Site de Bouchayer Viallet à Grenoble

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Quartier BOUCHAYER-VIALLET

François PEYRONNETDirecteur Général Adjoint

Economie-Relations Internationales

VILLE DE GRENOBLE

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Présentation du site et de la démarche de projet

Vue générale du site en 2005

14 hectares le long de l’autoroute A480, en friche depuis 40 ans

Situé à l'entrée nord-ouest de l'agglomération, proche des grands axes de communication

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Historique de 1870 aux années 90

Un site occupé pendant plus de 100 ans par des industries lourdes (construction conduites forcées / industries de la Houille Blanche ).

1960 fermeture des établissements Bouchayer-Viallet : s’installe une période de friche jusqu’en 1995.

Sortie de conduites forcées

Entrée du siteSortie d’usine en 1920

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Bouchayer-Viallet demain

Nouvelles activités économiques

Logements Lieux culturels Activités

existantesHôtellerie-Restauration

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Bouchayer-Viallet demain

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Les objectifs d’aménagements

Créer des emplois diversifiés dans la ville centre

Assurer la mixité des activités (économiques, associatives, culturelles)

Préserver l’identité patrimoniale et industrielle du site

Augmenter l’offre de logements diversifiés dans la ville

Ouvrir le site sur la ville et l’agglomération

Créer une complémentarité avec la Presqu’île

Produire une démarche de développement durable (HQE, Espaces Publics)


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Démarche de projet et de concertation

2002- 2003: Démarche de concertation active, élaboration et validation d’un programme (ateliers, réunions publiques, groupes de travail thématiques, visites, équipe projet pluridisciplinaire, site web…)

2004: Création d’une ZAC (Zone d ’Aménagement Concertée) par la Ville de Grenoble et convention publique d ’aménagement avec la SEM Grenoble 2000

2005: Lancement des 1ers travaux


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2006-2009: Démarche d’animation : lieu d’information, visites du site, ateliers avec écoles, universités, conseils d’habitants, personnes âgées…

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Eco-quartier

Une requalification durable du site

Chantier PropreRéduction de l’impact des camions sur site et en ville : débourbeur, plan de circulation de chantier pour limiter la nuisance des riverains (bruit, déplacement)

Nettoyage des zones en chantier

Démarche de traçabilité des terres polluées

Gestion des déchets : démarche HQGD sur les opérations privées et publiques

Déconstruction : déchets concassés et grave recyclée pour utilisation lors des travaux de terrassement et de voiries.

Anticipation de la réglementation : conception des dépôts de déchets d'activité adaptée aux modes de collecte actuels et futurs probables

Débourbeur

Tri des terres

Gestion des eauxCréation de bassins de stockage d’eau de pluie

Ré infiltrer de façon naturelle l’eau dans la nappeCréer une réserve pour l’arrosage des espaces verts

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Une mixité d’usage

50 à 60 000m² de tertiaire et d’activités + 5000 m² de commerces (dont hôtels)

400 logements dont 35 % en social + 100 logements étudiants

Espaces de loisirs et de culture (crèche, espaces associatifs, salle d’escalade, salle de concert)

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Réhabilitation du patrimoine économique et culturel

CEMOI : ancienne chocolaterie transformée en pépinière d’entreprises

Investissement de 7,7 millions € (2001 à 2010)Taux d’occupation passé de 40% en 1997 à 90% en 2007

La petite HalleUn hôtel d’entreprise : comprenant des espaces de 30 à 150 m²Un espace d’escalade dans la moitié nord

Le Centre Nationale d’Art Contemporain – « Magasin »Acquisition du bâtiment par la ville en 1981 Reconversion en centre d’art (1986) tout en préservant l’intégrité architecturale du lieu

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Une offre de service pour accompagner les entreprises

Pépinière et incubateur GRAIN et PETALE

Hôtels d’entreprises CEMOI (multimédia) et petite halle (ateliers et tertiaires)

Centre d’affaires privé

60 000 m² de tertiaire à la location et à la vente

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Offre immobilière d’entreprise durable

Bâtiment BBC ou énergie positive

Les Reflets du Drac : 10 000 m² de bureaux

Résille dorée en façade: assure la fonction de brise-soleil et participe àl’amélioration thermique et phonique du bâtiment.Boites acoustiques absorbantes en façade.Centrale photovoltaïque de 800 m².

Architecte : Jacques Ferrier

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Les Reflets du Vercors : 12 000 m² de bureaux


Livraison début 2012

Bâtiment basse consommation énergétique (RT 2005 -50%)Isolation acoustiqueCentrale photovoltaïque de 600m²Résille métallique (brise soleil et amélioration thermique)Toitures végétalisées

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L’Emeraude : immeuble de bureaux à énergie positive

Un socle décollé du sol

Une large toiture photovoltaïque

Un niveau de performance énergétique RT 2005 - 69,4 %

Une production d’énergie supérieure de 14 % par rapport à ses consommations prévisionnelles totales, y compris les consommations informatiques.


Livraison 2012

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La nouvelle Chambre de Métiers : bâtiment àénergie positive, 3 800 m²

Architecte : Chabal Architectes

Livraison 2012

Bâtiment à faible consommation d’énergie.

Deux bâtiments entourant un jardin (végétal qui descend jusque sur le domaine public).

Toitures photovoltaïques.

Principes bioclimatiques : dalle active, rafraîchissement par eau de nappe, stores à lames orientables empilables


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Bilan financier pour la Ville de Grenoble

L’engagement de la villeDépenses

Acquisitions des terrains / évictions / démolitionsDépollution (études et travaux)Déviations des réseaux existants Aménagement des voiries et des espaces publicsHonoraires associés (maîtrise d’ouvrage et prestataires techniques)

RecettesVentes de droits à construire aux constructeursParticipations des collectivités (Région, Métro, Ville) et du Feder

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Bilan financier pour la Ville de Grenoble

Un budget de 35 M€ environ

Zac Bouchayer-Viallet

35%Participation Ville de Grenoble

65%Recettes hors participation Ville

6%Frais Financiers

74%Travaux + honoraires

20%Acquisitions foncières

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Merci de votre attention

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Education

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