Mise en page 1 · 2017-05-04 · LE CITOYEN AU COEUR DE NOTRE ENGAGEMENT ... la coopération Sud Sud pour que des projets de développement agricole en Inde et en Afrique se multiplient,

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ocpfoundation.org

RAPPORTD’ACTIVITÉ

PENSER & AGIRPOUR LE DÉVELOPPEMENT

CITOYEN

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Sa Majesté Le Roi Mohammed VI Que Dieu Le Glorifie


« A cet égard, notre pays compte à son actif, dans lesdomaines de l’éducation et de la formation, d’importantesréalisations qui se sont traduites notamment parl’accroissement du taux de scolarisation, surtout parmi lesfilles, grâce aux efforts méritoires des hommes et desfemmes de l’enseignement.Mais le chemin à parcourir reste long et ardu pour que cesecteur puisse remplir son rôle de locomotive dudéveloppement économique et social. Car, en effet, la questionpressante qui demeure posée est la suivante : comment sefait-il qu’une frange de notre jeunesse n’arrive pas à réaliserses aspirations légitimes aux niveaux professionnel, matérielet social ? »

Extrait du discours de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, que DieuL’assiste, à l’occasion du 60ème anniversaire de la Révolution duRoi et du Peuple, le 20 août 2013.

RAPPORTD’ACTIVITÉ


CITOYEN

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Retrouvez le rapport d’activité 2013sur la page carrefour de la Fondation OCP

www.ocpfoundation.org


CITOYEN


05RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 FONDATION OCP

UN ENGAGEMENT POUR TOUS

CHIFFRES CLÉS

FONDATION OCP : QUI SOMMES-NOUS ?

PETITS AGRICULTEURS : SUR LE CHEMIN DE LA RÉUSSITE

POPULATIONS VULNÉRABLES : POUR DES JOURS MEILLEURS

JEUNES : L’APPEL DE LA VIE ACTIVE

OCP POLICY CENTER : UN THINK TANK “POLICY ORIENTED”

OCP ENTREPRENEURSHIP NETWORK :ACCÉLÉRATEUR D’ENTREPRISES

L’UNIVERSITÉ MOHAMMED VI POLYTECHNIQUE :L’EXCELLENCE PAR NATURE

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 FONDATION OCP

SOMMAIRE




Des actions de développementhumain sont entreprises

par la Fondation OCPafin de remplir au mieux

sa mission de supportau développement économique

et social

CONSCIENCESOCIALE ET SOCIÉTALE

DU GROUPE OCP




UN ENGAGEMENTPOUR TOUSEn 2013, la Fondation OCP a connuun développement de ses axes.Pour accompagner cette évolution,un renforcement des effectifs de laFondation a été nécessaire.La Fondation OCP s’est ainsi donné lesmoyens d’accomplir au mieux sa missiond’intérêt économique et social.


L'ANNÉE 2013EN CHIFFRES

ENGAGEMENT & PARTAGECOMME LIGNE DE CONDUITE



UN PROGRAMME D'AMÉLIORATION DE LAPRODUCTIVITÉ DES LÉGUMINEUSES

UN PROGRAMME DE SENSIBILISATIONBÉNÉFICIANT À PRÈS DE 10 000 AGRICULTEURS

15 000 petits agriculteurs en Inde et10 000 au Maroc touchés entre 2012 et 2017

En faveur des jeunes issus de milieux défavorisés

UN RÉSEAU DE PARTENAIRES LOCAUXET INTERNATIONAUX

UN PROGRAMME DE CARAVANES QUI A PERMISDE TOUCHER 8 000 AGRICULTEURS3 Caravanes thématiques dans 15 régions du Maroc

120 journées de formation et 190 parcellesde démonstration dans 16 Régions du Royaume

Plus de 300 partenaires

Accompagnement de 30 Startups dans le cadrede la compétition Maroc Startup Cup

130 BOURSES DE MÉRITE OCTROYÉESPOUR LES ÉTUDES SUPÉRIEURES

DES PROJETS SOCIAUX AU BÉNÉFICEDE PLUS DE 250 000 PERSONNES

96% sont issus du milieu rural dont88% de femmes et d’enfants

OCP ENTREPRENEURSHIP NETWORK

Plus de 400 participants à la 3ème éditionATLANTIC DIALOGUES, CONFÉRENCE INTERNATIONALE



La Fondation OCP est une associationà but non lucratif qui a été créée pourporter l'engagement social et sociétaldu Groupe OCP


FONDATION OCP,QUI SOMMES-NOUS ?


FONDATION OCP QUI SOMMES NOUS ?

LE CITOYEN AU COEURDE NOTRE ENGAGEMENT

Les populations vulnérables sont au cœur des préoccupationsde la Fondation OCP qui met en œuvre des actions dedéveloppement humain aux niveaux national et international.

FONDATION OCP

34 200BÉNÉFICIAIRESPROGRAMMEDÉVELOPPEMENTAGRICOLE

250 000BÉNÉFICIAIRESPROGRAMMEDÉVELOPPEMENTCITOYEN

12 100BÉNÉFICIAIRESPROGRAMMEACCOMPAGNEMENTDE LA JEUNESSE



LE DÉVELOPPEMENTHUMAIN AU CŒUR DENOS PRIORITÉS La Fondation OCP s’emploie à généreret à gérer des programmes d’intérêtgénéral, orientés vers le développementhumain au profit des populations les plusvulnérables à travers :

• La promotion de l’éducation et de la formation ;

• L’amélioration de l’employabilité des jeunes ;

• La promotion et la dynamisation del’entrepreneuriat ;

• La réduction de la pauvreté ;

• Le développement socio-économique ;

• L’accès à la santé ;

• L’action socioculturelle et la conservationdu patrimoine ;

• Le soutien aux programmes de sécuritéalimentaire.


PRÉSENCE NATIONALE

FONDATION OCP

Dans un souci de proximité avec les populations concernées et letissu agricole, les représentations locales de la Fondation OCPsont réparties à travers 14 régions du Royaume.

En 2013, le programme OCP Entrepreneurship Network a été misen place par la Fondation OCP pour encourager la créationd'entreprises et pour soutenir des projets innovants afin d'offrir denouvelles opportunités d'emploi.

TANGER TETOUAN

L’ORIENTAL

TAZA TAOUNATE EL HOCEIMAFES BOULEMANE

GHARB CHRARDA BENI HSSEN

RABAT SALE ZEMMOUR ZAER

CHAOUIA OUARDIGHA

DOUKKALA ABDDA

MEKNESTAFILELT

MARRAKECH TENSIFT EL HAOUZ

LAAYOUNE

TADLA AZILAL


Les actions de la Fondation OCP s'articulent autour de 5 axes majeurs,portées directement par la Fondation ou par des entités affiliées qui se présentent comme suit :

- Le développement social ;- Le développement agricole ;- La préservation du patrimoine national et culturel ;- La formation et la recherche ;- La réflexion et la stratégie.



PRÉSENCEINTERNATIONALELa Fondation OCP œuvre dans le cadre dela coopération Sud Sud pour que des projetsde développement agricole en Inde et enAfrique se multiplient, projets à l’initiative dela Fondation OCP et répondant aux besoinsdes populations locales.


LE CAPITAL HUMAINAU CŒUR DE LA PERFORMANCEDE LA FONDATION

FONDATION OCP

Nous considérons que la disponibilité de nos ressources humainesest essentielle pour répondre au mieux aux objectifs que nous noussommes fixés. La formation des collaborateurs, leurs qualificationset compétences contribuent étroitement au dynamisme de laFondation. Le capital humain est, pour nous, un vecteur stratégique ;son développement va de pair avec la croissance des activités de laFondation OCP.




DÉVELOPPEMENTCITOYEN

DÉVELOPPEMENTAGRICOLE

ACCOMPAGNEMENTDE LA JEUNESSE

OCP POLICY CENTEROCP

ENTREPRENEURSHIPNETWORK

UNIVERSITÉMOHAMMED VIPOLYTECHNIQUE

PARTENARIATS

ORGANISATION DE LA FONDATION OCP EN 2013

Siège de la Fondation OCP (Rabat)


FONDATION OCP


UN FONCTIONNEMENTTRANSPARENT ET EFFICACE

Dans le cadre d'un processus de sélection de projet transparent etefficace, nous traitons les demandes de financement de projet àtravers deux types de modalités :

- Via des partenaires qui respectent et observent les règles de l’arten matière de gouvernance. En effet, les projets que nous soutenonsdoivent être, en règle générale, sujets à un impact significatif etstructurant dans leurs axes d’intervention.- Via des demandes traitées directement par nos programmes(agricole, social et culturel).

Ce processus est effectué suite à la réception de demandesspontanées, d’appels à projets ou de demandes internes (propres àla Fondation OCP et au Groupe OCP). La sélection de projets estétudiée de manière minutieuse, dans un cadre transparent et efficace,avec la participation du demandeur ainsi que des experts interneset externes (voir schéma ci-joint).


DEMANDESSPONTANÉES

APPELÀ PROJET

ÉTUDE & ANALYSE

COMMISSIONTECHNIQUE

PRÉSENTATIONÀ DES EXPERTS

SELON LE DOSSIER(JURIDIQUE, FINANCES,

RISQUES…)

DÉCISION

DEMANDES INTERNES - PROGRAMMES FOCP

- GROUPE OCP


PROCESSUS DE SÉLECTION DE PROJET



PETITSAGRICULTEURSSUR LE CHEMINDE LA RÉUSSITE

La Fondation OCP participe à l'améliorationdes revenus et des conditions de viedes petits agriculteurs. A travers leprogramme Développement Agricole,des projets de développement sontmis en place et s'inscrivent dans laperspective de contribuer à la sécuritéalimentaire au Maroc et dans le monde



ACCOMPAGNERLES PETITS AGRICULTEURSET CONTRIBUER À LA SÉCURITÉALIMENTAIRE

PROGRAMME DÉVELOPPEMENT AGRICOLE

8 000PETITS AGRICULTEURSBÉNÉFICIAIRESDE LA CARAVANE OCP

10 000BÉNÉFICIAIRESDU PROGRAMMEDE SENSIBILISATIONAUX BONNES PRATIQUESAGRICOLES

Dans le cadre de son action pour le développement et la modernisationde l'agriculture marocaine, le programme Développement Agricolecontribue à la mise en œuvre de la nouvelle stratégie relative audéveloppement du Conseil Agricole, portée par le Plan Maroc Vert.Pour ce faire, plusieurs actions au niveau agricole sont menées à bien,parmi lesquelles les projets de développement, des actions desensibilisation aux bonnes pratiques ainsi que des caravanesrecouvrant différentes thématiques et cultures. Ces dernièressillonnent plusieurs régions du Maroc et dispensent des sessionsd'analyses des sols, des journées de formation ainsi que desparcelles de démonstration au profit de petits agriculteurs.Par ailleurs, dans le cadre de la coopération Sud-Sud, la FondationOCP apporte son soutien à des projets de développement durable enfaveur des petits agriculteurs en Inde et prochainement en Afrique.

PETITS AGRICULTEURS SUR LE CHEMIN DE LA RÉUSSITE

25 000BÉNÉFICIAIRESDE L'INITIATIVEMAROC INDE POURLA RÉHABILITATIONDES LÉGUMINEUSESALIMENTAIRES


Contribution financièreau développementagricole/pilotagedes actions

Caravanes OCP Incitation aux analysesdu sol par les agriculteurs

- Sécurité alimentaire- Amélioration des conditions de vie des petits agriculteurs

- Sécurité alimentaire- Amélioration des conditions de vie des petits agriculteurs

- Amélioration des conditions de vie des petits agriculteurs- Sensibiliser les petits agriculteurs aux bonnes pratiques agricoles

- Amélioration des conditions de vie des petits agriculteurs- Sensibiliser les petits agriculteurs aux bonnes pratiques agricoles.

- Promotion des analyses agronomiques- Sensibiliser les petits agriculteurs aux bonnes pratiques agricoles

- Transfert d’une nouvelle technologie- Renforcement des capacités des petits éleveurs

- Transfert des nouvelles technologies- Renforcement des capacités des petits agriculteurs

- Promotion de l’utilisation raisonnée des engrais- Augmentation de la productivité agricole à travers la promotion des bonnes pratiques agricoles au niveau des petits agriculteurs- Promotion des analyses agronomiques

- Sensibiliser les petits agriculteurs aux bonnes pratiques agricoles- Promotion de l’utilisation raisonnée des engrais- Promotion des analyses agronomiques- Promotion du conseil agricole et des trains techniques optimaux

- Sensibiliser les bénéficiaires à l’intérêt de raisonner leurs fertilisations à travers la pratique des analyses sols, feuille et eau- Intérêt des bonnes techniques d’échantillonnage pour l’optimisation des résultats agronomiques

- Vulgarisation à grande échelle de l’utilisation de l’ensilage de cactus pour l’alimentation des ovins ( il s'agit de démontrer l’importance de cet aliment dans la conduite alimentaire durant la période de soudure et pour les opérations d’engraissement )

- Renforcement des capacités techniques des petits agriculteurs à travers la mise en place des parcelles de démonstration et l’animation de journées de formation.- Mise en place de 34 parcelles de démonstration, réparties au niveau de 7 régions du royaume

- 186 parcelles de démonstration- Installation des essais au niveau des 16 régions du royaume- 120 journées de formation- Les thématiques traitées : Céréales & Légumineuses, Maraîchage, Arboriculture

- 3 caravanes OCP : • céréales et légumineuses• olivier• fruits et légumes- 16 régions du royaume visitées- Une vingtaine de professeurs, chercheurs et ingénieurs agronomes mobilisés- 70 tonnes d’engrais offerts aux agriculteurs par les distributeurs d’engrais OCP- Enquête post-évènement réalisée

- Zones couvertes : Errachidia, Laayoune, Bir TamTam et Had Kourt- Désignation de 25 bénéficiaires par étapes

78 éleveurs ovins soitun effectif total de plus de 2000 têtes (1125 brebis & 975 agneaux)

Plus de 300 petits agriculteurs touchés

- 4 675 bénéficiaires d'essais de démonstration - 5 295 agriculteurs bénéficiaires de journées de formation

- 8 000 petits agriculteurs bénéficiaires- 370 agriculteurs bénéficiaires des analyses sols

- 465 échantillons sols réalisés- 15 journées techniques de restitution administrées

- Fondation OCP- Institut National de la Recherche Agronomique- Direction Provinciale d’Agriculture de Rhamna- Société Inovag Processing de Rhamna- Association Nationale des Ovins et Caprins (ANOC)

- OCP SA- Fondation OCP- Les 14 Distributeurs agréés

- OCP SA- Fondation OCP- Distributeurs agréés- Ministère de l'agriculture et de la pêche maritime

- Fondation OCP- Laboratoire d’analyses agronomiques privé : LABOMAG - MAPM

Vulgarisation d’un alimentde bétail à base d’ensilagede cactus auprès deséleveurs de la régionde Rhamna

Dissémination des bonnespratiques agricolesà travers les parcelles dedémonstration et journéesde formation propres à laFondation OCP

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Sécurité alimentaire et nutritionnelle et amélioration des conditionsde vie des petits agriculteurs

Sécurité alimentaire et nutritionnelle et améliorationdes conditions de vie des petits agriculteurs

- Transfert des nouvelles technologies- Renforcement des capacités des agriculteurs et des organisations y afférentes- Renforcement de la coopération Sud-Sud dans le domaine de la recherche agronomique

-Transfert des nouvelles technologies- Organisation professionnelle des agriculteurs - Promotion de l’agrobusiness

- Augmentation de la productivité des légumineuses alimentaires chez les petits agriculteurs- Renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle- Transfert des nouvelles technologies - Développement de 8 cultures de légumineuses alimentaires dans 7 Etats en Inde et dans 5 régions au Maroc

- Formation de 7 organisations professionnelles dans 3 districts au nord du Karnataka- Construction de 3 centres agrobusiness- Élaboration d’une carte de fertilité des sols- Installation d'un call center pour la diffusion des bonnes pratiques agricoles

- ICARDA - ICRISAT - INRA Maroc - IAV Hassan II- Fondation MS Swaminathan

- ISAP- Université d’agriculture de Raichur- INRA Maroc

8000 7000

Projet Initiative Maroc Inde pour la réhabilitationdes légumineuses alimentaires Projet de vulgarisation agricole au Nord de Karnataka

N AT I O N A L

I N T E R N AT I O N A L



TÉMOIGNAGES : PROJET AGRICOLE AU MAROC

PETITS AGRICULTEURS SUR LE CHEMIN DE LA RÉUSSITE

VULGARISATION D’UNALIMENT DE BÉTAIL À BASED’ENSILAGE DU CACTUSAUPRÈS DES ÉLEVEURSDE LA RÉGION DE RHAMNA

En quoi ce projet a été bénéfique auxéleveurs et à la région de Rhamna?

« Ce projet a constitué pour la région deRhamna une excellente voie de productiond’une viande ovine et d’autres produits animauxà des prix compétitifs et ce, à partir desous-produits non conventionnels comme lecactus. En effet, le cactus a contribué àun renforcement général des capacitésde nous tous dans la région de Rhamnadans les domaines techniques et de gestiondes exploitations ovines. Les résultats recueillis sur le terrain ontdémontré une efficacité remarquable de cetaliment au niveau de l’engraissement et del’allaitement des jeunes agneaux. D’autrepart, la production laitière a connu uneamélioration nettement plus importante parrapport au reste de mon cheptel en conduiteconventionnelle.»

Adnane FarihResponsable projetsà la Fondation OCP

Quelle expérience retenez vous de ceprojet ?

« Grâce à l’implication de la Fondation OCP,de la DPA* de Rhamna, de l’INRA et del’ANOC, les petits agriculteurs ont pubénéficier de conseils via des actions de suivitechnique et de formations techniques àtravers cette initiative, une première dansnotre région ! Par ailleurs, nous avons été ravis deconstater de bons résultats grâce à cetaliment de bétail, à base d’ensilage decactus, au niveau du poids des agneaux(engraissement). Nous avons remarqué unecroissance rapide, avec une meilleureconformation des animaux.»

Abdelwahab AboutalibPetit agriculteur, affilié augroupement RhamnaCentre (ANOC)**

La Fondation OCP apporte son soutien auxéleveurs de la région de Rhamna en vue deleur permettre de produire une viande ovine etautres produits animaux à des prix compétitifs.

* Direction Provinciale Agricole** Association Nationale des Éleveurs Ovins et Caprins



TÉMOIGNAGES : PROJET AGRICOLE EN INDE

Quels bénéfices avez-vous tirés du programmemis en oeuvre par la Fondation OCP ?

« A travers cette initiative, nous avons pubénéficier de précieux conseils en termes detechniques de production. Nous avons appris àutiliser de nouvelles technologies, par exemple,concernant la production du pois d’angole. Par ailleurs, l’analyse du sol, le semis en ligne,la densité de plantation, la gestion intégréedes nutriments sont pour nous des notionsnouvelles qui ont entrainé incontestablementun changement conséquent sur le terrain :les rendements ont presque doublé !Pour finir, nous avions beaucoup de difficultésau niveau de la commercialisation. Aujourd’hui,nous vendons les légumineuses transforméesà des prix dont nous n'avions jamais rêvé, etce grâce à la machine de concassage et deconditionnement octroyée à notre organisationde producteurs.Ce projet a apporté des changements radicauxdans notre vie et nous sommes trèsreconnaissants envers la Fondation OCPet ISAP pour la mise en œuvre de ceprogramme dans notre région. »

Quel est l’impact du projet de vulgarisationagricole, conduit par la Fondation OCP aunord de l’Etat du Karnataka, sur les conditionsde vie des petits agriculteurs?

« Le projet de vulgarisation agricole est un projetde développement agricole intégré lancé en 2010par la Fondation OCP, en partenariat avec ISAP, avecpour objectif majeur l’amélioration de la fertilitédu sol. L’accent a été mis sur la préservation etl’amélio ration de la santé des sols et des cultures,l’utilisa tion de semences adaptées et detechnologies pour moderniser et renforcerdurablement la chaîne de valeur agricole.Le succès de cette initiative repose essentiellementsur l’engagement des petits agriculteurs, qui ontadhéré totalement au programme et l’accompagnementde proximité mené par la Fondation OCP. Lors dela clôture du projet les 16 et 17 novembre, l’undes agriculteurs participant à l’un des ateliers estvenu témoigner de la situation parfois difficile despaysans indiens. En effet, devant la faiblesse deleurs rendements agricoles, nombre d’entre euxcroulaient sous les dettes qui s’accumulaient etne trouvaient d’autre issue que le suicide! Pour cetagriculteur, adhérer au projet de la Fondation OCPlui permettait de rompre le cercle vicieux de la misère.Le recours aux technologies de l’information a étébénéfique du fait de l’important taux de couverturemobile en Inde, et ce, même dans les zones ruralesreculées. Un centre d’appels mis en place par laFondation OCP a permis de répondre auxquestions des petits agriculteurs. Des fichestechniques mises à la dispostion des techniciens,dans la langue locale, permettent de répondre auxbesoins spécifiques des agriculteurs.»

Sudarshan SuryawanshiCEO, Indian Society ofAgribusness Profetionals(ISAP)

Revappa Gurusiddappa, Agriculteur, Village Goudganv,Afzalpur Taluka, District -Gulbarga, Etat du Karnataka

CLÔTURE DU PROJET AES*DANS L'ÉTAT DU KARNATAKADans le cadre de projets de développementintégré en Inde, la Fondation OCP oeuvre pour lavulgarisation des bonnes pratiques agricolesvisant l’augmentation des rendements et desrevenus des petits agriculteurs.

* Agricultural Extension Services



POPULATIONSVULNÉRABLES

POUR DES JOURSMEILLEURS

À travers le programme DéveloppementCitoyen, la Fondation OCP apporte sacontribution à l'amélioration du niveaude vie des populations les plus démunies.Sur le terrain, des partenaires nationauxet des associations locales accompagnentla Fondation OCP dans une démarchede proximité avec les populationsconcernées



RÉDUIRE LES DISPARITÉSET RENFORCERL’ÉGALITÉ DES CHANCESNous avons mis en place un programme d’appui financier et techniquepour soutenir des projets structurants développés par des associationset des coopératives. Ces projets, à forte valeur ajoutée, relèvent de5 domaines d’intervention :

• Une meilleure éducation pour tous ;• Un accès aux soins aux populations excentrées et un accompagnement des enfants et personnes à besoins spécifiques ;

• L’animation sociale ;• Le développement d’activités génératrices de revenus

et d’emplois ;• La préservation du patrimoine pour favoriser le développement territorial.

PROGRAMME DÉVELOPPEMENT CITOYEN

250 000BÉNÉFICIAIRES

96%RURAUX

88%FEMMES & ENFANTS

POPULATIONS DÉFAVORISÉES POUR DES JOURS MEILLEURS


Domained'intervention Axe Description projet et principale valeur ajoutée Principaux partenaires

* Réhabilitation d'écoles rurales* Aménagement des sanitaires* Opération distribution de cartables

* INDH El Jadida* INDH Safi* Association Marocaine d'Appui à la Scolarisation (AMAS)* Association l'Heure Joyeuse

* Distribution de vélos aux collégiens et écoliers en zones rurales* Mise en place de circuits de transport scolaire (bus scolaires)* Les bourses sociales (Dar Taliba)

* INDH El Jadida* INDH Safi* INDH Rhamna (Youssoufia)* Association Rhamna des services sociaux* Association Marocaine des Activités Sociales Culturelles et Artistiques (AMASCA)* Association l'Heure Joyeuse* Comité de Soutien à la Scolarisation des Filles Rurales (CSSF)

* Le soutien scolaire* L’éducation préscolaire* L'animation parascolaire

* Fondation Sanady* Association Musulmane de Bienfaisance Dar Atfal Sidi Bernoussi* Association Kan Ya Makane* Association Al Jisr* Fondation Rhamna pour le développement durable et Province de Rhamna

* Réinsertion scolaire* Lutte contre l'analphabétisme

* Fondation Zakoura Education* Association Jiwar

EDUCATION

194 592 bénéficiaires

99% des bénéficiairesdans des zones

rurales (au niveaunational et dans

les régions d'implantationde OCP S.A)

* Opération "Agents Solidaires"* Appui au Collectif Marocain du Volontariat

* OCP S.A* Centre de recherches et d'études appliquées au développement humain (CREADH)* Collectif Marocain du Volontariat (CMV)

* Centres d'écoute* Formations destinées aux acteurs locaux* Soutien aux projets d'associations locales

* Fondation Orient Occident* Centre de recherches et d'études appliquées au développement humain (CREADH)

* Activités socioculturelles

* Association Matissa* Association Marocaine d'aide aux Enfants en Situation Précaire (AMESIP)* Association de Culture et d'Education par l'Audiovisuel* Association Essaouira Mogador

* Promotion des techniques modernes d'élevage : bovin, caprin et volaille* Valorisation et commercialisation de produits du terroir : cactus, algues, champignons, arboriculture, apiculture, ...

* Association Slow Food Maroc* Coopérative Flora* Coopérative Afoulki* Association Dar Ait Lhaj Maati* Fondation Mjid

* Qualification professionnelle, apprentissage de métiers et formation en commercialisation : patisserie-boulangerie, restauration - hôtellerie, artisanat, pépinière, …

* Association Fans Arts* Association Shemes* Association Al Moustakbal* Association Nehda

ACTIVITESGENERATRICES

DEREVENUS

948 bénéficiaires(populations démunies)

80% des projetsdans les régions

d'implantation OCP20% au niveau

national

ANIMATIONSOCIALE

ETSOCIOCULTURELLE

37 737

99% des bénéficiairessont dans les régions

d'implantationde OCP S.A

* Les caravanes médicales spécialisées* Les caravanes médicales pluridisciplinaires* La réhabilitation des espaces de santé

* Opération Smile Morocco* Association Al Aman pour le Soutien des Diabètes - Safi* Association La Caravane Chirurgicale

* Les entités dédiées à la médecine de la mère et de l’enfant* Les bébés dénutris

* Association pour le développement humain Al Hassanate* Association l'Heure Joyeuse* Association Sourire du bébé

* Soutien aux centres de formation des métiers de la rééducation fonctionnelle* Soutien aux centres destinés aux Personnes en Situation d'Handicap Mental (PESH)

Association SOS Autisme* Amicale Marocaine des Handicapés* Association Al Manar* Association Marocaine de Soutien et d’Aide aux personnes Trisomiques (AMSAT)* Association Anaïs* Association La Passerelle

PRESERVATIONDU PATRIMOINE

NATIONAL

Infrastructureet équipement

Faciliter l’accessibilitéà l’école

Appui à l'améliorationdu niveau scolaireau primaire

L'Educationnon formelle

Le volontariat

Le renforcementde capacitésdes acteurs locaux

L’animationsocioculturelle

Valorisationet commercialisationdes produits du terroir

Centres de formationet de qualificationsociale

L’accès à la Santé

La santé maternelleet infantile

Rééducationet accompagnementmédical spécifique

Préservationet mise en valeurdes patrimoinesculturel et natureldu Maroc

* Sauvegarde et valorisation à la fois des chefs-d’œuvres du patrimoine culturel marocain, matériel et immatériel, et des paysages culturels (Patrimoine naturel)

Grand public

90% des projetsau niveau national

* Association Casamémoire* Fondation Mohammed VI pour la Protection de l'Environnement* Association Marocaine de spéléologie* Bibliothèque Nationale du Royaume du Maroc* Archives du Maroc* Haut Commissariat au Plan

SANTE

21 666 bénéficiaires(populations démunies)

et PESH

55% des projetsdans les grandes

métropoles (en faveurdes PESH)

88% des bénéficiairesen zones rurales et dans

les régions éloignéesau niveau national

(caravanes médicales)

Bénéficiaires



PROGRAMME DÉVELOPPEMENT CITOYEN

POPULATIONS DÉFAVORISÉES POUR DES JOURS MEILLEURS

L'action "Agents Solidaires" a été lancée en 2012 et clôturée en2013. Durant cette même année, la Fondation OCP a lancé deuxAppels à Projets en faveur d'associations marocaines :

1 - « Activités génératrices de revenus pour le développementsocio économique» : ces activités constituent une alternativesocio-économique au profit des populations les plus vulnérablesau niveau national et dans les territoires où le Groupe OCP opère ;

2 - « Agents solidaires au service du développement citoyen » :les jeunes recrues "Agents Solidaires" ont pour mission de menerà bien la réalisation de projets structurants parmi ceux développéspar les associations et coopératives partenaires du « ProgrammeAgents Solidaires» dans les domaines de l’éducation de base,l'accès aux soins et l'animation des territoires.

Ainsi, ce sont plus de 300 partenaires et associations qui ont étéimpliqués dans ces projets aux côtés de la Fondation et des sites OCP.


RAPPORT D’ACTIVITÉ 2013 FONDATION OCP

TÉMOIGNAGES : AGENTS SOLIDAIRES


RENCONTRES ASSOCIATIVESAGENTS SOLIDAIRES

Quel a été l’apport du programme « AgentsSolidaires » à votre association ?

« La contribution des jeunes stagiaires de l’OCPau sein de l’association a été bénéfique àplusieurs égards, notamment de par ladiversité de leurs expériences passées ainsique la pluralité de leurs compétences. Celaa permis une diversification des domainesd’intervention tout en réalisant les objectifsattendus par notre association.»

Véritable succès auprès de nos différentesparties prenantes, cette première édition aété l'occasion d'établir ensemble un bilan dece projet.

Abdelali KhalladDélégué de l’AssociationChouâlla de l’Education etde la Culture à Essaouira

Quel regard portez-vous sur le programme« Agents solidaires »?

« Née de la jonction de deux valeursfondamentales de l’engagement social, quisont le bénévolat organisé et la solidarité,l’initiative « Agents Solidaires » représenteincontestablement un élément décisifdans l’action de la Fondation OCP, ettémoigne de sa contribution à la dynamiquede développement social à l’échellenationale et territoriale.L'objectif de cet évènement était de réunirpendant 3 jours des intervenants issus des200 associations partenaires de différentesrégions du Maroc, autour d’une plénièresuivie de 3 ateliers abordant chacun des

Khalid MadloumDirecteur de CREADH

thématiques liées au travail associatif. Lesdiscussions ont porté sur le bilan de cettepremière année d’existence du projet «Agents Solidaires», et également surson renforcement et sa pérennisation.A l’issue de ces Rencontres Associatives,les partenaires ont adopté une série derecommandations relatives au renforcementdes capacités des associations, à la mobilisationdes expertises et des ressources humaineset des moyens techniques ainsi qu’àl’autonomisation financière des partenairesassociatifs, afin de mettre en exergue leurrôle en tant qu’acteurs citoyens, engagésdans la société civile marocaine. Sensibiliser, favoriser la prise de conscienceet renforcer l’esprit solidaire chez lesjeunes recrues d’OCP, tout en créant lesconditions favorables à l’émergenced’un partenariat porteur d’une réellevaleur sociale avec le tissu associatifnational et de proximité, telle a été lamotivation première autour de laquelle s’estconstruit le projet « Agents Solidaires ».



JEUNESL’APPEL

DE LA VIEACTIVE

Le programme Accompagnement dela Jeunesse favorise l'accès des jeunesau monde du travail en leur assurantune formation, en valorisant les talentset en encourageant l'innovation



FACILITER L’ACCÈS DES JEUNESAU MARCHÉ DU TRAVAIL

PROGRAMME ACCOMPAGNEMENT DE LA JEUNESSE

Nous œuvrons pour l’amélioration de l’employabilité des jeunes àtravers les missions suivantes :

• Doter les jeunes de compétences et d’outils nécessaires à leurintégration dans la vie active ;

• Promouvoir et valoriser l’excellence et l’innovation pour préparerle leadership de demain ;

• Initier et coordonner des projets à forts impacts socio-économiques.

JEUNES L'APPEL DE LA VIE ACTIVE

130BOURSIERSENSEIGNEMENTSUPÉRIEUR

12 100BÉNÉFICIAIRES

54%DES BOURSIERSSONT DES FILLES


Institut des Métiers del’Aéronautique

Partenariat avec IMA pourla formation de techniciensdans le secteur aéronautique

29 formésdont 15 insérés

Incubateur Casa Pionnières(Association des FemmesChefs d’Entreprises du Maroc)

Formation et coaching au profit de femmesporteuses de projets innovants

20 porteuses deprojet accompagnées

Programme OCP SKILLS Direction du DéveloppementDurable OCP

Financement et suivi du volet formationet du volet entrepreneuriat

11 400 bénéficiairesdont 75 entrepreneurs

Corps Africa Mise à disposition de 5 fellows de Corps Africaauprès des populations locales dans le cadrede projets de la Fondation OCP

5 fellows

Association Marobtikar Financement d'un incubateur de projets 6 incubés

Améliorationde l’employabilitédes jeunes

Injaz Al Maghrib Sensibilisation des jeunes àl’entrepreneuriat au niveaudu lycée et du 1er cycle supérieur

400 bénéficiairesen 2013 et 2100 ciblésen 3 ans

42 étudiantsBourses d’excellence Fondation Moulay Youssefpour les CPGE

Soutien financier à des élèves nécessiteuxdes CPGE (Classes Préparatoires aux GrandesEcoles)

Ecole de Gouvernance etd’Economie (FESEPS)

Soutien à l'Ecole de Gouvernanceet d'Economie de Rabat

42 étudiants CPGEen 2013

Bourses d’excellence Fondation Marocainede l’Etudiant

Attribution de bourses d'excellenceau profit de bacheliers issus de milieuxdéfavorisés

83 boursiers en 2013et 50 nouveaux boursiersannuellement

Soutien àl’enseignementsupérieur et àla recherche

Boursiers FOCP Bourses à des étudiants méritantsinscrits dans des établissementsd’enseignement à l’étranger

BÉNÉFICIAIRESDESCRIPTIFPROJETS/ PARTENAIRESAXE

2 boursiers



PROGRAMME ACCOMPAGNEMENT DE LA JEUNESSE

JEUNES L'APPEL DE LA VIE ACTIVE

En 2013, les actions menées dans le cadre du ProgrammeAccompagnement de la Jeunesse ont concerné deux axes majeursqui sont les suivants :

1- Soutien à l’Employabilité des jeunes : Offrir une formation auxjeunes en recherche d'emploi et promouvoir l’entrepreneuriat ;

2- Soutien à l’Enseignement supérieur et la Recherche : Aiderfinancièrement les jeunes étudiants à travers des programmesde bourses et favoriser le développement d'un enseignementsupérieur de qualité.

Ces actions sont fondées sur les valeurs du Groupe OCP,telles que : la solidarité, la responsabilité, la citoyenneté,la transparence ainsi que l'égalité des chances et des sexes.


TÉMOIGNAGES : "COMPANY PROGRAM"


FONDATION OCPET INJAZ AL MAGHRIB

Que vous a apporté la Fondation OCP entant que partenaire ?

« La Fondat ion OCP a permis àINJAZ Al -Maghr ib de déployer sesprogrammes d’éducation à l’entrepreneuriat àEl-Jadida, Khouribga et Safi et de planifierl’implémentation de ces programmes àLaâyoune, Benguerir et Youssoufia. Au total,2100 jeunes bénéficieront de ces formationssur 3 ans grâce à l’implication des membresde l’Alliance des Hors Cadres de OCP (ACO) enqualité de Conseillers Bénévoles.INJAZ Al-Maghrib se félicite de pouvoir comptersur la Fondation OCP, partenaire stratégique,qui l’accompagne dans la réalisation de sesambitions en matière de rayonnementnational. »

La Fondation OCP soutient l’associationINJAZ Al-Maghrib dans le déploiementdu programme de sensib i l isat ion àl'entrepreneuriat, "Company Program", surles sites où opère le Groupe OCP.

Quelle a été la contribution de INJAZ Al-Maghrib dans votre projet ?

« Ma première initiation dans le mondeentrepreneurial s’est faite à travers "CompanyProgram" d’INJAZ Al-Maghrib.C’était enrichissant sur le plan personnel.J’ai décidé de continuer l’aventure lorsqueles responsables d’INJAZ m’ont contactépour intégrer leur nouveau programme"Smart Start". Avec trois autres étudiantes,notre choix s’est porté vers le secteur dudéveloppement durable.

Nous avons réussi à concevoir unbioréacteur qui permet de créer ducompost à un coût de fabrication réduit.

Nous avons déposé un brevet d’innovationauprès de l’OMPIC. Le soutien desConseillers d’INJAZ Al Maghrib a étécapital dans ce sens où ils nous ont aidéesà concrétiser toutes les démarchesnécessaires et à préparer un businessplan. Nous les avons rencontrés chaquesemaine pendant six mois pour établir lesactions à mettre en œuvre.Par ailleurs, nous avons égalementbénéficié de séances de coaching pourdévelopper notre potentiel et notreconfiance en soi.

Je pense que tout porteur de projet nedoit pas rester isolé dans son acted’entreprenariat. Quand vous avez lesoutien nécessaire, l’acte d’entreprendrene fait plus peur. »

Mhammed Abbad AndaloussiPrésident DirecteurGénéral d’INJAZ Al Maghrib

Hanane MekraouiPrésidente de la JuniorEntreprise Bionat



OCP POLICY CENTERUN THINK TANK

“POLICY ORIENTED” OCP Policy Center a pour vocation defavoriser les débats en matière derelations internationales, ainsi que desréflexions autour des principaux défisdes politiques économiques, sociales etenvironnementales aux niveaux régionalet national. Le think tank contribueégalement a la recherche scientifique atravers des publications analytiquesindépendantes et un réseau de chercheursassociés de premier plan



PROMOUVOIR DES POLITIQUESFAVORABLES À LA CROISSANCEET AU DÉVELOPPEMENTOCP Policy Center, à travers des productions analytiques indépendantes,un réseau de partenaires et chercheurs associés de premier plan etl’organisation de débats, a pour objectif de contribuer à fonder laconnaissance et à éclairer la réflexion sur des questions économiqueset de relations internationales centrales pour le futur du Maroc et ducontinent Africain.Dans le cadre de ses différents programmes, le think tank est activementengagé dans l’analyse des politiques publiques et la promotion de lacoopération internationale favorables à la croissance et au développementdes pays émergents et particulièrement du continent africain.OCP Policy Center focalise son action sur quatre champs principaux :Développement économique et social – Agriculture et chaîne de valeuragricole soutenable, et environnement – Economie des matières premières– Principales évolutions mondiales et régionales qui influent sur le futurdu Maroc, le « Maroc Global ». Parallèlement, le programme «Emerging Leaders», mis en place en margede la Conférence, offre un espace d’expression et une plateforme qui réunitune nouvelle génération de leaders dans les domaines de la politique,l’économie, l’entrepreneuriat et la société civile parmi bien d’autres.

OCP POLICY CENTER

La ville de Rabat a abrité la deuxième édition de la conférenceinternationale « Atlantic Dialogues ». Cet événement annuel estconjointement organisé par OCP Policy Center et le GermanMarshall Fund des Etats Unis (GMF) qui est un think tank dont lamission principale est la promotion des relations Transatlantiques.Près de 400 décideurs provenant entre autres des secteursgouvernementaux et de l’entreprise se sont retrouvés pourdébattre d’enjeux régionaux allant de la sécurité à l’économie, enpassant par l’immigration et l’énergie.

CONFÉRENCE INTERNATIONALE

OCP POLICY CENTER UN THINK TANK “POLICY ORIENTED”


TÉMOIGNAGES : ATLANTIC DIALOGUES 2013

Scire velim, chartis pretium quotus.


Quel regard portez-vous sur les rencontres“Jeunes leaders de l’Atlantique élargie” ?

« Participer au Programme des « EmergingLeaders » au cours de la conférence «TheAtlantic Dialogues » en 2013 a été uneoccasion unique de prendre conscience decertaines questions stratégiques pour leGroupe OCP et de pouvoir interagir avec desleaders exceptionnels, sur des questionspolitiques diverses, affectant le bassinAtlantique.

Par ailleurs, j'ai été honorée d'être la porte-paroledu Groupe OCP dans la mesure où je devais,en tant qu'ambassadrice du Maroc, le fairepercevoir comme un pays de dialogue, depaix, de stabilité et d’ouverture au reste dumonde.

Cette conférence hautement prisée m'aégalement offert un aperçu particulier sur desquestions pouvant résonner au-delà desfrontières. Et par-dessus tout, ma participationà cet évènement m’a donné envie de voir leMaroc continuer à entretenir des relationssolides avec d'autres nations, afin de le voir ainsidevenir un jour, un pays pleinement développéayant des liens durables avec ses pairs.»

La Conférence « The Atlantic Dialogues » apour objectif de développer des domaines decoopération entre les pays de "l'Atlantiqueélargie" afin de faire émerger des convergenceset de favoriser le débat.

Quel souvenir gardez-vous de votre participationen tant que Jeune Leader, au sein duprogramme « Jeunes Leaders de l’Atlantiqueélargie » et qu’est ce qu’il vous a apporté enterme de développement personnel ?

« Je garde un très bon souvenir, en tant queJeune Leader, des sessions de travail de nuitautour des défis globaux en termes depolitique, d’économie et de sécurité; desthématiques abordées par des intervenants etdes participants dans une ambiance détendueet moins officielle. Ce fut, en effet, un de mesmeilleurs souvenirs. Par ailleurs, grâce à ceprogramme, j’ai été encouragé à prendre desdécisions importantes dans ma carrière que jen’osais prendre auparavant. Enfin, le retourpositif que j’ai pu percevoir suite aux rencontresque j’ai faites avec d’autres participants duprogramme des « Jeunes Leaders » n’a faitqu’accroître mon réseau de connaissancesprofessionnelles et m’encourager à ledévelopper davantage. »

Bako KantiokProducteur et Coordinateur,Greetings from AmericaJeune Leader 2013

Meriem EL ASRAOUIJuriste/ Conseil d’EntrepriseGroupe OCP

ATLANTIC DIALOGUES 2013



OCPENTREPRENEURSHIP

NETWORKACCÉLÉRATEURD’ENTREPRISES

Initié fin 2013, OCP EntrepreneurshipNetwork vise à offrir un soutien completà l’entrepreneuriat afin d’améliorer le tissuéconomique et de créer de nouvellesopportunités d’emplois durables



DYNAMISER L’ÉCOSYSTÈMEENTREPRENEURIAL MAROCAINEn s’appuyant sur un réseau de partenaires, OCP EntrepreneurshipNetwork a pour objectif de dynamiser l’écosystème entrepreneurial àtravers les domaines d’intervention suivants :

• La promotion de l’entrepreneuriat ;• L’accompagnement technique et financier à la création de

nouvelles structures ;• Le soutien à la croissance des entreprises existantes ;• L’encouragement à l’innovation, l’entrepreneuriat féminin

et l’entrepreneuriat social ;• Le développement de coopératives et d’activités

génératrices de revenus.

L’approche de ce réseau est axée sur les débouchés et la pérennitéde l’entreprise.

La démarche d’OCP Entrepreneurship Network s’articule autour de 4ingrédients clés de l’écosystème entrepreneurial :

Mindset – l’état d’esprit entrepreneurial : programmes et actions d’informationet de sensibilisation, de promotion et d’initiation à l’entrepreneuriat.

Skills – les compétences entrepreneuriales : programmes et actionsd’accompagnement et de formation aux compétences entrepreneuriales.

Resources – les ressources pour entreprendre : programmes et actionsoffrant aux entrepreneurs les ressources nécessaires telles que l’incubation,l’accélération et le financement de leurs entreprises.

Connections – les réseaux et l’accès aux marchés : programmes et actionspermettant de sortir les entrepreneurs de leur isolement, d’élargir leursréseaux et d’accéder aux marchés.

OCP ENTREPRENEURSHIP NETWORK

OCP ENTREPRENEURSHIP NETWORK ACCÉLÉRATEUR D’ENTREPRISES

Mindset

Connections

Skills

Resources



MAROC STARTUPCUP 2013

Maroc Startup Cup est une compétitionde business model et un accélérateurd’entreprises en phase de développement.30 startups innovantes ont été accompagnéeset conseillées par des experts et desinvestisseurs.

Que vous a apporté OCP EntrepreneurshipNetwork en tant que partenaire ?

« OCP Entrepreneurship Network nous a permisde nous professionnaliser pour accompagneret conseiller plus d'entrepreneurs dans plus derégions du Maroc. Grâce à ce soutien, nousavons pu non seulement structurer notreassociation, recruter une équipe à plein temps,élargir nos réseaux de mentors, et augmenternotre nombre de sponsors financiers maisaussi renforcer significativement et durablementnotre impact. Sur le terrain, nous sommespassés de 4 à 12 évènements StartupWeekend par an, de 4 à 12 villes et de 480 à1600 entrepreneurs par an.... en plus dulancement de la Startup Cup, premierprogramme d’accélération et de compétitioninternational au Maroc renouvelé en 2014.Tout cela n’aurait pas été possible sansOCP Entrepreneurship Network. »

Que vous a apporté OCP EntrepreneurshipNetwork en tant qu’acteur de l’écosystèmeentrepreneurial ?

« J’avais pour simple idée de lancer une start-upà fort impact social en exportant du couscous.Grâce à OCP Entrepreneurship Network et sespartenaires, j’ai pu avoir un accompagnement,améliorer mon business plan, intégrer unaccélérateur de la Silicon Valley et trouver plusde 250 000 dhs de financement. Aujourd’hui,je rejoins MassChallenge à Boston et OCPEntrepreneurship Network y est pour beaucoup.Mon couscous est à présent vendu aux USAet j’emploie 15 femmes dans le milieu rural. »

Naoufal CHAMAPrésident de Startup Maroc

Lamiaa BOUNAHMIDIFondatrice de Looly’s

TÉMOIGNAGES : MAROC STARTUP CUP 2013



L’UNIVERSITÉMOHAMMED VI

POLYTECHNIQUEL’EXCELLENCEPAR NATURE

L’Université Mohammed VI Polytechniqueest une institution de recherche et deformation, installée au cœur de la VilleVerte, qui a pour mission l’enseignement,la R&D, le transfert de technologie etl’incubation de projets innovants, avecune véritable politique d’égalité deschances



L’EXCELLENCE PAR NATUREL’Université Mohammed VI Polytechnique, composée en outre de l'EMINES School ofIndustrial Management, comprendra plusieurs établissements dont la Faculté deGouvernance et de Sciences Economiques ainsi que l'Ecole des Sciences de l’Agriculture,de la fertilisation et de l’environnement. À ces établissements, s'ajouteront à termeune quinzaine d’unités d’enseignement et de recherche, dans différentes disciplines del’ingénierie, de l’agriculture, de la décision et de la santé.L’Université dispose également d’un centre de recherche et développement, d’une bibilothèque,d’un learning center et d’un centre de conférences. Une attention particulière est portée aucadre de vie de l’étudiant et à son épanouissement : en effet les étudiants disposent d’unerestauration et d'un logement de qualité ainsi que d'infrastructures sportives de haut niveau.

UNE UNIVERSITÉ SOUTENUEPAR LA FONDATION OCPEdifiée dans la Ville Verte de Benguerir, l’Université Mohammed VI Polytechniqueréinvestit la richesse des sols du Maroc dans l’éducation, la formation et la recherche.Ce choix correspond aux engagements de la Fondation OCP vis-à-vis de la construction au Marocd'une société de la connaissance à même de créer plus de richesse et de bien-être.En promouvant un enseignement d’une telle qualité, la Fondation OCP offre aux étudiantsmarocains et étrangers à la recherche d’une formation d’excellence, un modèled’enseignement digne des ambitions du Maroc.Institution d’enseignement supérieur évoluant dans un contexte mondialisé et diversifié,les missions de l'Université Mohammed VI Polytechnique sont les suivantes :

• Réaliser des recherches pertinentes de haut niveau répondant aux attentes del’environnement socio-économique en améliorant sa compétitivité contribuant ainsi à lacréation de richesse et d’emplois en respectant les principes du développement durable;• Dispenser une formation universitaire de qualité à tous les cycles visant l’excellence etmettant l’accent sur les valeurs humaines;• Etre en interaction avec son environnement sociétal et ouverte à l’international,en particulier avec les pays émergents et l’Afrique .

L’UNIVERSITÉ MOHAMMED VI POLYTECHNIQUE

L’UNIVERSITÉ MOHAMMED VI POLYTECHNIQUE L’EXCELLENCE PAR NATURE



TÉMOIGNAGES : ÉTUDIANTS DE L'UNIVERSITÉ

Pourquoi avoir choisi l’EMINES - School ofIndustrial Management de l’UniversitéMohammed VI Polytechnique ?

« Après les classes préparatoires, tout élèvecherche à joindre un établissement brillant ;on convoite les grandes écoles d’ingénieursréputées en vue d'obtenir un diplôme quipermettrait une insertion rapide dans lemonde du travail, ou une ouverture sur lemonde de la recherche.Personnellement, l’EMINES – School ofIndustrial Management de l’UniversitéMohammed VI Polytechnique, s’estprésentée pour moi comme le meilleur choixpossible post-prépa, et j’en suis jusqu’àprésent largement satisfaite. L’EMINESprésente des conditions de travail trèsfavorables, qui me permettent en tantqu'étudiante de première année du cycleingénieur d’apprendre un maximum, etd’avoir l’occasion en dehors de la classe deconsolider mes connaissances.»

Pourquoi l’EMINES - School of IndustrialManagement de l’Université Mohammed VIPolytechnique a été votre meilleure option ?

« Originaire d’une ville minière, ma passionpour le domaine de l’industriel trouve sessources dans mon enfance. Ainsi, aprèsavoir analysé les différentes possibilités entermes d’études supérieures, il s’estavéré que la formation d’Ingénieur enManagement Industriel proposée parl’EMINES soit la meilleure option pour mepréparer au métier de la chimie industrielle.

En effet, d’une part la formation présentéepar l’EMINES se veut proche de la pratiqueet du concret et ce par le biais de laconnaissance et la maitrise de savoirs etd’outils théoriques; d’autre part, elleprépare les futurs ingénieurs aux réalitésdu monde économique par desenseignements consacrés à la prise encompte de problèmes réels et aux vasteschamps du management.

Outre la qualité de la formation prodiguée,il est vrai que mon choix a aussi étéinfluencé par les conditions de vie qui sonttrès commodes. En effet, les conditionsde vie très commodes et optimisées nouspermettant d'apprendre tout en nousépanouisant.»

Hind BOUHASSOUNAElève en Première Année duCycle Ingénieur EMINES –School of Industrial ManagementUniversité Mohammed VIPolytechnique

Carl Josue TALIATOUNDOUElève en Première Année du CyclePréparatoire Intégré EMINES –School of Industrial ManagementUniversité Mohammed VIPolytechnique




Depuis sa création, la Fondation OCP adéveloppé des actions à l’adresse despopulations les plus défavorisées dansplusieurs domaines : éducation, accès à lasanté, action socioculturelle, employabilitédes jeunes, soutien aux bonnes pratiquesagricoles et à la sécurité alimentaire,dynamisation de l’entrepreneuriat etpréservation du patrimoine naturel etculturel.Par son action citoyenne, la Fondation, fidèleà sa mission, oeuvre concrètement àl'amélioration des conditions de vie de milliersde personnes. Ces actions sont un grandmotif de fierté pour la Fondation OCP etl'ensemble des collaborateurs, mais ellesconstituent en même temps un défipermanent qu'elle s'efforce, résolument,de relever.


CRÉDITS :

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Photothèque FOCP

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Photothèque OCP Policy CenterP.40 ; P.41

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P.05 Zhang bo/CostinT/Small_frog P.06 Soumya Bandyopadhyay Photography/ Gwyn PhotographyP.08 P.09 Yuji SakaP.10 Andy RobertsP.12 P.13 Zhang bo P.17 Steven AllanP.22 P.23 JurgaRP.28 P.29 Small_frogP.44 P.45 CostinT

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Mise en page 1 · 2017-05-04 · LE CITOYEN AU COEUR DE NOTRE ENGAGEMENT ... la coopération Sud Sud pour que des projets de développement agricole en Inde et en Afrique se multiplient,