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Présentation de quinze minutes jouée dans le cadre du meetup le Lean Startup en Entreprise (http://www.meetup.com/Lean-Startup-User-Group/events/162831702/) Le détail des messages par slide est à venir.
Citation preview
1
© OCTO 2014 © OCTO 2014
Un an dans la peau d’une équipe Lean Startup chez OCTO
Le Lean Startup en entreprise #1
Christopher ParolaProduct Manager [email protected]
@chrisparola
Jeremy VeneziaTech Lead [email protected]
@jeremyvenezia
29 Avril 2014
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© OCTO 2014
Idée
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© OCTO 2014
Accélérer la veille des collaborateurs
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© OCTO 2014
Sélectionner du contenu
Désengorger les boîtes mails sur le partage d’articles
Donner une vision large des sujets à l’ensemble des consultants/RH/…
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© OCTO 2014
Hypothèses et stratégie
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© OCTO 2014
Les clients sont internes ou externes
MVP
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© OCTO 2014
Réalisation du MVP
Les utilisateurs ne reviennent pas après la première interaction et ne lisent pas d’autre article
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© OCTO 2014
Cas concret du cycle Build-Measure-Learn
En conservant les utilisateurs sur la plateforme, leur nombre d’interaction et de lecture augmente
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© OCTO 2014
Industrialisation technique
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© OCTO 2014
Evolution des moyens de mesures
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© OCTO 2014
Les mesures sont dans les conditions pour valider une fonctionnalité
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© OCTO 2014
Outil de bootstrap de la politique de mesurePermet de valider la présence d’utilisateurs (38 vu)
Permet de constater leur flux au sein du site
Meilleur outil pour les données mobiles
Mais très rapidementOn n’a pas accès à des « vrais » visiteurs uniques
Il est complexe de suivre le parcourt d’un seul utilisateur
Step 1 – Google analytics
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© OCTO 2014
Il a été nécessaire de mettre en place des logs customisés et multicanal.
Pour ce faireModule applicatif dédié aux logs
Step 2 – Logs customisés
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© OCTO 2014
1/27
/13
2/3/
13
2/10
/13
2/17
/13
2/24
/13
3/3/
13
3/10
/13
3/17
/13
3/24
/13
3/31
/13
4/7/
130
102030405060708090
100
Nombre de lecteurs
Uti
lisa
teu
rs u
niq
ues
On a pu analyser des utilisateurs uniques par semaine
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© OCTO 2014
Step 3 – Quand le PO ne peut plus dépiler les logs
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© OCTO 2014
Budget
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© OCTO 2014
Pattern de mesure utilisé systématiquement
Hypothèse : Cette feature va amener x actions
Apprentissage : OUI => Action NON => Action
Mesure : Graphe, courbes, …
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© OCTO 2014
Hypothèse : le mobile va générer des usages supérieurs à ceux du web
Mesures : Nombre de lectures sur webNombre de lectures sur mobileratio mobile/web
Apprentissage : Oui => on investi sur le mobile Non => on reste en web
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© OCTO 2014
2/17/13 2/24/13 3/3/13 3/10/13 3/17/130
200
400
600
800
1000
Part des affichages des articles sur mobiles et web
Lecture webLecture mobile
Hypothèse : le mobile va générer des usages supérieurs à ceux du web
Apprentissage : Oui => on investi sur mobile
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© OCTO 2014
Hypothèse : l’usage mobile se produit dans les transports
Courbe typique d’une journée d’usage
Apprentissage : Oui => Le mode hors connexion est essentiel
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© OCTO 2014
Ouverture au public
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© OCTO 2014
Business Canvas
Key Partners
Customer Segments
Unique Value Proposition
Key Ressources
Key activities
Communication Channel
CR
Cost Structure Revenue Streamsr
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© OCTO 2014
Wrap up Questions ?
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© OCTO 2014
Hypothèse : notre présentation va vous intéresser
Attendu : >= 3 en ROTIRéalisé : ?
Apprentissage : Oui => On en referaitNon => On retravaille nos messages