Lévaluation des compétences Lévaluation nest pas obligatoirement fondée sur la note mais sur un...

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L’évaluation des compétences

• L’évaluation n’est pas obligatoirement fondée sur la note mais sur un système de validation de compétences.

• La mobilisation des connaissances est une des compétences mises en jeu.

• L’évaluation doit permettre un dialogue approfondi avec l’élève et sa famille.

• Elle est visualisée sous la forme d’un histogramme accompagné d’un commentaire substantiel.

• Elle permet la remédiation.

L’évaluation des compétences

Les compétences peuvent être évaluées:• durant la séance, en classe• sur des activités rendus

Les compétences évaluées peuvent apparaître:

• sur la fiche-activité• dans une grille d’évaluation

indépendante de la fiche activité

L’évaluation des compétences

Durant l’activité, une compétence peut être évaluée:

- pour toute la classe,- pour un élève ou un groupe d’élèves.

Il est conseillé de limiter le nombre de compétences évaluées.

Il n’est pas recommandé d’évaluer plus d’une douzaine de compétences durant une activité.

Paradoxe temporel ?Jeudi 4 septembre 2008. Quelque part, dans l’univers, un Mingra observe la Terre à l’aide de son télescope quantique …

Je vois des terriens en liesse : la France vient de gagner la coupe du monde de football !

J’irais bien les rejoindre pour faire la fête !

Oui, mais n’oublie pas que notre pédalo statial n’a de carburant que pour parcourir 16 années-lumière.

D’après le dossier d’accompagnement des programmes de secondes.

L’évaluation des compétences

L’évaluation des compétences

1. Quel est le problème?…………………………………………………………….

2. A quelle(s) question(s) faut-il répondre pour résoudre le problème?

…………………………………………………………….…………………………………………………………….

Ra Repérer et formuler le problème

Ra Déduire des relations possibles entre des faits

L’évaluation des compétences

3. Résolution du problème Développement et argumentation Non évalué

……………………………………………………………………………………………………………………

Analyse des erreurs (à remplir après la phase de validation)

……………………………………………………………………………………………………………………

Ra Faire preuve d’esprit critique

L’évaluation des compétences

3. Résolution du problème Conclusion (réponse au problème)

……………………………………………………………………………………………………………………

Validation (un élève par groupe vient présenter oralement la conclusion de son groupe au reste de la classe qui valide ou non son contenu)

Ra Proposer une solution

Co S’exprimer

L’évaluation des compétences

LE LIQUIDE MAGIQUE

D'après le site http://tptop2.free.fr/

L’évaluation des compétencesRe Utiliser une balance Pesée de l'hydroxyde de sodium  

Re Utiliser une éprouvette graduée (1) Mesurer le volume d'eau  

Re Utiliser une éprouvette graduée (2) Mesurer le volume d'eau  

Re Utiliser une balance Pesée du glucose  

Re Mettre en œuvre un protocole donné Ajout du bleu de méthylène  

Re Respecter les consignes de sécurité Blouse, sac dans l'allée, …  

Mo Restituer des connaissances Masse molaire de NaOH et de C6H12O6

EL

Mo Restituer des connaissances Masse d'hydroxyde de sodium AN+unité

Mo Restituer des connaissances Volume d'eau Détail

Mo Restituer des connaissances Masse de glucose Résultat

Mo Savoir faire Chiffres significatifs Détail

Co S'exprimer Rédiger le compte-rendu Résultat

L’évaluation des compétences

Voici des exemples d’histogrammes traduisant le bilan de compétences de deux élèves. Ils sont obtenus à partir d’un tableur-grapheur.

Un logiciel de relevé et de traitement des compétences devrait être proposé ultérieurement sur le site.

Ne pas tenir compte des valeurs chiffrées se trouvant dans le tableau, ces données ne sont utiles que pour la construction de l’histogramme.

L’évaluation des compétences

L’évaluation des compétences

L’évaluation des compétences

Ces bilans de compétences laissent apparaître des profils différents pour Guillaume et Maxime.

Ils seront la base d’une discussion argumentée avec l’élève, sa famille et l’équipe pédagogique.

Ils permettront ainsi d’alimenter la réflexion concernant l’orientation afin de la rendre plus efficace.

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