Rapport annuel d'activité - Ville de Cholet 2011

Rapportannuel

d’ActivitéExercice 2011

2

Sommaire

3 Mot du Maire

4 Les élus

6 Edito

7 Organigramme

8 Les services

10 Lesrésultatsfinanciers

12 Les événements marquants de l’année 2011

15 Un territoire tourné vers l’avenir

17 Une ville accessible, équilibrée et attractive

20 Le cadre de vie

23 Famille et éducation... toujours

26 Le sport : atout et performance

28 La culture

30 L’ouverture au monde

Rapport annuel d’Activité - Ville de Cholet 2011

Gilles BOURDOULEIXMaire de Cholet

DéputéPrésident de la Communauté

d’Agglomération du Choletais

Cholet dessine son avenir avec sérénité

En 2011, Cholet poursuit sa politique de développement durable en conciliant ses composantes écologique, sociale et économique. Le présent rapport d’activité le démontre une nouvelle fois. Prenons deux exemples marquants : le Val de Moine et les salles Pierre de Coubertin.

18 juin : lancement de la commercialisation du Val de Moine. 2 200 logements devraient être construits sur ce nouveau quartier d’ici une quinzaine d’années. Il s’agit d’un pari sur l’avenir, d’un projet structurant et exemplaire, réparti en quatre tranches de commercialisation dont la première s’étale sur 12 ha auxquels s’ajoutent 15 ha de parc. Plus d’une centaine de maisons individuelles, 350 logements programmés, un EHPAD (établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes) de 74 places et une structure multi-accueil petite enfance de 44 places constituent la première tranche lancée le 18 juin. Cet éco-quartier offrira à ses habitants tous les services et équipements nécessaires dans un cadre de vie renouvelé à proximité du centre-ville. Le Val de Moine est l’illustration d’une politique équilibrée, entre espaces urbanisés et naturels, entre limitation de l’étalement urbain et réponse à la demande sociale.

20 octobre : inauguration du complexe sportif Pierre de Coubertin. Développement durable encore dans le cadre de l’opération globale d’aménagement du quartier Jean Monnet qui se poursuit et permet d’intégrer 13 530 heures de travail d’insertion à destination des publics en difficulté, avec le soutien de l’ANRU (AgenceNationaledeRénovationUrbaine).Unquartierencoursdetransformationgrâceàla rénovation de l’avenue de l’Europe, inaugurée le 8 avril après 9 mois de chantier, et la construction du nouvel équipement sportif, le complexe Pierre de Coubertin. Ce dernier a été réalisé dans le cadre de l’opération de rénovation urbaine. Il met à disposition des usagers une salle de tennis de table homologuée pour des compétitions nationales et une salle de gymnastique dédiée à l’entraînement de haut niveau. Inauguré le 20 octobre, il permet de renforcer l’animation au cœur duquartier,lequels’ouvreenfinverslaville.ConstruitselonunedémarcheHQE(HauteQualitéEnvironnementale),lecomplexePierredeCourbertinestuntrèsbel exemple de développement durable avec ses enjeux environnementaux, sociaux et économiques.

Le développement durable, un véritable mode de gouvernance à Cholet, qui permet de se projeter vers l’avenir avec sérénité et de construire un territoire équilibré. Deux exemples du présent rapport, deux exemples qui témoignent du dynamisme et de la bonne gestion de notre collectivité.

Bonne lecture à toutes et à tous.

11du maire

le mot

3Rapport annuel d’Activité - Ville de Cholet 2011


Les élus

Les conseillers municipauxLes adjoints

Gilles BOURDOULEIXMaire et Député

Géraldine DELORMERelations institutionnelles

MichelMAUDETMaire déléguédu Puy Saint Bonnet

Marie-Christine PELLETIERRessources Humaines

MichelCHAMPION1er Adjoint Coordination générale Moyens généraux de la collectivité - Finances - Patrimoine - Economie

RoselyneDURANDAménagement du Territoire

RogerMASSECultureEnseignement

IsabelleLEROYSolidarités - Santé Familles - Enfance

Jean LELONGSécurité Réglementation

FlorenceDABIN-HERAULTJeunesse - Sports

John DAVISCommunication Relations institutionnelles

ThierryABRAHAMCommerce - ArtisanatProximité

François DEBREUILTechnologies de l’information

CatherineDURANDHalles et marchés

Gilles ALLINDRESport et développementdurable

Antoine MOULYInstitut Municipal de Langues

AliceFERCHAUDEvénementielTourisme

EvelyneHORECKA-PRASSécurité des bâtiments

YvesCLEDATSeniors

Jean-Daniel AUGERSports pour tous Enseignement technique

ColetteLALLEMANDCitoyenneté

Frédéric PAVAGEAUGrands projets d’aménagement

Jean-PaulBREGEONDéveloppement durableAnciens combattants

5

Les conseillers municipaux

Cholet de toutes nos forces

EnsembleVivre Cholet

Marie-Hélène DUCEPTArtisanat

PatriciaRIGAUDEAUArchives

Sandrine RAOUXEnseignement

CatherineDURANDHalles et marchés

BenoîtMARTINHandicap

Evelyne CHICHE-GAUVAINAnimations seniors

Olivier BRACHETEvénementielJeunesse - Sports

NatachaCASTINAnimation des quartiers

Antoine MOULYInstitut Municipal de Langues

Les minorités

GildasGUGUEN

DominiquePOUPARD-MERLE

NicoleVEYLIT

Jean-Pierre GEINDREAU

AnneGRAVELEAU-HARDY

XavierCOIFFARD

Marie-ChristineBOMMé

TristanJOUANNY

FrançoiseCOQUELET

GwénaëlleDUCHESNECommerces du centre-ville Commerces de périphérie

MoniqueARIÑOCultureEnseignement

Catherine BODETAssociations sportives

SimonePOUPARDEcoles maternelles et élémentaires

MichelBONNEAURelationsavec les entreprises

Jean-Michel BOISSINOTPuy Saint Bonnet Personnel municipal

6

éditoor

gani

gram

me

2011 - Une année de rapprochement 1er octobre 2011 : une date vous paraissant sans doute banale, mais correspondant cependant à un “grand pas” franchi dans le rapprochement entre l’Agglomération Chole-taise et sa Ville centre.

En réflexion depuis plusieursmois, et en application des dispositions de la loi du 16 décembre 2010, était créé un

service commun de Direction Générale entre la Communauté d’Agglomération du Choletais et la Ville de Cholet.

Un Directeur Général des Services unique, entouré de trois Directeurs Généraux Adjoints et d’un Directeur Général des Services Tech-niques, ces derniers se parta-geant la coordination des directions oeuvrant désormais pour le compte d’un territoire et non plus au niveau d’une seule collectivité ou d’une seule structure.


ConSEiL muniCipAL - ConSEiL dE CommunAuté

MAIRE / PRÉSIDENT

Gilles BouRDoulEIx

DIREcTEuR GÉNÉRAlDES SERvIcES

Jean-Maurice BuREAu

DIREcTEuR GÉNÉRAl ADJoINT

Jérôme DoISY

Nicolas DEBucQuET

ENSEIGNEMENT, SPoRTS ET JEuNESSE - ENSEIGNEMENT SuPÉRIEuR -

FoRMATIoN PRoFESSIoNNEllE

SYSTÈMES D’INFoRMATIoN ET DE TÉlÉcoMMuNIcATIoNS

Pierre couTAND

DÉvEloPPEMENT EcoNoMIQuE

Michelle MAHÉ

FINANcES

En attente


christian cREN

QuAlITÉ / oRGANISATIoN

MÉDEcINE PRoFESSIoNNEllE ET PRÉvENTIvE

EPIc

TRANSPoRTS PuBlIcS

cHolETAISMarc DElAYER

PARc DE lA MEIllERAIE

Marc DElAYER

cHolET SPoRTS loISIRS Emmanuel MouSSET

coNSEIl DE DÉvEloPPEMENT

EPA

AGENcE PouR lA PRoMoTIoN Du cHolETAIS

Patrice BRAulT

K’lÉïDoScoPE cyrille PAlvADEAu

suiviadministratif

11

SERvIcE SEcRÉTARIAT GÉNÉRAl (cAc) (dont la documentation)

SERvIcE coNTRÔlE DE GESTIoN

SERvIcE PATRIMoINE (foncier et gestion immobilière)

SERvIcE SEcRÉTARIAT GÉNÉRAl vIllE

SERvIcE JuRIDIQuE - DocuMENTATIoN - ASSuRANcES vIllE

RESSouRcES HuMAINES

François ZINS

PoPulATIoN ET SÉcuRITÉ

Serge MASSoN

FAMIllE, PETITE ENFANcE, coHÉSIoN SocIAlE (ccAS)

vincent RoBERT

AcTIoN GÉRoNToloGIQuE (cIAS)

Géraldine BouFFANDEAu

culTuRE

Michel GABARET

coMMANDE PuBlIQuE ET AFFAIRES JuRIDIQuES(dont service juridique - documentation - assurances (cAc))

Fanny JENSEN

7

Ce n’est en aucun cas une révolution, c’est une évolution inéluctable dans un contexte où nous devons tous participer à la maîtrise des dépenses publiques.

Ce n’est pas une particularité choletaise, nombre de collecti-vités ont déjà franchi le pas.

Ce n’est pas par ailleurs une lubie, la loi nous y incite fortement et ce, dans l’optique de la réforme des collectivités territoriales.

Dans la pratique, cette création de Direction Générale commune

s’est accompagnée également, depuis le 1er janvier 2012, de la création de deux autres directions communes d’importance à savoir, une Direction des Ressources Humaines et une Direction des Finances regroupant celles exis-tant auparavant dans chacune des structures Ville et CAC.

Pour couronner ce rapproche-ment, la Communauté d’Agglo-mération du Choletais a décidé le transfert de son siège social vers l’Hôtel de Ville de CHOLET qui donc, depuis le 1er février dernier, est devenu Hôtel de

Ville / Hôtel d’Agglomération.

Des conditions de travail amélio-rées pour tous : élus et collabo-rateurs avec pour ces derniers un unique objectif : le meilleur travail possible pour un service de qualité en direction des admi-nistrés de l’ensemble du territoire.

Bonne lecture à tous du présent rapport d’activité.

Jean-Maurice BUREAU Directeur Général des Services

ConSEiL muniCipAL - ConSEiL dE CommunAuté

DIREcTIoN Du cABINET

Bruno cAIllEToN

coMMuNIcATIoN

Delphine STEPHAN

RElATIoNS ExTÉRIEuRES

Géraldine olIvIER

MAIRE / PRÉSIDENT

Gilles BouRDoulEIx

DIREcTEuR GÉNÉRAlDES SERvIcES

Jean-Maurice BuREAu

BÂTIMENTS

Davide STEFANI

cENTRE TEcHNIQuE MuNIcIPAl

Jean-Michel JEANNETEAu

ENvIRoNNEMENT

Philippe couTANT


Bernard GRAvElEAu

DIREcTEuR GÉNÉRAl DES SERvIcES TEcHNIQuES

Eric BouDES

rattachementadministratif

rattachement politique

SERvIcE SEcRÉTARIAT GÉNÉRAl (cAc) (dont la documentation)

MISSIoN DÉvEloPPEMENT DuRABlE

TRANSPoRTS PuBlIcS Du cHolETAIS (volet déplacement)

Marc DElAYER

MEIllERAIE (suivi technique)

Marc DElAYER

cHolET SPoRTS loISIRS (suivi technique)

Emmanuel MouSSET

AMÉNAGEMENT

Sophie GASNIER

voIRIE ESPAcES PuBlIcS

Dominique PENoT

PAYSAGE ET cADRE DE vIE

Sandrine JouAN

Les services

Les effectifs

Emplois permanents de la Ville et du Centre Communal d’Action Sociale : 1 123 agents.

VILLE DE CHOLET CCAS

Titulaires 850 114Stagiaires 20 5Remplaçants postes vacants 39 9Collaborateurs de Cabinet 2Contractuels CDI 18Contractuels CDD 59 7

Total personnel permanent 988 135

Emplois non permanents de la Ville et du Centre Communal d’Action Sociale : 145 agents.

VILLE DE CHOLET CCAS

Total personnel non permanent 101 44

soit un total général au 31 décembre 2011 de 1 268 agents2891joursdeformationontbénéficiéauxagents446 stagiaires accueillis dans les services

Les moyens informatiques

712 postes informatiques 167 imprimantes 16 scanners 127 logiciels métiers

Les moyens en matériel

214 véhicules, dont 51 légers, 99 fourgons ou fourgonnettes, 18 tracteurs 239 lignes de téléphonie mobile 45 photocopieurs

Les actes administratifs

271 délibérations 491 décisions du Maire, prises par délégation du Conseil Municipal 1 097 arrêtés

8 Rapport annuel d’Activité - Ville de Cholet 2011

Les chiffres clés de la Ville

9

Les ressources humaines

La Ville poursuit son objectif d’insertion profession-nelle des personnes en situation de handicap au sein de ses services. En 2011, le taux d’agents handicapés qui travaillent au sein de la collectivité, en constante évolution, atteint 7,4 % de l’effectif, soit 74 personnes.

Les marchés publics

Pour satisfaire ses besoins et rationaliser ses achats, la Ville s’impose des procédures d’achat public formalisées dans le respect du Code des Marchés Publics.

En 2011, le montant des marchés passés par la Ville s’élève à 7,9 millions € hors taxes.

50 % des marchés ont été attribués à des entreprises locales (Maine et Loire). Ainsi, plus de 3,9 millions € hors taxes ont été injectés dans l’économie locale par la Ville de Cholet.

Les délais de paiement

Le délai de paiement moyen des factures est de 23,29 jours en 2011. La Ville démontre ainsi sa volonté d’offrir une qualité de prestation constante à ses fournisseurs, tout en répondant aux exigences légales (le délai de paiement est limité à 30 jours depuis le 1er juillet 2010).

Le fonctionnement


Les résultats financiers

Recettes réelles : 90,8 millions €, dont : •fonctionnement:69,3millions€, •investissement:21,5millions€.

Les recettes du budget principal

10

La fiscalité directe locale

Impôts et taxes49,3%

Produits des services,du domaine etventes diverses

6,6%

Dotations etparticipations

diverses10,6%

Emprunts11,3%

Dotation globale de fonctionnement

14%

Reprise del’excédent de

fonctionnement n-15,6%

Autresrecettes

2,6%

0

5%

10%

15%

20%

25%

15,81

24,3422,18

18,04

14,82

17,72

FVM 201119,01%

CHOLET

LA R

OCHE/YON

LAVA

L

ST-NAZAIR

E

VANNES

SAUMUR

0

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

44,9139,96

66,75

48,67 49,43

CHOLET

LA R

OCHE/YON

LAVA

L

ST-NAZAIR

E

VANNES

SAUMUR

FVM 201154,25%

55,82

0

5%

10%

15%

20%

25%

30%

26,53 26,1728,79

21,61

18,42

25,89

CHOLET

LA R

OCHE/YON

LAVA

L

ST-NAZAIR

E

VANNES

SAUMUR

FVM 201126,00%

0

5%

10%

15%

20%

25%

30%

26,12 25,47

21,59

CHOLET

LA R

OCHE/YON

LAVA

L

ST-NAZAIR

E

VANNES

SAUMUR

FVM 201125,99%28,16

24,11 24,01

RépaRtition des RessouRces

taxe d’habitation 2011comparaison des taux

taxe suR le foncieR non bâti 2011comparaison des taux

taxe suR le foncieR bâti 2011comparaison des taux

cotisation foncièRe des entRepRises 2011comparaison des taux


Dépenses réelles : 83,9 millions €, dont : •fonctionnement:64,9millions€, •investissement:19,0millions€.

Une maîtrise des dépenses permettant d’éviter un “effet ciseaux” : Capacitéd’autofinancementpourlefinan-cement des investissements : 8,3 millions € (horspriseencomptedelareprisedudéficitde l’opération Sardinerie par le budget principal), soit un taux d’épargne brut de : 12,02 % (contre 12,5 % en 2010).

Les dépenses d’investissement : Dépensesd’équipement:9 millions €,soit161 €parhabitant(moyenneFVM:277 €parhabitanten2010).

La présentation des dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement par politique publique :

Gestion de la dette•Remboursementdeladetteencapital:4 873 494 €. Fluxnetdedette:- 2 710 844 €(horsintégration de la dette de l’opération Sardinerie).

•Stockdedetteau31 décembre 2011:69 248 483 €(dont8 054 955 €dereprisededettedel’opérationSardinerie), soitunendettementparhabitantde1 234 €(contre1 133 €en2010et1 136 €pourlamoyenneFVM2010).

•CapacitédedésendettementdelaVille:8,9 années(horspriseencomptedelareprisedudéficitdel’opérationSardinerie au budget principal).

•Tauxmoyendeladetteen2011:3,59 %(inflation2011:2,5 %,soituntauxréelcorrigédel’inflationde:1,09 %).•Partdestauxfixessurl’encoursdedettelaVille:78 %.

Les dépenses du budget principal

Les budgets annexes

11

Charges depersonnel

(moyenne FMVM57% en 2010)

44,3%

Charges depersonnel mutualisé

avec la CAC2,5%

Subventions etparticipations

(moyenne FMVM15,8% en 2010)

25,9%

Intérêts desemprunts


3,6%

Autres dépensesde gestion


1% Charges àcaractère général (moyenne FMVM22,3% en 2010)

22,7%

RépaRtition des dépenses Réelles de fonctionnement

Une villeaccessible,équilibrée

et attractive44,8%

La famille8,0%

L’éducation18,4%

Le sport6,8% La culture

12,3%

L’ouverturesur le monde

0,5%

Un territoiretourné

vers l’avenir9,2%

pRésentation des dépenses paR politique publique

0

10

20

30

40

50

60

70

20112003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Recettes réelles de fonctionnement (hors éléments exceptionnels)

Dépenses réelles de fonctionnement (hors éléments exceptionnels)évolution des dépenses et Recettes

Réelles de fonctionnement

•Budget annexe des opérations d’aménagement : (Sardinerie, ZAC du Val de Moine, zone d’activités aéronautiques Roland Garros) Stockd’acquisitionscumuléau31 décembre 2011:3,2 millions €(11,2 millions €-8 millions €destock sur l’opération Sardinerie transférés au budget principal).

• Budget annexe du stationnement : 580549 €dedépensesréellesdefonctionnement, 11 772 €dedépensesréellesd’investissement.

•Budget annexe du Mouchoir de Cholet :54 146 €dedépensesréellesdefonctionnement.

Les événements marquantsde l’année 2011

du 28 au 30La Folle Journée en Région est placée sous le signe des Titans, de Brahms à Strauss.

du 18 au 21La 23eéditionduNationalàPétanquerassemble4000concurrentsvenus de toute la France au Parc de la Meilleraie.

le 11Fête de l’arbre.

le 20Cholet Pays de Loire, la classique internationale ligérienne, reprend ses droits.

du 8 au 16Le Carnaval de Cholet, un événement intergénérationnel à ne manquer sous aucun prétexte.

du 22 au 25La 30eéditionduCholetMondialBodetBasketball réunitlesmeilleursbasketteursespoiràCholet. ElleestparrainéeparlecoachdeCholetBasket, Erman Kunter.

du 27 au 30Cholet redevient la capitale du théâtre amateur avec le Festival des Arlequins.

mars


Janvier

Février

Avril

le 14PourlaNuitEuropéennedesMusées,lesMuséesde Cholet ouvrent leurs salles à la compagnie choletaise “La Fabrique Chorégraphique” dans le cadre des “Prés en Bulles” de la biennale de danse “Effervescence”.

du 27 au 29Les Z’Allumés, le rendez-vous des sensations fortes.

du 1er au 11Effervescence : la biennale de danse est créée.

du 16 au 19Le “Beach Leclerc Volley” investit la place Travot.

le 21La Fête de la Musique anime une fois encore, pour sa 30e édition, le cœur de Cholet.

les 22 et 294structuresgonflablesetunedégustationdebarbesàpapaattendent lespetitsCholetaisaux“Mercredisgonflés”.

le 25Le Puy Saint Bonnet fête la Saint Jean.

les 24 juin, 1er et 8 juillet, 26 août et 2 septembre5 dates pour le festival de musiques actuelles “l’Eté Cigale”, 10 groupes à découvrir au Théâtre de Verdure de Ribou.

du 1er au 3Estijazz mêle jazz et musiques d’ailleurs au Parc de Moine.

du 7 au 28Les “Enfantillages”, des spectacles et concerts ouverts aux plus jeunes et aux familles au Parc de Moine.

13

mai

Juin

Juillet-Août


du 8 au 12La 66e édition de la Foire-Expo de Cholet rassemble 180 exposants au Parc de la Meilleraie.

les 10 et 11Le Puy Saint Bonnet en fête.

le 17La “Balade automnale”, une manifestation qui sensibilise les Choletais au développement durable, aux produits bio et aux produits du terroir.

les 17 et 18Les Musées de Cholet s’associent aux Compagnons du Devoir pour les Journées Européennes du Patrimoine, autour du thème “le voyage du patrimoine”.

le 23“LaNuitduTriathlon”,unnouvelévénementsportifàCholet.

le 25“Week-endsportenfamille”.Larègle:venirenfamilleetpratiquer les animations sportives à deux générations.

du 1er au 16La 32e quinzaine de la photographie met à l’honneur 4 photographes.

du 8 au 30La fête foraine de la Saint Denis s’installe place du Général de Gaulle pour le plus grand bonheur des petits et grands.

du 9 au 16172 exposants viennent présenter leurs œuvres et concourir au Prix Fernand Dupré lors de la 42e édition du Salon des Arts, en présence de deux invités d’honneur : Anne Pourny en peinture et Marc Touret en sculpture.

du 12 au 16LeFêtedelaSciencefaitdécouvrirdenombreusesanimationsscientifiques.

du 14 au 20“Le droit à une famille” est le thème de la 8e édition des Journées des Droits de l’Enfant.

du 1er au 31Ciné-Mômespropose7filmsàdestinationdesplusjeunes.

du 1er décembre au 1er janvierLecœurdeCholetbataurythmedeNoël.

le 4La 31e édition du Tour de Cholet réunit les familles.

octobre

Septembre

novembre

décembre

15

11 L’îlot Place Travot

Dans le prolongement des Arcades Rougé et des aménagements urbains réalisés dans le centre-ville, la Ville a engagé à la rentrée 2011 les travaux préalables à la réutilisation du bâtiment qui accueillait jusqu’en 2008 le Théâtre Municipal. Les interventions programmées en 2012, concernent la partie struc-turelle du bâtiment, le remplacement de la toiture et des menuiseries extérieures, la création d’un plancher intermédiaire et le cloisonnement du rez-de-chaussée qui servira notamment à l’hôtel et à la moyenne surface culturelle construits en extension du bâtiment. La livraison des commerces est prévue pour septembre 2012. Les piétons pourront traverser l’ensemble, ce bâtiment créera ainsi un véritable trait d’union entre la place Rougé et la place Travot.

Jean Monnet

Des accès requalifiés

L’avenue de l’Europe, entrée de ville d’intérêt commu-nautaire, est rouverte à la circulation, le 8 avril, après 9 mois de chantier. Cette réalisation structurante, menée conjointement par la Ville et la Commu-nauté d’Agglomération, s’inscrit dans le cadre du programme du Livre Blanc des quartiers et du cadre de vie et de l’opération de rénovation urbaine en cours dans le quartier Jean Monnet.

La sécurité est renforcée par le maintien d’une circu-lation 2x1 voie. Les arrêts de bus ont été aménagés conformément aux nouvelles normes d’accessibilité. Des pistes cyclables ont été matérialisées de chaque côté de la voie. La traversée de la voie, aux abords du Lycée Europe, se fait en 2 temps et les gardes-corps positionnés le long du terre-plein central obligent les piétons à emprunter le passage protégé. Les travaux ont aussi été l’occasion d’enfouir les réseaux aériens, de renouveler une grande partie du réseau d’assainis-

sement, de remplacer la conduite d’eau potable, d’installer un éclairage public plus performant et moins énergivore et de réaliser des aménage-ments paysagers.

Un nouvel équipement sportif ouvert sur la ville

La construction du nouvel équipement sportif Pierre de Coubertin a également été réalisée dans le cadre de l’opé-ration de rénovation urbaine Jean Monnet. Un complexe pour deux disciplines sportives : une salle de tennis de table homologuée pour des compétitions nationales et une salle de gymnastique dédiée à l’entraînement de haut niveau. La localisation de cet équipement dans le quartier a pour objectifs de recentrer sur le quartier les activités des salles du Maréchal Juin, de renforcer l’animation au cœur du quartier et d’ouvrir le quartier sur la ville. L’équipement, inauguré le 20 octobre, est ouvert à tous les utilisateurs des installations sportives munici-pales, qu’ils soient habitants de Jean Monnet ou non. Conformément aux engagements de la Ville en matière de développement durable, le complexe a été construit selon une démarche Haute Qualité Environnementale(HQE). Parmi les 14 cibles définies par la démarche, 4 sont jugées ici performantes :

la relation harmonieuse du bâtiment avec son environnement extérieur, le choix des matériaux, la gestion de l’énergie, la gestion de l’eau.

un territoire tourné vers l’avenir

Les grands aménagements urbains



Val de Moine

La Ville a délégué à la Société Publique Locale d’Aménagement de l’Anjou l’aménagement du quartier du Val de Moine. 2 200 logements y seront construits à terme. 4 tranches sont prévues pour la réalisation et la commercialisation du quartier, soit une durée prévisionnelle de 12 ans de production. La commercialisation de la 1ère tranche qui s’étale sur 12 ha plus 15 ha de parc, a démarré le 18 juin 2011. Les travaux de viabilisation ont commencé en octobre. 120 lots libres correspondant à des parcelles de 400 m² environ sont mis en vente. Les premiers habitants arriveront fin 2012 / début2013. En plus de ces 120 maisons individuelles, 350 logements sont programmés : habitat groupé, habitatcollectif(rez-de-chaussée+2ou3 étages),un Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes qui comprendra 74 places médicalisées et qui s’ouvrira sur le parc. Le projet de multi-accueil (32 places en mini-crèche et 12 places en halte-garderie) fait partie de cette 1ère tranche qui permettra également la création de jardins familiaux ouverts aux nouveaux habitants.

Ce futur quartier a été pensé pour vivre à Cholet autrement, naturellement et facilement.

Les objectifs recherchés : un équilibre entre milieu urbanisé et espaces naturels, une gestion maîtrisée de l’eau et de la ressource naturelle,

un éclairage public économe et performant, une limitation de l’étalement urbain, une garantie de la mixité sociale et générationnelle, une optimisation de la performance énergétique des futurs bâtiments, un accès facile aux équipements, aux commerces et aux espaces publics et conviviaux, une large place aux modes de déplacement doux, une desserte par le réseau de transports en commun.

Chiffres repèresmaîtRise foncièRe de la Zac

> Superficie des propriétés de la Ville avant 2011 : 102 ha 66 a 91 ca

> Pas d’acquisition en 2011

> Superficie des propriétés restant à acquérir : 3 ha 51 a 95 ca

17

Le 1er juin, deux nouveaux services en ligne ont été proposés aux Choletais : l’inscription sur les listes électorales et le recensement. Pour faciliter les démarches administratives, la Ville a décidé d’adhérer au programme “Ensemble simplifions”,mis enœuvrepar la Direction Générale de la Modernisation de l’Etat. Il est ainsi possible d’effectuer son inscription sur les listes électorales directement sur internet, sans avoir à se déplacer et à toute heure. Pour les jeunes de 16 ans concernés par le recensement obligatoire, ce service est également offert.

Un certain nombre de thématiques du site internet de la Ville de Cholet (Actualités, Agenda, Cinéma, Carto-graphie), sont désormais accessibles à travers des applications téléchargeables depuis un smartphone. Toutes les plates formes (Apple, Android, Windows Phone) sont compatibles.

La Municipalité souhaite offrir à ses 56 168 habitants des services de qualité, toujours plus performants, en adéquation avec leurs attentes. Au cœur de toutes les actions : la famille et le développement durable, pour l’épanouissement des Choletais dans un environnement optimum.

modernité et développement durable

une ville accessible, équilibrée et attractive

11

Inauguré le 25 février après 10 mois de travaux, le crématorium ouvre ses portes le 28 février. Situé à côté du cimetière de la Croix de Bault, ce nouvel équipement, dont la construction et l’exploitation ont étéconfiéesàunprestataireprivédanslecadred’unedélégation de service public, répond aux normes de HauteQualitéEnvironnementale (HQE).Son implan-tation sur le territoire de Cholet répond à une demande croissante de la population.

un nouvel équipement au service des Choletais

Chiffres repères> 24 958 personnes reçues

à l’accueil de l’Hôtel de Ville> 8 742 approvisionnements

Cart’Ville par internet > 31 502 personnes accueillies au service

Etat Civil/Elections/Recensement/Cimetières> 38 904 électeurs au 31 décembre 2011> 1 950 dossiers d’urbanisme instruits dont

286 permis de construire, 540 déclarations de travaux et 1 108 certificats d’urbanisme d’information

> 637 déclarations d’intention d’aliéner > 917 589 visites sur le site internet de la Ville,

à partir de 154 pays> Population totale au 1er janvier 2012 :

56 168 habitants


La Police Municipale, désormais installée dans ses nouveaux locaux 7 rue Notre-Dame, continue sesactions de police de proximité, notamment avec l’opération“ tranquillitévacances “.

Au-delà, il convient de prévenir également les risques majeurs qui peuvent frapper le territoire de Cholet. C’est pourquoi, une nouvelle édition du Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM) a été distribuée dans tous les foyers choletais. Ce document, à conserver précieusement, informe la population sur les risques identifiés etsur les comportements à adopter avant, pendant et après la survenance d’un éventuel sinistre qui pourrait affecter la commune. Pour chaque risque identifié, le DICRIMs’attache à informer pour mieux appréhender l’évé-nement, sauvegarder les personnes et les biens, tout en protégeant l’environ-nement. Edité tous les 4 ans, le document est consultable sur le site internet de la Ville dans sa version mise à jour.

Les réunions de quartiers sont organisées à l’occasion de la rentrée scolaire : 8 réunions du 29 août au 9 septembre. Ce sont des moments privilégiés d’échanges directs entre la Municipalité et les Choletais qui prennent la parole. La proximité, l’écoute des Choletais ne

se réduit pas à ces réunions. Toute l’année, le service Actions de Quartiers se fait le relais des questionsposées par les Choletais y compris via le site Internet de la Ville.

La proximité c’est aussi rendre compte aux Choletais de la réalisation des projets sur lesquels la Municipalité s’est engagée dans le Livre Blanc des quartiers et du cadredevie.LeJournaldesQuartiersavu le jouràla rentrée 2011. C’est un outil de communication qui permet d’informer les Choletais des travaux terminés, des travaux en cours et des projets.

La politique commerciale, les actions en faveur du commerce de proximité sont aussi une préoccupation quotidienne. Afin de faciliter l’accès au marché dela place du 8 Mai le samedi matin, le stationnement sur les parkings limitrophes (Office du Tourisme,Esplanade Sédar Senghor et Hôtel de Ville) est gratuit depuis le 5 février.

La sécurité au cœur des préoccupations

Chiffres repères> Effectifs de la police municipale : 19 agents

(13 policiers, 4 agents de surveillance de la voie publique et 2 administratifs)

> 93 résidences surveillées lors de l’opération “Tranquillité Vacances”

> 14 634 timbres amendes pour infraction au stationnement

> 15 137 timbres amendes tout confondu (stationnement et circulation)

Chiffres repères> 275 fiches d’interventions gérées

par le service Actions de Quartiers/ Actions Commerciales et Artisanat

commerce de proximité > 81 abonnés sur la marché

de la place du 8 mai > 43 abonnés aux halles

proximité et projet urbain


La Ville de Cholet et la Communauté d’Agglomé-ration sont engagées dans une politique d’insertion par le travail. Si quelques 13 530 heures de travail étaient nécessaires pour bénéficier du soutiende l’ANRU (Agence Nationale pour la RénovationUrbaine) dans le cadre de l’opération globale d’amé-nagement de Jean Monnet, d’autres programmes choletais d’équipements et de voirie intègrent aujourd’hui volontairement cette démarche dans les marchés publics : c’est le cas par exemple des travaux d’aménagement de la rue Barjot. Il s’agit de favoriser l’accès à l’emploi de personnes en insertion en leur permettant de se former au contact de professionnels et de capitaliser une expérience.

De son côté, le CCAS, dans le cadre de sa politique d’aide à l’insertion sociale et professionnelle, se dote d’un nouvel outil : le micro-crédit. Une convention a été signée avec le Crédit Municipal de Nantesafindemettreenplacecedispositif.Parson inter-vention, le CCAS renforce sa mission de prévention en matière d’endettement en répondant aux besoins des personnes qui n’ont pas ou plus accès au crédit

bancaire classique. Le micro-crédit est attribué dans le cadre d’une relation de confiancemutuelle. Lespersonnes seules ou en couple sans enfant sont les bénéficiairesdecedispositif.

Solidarité rime aussi avec accessibilité. La Ville a réaliséen2011destravauxsursesbâtimentsafinde se conformer, avant le 1er janvier 2015, à la loi du 11 février 2005 relative à l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées qui impose la mise en accessibilité effective des Etablissements Recevant du Public (ERP) aux personnes en situation de handicap. En 2011, le taux d’accessibilité passe de 41 à 62 %.

proximité et solidarités

Chiffres repères> Nombre de dossiers d’aide sociale : 9 756

dont Aide légale : 294 • Aide facultative : 1 848 • Bus : 1 660 • Banque alimentaire : 3 055

> Nombre d’associations et d’organismes sub-ventionnés : 68

> Subventions dont CCAS : 4 361 514 €

> Avantages en nature accordés : 169 211 €

Chiffres repères> Patrimoine espaces verts de la Ville (hors CAC) :

419 ha entretenus (compris les terrains de sports) et 22 301 arbres

> Serres municipales : production de 3 312 plantes vertes et fleuries et de 180 983 plantes à massifs, et 591 interventions pour les manifestations.

La Ville de Cholet poursuit son engagement en faveur du développement durable par la gestion différenciée de ses espaces verts. Les prairies champêtres donnent un paysage local apprécié.

Dans le cadre de l’opération “plus d’arbres, plus de vie” età l’occasionde l’annéede la forêt, laVillede Cholet a souhaité sensibiliser les plus jeunes aux dangers qui menacent la forêt, à découvrir son écosystème et ses habitants. 25 classes, soit un total de 600 élèves choletais, ont participé à cette action visant à apprendre à respecter la forêt.

L’opérations’estfinaliséeparlacréationd’espacesboisés en décembre à laquelle se sont joints élus, jardiniers de la Ville et membres de l’ORPAC. 800 arbres, représentant une dizaine d’essences, ont été plantés au Bois de la Cure (Puy Saint Bonnet) et sur les prairies de Saint-Antoine et de la Grange, qui jouxtent l’ancienne station d’épuration de Cholet.

Cette démarche intergénérationnelle s’est inscrite dans le cadre du titre “Cholet, Ville Amie des Enfants”décernéparl’UNICEF.

des espaces verts durables

11Le cadre de vie


Chiffres repèresstationnement :> Nombre de places de stationnement payant :

2 386

> Nombre de places sur voiries et parkings extérieurs : 1 476

> Nombre de places en ouvrages : 910

> Recettes relatives au stationnement payant : 950 040 €

aérodrome :> 31 425 mouvements dont 28 420 mouvements

pour les avions basés

> 48 appareils basés au 31 décembre 2011 : 12 ULM, 3 planeurs, 2 planeurs motorisés, 1 hélicoptère, 28 avions, 2 motoplaneurs

> 196 passagers sur les vols commerciaux pour 37 vols

> 114 077 litres de carburant AVGAS 100 LL livrés

> 69 595 litres de carburant JET A1 livrés

Le cadre de vie

21

Pour rendre le centre-ville accessible et favoriser son attractivité, la municipalité encourage les usagers à venir stationner en centre-ville.

Un nouveau guide “stationnez malin en centre-ville” a été édité comportant : un plan de stationnement, des informations pratiques et un simulateur de prix. Cet outil permet de prévoir ses déplacements et son stationnement sans surprise.

La mobilité, c’est aussi la voie des airs. L’activité de l’aérodrome du Pontreau est soutenue. En septembre, le temps de deux week-ends, l’aéro-drome a été mis à l’honneur avec la “Fête aérienne des modèles réduits” et les portes ouvertes organisées par les associations et les sociétés présentes sur le site.

La mobilité



Les travaux de rénovation de la rue Barjot s’ins-crivent dans le cadre du Livre Blanc des quartiers et du cadre de vie. Commencés fin octobre 2010,ils se sont achevés fin décembre 2011. Ils ontpour principaux objectifs de sécuriser les déplace-ments par une réduction de la vitesse et du traficetd’embellir l’imagedelarue.LaCACaprofitédeces travaux pour rénover les réseaux d’assainis-sement. Au bas de la rue, un giratoire a été créé au croisement avec la rue de la Caillère et désormais la traversée du Pont-Vieux se fait en sens unique, en direction de l’avenue des Cordeliers.

L’autre grand chantier de voirie concerne l’avenue des Cordeliers. Commencé en novembre 2011, il devrait s’achever en septembre 2012, pour l’ouverture du Théâtre Saint-Louis. Les travaux engagés constituent la 1ère tranche d’un projet plus large qui vise à poursuivre l’aménagement du centre-ville entre les Arcades Rougé et les bords de Moine. La 1ère tranche vise à lier le Théâtre avec la Moine, à sécuriser l’avenue des Cordeliers en réduisant la vitesse, tout en privilégiant les modes de déplacement doux (vélo, transports publics), à créer un espace de promenade pour les piétons et les cycleslelongdelaMoine.Unevégétationdiversifiéeviendra rompre l’alignement des marronniers, en intégrant des arbres et arbustes. Un cheminement piétonnier serpentera dans ce cadre végétal.

La voirie

Chiffres repèreshors les opérations structurantes, les réalisations 2011 :> 6,9 km de réfection de voiries> 2,4 km de réfection de trottoirs> 325 points lumineux remplacés

sur 9 000 points environ au total

22


Chiffres repères> 1 crèche familiale> 1 crèche collective> 2 mini-crèches> 5 multi-accueils> 1 halte-garderie> 1 jardin d’enfants> 5 berceaux dans la crèche inter-entreprises

“L’autre Monde”> Nombre d’enfants accueillis : 2 469 représen-

tant 565 629 heures de garde> Budget de fonctionnement : 4 714 390 €

11Famille et éducation...toujours

Légitimée par son titre “Ville amie des enfants”, la Ville de Cholet a ouvert le 13 mai 2011 son Point Info Famille, un guichet unique au service des familles situé au coeur de la ville et à proximité immédiate d’équipements largement utilisés par les familles choletaises : Hôtel de Ville/Hôtel d’Agglomération, Ludothèque “Les 3D”, Médiathèque Elie Chamard, Pôle Social. Le Point Info Famille a pour rôle d’apporter une réponse personnalisée aux inter-rogations des familles, qu’elles soient classiques, monoparentales ou recomposées. En ce lieu unique, les familles peuvent accéder à une infor-mation complète et actualisée. Au service de tous, le Point Info Famille est à la fois un lieu d’accueil, d’écoute, d’information et d’orientation dans tous les domaines de la vie quotidienne familiale : modes de garde, transport, éducation, adoles-cence, séparation, loisirs, etc.

Le guide “Vivre et s’épanouir à Cholet” édité à l’occasion de l’ouverture du Point Info Famille centralise sur un même support toutes les informa-tions relatives aux acteurs et dispositifs destinés à la famille.

En décembre, le Point information Jeunesse, auparavant situé rue Saint Bonaventure, rejoint le Point Info Famille afin de regrouper sur unmêmesite des activités complémentaires.

L’année 2011 est une année de fonctionnement en année pleine des équipements ouverts en 2010, à savoir le jardin d’enfants “Do Ré Mi” et le multi-accueil “Pomme Cannelle”. Avec ces deux struc-tures complémentaires, les familles disposent de modes de garde variés pour leurs enfants jusqu’à l’âgede4 ans :accueil régulier,accueil irrégulier,horaires atypiques.

Comme chaque année, les journées des Droits de l’Enfant s’appuient sur la dynamique apportée par le titre “Ville amie des enfants”, décerné à la Ville en 2004, et renouvelé en 2008, pour une durée de 5 ans. “Le droit à la famille”, thème de l’année 2011, a été l’occasion d’expositions, de jeux à faire en famille, de conférences pour les parents, d’ateliers, de visites.

un nouveau service pour la famille

La petite enfance, l’enfance, la jeunesse encore et toujours


Cholet “Ville amie des enfants” a un nouveau Conseil Municipal des Jeunes, installé le 5 novembre pour 2 ans.6collègesdelavillesontreprésentésoffrantainsi un apprentissage à la citoyenneté.

Les Z’Allumés s’installent place Travot : 3 jours pour les jeunes. Les amateurs de sensations fortes peuvent s’initier ou pratiquer une multitude de sports de glisse et assister aux démonstrations et spectacles présentés par des professionnels.

La Ville veut offrir aux enfants les meilleures conditions à leur épanouissement, dans un cadre clairement défini, avec ses règles et ses obliga-tions, parfois ses sanctions, d’où l’adoption d’un nouveau règlement de l’accueil périscolaire et de la pause méridienne.

Avec les moyens mis en œuvre : 40 agents, matin et soir, pour organiser les accueilspériscolaires,àpartirde7 h 30lematin,jusqu’à18 h 30lesoir; 245 agents mobilisés pour la pause méridienne entre11h45et13h35; 23 Agents de Sécurité à la Sortie des Ecoles publiques et privées de Cholet et du Puy Saint Bonnet,

la Ville s’emploie à assurer le bien-être et la sécurité des enfants.

En partenariat avec l’Education Nationale, pourfavoriser l’apprentissage de la lecture et du langage chez les plus jeunes, la Ville a décidé en 2011 de mettre en place “Coup de Pouce CE1”, un nouveau dispositif de familiarisation et de développement

du goût de la lecture pour les élèves de CE1, sous forme d’ateliers, en complément des dispositifs existants : Clubs “Coup de Pouce CLE” et “Coup de Pouce Langage”.

L’éducation nutritionnelle reste également un objectif majeur. A partir de la rentrée 2011, au lieu d’un repas bio par mois, des aliments bio ont été introduits plus largement dans un grand nombre de menus, en fonction de leur disponibilité. De

Le temps scolaire


Chiffres repères> Nombre d’écoles publiques : 18

> Nombre de restaurants scolaires : 18

> Nombre d’élèves dans les écoles publiques : 3 728

> Nombre d’élèves dans les écoles privées : 1 757

> Nombre total d’élèves : 5 485

> Nombre de bénéficiaires de l’allocation de rentrée scolaire : 3 704

> Nombre de bénéficiaires de la bourse d’enseignement secondaire : 169

> Nombre d’accueils périscolaires : 16

> Moyenne des enfants accueillis • le matin : 240 • le soir : 310

> Pause méridienne : 314 263 repas servis pour 139 jours scolaires

plus, la Ville a pris la décision, à compter de septembre 2011, de suspendre la distribution systé-matique de lait dans les écoles maternelles privées et publiques compte tenu de l’avis défavo-rable de l’Agence Nationale deSécurité Sanitaire qui dénonce les méfaits de la collation de 10 h à l’école. Cet avis s’inscrit dans le contexte de lutte contre l’obésité infantile. Les ensei-gnants ont toutefois la possi-bilité de répondre à des besoins particuliers, sous forme de distri-bution individualisée.

Côté travaux dans les groupes scolaires, le programme de changement des menuiseries s’est poursuivi. Résultat : des écoles mieux isolées et des économies d’énergie attendues. En 2011, la réfection des menuiseries, programmée dans le cadre du Livre Blanc des quartiers et du cadre de vie, a concerné les écoles La Bourie, Buffon et Chambord. Bien d’autres réalisations sont à citer parmi lesquelles la création de préaux aux écoles maternelles Saint Exupéry, Buffon ou encore Brontë.

Indépendamment, la Ville gère un autre lieu d’acqui-sition de connaissances : l’Institut Municipal de Langues. Il est ouvert aux familles mais sa priorité, en matière de formation privée, ce sont les jeunes : stages d’Anglais l’été, stages de pré-rentrée, notamment, pour les élèves de primaire et de secondaire, journées inten-sives junior en Anglais, journées découvertes junior du Chinois ou du Japonais. En 2011-2012, les jeunes ont même la possibilité de s’initier au théâtre dans la langue deShakespeare.

Chiffres repères> Formation privée : 846 auditeurs> Formation continue : 399 stagiaires


Le 10 décembre, la Ville se voit décerner le trophée de la “commune la plus sportive des Pays de la Loire”, dans la catégorie des communes de plus de 10 000 habitants, dans le cadre d’un challenge organisé par le Comité Régional Olympique et Sportif.

Ce titre est le résultat de la politique menée en matière sportive.

Création et entretien des équipements sportifs

L’année 2011 est marquée, notamment, par l’ouverture du nouveau Complexe Sportif Pierre de Coubertin, de la nouvelle piste de BMX au sein du complexe sportif Joachim du Bellay, par la poursuite de la rénovation de la salle Marie Baudry, par la réfection complète du sol sportif de la salle Darmaillacq. Les études relatives à laconstructiond’unskateparkontégalementétémenées en 2011 pour une réalisation en 2012.

Soutien aux clubs et aux associations

A travers un travail de terrain, d’écoute, de dialogue, la Ville a tissé des relations fidèles et constructivesavec l’ensemble des acteurs sportifs, parmi lesquels les clubs et les sections sportives. Subventions de fonctionnement, d’investissement, exceptionnelles, avantages en nature attestent du soutien municipal à la vitalité sportive de la ville. Le montant moyen de subvention versée représente 89 € par licencié sportif. Si on inclut les avantages en nature, ce montant ressort à 246 €.

11Le sport : atout et performance

26


Participation logistique et financière aux événements sportifs

Organiser un événement régional ou national contribue à fédérer un club pour relever de nouveaux défis et à stimuler la jeunesse dans unesprit de compétition. C’est aussi un moyen de faire connaîtreCholetetseséquipements.Qu’ilssoientà l’initiative de la Ville ou que la Ville soit parte-naire de manifestations, l’implication municipale est infaillible.

En 2011, une nouvelle manifestation, la Nuit duTriathlon, une première dans la région, réunissant 24 équipes au départ, est venue s’ajouter à la liste de temps forts bien connus, comme la course Cholet PaysdeLoire,leCholetMondialBodetBasketball,leNationalàPétanque, leBeachLeclercVolley, leChampionnat de France de Gymnastique, pour ne citer qu’eux.

Place donnée aux jeunes

Dans le cadre du label “Ville amie des enfants”, la Ville incite les enfants à découvrir des disciplines sportives et à faire du sport, que ce soit en dehors du temps scolaire avec les Ani’M Sport, sur le temps de la pause méridienne ou sur le temps scolaire en partenariat avec l’Education Nationale.Au-delà,elleencourageàlapratiquesportivepartagée en famille lors de manifestations intergénéra-tionnelles,dontleTourdeCholetouleWeek-EndSporten Famille au cours duquel une trentaine de disciplines sportives sont à découvrir gratuitement.

Le sport : atout et performance

Chiffres repères> Nombre d’associations sportives subvention-

nées : 94> Nombre de licenciés sportifs : 13 053> Ani’m Sport vacances, enfants inscrits : 2 888> Subventions accordées : 1 164 663 €> Avantages en nature : 2 048 791 €

11La culture

Chiffres repèresl’ecole municipale d’arts plastiques :> 714 élèves dont 12 élèves

en classe préparatoire

> Nombre d’heures d’enseignement : 4 505 h

médiathèque et bibliothèque universitaire :> Nombre d’inscrits : 12 664

> Nombre de prêts : 513 068

ludothèque :> Nombre d’inscrits : 1 080

> Nombre de prêts : 25 449

les musées :> 37 553 visiteurs

> Médiation culturelle animations tout public : 6 492 participants

le théâtre :> Nombre de spectacles : 35

> Nombre d’abonnés : 2 033

> Nombre de spectateurs : 15 126

> Taux de remplissage moyen : 71 %

le Jardin de verre :> Nombre de spectacles : 116

> Nombre d’abonnés : 1 010

- Nombre de spectateurs : 15 132

archives :> Métrage occupé : 2 303 ml

les associations culturelles :> Nombre d’associations et d’organismes

subventionnés : 44

> Subventions accordées : 1 010 610 €

> Avantages en nature : 153 564 €

2011 est l’année de création d’Effervescence. Le programme de ce nouveau festival a permis au public choletais de découvrir une autre forme de spectacle vivant. La direction artistique de la biennale de danse contemporaine a été confiéeau chorégraphe, Yvann Alexandre, en résidence à Cholet depuis 2004. Du 1er au 11 juin, le public a été invité à cheminer aux côtés de créateurs : créations sur mesure, reprises d’exception, rencontres, confé-rences, lectures, expositions, master class, compa-gnonnages, cycle cinéma danse.

La Ludothèque “Les 3 D” a ouvert des ateliers de création, de mise en scène et de manipulation de marionnettes, animés par un marionnettiste profes-sionnel, Laurent Maissin, avec, en point d’orgue, la présentation de petits spectacles en décembre.

En janvier, le relais lecture du Puy Saint Bonnet a déménagé pour occuper un local plus spacieux situé place de l’Egalité, composé d’un espace enfants et d’un espace adultes. Ce nouveau lieu offre la possi-bilitédeliresurplaceoudeprofiterdesjeuxmisàdisposition par la Ludothèque “Les 3 D”.



L’Ecole Municipale d’Arts Plastiques accueille désormais, depuis septembre 2011, 16 élèves en classe préparatoire et des nouveautés sont proposées pour tous les âges : atelier volume, initiation à la céramique pour les adultes, atelier dessin-photo pour les adolescents, atelier pluri-disciplinaire pour les enfants à partir de 5 ans. Le moment particulier entre un adulte et un enfant se poursuit avec le cours Dimanche Duo.

Côté Musées, plusieurs exposi-tions ont notamment marqué 2011. L’exposition “Sur les bancs de l’école – Cholet 1800-1945”, proposée par le service des Archives Munici-pales, a intéressé bon nombre de visiteurs en retraçant l’histoire des écoles chole-taises au Musée d’Art et d’Histoire. Le Musée d’Art et d’Histoire a également rendu hommage à l’artiste argentin Carmelo Arden Quin, unedes figures marquantes dumouvement MADI en vogue dans les années 50, dans une exposition qui a valorisé les collections consacrées à l’abs-traction géométrique. Pour sa

part, le Musée du Textile a notamment accueilli les créations de l’artiste Brigitte Bouquin Sellès dans le cadre de l’exposition “DéTissage” et le 5e volet ducycle“SmallCouture” intitulé“Afleurdepeau”qui dévoile la mode enfantine de la fin du XIXe à nos jours.

D’autres animations qui s’adressent à toutes les tranches d’âges ont ponctué l’année, parmi lesquelles il convient de citer “Le Temps de Jouer”, “Esti Jazz”, “Les Enfantillages”, “Ciné-Mômes” avec son festival de cinéma pour les juniors.

A compter du 1er janvier 2012, la Culture du Choletais entre dans une nouvelle ère. La compétence “Culture” est transférée à la Communauté d’Agglo-mération du Choletais pour être partagée par l’ensemble du territoire choletais et pour renforcer la cohérence d’un territoire en construction.

La culture

Différents événements ont ponctué l’année 2011, toujours avec pour objectif de favoriser les échanges avec les villes partenaires.

Du 13 au 16 avril, la Ville de Cholet a accueilli une délégation de Solihull (Angleterre). Au-delà des échanges scolaires, les deux villes travaillent désormais au développement des échanges culturels.

Afindecollecterdesfondsauprofitd’uneassociationd’enfants handicapés de Dénia (Espagne), quatre membres de l’Association angevine Entr’Aid ont organisé un challenge visant à effectuer le trajet Cholet-Dénia à vélo, en 9 jours. Les coureurs ont pris le départ le 2 juin, accompagnés de quelques éluspourlespremierskilomètres.

Les Villes de Dorohoï (Roumanie) et Dénia ayant manifesté leur intérêt pour le projet “Brisons le silence”, des membres du Collectif se sont rendus à Dorohoï, du 2 au 5 juin, et à Dénia, du 21 au 23 novembre,afind’apporter leurappui à lamiseenplace du projet.

11L’ouverture au monde

30


En 2011, Cholet a poursuivi son aide en faveur d’Araya (Liban) : la bibliothécaire d’Araya est venue pour la deuxième fois en formation au sein de la Médiathèque de Cholet. Du 3 au 9 octobre, elle a poursuivi l’apprentissage de l’utilisation du logiciel de gestion installé à la bibliothèque d’Araya, en 2010, et a été formée à la médiation culturelle. La mise en œuvre de la troisième phase du Programme de Développement Local Urbain axée sur la promotion de l’offre culturelle et touristique s’est poursuivie.

Contribuant à appuyer le développement de ses consœurs, Cholet a également continué à apporter son aide en faveur de la commune de Boussé, au Burkina Faso. La mise en œuvre du troisièmeProgramme de Développement Local axé sur la gouvernance locale, le développement écono-mique, l’eau et l’assainissement a continué.

L’ouverture au monde

Chiffres repères> Les aides accordées par la Ville au titre des

actions 2010 de coopération décentralisée

> Boussé-Sao : 45 665 €

> Araya : 10 000 €

Rapportannuel

d’ActivitéHôtel de Ville

Hôtel d’Agglomération

BP 3213549321 Cholet Cedex

Tél. 02 72 77 20 00

www.ville-cholet.fr

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Documents

Rapport annuel d'activité - Ville de Cholet 2011