage.be est un service gratuit qui s’adresse à

toute personne intéressée par le covoiturage : demandeur

d’emploi, personne en forma!on de jour ou en soirée,

travailleur transfrontalier avec ou sans véhicule, etc. En

trois clics, l’u!lisateur a accès à une base de données

con!nuellement remise à jour reprenant les différentes

offres et demandes. A sa charge de contacter l’offreur ou

le demandeur.

Actuellement, le site propose uniquement une mise en

rela!on entre personnes souhaitant développer ce type

de transport. Cependant, des mesures complémentaires

doivent être inves!guées pour faciliter l’organisa!on

effec!ve de celui-ci. Ainsi, à moyen terme, un projet de

créa!on de parkings relais sécurisés de covoiturage verra

le jour à l’échelle de la Grande Région. A long terme, la

Grappe Mobilité de Luxembourg 2010 entrevoit d’entamer

une collabora!on avec le TEC afin d’assurer une desserte

des aires de covoiturage.

La modernisa!on du site Luxcovoiturage.be est

quant à elle prévue à court terme. Il intégrera de

nouvelles technologies et fonc!onnalités telles que

la géolocalisa!on en temps réel, la mise en place de

modules de covoiturage plus spécifiques, l’intégra!on de

calculateur de CO2, etc.

Des chiffres qui parlent En moyenne, 730 annonces sont constamment publiées

sur h$p://www.luxcovoiturage.be. Ces annonces sont

pour la plupart renouvelées tous les mois

1.223 membres sont inscrits sur le site Internet


Les en!tés de la Grande Région (Région Lorraine et

Grand-Duché de Luxembourg)

Les communes de la province de Luxembourg

Le SPW DGO1

NGE 2000

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION MOBILITÉ | LE COVOITURAGE

Le

LE COVOITURAGE POUR FAVORISER

LES TRANSPORTS GROUPÉS

85

Site Interneth$p://www.luxcovoiturage.be


fédérateurs.



Alexandre BORSUS


6870 SAINT-HUBERT

Téléphone : 0497/51.72.83



“On voit avec plusieurs années

d’expérience qu’il n’est pas évi-

dent de changer les habitudes. Des

pistes d’action ? Se rapprocher de

l’utilisateur par une optimalisation

du site et des interfaces nouvelles. Je

pense par exemple aux applications

mobiles, à Facebook… Il y a aussi la

question des infrastructures qui est

fondamentale avec la mise en place

de parkings de covoiturage et la com-

munication sur le concept. Celle-ci

doit être soutenue et permanente .”

Raphaël THIEMARD, Webmaster du

site provincial www.luxcovoiturage.be

TTT

La Grappe Mobilité a été créée au sein de Luxembourg

2010 afin d’étudier des solu"ons concrètes aux ques"ons

de mobilité, plus par"culièrement pour les chercheurs

d’emploi/forma"ons et les personnes à mobilité réduite. La

probléma"que des frontaliers est également traitée de même

que tous les problèmes de mobilité.

Déjà ac"fs en 2005 et 2006 (sou"en au projet de réouverture

au trafic voyageurs des lignes 165 et 162, augmenta"on des

quotas de transport pour les personnes à mobilité réduite…),

les membres de la Grappe Mobilité ont décidé en 2007 de

mener une large ac"on de sensibilisa"on et de mise en réseau

des acteurs de la mobilité en Luxembourg : le Printemps de la

Mobilité. Un appel à projets a été lancé début octobre 2007 et

différentes ac"ons ont été proposées et programmées.


Proposer un débat et une large ac!on de sensibilisa!on,

de promo!on et de mise en réseau des acteurs de la

mobilité en Luxembourg

Répertorier les défis et problèmes de mobilité en


Concrètement ? Le Printemps de la Mobilité a été organisé de février à

avril 2008. Durant toute ce#e période, plusieurs ac!ons

de sensibilisa!on et lieux de débats ont été ouverts au

public. En voici quelques exemples :

Deux tables rondes organisées par l’Apech, DAMIER et

la Fonda!on Rurale de Wallonie : ces rencontres ont

eu pour objec!fs d’amorcer une perspec!ve de réseau

parmi les opérateurs de mobilité et de communiquer

des éléments concrets à l’a#en!on des acteurs de

l’ac!on sociale et des pouvoirs locaux

Présenta!on « voyageur na!onal » par la SNCB : au

mois de mars 2008, la SNCB a organisé une après-midi

de présenta!on de ses produits ainsi que les solu!ons

qu’elle peut proposer pour le transport transfrontalier

Rencontre sur le thème du réseau rou!er : sous la

houle#e de Daniel Pierrard, Directeur Commissaire

Voyer à la Direc!on des Services Techniques (DST) de

la Province de Luxembourg, une soirée-débat a été

organisée en avril 2008 en présence de responsables du

MET, de l’IBSR, de la Police et de la DST sur le thème du

réseau rou!er et de la sécurité sur les routes

Ac!on mobilité durable : le dernier week-end du mois

d’avril 2008, Isabelle Poncelet, Députée provinciale

en charge du Développement durable, a organisé

un « week-end de la mobilité durable » au Domaine

provincial de Mirwart

Promo!on du Telbus : ce#e ac!on a eu pour but

de développer une campagne d’informa!on et de

communica!on concernant ce service et de fait,

développer le réseau entre le TEC et les usagers

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION MOBILITÉ | LE PRINTEMPS DE LA MOBILITÉ

Le Printemps de la

BOUGEONS TOUS, BOUGEONS MIEUX !

87

Recyclage à la conduite pour les aînés : le contexte

de la circula!on automobile évoluant constamment,

l’UCP, mouvement social des aînés, a décidé

d’organiser des cours de recyclage « Permis de

conduire » afin d’aider les aînés à pouvoir con!nuer

à se déplacer au volant de leur voiture dans les

meilleures condi!ons de sécurité pour tous

Les Assises de la Mobilité : le Printemps de la

Mobilité s’est clôturé par un grand rassemblement

des différents acteurs de la mobilité en province de

Luxembourg. Ils ont ainsi pu échanger et prendre

connaissance des a#entes des uns et des autres

Etc

Des chiffres qui parlent 16 ac!ons ont été menées au cours du Printemps de

la Mobilité


Damier

ApeCH ASBL

La FRW

La SNCB

Partageons Nos Routes ASBL

Le MET

La Police Fédérale

L’IBSR


partenaires est disponible sur demande auprès

d’Alexandre Borsus, coordinateur du projet


fédérateurs.



Alexandre BORSUS


6870 SAINT-HUBERT

Téléphone : 0497/51.72.83



“Ce que je trouve indispensable,

c’est le travail en réseaux. Une des

grandes richesses a été de faire se

rencontrer les différents acteurs

pour une meilleure synergie entre

ceux-ci. Ce printemps a permis aux

gens de se parler et de rentrer dans

une logique de partenariat et non

de concurrence. Les ressources sont

minces et les besoins importants, il

faut donc créer des partenariats et

non rentrer dans une logique où les

gens s’opposent.”

Jocelyne BURNOTTE, Coordinatrice

de l’ApeCH ASBL

TTT

L’ASBL ForCa (Forma!on à la Conduite Automobile) en

s’unissant à d’autres organismes (CEPPST, SOS Dépannage,

une ins!tu!on de crédit social et l’agence d’intérim Trace)

a permis de créer un projet des!né à solu!onner les

problèmes de mobilité dans notre région et à développer des

partenariats visant à améliorer les offres existantes. Ce projet

est la base de la créa!on de DAMIER. Fruit d’une mise en

réseau d’opérateurs de terrain, c’est tout naturellement que

Luxembourg 2010 sou!ent cet organisme.


Faire connaître et me!re en réseau différentes

ini#a#ves locales de mobilité qui déboucheront sur un

sou#en à des projets liés à la mobilité ou à l’inser#on

Augmenter les capacités de mobilité pour un meilleur

accès au marché du travail

Concrètement ? La mise en réseau et les premières collabora#ons ont vu

le jour en 2007/2008, à la suite de certains constats et

réflexions passées. Plusieurs acteurs se sont associés et

ces rencontres ont débouché sur la mise en place d’ou#ls.

A par#r de 2009, DAMIER par#cipe à des projets financés

par le Fonds Social Européen. Il assure la planifica#on

et la réserva#on des Locomobiles (Cf. fiche-projet La

Locomobile), disposi#f de transport social mis en place

par la Province et les Communes. Il intervient dans les

Plans de Cohésion Sociale communaux, où il assure des

forma#ons sur la mul#-modalité et des forma#ons à la

conduite automobile.

De nouveaux partenaires font prendre de l’ampleur

au réseau et le disposi#f ensemblier mis en place par

DAMIER est diffusé à d’autres régions du territoire

wallon. DAMIER met également en place des forma#ons

de formateurs aux pra#ques élaborées en province de

Luxembourg.

Des chiffres qui parlent Plusieurs forma#ons de 2-3 jours afin de développer sa

mobilité par une meilleure connaissance de l’offre de

transport et apprendre à gérer le coût, l’espace et le

temps de sa mobilité (« Le Pe#t Parcours de DAMIER »)

Le site Internet de DAMIER con#ent une banque de

données dynamique reprenant de manière exhaus#ve

toute informa#on u#le sur les différents modes de

transport et ce, pour les 891 localités luxembourgeoises,

198 localités des communes namuroises limitrophes,

240 localités des communes liégeoises limitrophes

L’inventaire du site Internet reprend plus de 240 lignes

de bus TEC, 7 lignes de train et plus de 70 ini#a#ves

locales de mobilité

Plusieurs modules de prépara#on à la conduite

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION MOBILITÉ | DAMIER (DISPOSITIF D’ACCÈS À LA MOBILITÉ IMMÉDIATE POUR L’EMPLOI EN RÉGION RURALE)

Projet

EMPLOI, FORMATION ET... MOBILITÉ

89

automobile

5 journées de forma#on accueillant une cinquantaine

d’opérateurs d’inser#on et de forma#on du Brabant

wallon

Les acteurs du projet La FGTB

La CSC

La Région wallonne

CREDAL

Le Centre d’Educa#on Permanente (CEPPST)


SOS Dépannage Social

ForCa

La Mirelux

Le TEC


partenaires est disponible sur demande auprès

d’Olivier Binda, coordinateur du projet

Site Interneth!p://www.damier.be


fédérateurs.


Plus d’info ?DAMIER

Olivier BINDA

Rue Pietro Ferrero, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/24.20.67



“Notre collaboration avec FORCA/

Damier dans ce projet Averr-Lux

soutenu par le FSE nous a permis

de répondre à des besoins récur-

rents en termes de mobilité chez

nos demandeurs d’emploi. En

effet, l’apprentissage du permis

théorique et pratique ainsi que

l’apport de solutions alternatives

de mobilité nous permettent de

compléter notre accompagnement

en levant un frein à l’emploi con-

séquent en province de Luxem-

bourg.”

Catherine DESERT, JobCoach Mire-

lux ASBL

TTT

Considérant les difficultés que connaissent de nombreuses

personnes en terme de mobilité, on voit se développer,

à l’ini"a"ve de Communes ou de CPAS mais aussi de bon

nombre d’associa"ons, de pe"ts services de mobilité.

Certains ne font que du transport de personnes, d’autres

du transport et du service à la personne, d’autres encore

développent du transport de repas ou même du transport de

ma"ères vers les parcs à conteneurs.

De plus, en province de Luxembourg, ces ini"a"ves de

transport sont limitées. Elles fonc"onnent souvent sur des

concepts et à des condi"ons financières assez variables et

différentes.

Sur base des ces réflexions et à l’ini"a"ve de la Grappe

Mobilité de Luxembourg 2010, la Province a procédé à

l’acquisi"on d’une dizaine de véhicules qui ont été mis à

disposi"on d’un Pouvoir Organisateur, comme une Commune,

un CPAS ou une entreprise d’économie sociale, afin qu’ils

développent sur leur territoire un service de transport de

proximité.


Allier souplesse et disponibilité pour un transport de

proximité à prix adapté aux plus démunis de notre

société

Analyser la demande en mobilité d’un territoire donné

et y répondre en envoyant un véhicule si aucune autre

offre (TEC, SNCB, ini"a"ves locales…) n’est disponible

Concrètement ? La Province met à disposi"on d’une commune (ou d’un

CPAS par exemple) un véhicule neuf, assuré en omnium,

RC et assistance juridique. La Province assure également

le le#rage du véhicule, les frais a#enant à la promo"on

du projet, la sélec"on d’un opérateur qui aura la charge

de la ges"on des appels et de la flo#e, ainsi que la

sélec"on d’un opérateur de forma"on pour les chauffeurs.

Soulignons aussi que c’est la Province qui équipe cet

opérateur de l’ou"l informa"que nécessaire à la logis"que

du projet.

De leur côté, les communes et/ou CPAS prennent

à leur charge les coûts liés au personnel, les frais

d’immatricula"on, de carburants, l’entre"en des véhicules

et, enfin, les frais d’opérateur « call-center » et de

forma"on des chauffeurs. Quand la situa"on le permet,

la Province conseille aux communes de valoriser les

sociétés de l’économie sociale pour servir d’opérateur de

transport.

Respect des réalités locales

Chaque regroupement communal a la liberté de choisir

son public-cible d’interven"on. La réalité d’un territoire

n’est pas l’autre, c’est donc aux communes et/ou CPAS

qu’il revient de décider quels sont les publics qui sont

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION MOBILITÉ | LA LOCOMOBILE

La

AVEC LA LOCOMOBILE, L’AIR DE RIEN, JE ME DÉPLACE !

91

pris en charge, ainsi que de fixer les horaires de prise en

charge et la tarifica"on appliquée dans le respect des

contraintes du nouveau décret sur les taxis sociaux.

En pra"que

Le call-center 0800 25 115, géré par l’Asbl ForCa,

service DAMIER (Cf. Fiche-projet Projet DAMIER) est

joignable par les demandeurs de 10h à 18h, du lundi

au vendredi. Pour la bonne organisa"on du service, ces

derniers sont invités à an"ciper et à communiquer leur

besoin quelques jours à l’avance. Pour être traitées de

manière efficace, les demandes de transport doivent

être enregistrées au plus tard à midi pour un trajet le

lendemain ma"n.

La fixa"on des prix du transport est de l’autorité des

communes associées. Ce sont elles qui déterminent le

tarif et les condi"ons dont bénéficient les différentes

catégories de demandeurs.

Des chiffres qui parlent 21 communes luxembourgeoises bénéficient de la

Locomobile

Entre janvier et mai 2010, 1.459 personnes ont été

véhiculées par la Locomobile. Dans un an, on es"me

que ce nombre a#eindra 2.700 sur la même période

10 locomobiles sont actuellement ac"ves sur le

territoire de la province de Luxembourg. A un horizon

proche, 13 seront en circula"on


Trusquin SCRLFS

DAMIER

Defits

Les 21 communes et CPAS du territoire bénéficiant de

la Locomobile


fédérateurs.



Alexandre BORSUS


6870 SAINT-HUBERT

Téléphone : 0497/51.72.83



“Ce que je trouve intéressant, c’est

d’arriver à créer de l’emploi dans un

secteur d’activité innovant tout en pro-

posant un service bien utile à la popu-

lation. De plus, la réussite du projet

est liée à la mise en commun des res-

sources territoriales : communes, Prov-

ince, Région, chacun a contribué à la

réussite du projet. Pour les gens qui sont

employés, c’est un vrai bonheur, le con-

tact à la population est une vraie rich-

esse, c’est d’autant plus valorisant que

nos travailleurs sont des personnes qui

ont connu bien souvent un parcours

social et professionnel difficile.”

Patrice BORCY, Directeur Trusquin

SCRFLS, opérateur Locomobile

TTT

Le Livre Blanc de la Mobilité est le fruit du travail de la

Grappe Mobilité de Luxembourg 2010. Il a pour objec!f de

poser les premiers jalons d’une stratégie de réponse globale

aux problèmes de mobilité à l’échelle de la province de

Luxembourg.

Concrètement, ce document propose une analyse de la

mobilité sur la province ainsi que des ac!ons concrètes pour

répondre au mieux aux difficultés iden!fiées.

Quels sont les objectifs du projet ?Soulevant de nombreuses pistes de réflexions telles que la

place de la mobilité dans les années à venir, mais aussi la

situa"on par"culière de la province de Luxembourg face à

ce sujet, le Livre Blanc rend compte d’une réalité riche et

complexe.

A la suite de ce#e analyse de la situa"on, ce document

balise les solu"ons envisageables pour le Luxembourg

belge, à travers plusieurs fiches de projets concrets.

Certaines sont poten"ellement réalisables par la Province

en tant que chef de file, d’autres avancent l’importance

d’un lobbying intense à réaliser afin de perme#re le

développement de la mobilité sur notre territoire.

Concrètement ? Le livre blanc est avant tout le premier jalon d’une

poli"que concertée. Il est le fruit du Printemps de

la Mobilité et des Assises qui lui ont été par la suite

consacrées, ou"l qui a permis d’isoler les a#entes et

besoins. Avec d’autres ou"ls, il va perme#re la mise en

place d’un plan provincial de mobilité. Ce plan ouvrira la

porte aux subsides wallons nécessaires pour op"maliser la

mobilité en province de Luxembourg.

Des chiffres qui parlent 200 « Livres Blancs » ont été imprimés. Le Livre est

également disponible en version pdf sur le site de la

Province de Luxembourg

Les acteurs du projet La Région wallonne


Le TEC, la SNCB, tous les acteurs ac"fs dans le domaine

de la mobilité (associa"ons et pouvoirs publics)

Et beaucoup d’autres… La liste complète des partenaires

est disponible sur demande auprès d’Alexandre Borsus,

coordinateur du projet

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION MOBILITÉ | LE LIVRE BLANC DE LA MOBILITÉ

Le

POUR TOUT SAVOIR SUR LA MOBILITÉ

EN PROVINCE DE LUXEMBOURG

93


fédérateurs.



Alexandre BORSUS


6870 SAINT-HUBERT

Téléphone : 0497/51.72.83



“Le Livre Blanc, c’est surtout

l’occasion de donner une vision du

développement de la mobilité pour

les prochaines années. C’est un outil

qui donne l’impulsion de départ

à des projets pour le futur. Le Livre

Blanc réussit le difficile équilibre

entre pragmatisme et idéalisme.

C’est un outil concret, à dimension

politique, qui rend possible le futur

dans notre province où la mobilité

va poser de plus en plus question…”

Alexandre BORSUS, Coordinateur

du projet

TTT

Plan d’action Sécurité

..............................................................................

Pilote :

Jean-Marie Carrier

Député provincial aux affaires sociales et hospitalières

Rue du Luxembourg, 15bis

6900 Marche-en-Famenne

Tel. : 084/31.22.66

Le plan d’ac"on Sécurité a donné naissance à l’ASBL « Partageons Nos Routes »

dont l’objec"f est de réduire de 50% le nombre de tués et blessés graves

sur les routes de la province à l’horizon 2010, et ce via des ac"ons d’analyse,

de collabora"on, de responsabilisa"on

95

96

Sensibles au nombre de vic!mes sur les routes, le Gouverneur

et la Députa!on permanente de l’époque prennent l’ini!a!ve

de rassembler des acteurs du domaine de la sécurité rou!ère.

Le groupe de travail de la Grappe Sécurité s’est mué en l’ASBL

Partageons Nos Routes en 2005.


À court terme :

- Mise en place d’une stratégie de veille, de lobby, de

benchmarking

- Fédérer les ini!a!ves menées au niveau de la province

de Luxembourg

- Mise en place d’un site Internet

A moyen terme :

- Achat d’ou!ls de préven!on (voiture-tonneau

notamment)

- Réalisa!on de spots télévisuels

- Harmonisa!on des sta!s!ques sur les accidents et

leurs causes (Police Locale et de la Route)

- Campagnes d’informa!on et/ou de sensibilisa!on

- Partenariats en vue d’ac!ons ciblées

A plus long terme :

- Diminuer le nombre de blessés et tués sur les routes de

la province de Luxembourg

Concrètement ? En 2005, divers acteurs de la sécurité rou!ère se sont ras-

semblés pour fonder l’ASBL Partageons Nos Routes. Dans

l’objec!f de fédérer les différentes instances, un coordi-

nateur a été engagé pour assurer le suivi des ac!ons, le

choix des priorités se faisant en Conseil d’Administra!on.

Chaque projet correspond à un public-cible. L’ASBL se fixe

toutefois certaines priorités comme les jeunes conduc-

teurs, les enfants et les aînés.

Des chiffres qui parlent 30 administrateurs siègent au sein du Conseil de l’ASBL:

associa!ons, organismes, représentants de Police,

parquets, mutuelles, par!s poli!ques…

Partageons Nos Routes organise une vingtaine d’ac!ons

récurrentes par an (Cf. fiche-projet Campagne BE SOFT)

Des milliers de personnes sont sensibilisées par les

ou!ls de préven!on acquis tels que la voiture-tonneau,

le simulateur moto, la piste fixe pour enfants (Cf. fiches-

projets correspondantes)

Les acteurs du projet Le Gouverneur Bernard Caprasse


LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | CRÉATION DE L’ASBL PARTAGEONS NOS ROUTES

Création de

PARTAGEONS NOS IDÉES POUR UNE ROUTE

PLUS SÛRE POUR TOUS LES USAGERS

97

La Commune de Libin

La Région wallonne

Safe Driving SA

Gentleman driver school

Les 6 zones de Police de la province


La Division Circula!on de l’école spéciale DPES

Les Parquets

Féprabel

Divers groupes poli!ques

Les Mutualités (chré!enne, neutre, socialiste)

Le Centre de Maîtrise Peugeot

Le Département du Développement Citoyen

Les Responsible Young Drivers

Diverses personnes à !tre individuel (en fonc!on de

leur implica!on dans la sécurité rou!ère)

Site Interneth$p://www.partageonsnosroutes.be


fédérateurs.


Plus d’info ?Partageons Nos Routes

Fanny VORILLION

Place Léopold, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.17



“L’intérêt majeur de la création de PNR

était de rassembler, autour d’une même

table, des acteurs impliqués de près et

de loin par les problématiques liées à

la sécurité routière, chacun pouvant

apporter son expérience et avis sur des

questions aussi importantes. Le côté con-

cret des projets réalisés est intéressant.

Souvent, dans ce type de thématique,

il est parfois très difficile de définir des

actions concrètes, recevant l’assentiment

de tous. Ici, un certain nombre de projets

très concrets ont été mis en place.”

Pierre CLEMENT, Premier Attaché Spéci-

fique, Province de Luxembourg

TTT

Depuis 2006, Partageons Nos Routes et Responsible Young

Drivers s’associent pour mener la campagne BE SOFT

en province de Luxembourg. Ce!e campagne fait par"e

intégrante des projets annuels reconduits par Partageons Nos

Routes pour diminuer le nombre de blessés et tués sur les

routes de la province de Luxembourg.

En 2007, le projet a bénéficié d’un apport financier de la part

de Luxembourg 2010.

Chaque année, et plus par"culièrement en été, plus de vingt

ac"ons sont menées à travers la province.


Faire prendre conscience :

- D’une conduite responsable chez les jeunes : celui qui

conduit ne boit pas : c’est lui qui reste so! …

- Des conduites à risques liées à la consomma"on de

substances influentes telles que l’alcool ou les drogues et

perme$re de mieux gérer leur consomma"on éventuelle

- Des risques liés à la somnolence et la fa"gue au volant

Amener les jeunes à faire des choix personnels et

opportuns

Diminuer le nombre d’accidents de la route

Concrètement ? La présence d’un stand RYD et de ses bénévoles sur

les lieux fes"fs permet aux jeunes de s’impliquer en

ma"ère de préven"on rou"ère. En portant un bracelet, ils

s’engagent à ne pas consommer de substances influentes

au cours de la soirée.

Les organisateurs sont partenaires du projet en

perme$ant aux jeunes porteurs du bracelet de bénéficier

d’eau gratuite durant la soirée. Le jeune peut aussi se

rendre au stand RYD où pommes, jus de pommes et

bouchons d’oreille lui sont offerts.

En fin de soirée, avant de reprendre le volant, le jeune

vient souffler à l’éthylotest. S’il est SAFE, il repart avec

un lot offert par des sponsors. Dans le cas contraire, une

préven"on de conduite à risque se fait immédiatement via

une discussion avec le conducteur et son (ses) passager(s).

Des chiffres qui parlent Plus de 20 ac"ons de terrain chaque année

En moyenne 100 jeunes conducteurs et 350 passagers

touchés par l’ac"on à chaque soirée

Jusqu’à 1.000 ou 1.500 personnes témoins de l’ac"on

Certains événements regroupent jusqu’à 5.000

personnes

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | BE SOFT

Campagne

CELUI QUI CONDUIT NE BOIT PAS :

C’EST LUI QUI RESTE SOFT !

99

Environ 5.400 usagers directs par an

92.5% des personnes contrôlées à l’éthylotest sont

SAFE (<0.5) ; 3.5% sont en ALERT (0.5 < 0.8) ;

4% sont POSITIF (>0.8) (résultats 2009)

Les acteurs du projet

Partageons Nos Routes

Responsible Young Drivers

Sponsors (Province de Luxembourg - Département

des Affaires Sociales et Hospitalières, Ikéa, Marcassou,

L’Oréal, Département Préven"on Santé de la Province

de Luxembourg)

Les organisateurs de soirées à travers toute la


Sites Interneth$p://www.partageonsnosroutes.be

h$p://www.ryd.be


fédérateurs.



Fanny VORILLION

Place Léopold, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.17


Responsible Young Drivers

Stéphan COLLARD

Place des Barricades, 9

1000 BRUXELLES

Téléphone : 0495/23.94.27



“La sécurité sur la route est une prob-

lématique très vaste et doit devenir

l’affaire de tous. L’action de prévention

Be Soft stimule les jeunes conducteurs

à adopter une attitude responsable

lors de leurs déplacements les soirs de

week-end. La responsabilisation face à

la conduite sous influences d’alcool, de

stupéfiants, de la fatigue, etc. est donc

abordée à travers l’utilisation d’outils

tels que des éthylotests, des pommes, un

espace de repos, de l’eau gratuite, etc.

Différents services provinciaux s’allient

à cette action d’envergure qui connaît

chaque année un énorme succès.”

Stéphan COLLARD, Responsable RYD en


TTT

Afin de renforcer son ac"on de sensibilisa"on autour du

port de la ceinture, l’ASBL Partageons Nos Routes (la Grappe

Sécurité s’étant muée en ce#e ASBL à part en"ère dès 2005) a

fait l’acquisi"on en 2006 d’une voiture-tonneau. Cet ou"l de

sensibilisa"on est géré et encadré par la Cellule Educa"on et

Préven"on de la Police de la Route.


Informer et sensibiliser les u!lisateurs, conducteurs et

passagers d’une voiture sur l’importance du port de la

ceinture

Diminuer le nombre de blessés et/ou tués sur les routes

grâce à une meilleure informa!on et sensibilisa!on sur

l’importance de boucler sa ceinture

Concrètement ? La voiture-tonneau acquise par l’ASBL Partageons Nos

Routes est une des 3 voitures de ce type existant en

Wallonie. En conséquence, cet ou!l de préven!on est

amené à se déplacer lors de manifesta!ons dans toute

la Région wallonne et bien sûr plus par!culièrement en

province de Luxembourg.

Le fonc!onnement de la voiture-tonneau est simple :

suspendue et montée sur un axe horizontal, la voiture

simule les tonneaux pouvant se produire en cas

d’accident. Les u!lisateurs ont leur ceinture de sécurité

fixée et le policier accompagnateur peut faire tourner le

véhicule au rythme qu’il désire, laissant parfois les usagers

la tête en bas afin qu’ils puissent se rendre compte de

l’importance d’être « a#achés » en voiture.

Cet ou!l de sensibilisa!on touche à la fois les personnes à

l’intérieur de l’habitacle (sensa!on d’un tonneau, sans le

bruit et les chocs), et à la fois les spectateurs qui voient la

voiture tourner, les usagers éventuellement effrayés par

ces sensa!ons, leurs réac!ons à la sor!e du véhicule.

Des chiffres qui parlent Entre 2006 et 2009, la voiture-tonneau a par!cipé à 286

manifesta!ons, sensibilisant de ce fait près de 93.000

usagers

Le non-port de la ceinture est la deuxième cause

d’accident mortel en Belgique

D’après une étude de l’IBSR, 6 conducteurs et passagers

siège avant sur 10 portent leur ceinture. A l’arrière,

moins de 50% des personnes la portent

En Wallonie, le taux de port est de 59,6% pour les

conducteurs et 62,3% pour les passagers avant

Le port de la ceinture réduit de 40% le risque de

trauma!sme crânien et de 50% le risque de décès ou de

lésion en cas de collision

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | VOITURE-TONNEAU

Voiture

ATTACHE TA CEINTURE OU SORS DE MA VOITURE !

101

Les acteurs du projet Partageons Nos Routes ASBL

La Cellule Educa!on et Préven!on de la WPR (Police

Fédérale de la Route)

Les différents organisateurs d’événements

Site Interneth#p://www.partageonsnosroutes.be


fédérateurs.



Fanny VORILLION

Place Léopold, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.17



“La présence de la voiture-tonneau,

au sein de l’organisation d’une

journée de prévention, a permis la

prise de conscience ou la confirmation

de l’utilité de la ceinture de sécurité.

L’apport didactique de cet outil est un

complément plus concret aux cam-

pagnes de sensibilisation pour le port

de cet organe de protection de la vie.

Plusieurs personnes ont senti l’intérêt

de renouveler cette expérience avec

leurs enfants à bord afin de les consci-

entiser également au port de la cein-

ture arrière.”

Alain PREVITALI, Sécurité-Environne-

ment, Les Nutons

TTT

Afin de renforcer l’ac"on de sensibilisa"on de la voiture-

tonneau (Cf. fiche-projet Voiture-tonneau) et dans le but de

sensibiliser les conducteurs de deux-roues aux dangers de

la route, l’ASBL Partageons Nos Routes (la Grappe Sécurité

s’étant muée en ce#e ASBL à part en"ère dès 2005) a fait

l’acquisi"on en mai 2009 d’un simulateur moto. Cet ou"l de

préven"on est géré et encadré par la Cellule Educa"on et

Préven"on de la Police Fédérale de la Route.


Informer et sensibiliser les u!lisateurs aux dangers de la

route spécifiques aux deux-roues

Diminuer le nombre de blessés et/ou tués sur les routes

grâce à ce#e informa!on et ce#e sensibilisa!on

Concrètement ? Le simulateur moto se déplace dans toutes les provinces

de Wallonie, mais centre la plupart de ses ac!ons en

province de Luxembourg. Il est présent lors de journées

sécurité rou!ère, lors de manifesta!ons organisées par

les zones de police, dans des foires, etc. Il accompagne

parfois la voiture-tonneau.

D’un point de vue technique, le simulateur moto se

présente sous forme d’un siège installé face à la réplique

iden!que d’un guidon de moto. Un écran posté derrière

ce guidon permet à l’u!lisateur de choisir la cylindrée

de sa moto, le type de parcours à effectuer (ville,

campagne…) et les condi!ons clima!ques sous lesquelles

il va conduire son véhicule (pluie, soleil, neige, verglas…).

Une voix off précise quelle direc!on prendre pendant

le parcours, des dangers survenant tout au long du

trajet (piéton qui traverse, voiture qui sort d’un parking,

ambulance dans un carrefour…). Le conducteur doit gérer

les dangers en an!cipant et en ajustant sa conduite.

Après environ 2 minutes, le trajet terminé, le conducteur

bénéficie d’un récapitula!f (oral et/ou écrit) de son

parcours et de ses éventuelles erreurs et peut profiter de

conseils.

Des chiffres qui parlent Entre mai et décembre 2009, le simulateur moto

était présent lors de 9 manifesta!ons en province de

Luxembourg, sensibilisant ainsi plus de 170 usagers

En province de Luxembourg, année 2009, selon les

données provisoires, non pondérées et contenant, en

termes de mortels, uniquement les tués sur place, on

constate :

- 181 accidents impliquant un deux-roues (15,64% par

rapport au total d’accidents – non pondérés), dont 132

impliquant une moto et 49 un cyclomotoriste

- 179 conducteurs de deux-roues (moto et cyclo) ont

été blessés ou tués au cours des 181 accidents (10 tués à

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | SIMULATEUR MOTO

Simulateur

A MOTO, VAS-Y MOLLO !

103

moto ; 51 blessés graves et 118 blessés légers)

- 89,9% des vic!mes sont des hommes

- 49,2% des conducteurs de moto blessés ont entre 35

et 49 ans

- 59,6% des cyclomotoristes blessés ont moins de 24

ans


La Cellule Educa!on et Préven!on de la WPR (Police


Les différents organisateurs d’événements

Site Interneth#p://www.partageonsnosroutes.be


fédérateurs.



Fanny VORILLION

Place Léopold, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.17



“Le simulateur moto est un moyen di-

dactique très opérationnel et EDUCA-

TIF de par sa conception. Il permet de

placer le conducteur dans toutes les

situations possibles que ce soit en ville

ou à la campagne, à la mer ou à la

montagne, le jour ou la nuit. Toutes

ces données impliquent des conduites

et des comportements différents. C’est

pourquoi, il ne peut être mis entre

toutes les mains(il est plus spéciale-

ment destiné aux ados à partir de 16

ans).”

Jean-Christophe BELLE, Inspecteur

Police Fédérale de la Route

TTT

Inaugurée en juin 2009 à l’ini!a!ve de l’ASBL Partageons

Nos Routes (la Grappe Sécurité s’étant muée en ce"e ASBL à

part en!ère dès 2005), la piste fixe d’éduca!on rou!ère de

Libramont vise à sensibiliser les conducteurs de demain au

respect du code de la route. Une façon pra!que de leur faire

prendre conscience des dangers de la route : les me"re en

situa!on de façon ludique. Les enfants sont encadrés par des

agents de la Police de la Route et plus spécifiquement par la

Cellule Educa!on et Préven!on de la Police Fédérale.


Sensibiliser les enfants de la 4ème à la 6ème primaire

aux règles de conduite des cyclistes, mais aussi aux

règles générales du code de la route pour piétons et

voitures

A plus long terme : les sensibiliser à devenir plus tard

des conducteurs respectueux du code de la route

Concrètement ? Ce e piste de conduite en plein air est spécialement

conçue pour les enfants de 8 à 12 ans. Il s’agit d’un

parcours en tarmac avec îlots en béton amovibles

représentant des axes rou"ers. Durant leur parcours en

tant que piétons, cyclistes ou conducteurs en go-karts,

les enfants sont confrontés aux réalités de la route avec

ses panneaux, ses ronds-points, ses feux tricolores, etc.

Changeant tour à tour de moyens de locomo"on, les

enfants sont sensibilisés aux dangers inhérents à chacun

de ces transports. Les policiers de la Cellule Educa"on

et Préven"on a#rent leur a en"on sur les règles

fondamentales du code de la route.

La piste est démontable. L’anima"on est gratuite et

principalement des"née aux journées de préven"on pour

les écoles.

Des chiffres qui parlent La piste fixe de sécurité rou"ère sensibilise environ 600

enfants chaque année



La Région wallonne

La Cellule Educa"on et Préven"on de la WPR (Police


La société du cheval de trait à Libramont

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | PISTE FIXE D’ÉDUCATION ROUTIÈRE

Piste $xe d’éducation

PARCE QUE NOS ENFANTS

SERONT LES CONDUCTEURS DE DEMAIN

105

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fédérateurs.



Fanny VORILLION

Place Léopold, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.17



“Cette piste d’éducation est un

outil formidable qui permet aux

jeunes de 8 à 12 ans de se former

à la signalisation routière et

aux dangers de la route. Il s’agit

bien d’EDUCATION et non d’un

endroit où on se balade, où on

joue. Ce n’est pas non plus une

randonnée pour cyclotouristes.

On ne peut que se féliciter de

cette acquisition.”

Jean-Marie PIERRE, Inspecteur

principal Police Fédérale de la

Route

TTT

Les trois principales causes d’accidents mortels sur la route

sont la vitesse inadaptée, le non-port de la ceinture de

sécurité et la conduite sous influence d’alcool ou de drogue.

Face à ce constat, l’ASBL Partageons Nos Routes (la Grappe

Sécurité s’étant muée en ce"e ASBL à part en#ère dès 2005)

a décidé de réaliser et de diffuser, en collabora#on avec TV

Lux, trois spots de sécurité rou#ère abordant chacun de ces

thèmes.


Sensibiliser, via un autre mode de communica!on, les

conducteurs et passagers aux dangers liés au non-port

de la ceinture de sécurité, à la consomma!on d’alcool

ou de drogue au volant et à la vitesse inadaptée


Concrètement ? En collabora!on avec TV Lux, l’ASBL Partageons Nos

Routes a élaboré trois scénarii correspondant aux

thèmes précités. Leur volonté : réaliser des spots à

caractère humoris!que tout en y associant un slogan

responsabilisant. En effet, il paraît opportun d’éviter des

discours moralisateurs et des images choquantes qui

peuvent au final induire chez le spectateur un sen!ment

néga!f et de rejet (« ce genre d’accident n’arrive qu’aux

autres »).

Les 6 zones de Police de la province de Luxembourg ont

été consultées afin qu’elles puissent donner leur avis sur

les scénarii mis sur pied. Après valida!on, le tournage des

spots a pu démarrer. Durant 3 jours, 10 bénévoles ont

accepté de « jouer le jeu » d’acteur.

Ces 3 spots d’une durée de 30 secondes chacun ont été

diffusés sur TV Lux sur une période de 12 semaines en

2009 et 2010. Ils ont également été publiés sur différents

sites Internet (le site du Gouverneur B. Caprasse, le site du

Député JM Carrier, YouTube…).

Des chiffres qui parlent La vitesse inadaptée est prépondérante dans 1 accident

sur 3. En Belgique, cela correspond à environ 16.000

accidents corporels chaque année

D’après une étude de l’IBSR, seuls 6 conducteurs et

passagers du siège avant sur 10 portent leur ceinture

de sécurité. A l’arrière, moins de 50% des personnes la

portent

Selon les es!ma!ons de l’IBSR, l’alcool joue un rôle dans

1 accident sur 4 avec tués ou blessés graves

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | SPOTS TÉLÉ DE PRÉVENTION ROUTIÈRE

Spots télé de prévention

QUAND LA SENSIBILISATION PASSE PAR L’HUMOUR

107



Les 6 zones de Police de la province de Luxembourg

Le SPF Mobilité

La Région wallonne

Idelux

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fédérateurs.



Fanny VORILLION

Place Léopold, 1

6700 ARLON

Téléphone : 063/21.26.17



“Partageons Nos Routes est un tra-

vail important et de tous les jours et

ce travail est mené sur tous les fronts

afin de sensibiliser un maximum de

conducteurs, ou même de potentiels

conducteurs. J’ai été heureux de

travailler au sein de l’équipe en tant

que comédien pour cette campagne.

Si le ton de l’humour a permis de se

démarquer et a pu sensibiliser, ne

fût-ce qu’une personne, c’est gagné.

Applaudissements à l’équipe de

choc!”

Benoît ADAM, Acteur bénévole

TTT

Les cour!ers en assurances, membres ac!fs de l’ASBL

Partageons Nos Routes, se sentent concernés par la sécurité

des jeunes conducteurs ; ils sont parents eux-mêmes et ces

jeunes sont les adultes de demain.


Informer et sensibiliser les jeunes (fin de cycle

secondaire et cycle supérieur) en ce qui concerne

la sécurité rou"ère et les dangers de la conduite en

voiture ou à moto

Informer les jeunes du fait que la voiture et la moto

sont des ou"ls de déplacement intéressants mais qu’ils

nécessitent une u"lisa"on responsable


Compléter les ac"ons partenaires

Concrètement ? Selon l’endroit où se déroule l’événement, les écoles

secondaires de la région sont contactées pour une

par"cipa"on à ce#e journée de préven"on.

En ma"née, différents intervenants prennent la parole

et informent les jeunes sur divers aspects de la sécurité

rou"ère (exper"se, sta"s"ques, risques…).

Dans l’après-midi, les étudiants peuvent déambuler dans

de nombreux stands en con"nuant à s’informer et à

discuter avec les professionnels de façon plus personnelle.

En fin d’après-midi, en extérieur, une simula"on d’accident

est présentée avec interven"on des services de secours

et explica"ons des différentes phases d’un accident.

Pendant la journée, des cours de maîtrise automobile sont

accessibles aux jeunes.

Certains jeunes qui s’engagent à ne pas boire au volant,

à porter la ceinture de sécurité et qui incitent les autres

à faire de même sont "rés au sort et se voient offrir un

stage de maîtrise automobile d’une valeur de +-250€.

Ces journées se sont déjà déroulées à Arlon (3x), Bastogne

(2x), Neufchâteau et Libramont.

Des chiffres qui parlent Entre 1.500 et 2.500 jeunes étaient présents à chaque

journée organisée

Une dizaine d’intervenants ont pu parler aux

adolescents de leurs expériences

Une vingtaine de stands étaient des"nés à l’informa"on

sur la préven"on rou"ère

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | JOURNÉES DE PRÉVENTION ROUTIÈRE FÉPRABEL

Journées de prévention routière

JEUNE, MAIS PAS FOU !

109

Les acteurs du projet Féprabel, associa"on des cour"ers d’assurance de la


L’Administra"on Communale de l’endroit de

l’événement


La Direc"on de Circula"on et d’Appui de la Police

Fédérale

Le Gouverneur de la province de Luxembourg

Des spor"fs

Des médecins (légistes)

Des procureurs

Des experts automobiles

Des assureurs

La Croix-Rouge

L’IBSR

Des associa"ons (telles que SOS Weekend et

Partageons Nos Routes, les Responsible Young

Drivers)

Vie libre

Les établissements Penning

Site Interneth#p://www.feprabel.be


fédérateurs.


Plus d’info ?Emmanuel HAAG

Rue sur les Bords d’Eau, 9

6600 BASTOGNE

Téléphone : 061/23.01.30



“Avec Féprabel, nous sommes actifs

dans la sécurité pour les jeunes dans

la province de Luxembourg. Nous trou-

vions important d’accompagner et de

travailler de manière solidaire avec

Partageons Nos Routes puisque le but

de toutes les associations qui la com-

posent est de réduire le nombre de tués

et de blessés sur les routes. L’ASBL per-

met également de réunir autour d’une

même table tous les intervenants sécu-

rité, ce qui permet de dynamiser et de

créer des synergies entre les différentes

associations qui œuvrent pour la sécu-

rité.”

Emmanuel HAAG, Courtier en assur-

ances

TTT

Plan d’action Veille

Pilotes :

René Collin Député provincial à l’économie


Tel. : 084/34.40.96

Daniel Ledent Président du Collège provincial

Avenue Herbofin, 14a

6800 LibramontTel. : 061/22.48.92

Le plan d’ac"on Veille est a#en"f aux différents programmes

de développement régionaux et européens et tend à me#re en place

des ou"ls d’analyse, de sou"en et de préfinancement des projets

qui favorisent le développement de la province de Luxembourg

111

..............................................................................

112

La Grappe Veille tend à mobiliser un maximum de fonds (UE,

RW, Fédéral…) à bon escient pour le territoire luxembourgeois.

Elle œuvre donc pour qu’un grand nombre d’idées deviennent

des projets, qui puissent être financés et in fine qui puissent

abou"r, portés par des opérateurs luxembourgeois. Faire

naître des idées, qui se fondent en projets qui produisent

des résultats, c’est le processus que veut amplifier la Grappe

Veille.

Dans ce#e op"que, à l’occasion de la nouvelle programma"on

des fonds structurels européens portant sur 2007-2013,

la Grappe Veille a organisé en juin 2007 une journée

d’informa"on sur le thème « Accéder aux programmes

européens en province de Luxembourg ».


Augmenter le nombre de projets portés par des acteurs

luxembourgeois dans les programmes de financement,

notamment européens, et dédrama"ser la démarche de

dépôt de projet

Susciter des partenariats, des rencontres entre acteurs,

des synergies entre projets et iden"fier des personnes

ressources

Concrètement ? Des opérateurs comme les Communes, des Groupes

d’Ac"on locale, des entreprises, des écoles, des

associa"ons… de différents secteurs (santé, agriculture,

tourisme, économie… bref, tous ceux qui font la vitalité

du Luxembourg belge) ont massivement répondu à

l’invita"on de la Grappe Veille.

Ce$e journée d’informa"on s’est déroulée en deux temps :

Une première par"e où ont été présentés par leurs

responsables administra"fs régionaux les 4 nouveaux

programmes européens à savoir :

- Le Programme de développement économique (PO

COMPETITIVITE régionale et EMPLOI-Feder)

- Le Programme de développement social (PO

COMPETITIVITE régionale et EMPLOI-FSE)

- Le Plan de développement rural (FEADER)

- Le Programme de coopéra"on transfrontalière

(INTERREG IV)

Ce$e première par"e a permis une diffusion d’informa"on

op"male, une mise en contexte centrée sur les

caractéris"ques générales du territoire luxembourgeois,

issues des travaux du Réseau d’analyse (REAL) et un

posi"onnement des futurs projets par rapport aux atouts

et faiblesses du territoire.

La deuxième par"e a été introduite par l’exposé

cap"vant du Professeur J-F LEROY, de l’ULg, spécialiste

en psychologie des organisa"ons, qui a présenté en 10

points les règles pour conduire un projet et la ges"on

des partenariats. 4 ateliers ont ensuite mis l’accent sur

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VEILLE | JOURNÉE D’INFORMATION “ACCÉDER AUX PROGRAMMES EUROPÉENS EN PROVINCE DE LUXEMBOURG”

Journée

UN PROGRAMME EUROPÉEN À PORTÉE DE MAIN

113

chacun des principaux programmes, en plaçant en

exergue les éléments de diagnos"c de la province pour

le sujet, et en présentant des projets de la période

de programma"on précédente (2000-2006) par leurs

porteurs luxembourgeois

Un programme bien en phase avec les objec"fs de

la journée, portant sur les aspects globaux d’une

part, et d’autre part sur des cas concrets, suscitant le

partenariat.

Des chiffres qui parlent Plus de 140 représentants d’associa"ons et

d’ins"tu"ons ac"ves en province de Luxembourg ont

pris part à la journée d’informa"on concernant la

nouvelle programma"on européenne 2007-2013

Une évalua"on de la journée a été réalisée. 1/3 des

par"cipants a complété ce ques"onnaire, ils étaient

tous posi"fs par rapport au déroulé de la journée : les

thèmes abordés correspondaient à leurs a$entes, ils

se sentaient confortés pour le dépôt d’un projet dans

la programma"on 2007-2013, la majorité recherchait

un partenariat

L’importance du nombre de projets déposés dans les

programmes européens n’a pu être mesurée

La réflexion a toutefois considérablement avancé

depuis lors, et la mise en place d’un disposi"f de veille

doté de moyens à l’échelle provinciale est à l’ordre du

jour en ce$e fin 2010

Les acteurs du projet Les différents membres de la Grappe Veille se sont

mobilisés pour ce$e organisa"on, ils ont fait jouer leurs

rela"ons pour intéresser les orateurs et susciter dans

leurs réseaux l’intérêt des porteurs de projet poten"els.

En par"culier : le Comité Subrégional de l’Emploi et de la

Forma"on du Luxembourg belge, Idelux, la FRW, l’Equipe

technique Interreg basée à Libramont et le REAL, ainsi

que les 7 opérateurs qui ont bien voulu présenter leur

projet de 2000-2006 pour donner envie à leurs condisci-

ples de s’engager.


fédérateurs.



Henry DEMORTIER


6700 ARLON

Téléphone : 063/23.18.43

Mail : henry.demor"[email protected]


“J’étais engagée depuis 1 an à Infor-

Jeunes et je me souviens fort bien de

cette journée. J’ai pu y cerner le cadre

général d’intervention des fonds eu-

ropéens, et j’ai compris qu’ils n’étaient

pas aussi inaccessibles qu’on le disait.

Surtout en découvrant des projets con-

crets réussis et soutenus financièrement,

présentés par des organismes comme

des CPAS ou un Parc Naturel. Le contact

avec d’autres membres du réseau de

Luxembourg 2010 m’a permis de mettre

des visages sur des noms et m’a enrichi

pour mes relations ultérieures.”

Catherine WINAND, Gestionnaire de

projets à Infor Jeunes Luxembourg

TTT

Plan d’action Vie culturelle

Pilote :

Philippe Greisch Député provincial à la culture

Rue Netzer, 196700 ARLON

Tél. : 063/21.26.90

L’accès à la culture pour toute la popula!on est une source de développement

pour la province et ses habitants. Le plan d’ac!on Vie culturelle vise

donc à favoriser cet accès en encourageant toutes les ini!a!ves à impact culturel

115

..............................................................................

116

Ini é au sein même de la Grappe Culture de Luxembourg

2010, le site Internet h"p://www.culturelux.be propose une

cartographie et un recensement des structures culturelles des

44 communes de la province. Régulièrement mis à jour, le site

culturelux.be se veut être une véritable mine d’informa ons

pour les professionnels de la culture mais aussi pour toute

personne désirant s’informer sur la vie culturelle de sa

commune, de sa province.


Réaliser un répertoire exhaus!f des ins!tu!ons

culturelles en province de Luxembourg

Rendre ce répertoire pra!que et ludique en situant les

ins!tu!ons culturelles sur une carte géographique

Valoriser la culture auprès des citoyens de la province

de Luxembourg

Concrètement ? Elaboré en étroite collabora!on entre les membres de

la Grappe Culture et les 44 communes de la province, le

site Internet h"p://www.culturelux.be fournit au public

depuis 2008 des informa!ons pra!ques telles que les

coordonnées des différentes ins!tu!ons culturelles du

territoire et de leur personne de contact. On retrouve

ainsi les Académies (de dessin ou de musique), les

Bibliothèques et Médiathèques, les Centres Culturels,

les Centres d’Expression et de Créa!vité, les Maisons des

Jeunes, les Musées et les Sites archéologiques.

Grâce à une vue géographique, en choisissant une

commune, l’internaute visualise l’emplacement des

structures culturelles commune par commune et ob!ent

leurs coordonnées de contact.

Parallèlement, les professionnels du secteur culturel y ont

la possibilité de faire la promo!on de leur structure. Le

site Internet leur permet en outre d’obtenir rapidement

des informa!ons de contact et de visualiser la répar!!on

des autres structures culturelles dans la province.

L’objec!f : éviter aux professionnels de me"re sur pied

des projets semblables à ceux existants déjà sur des

communes proches.

Depuis peu, le site Culturelux.be s’est lié au site de

l’agenda culturel provincial h"p://www.au-fait.be.

Culturelux.be compte également se développer vers plus

d’interac!vité notamment en perme"ant aux acteurs

culturels de modifier personnellement les informa!ons les

concernant.

Des chiffres qui parlent 269 acteurs culturels différents sont répertoriés sur le

site h"p://www.culturelux.be

Un millier de visiteurs se sont rendus sur h"p://www.

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE | SITE INTERNET CULTURELUX

Site Internet

LA CULTURE S’ÉTALE SUR LA TOILE

117

culturelux.be depuis la créa!on du site

Les acteurs du projet Les 44 communes de la province de Luxembourg

Les ins!tu!ons culturelles de la province de

Luxembourg

Site Interneth"p://www.culturelux.be




fédérateurs.



Jus!ne FONTAINE

Place de l’Abbaye, 12

6870 SAINT-HUBERT

Téléphone : 061/25.01.53



“La réalisation du site Culturelux.

be, annuaire des acteurs culturels

de la province de Luxembourg, a été

un défi que nous avons relevé haut

la main, grâce à la collaboration

des responsables des 44 communes et

de collaborateurs de terrains. Per-

sonnellement, sa programmation,

véritable « challenge », m’a permis

de développer de nouvelles com-

pétences. J’espère que ce site contin-

uera à susciter l’intérêt du public.”

Charles DUYSENS, Chef de service

administratif f.f. à la Bibliothèque

provinciale et concepteur du site

TTT

La culture est un phénomène ascendant. Il faut élargir les

spectres, les regards pour construire une conscience poli!que.

Dans quels domaines la culture doit-elle concentrer ses

financements : les moyens humains ? La vie associa!ve ? Les

bâ!ments ? Aller au devant des gens même si on retrouve

souvent les mêmes personnes qui viennent spontanément.

Où commence et où se termine la culture ? La solidarité

intercommunale permet une varia!on de l’offre. Elle vise à

mailler le territoire à l’aide de réseaux pour la valorisa!on de

l’ensemble.

La culture est au cœur du maillage et de l’ac!on de

Luxembourg 2010. C’est dans cet esprit que la Grappe Culture

développe « la culture pour tous », aux fins de comba$re

l’exclusion culturelle.


Réunir en un même lieu les responsables poli!ques

des communes et les acteurs culturels de la province

afin qu’ils puissent échanger leurs points de vue sur les

pra!ques culturelles en Luxembourg

Présenter aux par!cipants le site Internet h#p://www.

culturelux.be (Cf. fiche-projet Site Internet Culturelux)

Concrètement ? Des responsables poli!ques des communes de la province

de Luxembourg et différents acteurs culturels du territoire

se sont réunis le 21 octobre 2008 à Redu afin de déba#re

de leurs préoccupa!ons et de leurs projets en ma!ère de

culture.

Après la présenta!on du site Internet Culturelux.be,

différents intervenants ont été invités à témoigner de la

poli!que culturelle de leur commune. Plusieurs constats

et ques!onnements sont nés de ces témoignages :

Dans quels domaines la culture doit-elle concentrer ses

financements : les moyens humains ? La vie associa!ve ?

Les bâ!ments ?

Où commence et où se termine la culture ?

La mise en réseaux, les partenariats, les synergies,

la transversalité, le maillage, autant de concepts

fédérateurs qui méritent d’approfondir ultérieurement

la réflexion

La nécessité de réaffirmer l’iden!té culturelle, propre à

la réalité du territoire luxembourgeois

Les conclusions du colloque « La culture : un levier majeur

de développement pour le territoire » sont disponibles sur

le site h#p://www.cuturelux.be, rubrique « ac!vités ».

Des chiffres qui parlent 26 communes luxembourgeoises ont par!cipé à

l’événement

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE | “LA CULTURE : UN LEVIER MAJEUR DE DÉVELOPPEMENT POUR LE TERRITOIRE”

Colloque culture de

APPRENDRE LA CULTURE DU VOISIN

119

Les acteurs du projet Les communes d’Arlon, A#ert, Aubange, Bastogne,

Bertrix, Bouillon, Chiny, Durbuy, Florenville, Gouvy,

Habay, Herbeumont, Houffalize, Léglise, Libin, Marche,

Meix-devant-Virton, Musson, Neufchâteau, Paliseul,

Rendeux, Saint-Hubert, Tellin, Tin!gny, Vielsalm et

Wellin

Le Miroir Vagabond


La FTLB

La Communauté française de Belgique

AIDA

Ar!cle 27

La Maison de la Culture d’Arlon

Site Interneth#p://www.culturelux.be


fédérateurs.



Elise LOUPPE

Chaussée de l’Ourthe, 74


Téléphone : 084/38.01.94



“Le développement culturel résulte de

l’alliance des forces et capacités locales,

provinciales, régionales soutenues par

des investissements publics et privés.

La politique culturelle de développe-

ment doit donc être décidée au plus

près du terrain, pour stimuler dans les

communautés, chez les gens eux-mêmes

le désir de culture. Elle est le meilleur et

le plus efficace des vecteurs de dévelop-

pement socio-économique parce qu’elle

valorise les potentialités collectives et

individuelles en épanouissant les per-

sonnalités.”

Jean-Pierre PIRSON, Animateur cul-

turel

TTT

Lorsqu’on est confronté aux arts, à la musique, à la peinture,

au théâtre, au cinéma, des émo!ons se forment. Pour les plus

talentueux, au-delà des idées, des œuvres surgissent. Dès

lors, il est important de travailler ensemble à l’irradia!on de

la culture en province de Luxembourg et de le faire en réseau.

Une société qui ne reconnaît pas la valeur de la culture est une

société qui se dégrade !

Suite aux réflexions menées lors du colloque du 21 octobre

2008 à Redu (Cf. fiche-projet Colloque « La culture : un levier

majeur de développement pour le territoire »), la Grappe

Culture de Luxembourg 2010 a décidé d’approfondir sa

démarche en veillant à illustrer l’importance de la culture pour

un territoire.


Réunir les responsables poli!ques communaux et les

acteurs culturels provinciaux pour réfléchir ensemble à

la théma!que de la culture en province de Luxembourg

Fédérer auprès de ces opérateurs une culture commune

qui correspond aux réalités du territoire luxembourgeois

Concrètement ? Le Colloque du Printemps culturel s’est tenu le 17 mars

2009. Il a rassemblé différents acteurs du monde culturel

et poli!que. De façon collec!ve, ces derniers ont veillé à

répondre à la ques!on : pourquoi la culture est-elle un

levier majeur du développement territorial ?

L’économiste Michel Quévit, grand spécialiste de

l’économie régionale, a abordé ce thème en illustrant

quelques points forts : la place de la culture dans

le développement des territoires, la culture dans la

transversalité du projet territorial, la culture dans les

poli!ques de développement territorial…

Sa conclusion est sans équivoque : « pour devenir un

territoire apprenant, créa!f, solidaire et citoyen, il faut

penser avec la culture ». C’est aussi un défi pour tous les

territoires européens face à la globalisa!on.

Six ateliers ont ensuite regroupé les par!cipants autour

des thèmes suivants :

Culture et tradi!on : Les événements folkloriques sont-

ils une chance de revisiter l’histoire ou est-ce purement

un acte commercial ? Les pra!ques tradi!onnelles sont-

elles en voie d’ex!nc!on ?

Culture et communica!on : Comment communiquer,

a%rer, se différencier aujourd’hui ? Les nouvelles

technologies sont-elles au service du développement

culturel de la province ?

Culture et transforma!on sociale : La culture est-elle

accessible par tous, pour tous ?

Culture et mise en réseaux : Comment fonc!onnent les

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE | COLLOQUE DU PRINTEMPS CULTUREL

Colloque du

AVEC LE PRINTEMPS BOURGEONNE LA CULTURE

121

synergies entre opérateurs culturels ?

Culture et consomma!on : La culture est-elle

commerciale, alterna!ve, créa!ve, objet de loisirs ou

de plaisirs ?

Culture et tourisme : Le tourisme instrumentalise-t-

il la culture ? La culture devient-elle une a&rac!on

touris!que ?

Les conclusions du Colloque du Printemps culturel sont dis-

ponibles sur h&p://www.culturelux.be, rubrique « ac!vités ».

Des chiffres qui parlent 180 personnes ont par!cipé à ce premier Colloque du

Printemps culturel

17 intervenants différents ont partagé leur savoir

sur le thème de la culture comme levier de

développement territorial

Les acteurs du projet Le CPAS de Meix-devant-Virton

L’ASBL Arlon Centre Ville

La Bibliothèque locale Provinciale

Le Centre d’expression et de créa!vité Tribal Souk

Alvéole Théâtre

Vie Féminine

L’ASBL Histoire Collec!ve

L’ASBL Compagnie du Bout du Nez

Le Centre culturel de Habay


par!cipants au colloque est disponible sur demande

auprès d’Elise Louppe, coordinatrice du projet

Site Interneth&p://www.culturelux.be




fédérateurs.



Elise LOUPPE



Téléphone : 084/38.01.94



“Une rencontre passionnante

entre des personnes qui habitent

le même territoire mais qui ne se

connaissent pas. Un moment de

reconnaissance du travail des

uns et des autres mais surtout

un « remue-méninge » intéres-

sant pour développer par la suite

des synergies complémentaires

autour de la culture.”

Marie-Claire CLAUSSE, Comédi-

enne, Metteur en scène et Prési-

dente de l’Académie Luxem-

bourgeoise

TTT

L’importance du théâtre dans la vie sociale et sa valeur

éduca ve lui ont toujours valu la reconnaissance des pouvoirs

publics qui lui accordent une a"en on par culière dans le

budget des arts et des le"res.

Si la pra que théâtrale, dans la province de Luxembourg,

connaît depuis toujours un grand engouement, aujourd’hui,

les lieux de diffusion, de forma on, de créa on se sont

développés et le travail d’animateurs expérimentés a élargi

le champ théâtral de la province. Hors les murs des grandes

scènes, le théâtre est au cœur des programmes des Centres

culturels et il a pénétré l’école et l’entreprise, la rue et les

musées, les salons et les champs, l’hôpital et la prison, les

Maisons de Village, les églises et les châteaux.

Ce"e vitalité du théâtre n’exclut pas qu’une réflexion se

développe au sein de la Grappe Culture de Luxembourg 2010

autour des ini a ves menées ou à mener, que des ques ons

de répertoire, de forma on se posent parfois, qu’une

meilleure diffusion des projets puisse être assurée et qu’il soit

aussi ques on de l’intégra on de la créa on théâtrale dans un

contexte socioculturel spécifique ainsi que de l’exporta on de

nos « produits du terroir ».


Rassembler en un même lieu les acteurs du monde

théâtral en province de Luxembourg

Réaliser un état des lieux du paysage théâtral en

Luxembourg

Perme re un temps de réflexion autour du théâtre en


Concrètement ? Dans le prolongement des rencontres du 21 octobre

2008 et du 17 mars 2009, il semblait important à la

Grappe Culture d’aller à la rencontre du milieu ar#s#que

contemporain. Dans un premier temps, il a été décidé de

réunir ceux et celles qui pra#quent l’art du théâtre ou le

font vivre.

Le 7 novembre 2009, les acteurs du monde théâtral se

sont réunis à Arlon afin de se concerter autour du thème

« Théâtre et territoire ».

Différents intervenants ont abordé le sou#en de la CFWB

à la créa#on et à la diffusion des œuvres en région, le

thème du « théâtre-ac#on ou l’ac#on du théâtre dans la

société », le théâtre dans les régions d’Europe ou encore

la transmission professionnel-amateur comme élément

moteur de développement culturel d’un territoire.

Trois ateliers ont été organisés sur les thèmes : La créa#on

en région, Produc#on et diffusion, Théâtre et société.

Ce e journée de réflexion a mis en lumière l’amour

du théâtre de tous les par#cipants, la nécessité de le

défendre et d’assurer sa promo#on. Chacun est sor#

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE | ÉTATS GÉNÉRAUX DU THÉÂTRE

Les Etats Généraux du

POUR QUE LE THÉÂTRE APPORTE PLAISIR, ÉMOTION, INTELLIGENCE

123

convaincu qu’amener le plus large public possible à voir

jouer une troupe professionnelle dans une salle telle

que celle de la Maison de la Culture d’Arlon suppose

que le goût du théâtre lui ait été donné, peut-être

en ayant eu l’occasion d’être acteur lui-même dans

une pièce mise en scène à l’école, dans un centre des

jeunes ou une maison de village… Si le plaisir de jouer

doit être accessible au plus grand nombre, il est tout

aussi légi#me de souhaiter qu’il tende vers toujours

plus de qualité, de perfec#on. Des proposi#ons ont

été formulées dans les ateliers, telles que la mise en

réseau des répertoires, la réalisa#on d’un inventaire

des troupes et des acteurs, sans oublier la rédac#on de

l’Histoire du Théâtre en province de Luxembourg.

Les conclusions des Etats Généraux du Théâtre sont

disponibles sur h p://www.culturelux.be, rubrique

«ac#vités».

Des chiffres qui parlent 65 personnes ont par#cipé à ces Etats Généraux du

Théâtre

14 intervenants différents ont partagé leur savoir sur

le thème « Théâtre et territoire »

Les acteurs du projet Les Compagnons de Wandalino ASBL

Le Nouveau Théâtre de Bartavelle

La Troupe Saint-André d’Ochamps

Le Théâtre «Des Travaux et des Jours»

Le Théâtre de la Lune

Timarans

Alvéole Théâtre


par#cipants au colloque est disponible sur demande

auprès d’Elise Louppe, coordinatrice du projet

Site Interneth p://www.culturelux.be


fédérateurs.



Elise LOUPPE



Téléphone : 084/38.01.94



“Si je dois retenir des choses de cette

journée c’est que nous n’avons pas à

rougir de nos créations comparative-

ment aux autres provinces, que nous

avons besoin de nous voir les uns les

autres, de créer des liens et des ponts

entre les différentes compagnies et

troupes (professionnelles, amateurs)

toujours en lien avec le territoire et le

monde associatif, de convaincre les in-

stitutions de notre vivacité mais aussi

de renouveler ce genre d’initiative…

car décidément, une journée c’est trop

court ! ”

Aïcha, Comédienne-animatrice et Met-

teur en scène pour la compagnie de

théâtre-action Le Grand Asile

TTT

Lors des colloques organisés par la Grappe Culture de

Luxembourg 2010 en 2008 et 2009, de nombreux opérateurs

culturels avaient soulevé le besoin de réaliser en province de

Luxembourg une fête de la culture dans tous ses états. Le but :

promouvoir de manière posi!ve la culture auprès du grand

public.

Suite à ces entre!ens, la Grappe Culture a donc décidé

d’organiser un événement culturel d’importance : le Mai’li

Mai’lo. Ce fes!val a eu lieu pour la première fois les 22 et

23 mai 2010 aux Musées du Fourneau Saint-Michel et sera

reproduit les 21 et 22 mai 2011.


Fédérer les opérateurs culturels de la province

Présenter les ini!a!ves marquantes dans différents

domaines allant de la musique, au conte en passant par

le cinéma, les arts de la rue ou encore le théâtre

Valoriser la culture en province de Luxembourg

Concrètement ? Ce#e manifesta!on s’est concré!sée sous forme d’un

village culturel répar! sur les 80 hectares du musée en

plein air et dans certains de ses bâ!ments (maisons,

granges, ateliers). Il a été animé par des spectacles et

ac!vités culturelles de qualité accessibles gratuitement

au public. Un accueil par!culier a également été réservé

aux personnes plus « fragiles » : les personnes âgées,

handicapées, les jeunes en difficulté, les personnes à

revenu modeste ou à mobilité réduite. En outre, des

ambassadeurs de la culture provinciale ont été invités à

rencontrer et à dialoguer avec ce public.

Pour réaliser ce#e grande manifesta!on populaire, un

appel a été lancé vers tous les opérateurs culturels de la

province pour nourrir le programme par l’organisa!on de

spectacles et/ou d’ac!vités per!nentes dans différents

domaines tels que les arts vivants, le cinéma, la li#érature,

l’histoire, l’archéologie, les arts plas!ques, l’ar!sanat…

Lors de ce week-end a également été présenté la

nouvelle version du site Internet h#p://www.culturelux.

be (Cf. fiche-projet Site Internet Culturelux), ou!l de

communica!on des ini!a!ves culturelles en province.

Des chiffres qui parlent Environ 5.000 personnes se sont rendues sur le site de

la manifesta!on

Plus de 150 ar!stes ont par!cipé à ce week-end culturel

34 spectacles différents ont été proposés au public en

plus des exposi!ons et des anima!ons présentes durant

tout le week-end

LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE | FESTIVAL MAI’LI MAI’LO

Festival

UN LIEU OÙ LES CULTURES SE MÉLANGENT

125

Les acteurs du projet La Bibliothèque provinciale

Le Service du Livre Luxembourgeois

Le Miroir des Fes!vals

Les Musées provinciaux

Le Centre d’Hébergement et de Loisirs

Le Service de la Diffusion et de l’Anima!on Culturelles

Les ar!stes présents lors du fes!val

Site Interneth#p://www.mailimailo.be




fédérateurs.



Elise LOUPPE



Téléphone : 084/38.01.94



“Que peut chuchoter un oiseau chu-

choteur quand il se souvient du Mai’li

Mai’lo culturel ? D’abord sa joie d’avoir

participé à l’événement. Ensuite, le

ravissement du grand public ayant

répondu à cette manifestation, public

familial des tout-petits aux plus âgés.

Et puis la révélation des richesses cul-

turelles de la province : son univers

muséal, ses artistes musiciens et comé-

diens, ses diverses associations. Pas mal

non, pour une brassée de chuchote-

ments !”

Dominique LAMBERT, pour le Choeur

des Oiseaux Chuchoteurs

TTT

Autres actions

Dans ce!e rubrique, il s’agit des projets portés, soutenus ou encouragés par

Luxembourg 2010, mais qui ne sont pas reliés à un plan d’ac"on spécifique

127

..............................................................................

128

En 2005 et 2006, Luxembourg 2010 a apporté son sou!en aux

spor!fs désirant courir les 20km de Bruxelles. Cet événement

se veut être une ac!on spor!ve, dynamique, moderne,

authen!que et portée par un groupe de personnes. Bref, il

s’agit d’un projet à l’image de ce qu’est Luxembourg 2010.

A cet effet, Luxembourg 2010 a mis en place un programme

d’accompagnement à l’a#en!on des coureurs, eux-mêmes

encadrés sur le lieu de l’événement par le service « Culture et

Sport » de la Province de Luxembourg.


Inciter les Luxembourgeois à la pra!que du sport

Leur perme"re de par!ciper aux 20km de Bruxelles en

toute quiétude (pas de long trajet en voiture, pas de

difficulté de parking, pas de long retour fa!guant et

donc dangereux en voiture)

Rassembler les spor!fs luxembourgeois et les amener à

se rencontrer autour d’un événement convivial

Concrètement ? Luxembourg 2010 et le service « Culture et Sport » de

la province de Luxembourg ont organisé, à l’a"en!on

des spor!fs luxembourgeois, un transport groupé en

car jusque Bruxelles. Trois arrêts ont été prévus dans la

province afin de perme"re au plus grand nombre de s’y

rendre : Arlon, Libramont et Marche.

A leur arrivée sur le lieu de la course, chaque par!cipant

s’est vu offrir une casque"e et un T-shirt à l’effigie de

Luxembourg 2010. Ainsi, les coureurs ont pu arborer

fièrement les couleurs de la démarche, et de ce fait, du

Luxembourg.

Afin de terminer la journée sur une note conviviale, un

verre de l’ami!é a été proposé aux concurrents après la

course.

Des chiffres qui parlent En 2005, 50 coureurs luxembourgeois ont profité du

transport en car jusque Bruxelles

En 2006, ils étaient une trentaine à par!ciper aux 20km

de Bruxelles

Les acteurs du projet Le Comité de Pilotage de Luxembourg 2010

Le service « Culture et Sport » de la Province de

Luxembourg

La Maison du Luxembourg belge à Bruxelles

LUXEMBOURG 2010 | AUTRES ACTIONS | PARTICIPATION AUX 20KM DE BRUXELLES

Les 20km de

À VOS MARQUES...

129




fédérateurs.



Bruno MEUNIER

Place de l’Abbaye, 12

6870 SAINT-HUBERT

Téléphone : 061/25.01.61



“C’était vraiment très impressionnant

de courir entouré de 25.000 person-

nes. Encore à l’arrivée, on a autant de

monde qu’au départ d’une allure libre

en Gaume. J’ai surtout été éberlué par

le courage de ceux qui poussent des

personnes handicapées ou des pous-

settes. Et puis il y a l’ambiance. Avant

la course, on s’était mis pour objectifs

de participer et de descendre sous les

deux heures. L’objectif a été atteint. Il

faut aussi mettre en valeur la bonne

organisation.”

Christophe COZIER, Coureur de Libra-

mont

TTT

Une subven!on du FSE dans le Programme européen

Compé!!vité a été octroyée par le GW du 19.06.08 au

projet appelé du doux nom champêtre « La Marguerite »,

visant à accroître par des voies innovantes l’employabilité

dans la province de Luxembourg. Ce projet est porté par le

consor!um CSEF/Forem (chef de file), Idelux/lux@venir, CCILB

et Integra+ et a décroché un montant de 600.000€ sur 7 ans

du FSE.

Le projet FSE « La Marguerite » est né dans une philosophie de

mise en réseau dans l’esprit de Luxembourg 2010.


Favoriser l’employabilité en province de Luxembourg

par la mise en réseau des animateurs économiques

et du secteur de l’inser!on socioprofessionnelle et la

professionnalisa!on de chacun de ces acteurs

Créer une dynamique, au sein et entre les secteurs

concernés par l’emploi, afin de perme#re à leurs

représentants d’agir en synergie, de manière

professionnelle, adaptée et durable en termes

d’employabilité

Concrètement ? Au départ du projet, un inventaire des besoins des acteurs

de l’Inser!on Socioprofessionnelle et de l’Anima!on

Economique a été réalisé. Ces diagnos!cs ont été croisés

et validés par les acteurs lors d’une rencontre inter

opérateurs en octobre 2009. A par!r de ces besoins, un

premier plan d’ac!ons a été établi pour 2010 et certaines

ac!ons concrètes ont été amorcées afin d’y répondre:

Communauté de pra!ques sur le thème de l’accroche

de l’intérêt du public

Ini!er et améliorer la communica!on des opérateurs

Forma!ons à l’évalua!on de sa pra!que professionnelle

et de l’impact de son ac!vité dans le contexte

Forma!on à la maîtrise des compétences managériales

techniques, rela!onnelles internes et partenariales

Publica!ons visant la connaissance des disposi!fs d’aide

à l’emploi et à la forma!on

Séances de présenta!on du contexte socioéconomique

et répertoire des acteurs afin de leur donner une

meilleure connaissance de leur contexte territorial

Conférences et ateliers de prospec!ve afin de mieux

percevoir les secteurs porteurs de demain

Mieux connaître le monde des entreprises

En plus de ces ac!ons prévues, les partenaires du projet

FSE « La Marguerite » veillent à ini!er des ac!ons de

communica!on, une rencontre annuelle de tous les

opérateurs Anima!on Economique (AE) et d’Inser!on

Socioprofessionnelle (ISP) ainsi qu’une évalua!on

constante de leurs ac!ons.

LUXEMBOURG 2010 | AUTRES ACTIONS | LA MARGUERITE

La

METTRE EN RÉSEAU LES ACTEURS DE L’INSERTION

SOCIOPROFESSIONNELLE ET DE L’ANIMATION ÉCONOMIQUE

131

Des chiffres qui parlent Une centaine de personnes présentes lors de la

journée du 6 octobre 2009

51 personnes inscrites lors de la présenta!on du

contexte territorial de la zone de Vielsalm en avril

2010


contexte territorial de la zone de Libramont en mai

2010


contexte territorial de la zone d’Arlon en juin 2010


contexte territorial de la zone de Marche-en-Famenne

le 12 octobre 2010

15 personnes membres du groupe de travail réseau

dans la région de Vielsalm

15 personnes suivent la forma!on à l’évalua!on à

l’automne 2010

20 personnes par!cipent à la communauté de

pra!ques sur le thème de l’accroche depuis juin 2010

Les acteurs du projet Le CSEF (Forem)

La CCILB

Intégra +

IdeLux (lux@venir)

Tous les acteurs de l’anima!on économique de la

province

Tous les acteurs de l’inser!on socioprofessionnelle de

la province

Sites Interneth#p://www.csef-lux.be

h#p://www.ccilb.be

h#p://www.integraplus.be

h#p://www.idelux-aive.be




fédérateurs.


Plus d’info ?CSEF du Luxembourg belge

Eliane PREVOST

Rue des Déportés, 79 – Bte A3

6700 ARLON

Téléphone : 063/24.25.30



“Néophyte que j’étais de La Marguerite, je

me suis investi avec délectation dans la

remise en question qu’impose cette aven-

ture. J’ai eu la chance de m’engager

dans deux voies : « l’Accroche » lancée

sur Barvaux et « prospective et employa-

bilité ». Réussir à faire que se déroulent

simultanément des opérations de for-

mation avec des publics essentiellement

différents, c’était une gageure, pari

réussi. Écoute et tolérance ont permis un

aboutissement très positif mi-juin.”

Jean-Paul GUILLIANELLI,Ecole de la

deuxième chance transfrontalière –

Longwy

TTT

Nul besoin de longs discours pour démontrer l’importance du

volontariat au sein de notre société. Quelles que soient ses

mo va ons, l’engagement volontaire cons tue une ressource

importante pour les associa ons. Selon certaines es ma ons,

plus de 1.500.000 Belges œuvrent dans des domaines aussi

diversifiés que le sport, l’ac on sociale, les associa ons

professionnelles, les arts et les le#res, les loisirs.

C’est dans ce cadre que Luxembourg 2010 sou ent le projet

de Jean-Paul Weles, profondément engagé dans la cause du

volontariat. Celui-ci souhaite créer une « Agence provinciale

du Bénévolat ».

Quels sont les objectifs du projet ?Les objec!fs du projet sont de déterminer si la créa!on

d’une Agence provinciale du bénévolat répond à des

besoins, à des a"entes de la popula!on luxembourgeoise

mais aussi des associa!ons fonc!onnant avec des béné-

voles.

Les missions de ce"e agence seraient :

D’apporter une aide aux ASBL de tous horizons dans

la ges!on de leurs volontaires, que ce soit en ma!ère

juridique ou comptable

De pouvoir créer une banque de données perme"ant

de me"re en rela!on les associa!ons ayant un besoin

crucial de volontaires pour survivre et pour poursuivre

leurs ac!ons

De promouvoir le bénévolat et mobiliser un

engagement volontaire auprès des jeunes et des

personnes qui ont du temps libre

Concrètement ? Jean-Paul Weles, auteur d’un mémoire sur le bénévolat

en province de Luxembourg « Une agence locale du

bénévolat en Centre Ardenne ? », est à l’origine de ce

projet. Il a rapidement été soutenu par le Département

des Affaires Sociales et Hospitalières de la Province et par

Luxembourg 2010 qui a alloué 10.000€ pour réaliser une

étude de faisabilité.

Dans ce contexte, Monsieur Weles a consulté les 44

communes de la province, des responsables de la

Province, Région, Communauté et du Gouvernement

fédéral pour leur exposer son idée.

Des soirées-rencontres ont été organisées fin 2009 pour

présenter les objec!fs et les missions de ce"e agence

provinciale du volontariat aux membres des associa!ons

à caractère social, culturel, spor!f, touris!que, etc. Au

total, elles ont réuni plus de 400 personnes représentant

chacune au moins 2 associa!ons.

Une liste des besoins et a"entes ainsi qu’une liste des

priorités ont été dressées suite à ces rencontres.

Une grande majorité des personnes rencontrées trouvent

la démarche intéressante et souhaitent un suivi du projet.

LUXEMBOURG 2010 | AUTRES ACTIONS | AGENCE PROVINCIALE DU BÉNÉVOLAT

Agence provinciale du

VERS LA CRÉATION D’UNE

AGENCE PROVINCIALE DU BÉNÉVOLAT

133

Des chiffres qui parlent 1.500.000 Belges bénévoles œuvrent dans des

domaines aussi diversifiés que le sport, l’ac!on

sociale, les associa!ons professionnelles, les arts et les

le"res, les loisirs…

Les 44 communes de la province du Luxembourg ont

été consultées

400 personnes représentant chacune au moins 2

associa!ons ont par!cipé aux soirées-rencontres

Les acteurs du projet La Province de Luxembourg (le Département des

Affaires Sociales et Hospitalières)

Jean-Paul Weles


fédérateurs.


Plus d’info ?Agence Provinciale du Bénévolat

Jean-Paul WELES

Rue du Vieux Moulin, 9

6600 BASTOGNE

Téléphone : 061/21.28.79



“La création d’une structure provin-

ciale semble obtenir très largement,

l’adhésion de l’ensemble des acteurs

provinciaux que sont les Communes,

ainsi que les associations de tous sec-

teurs d’activité et de toutes dimen-

sions. En proposant un projet de terri-

toire, un maximum d’acteurs au sens

large du terme pourront se parler, se

rencontrer, se connaître et échanger.

C’est cela, « l’effet réseau », un des

objectifs de Luxembourg 2010.”

Jean-Paul WELES, Coordinateur du

projet

TTT

Province de Luxembourg

Chris!ne WELSCHEN


6700 ARLON

Téléphone : 063/21.27.51


L’ac on de Luxembourg 2010 se dis ngue par l’avancement

de projets qui ont pu s’appuyer à un moment ou un autre

sur une mise en réseau intelligente de ressources du

territoire pour faire progresser les dossiers, sans pour

autant aujourd’hui cons tuer des plans d’ac on comme les

autres. Ils concernent :

• Le projet structurant Pôles d’ac!vités socioéconomiques

spa!ales en Ardenne (Libin) mené par idelux a connu

une accéléra on importante en 2009 avec l’ouverture du

centre d’entreprises du parc d’ac vités Galaxia, dédié aux

applica ons spa ales. Ce parc représente un poten el très

intéressant pour l’ensemble de la province, mais aussi pour

développer des connexions plus franches avec les milieux de

R&D et l’étranger, dans un objec f d’applica ons concrètes

• Le projet structurant « Ardenne Logis!cs » centré sur

la zone d’ac vités économiques de Molinfaing, dont le

programme d’équipement est très avancé. Il a pu s’appuyer

sur le partenariat fort des Communes de Neufchâteau,

Léglise et Vaux-Sur-Sûre, de la Province, d’Idelux, des

forces vives en général et même de groupes privés, que

ce soit ini alement ou à divers moments-clés de son

démarrage (Charte de Redéploiement du Centre Ardenne).

Ses réalisa ons vont s’adresser à un public nombreux : 80

hectares y sont consacrés aux ac vités logis ques et les

études parlent d’une créa on de 1.000 emplois

Certaines grappes présentent un bilan plus contrasté

dans la mesure où le travail a été effectué dans l’esprit de

Luxembourg 2010 sans être automa quement couronné

de succès.

• Un exemple est celui du projet structurant « Val de Poix »

encadré techniquement et poli quement mais qui s’est

heurté à des difficultés hors de la maîtrise des acteurs.

Par rapport aux inten ons, l’objec f n’est pas a$eint. Par

rapport au site en ques on et à l’idée qui portait le projet,

les besoins demeurent

• La Grappe « Filière porcine » a connu le même sort. Le

projet qu’elle portait a peut-être été développé au mauvais

moment. La ges on des phénomènes NIMBY est par ailleurs

complexe. Ici aussi, l’inten on de départ reste valide et

l’opportunité à saisir est toujours présente. Un essai de

redéfini on du plan d’ac on a été tenté en associant la

Région wallonne, sans succès

• La Grappe « Enseignement supérieur » cons tue un

autre cas d’école illustrant à la fois le succès, mais aussi

la difficulté de la mise en place de ce qu’il faut appeler

une nouvelle gouvernance au sein de la Province. Le

plan d’ac on de la grappe s’ar culait autour de deux

axes majeurs. Le premier d’entre eux concernait le

développement du Campus de l’ULg sur le site d’Arlon.

Les objec fs ont été rencontrés et les perspec ves sont

très posi ves avec des ambi ons à court, moyen et long

terme clairement définies, un pilotage et des chefs de

projet clairement iden fiés, un réseau qui se crée mais

doit encore être élargi, des réalisa ons concrètes (Master,

Université d’été, Master transfrontalier, collabora ons avec

l’Université de Luxembourg, etc.) perme$ant de toucher

un public estudian n à capter davantage. L’autre axe

concernait le rapprochement entre les deux Hautes Ecoles

de la province où les négocia ons, notamment dans le

domaine d’une codiploma on, ont échoué pour des raisons

philosophiques et de concurrence entre réseaux, raisons

qui l’ont emporté sur la stratégie générale de la démarche.

Néanmoins, la ques on n’est certes pas vidée à l’heure

actuelle.

Enfin, il est une grappe qui présente un état d’avancement

insa sfaisant : la Grappe « Image », qui reste un chan er

complexe à faire abou r.

Selon un point de vue souvent exprimé, le succès des plans

d’ac on est condi onné par la mo va on des pilotes de

grappes et la ges on opéra onnelle de la grappe par une

ins tu on ou une structure per nente par rapport à la

théma que. Certains précisent que le travail des grappes et

les ac ons qui n’ont pas abou ne résultent pas forcément

d’un mauvais fonc onnement ou d’une mauvaise réflexion.

L’amplifica on des réseaux apparaît cependant bien

souvent nécessaire aux yeux de beaucoup d’observateurs.

On peut ajouter que dans la logique de « performance

obligée », les échecs sont souvent mieux relayés que les

réussites et « semblent » plus reten ssants.

L’efficacité des grappes passe surtout par :

• le dynamisme des réseaux

• la présence d’un pilote et d’un technicien inves s

réellement dans les projets

• la densité du réseau

• la capacité à mobiliser des moyens pour faire vivre

des projets

ÉVOLUTIONS

PLUS CONTRASTÉES

135

136

LE REBOND

..................................

UNE DÉMARCHE RÉACTUALISÉELes ambi!ons ini!ales à savoir véhiculer une image posi!ve

du territoire et de l’iden!té luxembourgeoise, et appuyer le

développement du territoire et de ses habitants en termes

sociaux, économiques, environnementaux et culturels,

restent d’actualité. D’autant que Luxembourg 2010 doit

pouvoir renforcer sa légi!mité dans le contexte actuel de

crise dès lors qu’elle promeut les réflexes de solidarité.

Cependant, face à l’évolu!on de la Province de Luxembourg et

de son territoire (perspec!ves démographiques, émergences

de dynamiques supra-communales, incer!tudes sur l’avenir

des provinces, crise économique, etc.), l’argumentaire de la

démarche doit néanmoins être réactualisé.

Valoriser l’acquis, poursuivre les projets entrepris, défi-

nir de nouvelles priorités et les concré!ser, tels sont les

objec!fs de la future démarche. Fédérer les énergies,

s!muler les échanges, dépasser les intérêts par!culiers,

telle restera la méthode pour y parvenir.

......................................

TROIS THÈMES DÉTERMINANTSAu niveau opéra!onnel, le sou!en à l’ensemble des

ac!ons qui ont été lancées dans Luxembourg 2010 sera

maintenu. Dans le même temps, une mise en avant de

trois théma!ques répondant à des enjeux actuels et

déterminants du territoire a été proposée :

• La mobilité : adapter la mobilité aux besoins de la société

d’aujourd’hui et de demain, développer un plan global pour

le Luxembourg en tenant compte de la dimension rurale

• La cohésion sociale : conserver une mixité intergéné-

ra!onnelle au sein du territoire et concilier le phénomène

du vieillissement et le statut de la province « la plus jeune »

• L’écodéveloppement : promouvoir les économies

d’énergie dans l’immobilier, développer les énergies

renouvelables de manière concertée et maîtrisée,

structurer l’offre de forma!on dans les mé!ers verts

..................................

DES EXPERTS ET UNE BOÎTE À OUTILS AU SERVICE DES PROJETS

Au niveau opéra!onnel toujours, la plus-value de la future

démarche reposera sur la mise à disposi!on des porteurs

de projets d’une boîte à ou!ls souple et polyvalente. Ainsi,

la démarche et ses membres, forts de leur expérience

des 10 dernières années, proposeront aux porteurs des

forma!ons, une exper!se technique, des conseils, un relais

vers les niveaux de pouvoir, des échanges d’expériences

via le réseau, une amplifica!on des projets, une aide

au montage, du lobbying, une aide à la recherche de

financements, etc.

......................................

UNE RÉFLEXION PROSPECTIVE En parallèle à l’aspect opéra!onnel, il convient de

maintenir une réflexion prospec"ve qui donne une

cohérence de long terme à l’ac!on publique, et permet

de redéfinir les priorités. Ainsi, l’ambi!on est d’organiser,

annuellement ou tous les deux ans, un large forum ouvert

au public, rassemblant les acteurs du réseau et perme%ant

de réfléchir à l’évolu!on du territoire. Cet événement

pourrait être parrainé par une série de Luxembourgeois

connus et reconnus en province mais aussi en dehors, qui

officieraient en qualité d’Ambassadeurs du Luxembourg.

137

Documents

Luxembourg 2010 - Le Bilan