• MOTEUR D’UN DÉVELOPPEMENT ÉQUILIBRÉ

Nous sommes l’interlocuteur et le porte-parole des entreprises privées acquises aux principes de l’écono- mie de marché, qui souhaitent un dé- veloppement économique, social, en- vironnemental, équilibré et durable.

• PRESTATAIRE EFFICACE

Nous fournissons un nombre de services choisis et de qualité, au fi- nancement assuré, utiles à la mar- che des affaires de nos membres et qui complètent les services disponi- bles sur le marché.

• AIGUILLON POLITIQUE

Par des interventions appropriées, nous voulons obtenir des conditions- cadres favorisant à la fois la com- pétitivité et le développement har- monieux du secteur privé.

• INDÉPENDANCE ET OBJECTIVITÉ

Nous sommes une organisation économique privée, politiquement et financièrement indépendante.

• ACCUEIL ET OUVERTURE

Nous sommes une structure asso- ciative à disposition de nos mem- bres, auxquels nous offrons une plate-forme privilégiée de réunions, d’échanges et de discussions.

• EMPLOYEUR DE QUALITÉ

Nous entretenons en chaque colla- boratrice et collaborateur le souci de l’excellence professionnelle et de la qualité du service aux clients et partenaires.

Charte de la CVCI

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A) Prises de position et activités publiques

Dans ses interventions dites publiques (prises de position en vue de votations, fédérales ou cantonales, campagnes de récolte de signatures en vue du lance-ment d’une initiative ou d’un référendum, toutes activités à connotation politique et largement diffusées sur la place publique), l’engagement ou non de la CVCI et, le cas échéant, son intensité (simple prise de position, actions d’information et de sensibilisation, intervention active dans la campagne, participation à d’éventuels comités, conférences de presse, etc.), sont décidés par le Conseil stratégique, sur la base des critères suivants : intervention uniquement lorsque les sujets ont une

incidence, sinon prépondérante, du moins significative sur l’économie et les condi- tions-cadres ou, à défaut, lorsqu’ils ont une importance considérable sur la struc-ture de nos institutions comme par exem-ple les accords bilatéraux, le taux d’impôt cantonal unique, la réforme de l’Etat, la Constitution.

B) Activités de lobbying

Dans ses activités de lobbying (procédures de consultation, travaux de commissions, actions de sensibilisation auprès des élus, des exécutifs ou des autorités administra-tives), la Direction de la CVCI, au besoin après consultation du Conseil stratégique, définit les domaines d’intervention, sur

la base de critères quelque peu assouplis par rapport à ceux définis sous A) : en sa qualité d’association faîtière, interlo-cutrice privilégiée de l’Etat, sur le plan cantonal, en tant que membre important d’economiesuisse et de l’Union patro-nale suisse sur le plan fédéral, la CVCI se doit d’intervenir dans les discussions politiques qui s’ouvrent et sur lesquelles elle est consultée, même si l’impact di-rect sur l’économie n’est pas primordial (par exemple la formation de base, l’as-surance-maladie, l’adhésion à l’ONU, les fonds en déshérence, etc.). En revanche, certains sujets manifestement marginaux ou éloignés de son champ de compétences sont laissés de côté (par exemple révision des dispositions sur le divorce, politique d’asile, législation sur les homosexuels).

C) Elections

En ce qui concerne le cas tout à fait par-ticulier des élections législatives (Conseil national, Conseil des Etats, sur le plan fédé-ral, Grand Conseil, sur le plan cantonal), la CVCI continuera à encourager de manière générale les chefs d’entreprise à se présen-ter à de telles élections, afin de renforcer le poids de l’économie dans les parlements, et se bornera, le moment venu, à attirer l’attention de ses membres sur les can- didats représentant l’économie (chefs d’en-treprise ou cadres supérieurs d’entreprises en principe membres de la CVCI). Il en sera de même avec les candidats à l’exécutif cantonal.

Principes régissant l’engagement politique de la CVCI

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Conseilstratégique

Organigramme de la CVCI (situation au 1.1.2007)

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Comité

Mme/MM. MandatBernard Rüeger, président, directeur général de Rüeger SA, Crissier 2006 2009Wolfgang Martz, vice-président, administrateur et conseiller d'entreprises, Montreux 2006 2009Raymond Léchaire, directeur de Coop Région de vente Suisse romande, Renens 2003 2009Daniel Liechti, administrateur et directeur général de Sylvac SA, Crissier 2001 2009Nicolas Rouge, directeur général des Sources Minérales Henniez SA, Henniez 2006 2009Danièle Schroeter, administratrice et directrice des finances d'Elinca SA, Renens 2006 2009Alexandre Zeller, président de la direction générale de la BCV, Lausanne 2003 2009

Conseil stratégique

MM. MandatDidier Bonnard, administrateur-délégué de Brauchli SA, Lausanne 2006 2009Bernard Daniel, secrétaire général de Nestlé SA, Vevey 1996 2008Pascal Demaurex, directeur de la Fondation Les Oliviers, Le Mont-sur-Lausanne 1999 2008Yvan de Rham, président du Conseil d'administration de de Rham Holding, Lausanne 1995 2007Filippo de Simone, président du Conseil d'administration de Schenk SA et Schenk Holding SA, Rolle 1999 2008

Mmes/MM. MandatIsabelle Durafourg, associée, Strategos SA, Lausanne 1999 2008Andrew Gordon, directeur général de DSR, Morges 2006 2009Henri Haller, directeur général de Fiduconsult Yverdon SA, Yverdon-les-Bains 2006 2009Andreas Koopmann, président du Comité de direction de Bobst Group SA, Lausanne 2002 2008Manuel Leuthold, responsable Suisse Romande de UBS SA, Lausanne 2006 2009Pierre-Luc Maillefer, président et administrateur-délégué de Maillefer Instruments SA, Ballaigues 2003 2009Christine Petitpierre, directrice et administratrice de Mottier & Cie SA, Villeneuve 1995 2007Jean-Philippe Rochat, avocat, Etude Carrard, Paschoud, Heim & Associés, Lausanne 2005 2008Pierre-Alain Urech, directeur général du Groupe Romande Energie Holding SA, Morges 2005 2008

Les membres du Comité sont membres de droit du Conseil stratégique

Membres d'honneur

MM. Hubert Barde, ancien président, Le Mont-sur-LausanneEdmond Henry, ancien président, PullyClaude Lasserre, ancien président, LausannePaul Ruckstuhl, ancien vice-président, Lausanne

Membres des Conseils de la CVCI (situation au 1.1.2007)

* *

Assemblée des délégués

Mmes/MM. MandatChristophe Andreae, associé du cabinet de recrutement JRMC & Associés, Lausanne 2004 2007Lucien Bachelard, directeur de l’Ecole Technique de la Vallée de Joux, Le Sentier 2003 2009Luc-Antoine Baehni, directeur général de la Compagnie générale de navigation sur le Lac Léman, Lausanne 2001 2007Alain Barbal, Crosswinds – Business Development Manager, Versoix 1999 2008Michel Berney, directeur des «Services et Imprimeries» d'Edipresse Suisse, Lausanne 2006 2009François Bolle, administrateur, Le Pinocchio SA, Lausanne 2000 2007Philippe Bürki, directeur de la Société Coopérative Migros Vaud, Ecublens 2003 2009Philippe Cloux, directeur de Importexa SA, Lutry 2004 2007Jean de Araujo, directeur général de Beaulieu Exploitation SA, Lausanne 2004 2007Eric Defago, président et administrateur-délégué de Gaznat SA, Vevey 1985 2008Reto de Mercurio, directeur général de CDM Hôtels & Restaurants SA, Lausanne 2002 2008Patrick de Preux, notaire, Etude des notaires P. de Preux, L. Besso, Lausanne 2003 2009Edna Didisheim, directrice du Cabinet E. Didisheim Sàrl, psychologues du travail FSP & consultants RH, Lausanne 1998 2009Alain Dobler, Chief Financial Officer du Groupe Sicpa, Sicpa Management SA, Prilly 1996 2009 Bruno Engelric, directeur général de Del West (Europe) SA, Roche 2006 2009Olivier Ezéghélian, administrateur-délégué de Gonset Holding SA, Crissier 2005 2008Jean-Daniel Faucherre, administrateur-délégué et directeur de Faucherre Transports SA, Moudon 1999 2009Arnaldo Fedrigo, directeur général de ARFO Consulting Sàrl, Lausanne 2000 2008Danielle Giroud, directrice de d-Target SA, Champagne 2000 2009

Mmes/MM. MandatDenis Gonseth, administrateur de sociétés, Founex 1981 2008Francis Guillaume, directeur d'Ergostyle SA, Le Mont-sur-Lausanne 2006 2009Pierre Henchoz, associé du Holding Privé de Lombard Odier Darier Hentsch & Cie, Banquiers privés, Lausanne 1998 2007Fritz Hirsbrunner, membre de la Direction générale du Groupe, CFO et Responsable Finances et Corporate Services du Groupe Galenica Holding, Berne 1997 2007Marie-Thérèse Ivorra-Grosse, directrice générale de Ruag Aerospace, Nyon 2005 2008Daniel Kaufmann, directeur général des Presses Centrales Lausanne SA, Lausanne 1998 2007Gérard Kemper, conseiller d’entreprises, administrateur de Trimos SA, Renens 1989 2007Christian Kramer, directeur général de l'Hôtel Mövenpick Lausanne, Lausanne 2006 2009André Lasserre, administrateur, Lausanne 1986 2008Alain Loyer, directeur général adjoint Suisse romande de Losinger Construction SA, Bussigny-près-Lausanne 2000 2009Lucien Masmejan, avocat, Etude BMP Associés, Lausanne 1998 2008Rolf Mehr, administrateur-délégué et président de la Direction générale de la Vaudoise Assurances, Lausanne 1993 2007José Meillaud, directeur, chef de région «clientèle entreprises», Crédit Suisse, Lausanne 2002 2008Philippe Meylan, administrateur et directeur d’Interactif Conseils en personnel SA, Montagny-Yverdon 1998 2008Pierre-André Meylan, directeur et administrateur de Piguet Frères & Cie SA, Le Brassus 1995 2008Philippe Michiels, directeur général de Reitzel (Suisse) SA, Aigle 2006 2009Maria Misselbrook, administratrice et directrice de Misselbrook SA, Lausanne 1999 2008Claude Morandi, administrateur-délégué de Morandi Frères SA, Corcelles 1982 2009

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Mme/MM. Mandat Fabrice Moscheni, président de Fastcom Technology SA, Lausanne 2001 2008Jacques-André Neeser, directeur et administrateur de la Fonderie André Neeser SA, Morges 1987 2008Raphaël Odoni, directeur de Siemens Suisse SA, Renens 2006 2009Pierre-Alain Perroud, directeur de SEV Société des Entrepôts Vevey SA, Vevey 2003 2009Lorenzo Pestalozzi, directeur du CRPM, Lausanne 2006 2009Serge Pittet, directeur, S.A.M. Conseils Serge Pittet, Pully 2001 2008Charles-André Ramseier, directeur de l’Office du Tourisme du canton de Vaud, Lausanne 1996 2008Jacqueline Reigner, directrice de Sémafor Conseil, Pully 1999 2008Andreas Rüfenacht, directeur Ressources Humaines de Nestlé Suisse SA, Vevey 2004 2007 Raoul Sautebin, administrateur-délégué de Leclanché SA, Yverdon-les-Bains 2004 2007Louis Savary, directeur de Swisscom SA, Marketing et Vente, Lausanne 1998 2007Félix Schmidt, président de CSD Ingénieurs Conseils SA, Lausanne 2004 2007

MM. Mandat Thierry Siegrist, directeur général de la Clinique Bois-Cerf SA, Lausanne 2006 2009Jean-Noël Thélin, Member of the Group Executive Comittee, Head of Market Organisation Americas, Africa and Middle East de Bobst Group, Prilly 2002 2008Hugo Van Buel, directeur général de Cla-Val Europe Sàrl, Romanel-sur-Lausanne 2004 2007Michel Voisard, directeur de Mediactif SA, Vevey 2000 2009Andreas S. Wetter, CEO d’Orange Communications SA, Lausanne 2001 2007Jean-Pierre Wicht, directeur de PME Révision et Expertises, Lausanne 1998 2008George A. Zarb, directeur de GZ Scientific Solutions, Jouxtens-Mézery 1996 2008

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Les 8 raisons d'être membre de la CVCI

• La promotion de votre entreprise via SWISSFIRMS, véritable vitrine sur Internet (www.swissfirms.ch), l’un des sites les plus consultés dans ce domaine.

• L’accès à deux outils de communica- tion professionnels et dynamiques pour les entreprises : Journal@cvci.ch (magazine mensuel) et News@cvci.ch (courrier électronique hebdomadaire).

• La possibilité de développer votre réseau de contact au travers des événements organisés par la CVCI : «5 à 7», rencontres de chefs d’en- treprise, séminaires, bourses d’affai- res, Assemblée générale, etc., et dans le cadre de Businessclub@cvci.ch, Club d'affaires des membres de la CVCI et des autres CCI romandes.

• L’accès à un Service juridique pour toute question touchant le droit de l’entreprise.

• Une assistance et des conseils à l’exportation (légalisations de docu- ments et carnets ATA, partenariats avec Osec Business Network Switzer- land et Euro Info Centre Suisse), à des tarifs préférentiels.

• L’accès à des Caisses sociales (AVS et allocations familiales) particuliè- rement efficaces et avantageuses.

• L’aide d’un centre de renseignements économiques pour toute question touchant la fiscalité, la recherche de statistiques ou d’adresses, en Suisse et à l’étranger, les mises en relations d’affaires et la recherche de partenaires.

• La possibilité de donner votre avis lors des procédures de consultation ou des votations, fédérales ou can- tonales, et de voir ainsi vos intérêts pris en compte et défendus.

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Ce rapport «Repères 2006» a été adopté par le Comité de la CVCI le 24 janvier 2007.32