« Business Plan un projet »

• Présenté par : Amine Sai

-Qu'est-ce qu'un business plan ? -Pourquoi on aura besoin?

-business plan -business model

-Conclusion

Qu'est-ce qu'un business plan ?

• Un plan d'affaires définit : – Précisément votre entreprise – Identifie vos objectifs – Une analyse – Le flux de nos ressources – Gérer des complications imprévues – Prendre les bonnes décisions

Pourquoi on aura besoin?

• Parce qu'il fournit des informations spécifiques et organisée au sujet de votre entreprise ou votre projet.

• Un bon Business Plan est un élément essentiel de tout programmer et préparer.

Business Plan

Table des matières

Donner le sommaire des slides de votre présentation.

Projet

Qui sont ils leurs rôles dans l’entreprise

leurs qualifications et/ou formations, leurs réalisations et/ou expériences

professionnelles.

Membre

Qui sont ils ? leurs rôles dans l’entreprise

leurs qualifications et/ou formations,

Le scénario

Situation ou constat qui à fait germer l’idée.

Le besoin

le produit / service va satisfaire quels besoins.

L’entreprise

Son nom, son métier, sa mission.

Les produits/services

De quels produits ou services il est question.

Etude organisationnelle

Organigramme

Politique Economique

Sociaux-culturel Technologique

Ecologique Légal

Présentation de données de l’environnement du projet

Etudes de marché

Quelques informations chiffrées sur le marché (client) et son évolution.

Le client

Le produit / service s’adresse à quels clients.

Différenciation

Pour quelle raison le client achètera votre produit, plutôt celui de la

concurrence.

Etudes de la concurrence

Qui sont les concurrents majeurs et/ou mineurs qui activent dans le

secteur.

Analyse F.F.O.M.

Forces

Faiblesses

Opportunités

Menaces

Stratégie Marketing

Présentation technique du produit

Le Business Model

Le produit

Politique de prix

Stratégie de prix

Le Prix

Politique de distribution

Circuit de distribution

La distribution

Mix-communication

La communication

La segmentation & le ciblage

Un graphe !

Le positionnement

En quoi votre produit (offre) est différent de ceux des concurrents ?

Le plan commercial Stratégie de conquête du marché

Le Marketing opérationnel (MKG du

terrain) : comment vous allez procéder pour atteindre votre clientèle ?

Business Model

Comment vous allez gagner de l’argent.

Le Business Model

Stratégie d’entreprise

Réglementation juridique

Quel type d’entreprise (Sarl, Eurl, etc ....).

Potentiel concurrents et partenaires

Vos projections des business qui

peuvent vous concurencer ou collaborer avec vous

Stratégie entrepreunarial

L’évolution de l’activité de l’entreprise à cour, moyen et long

terme.

Finance

Lister ce que vous possédez déja.

Ressources acquises

Combien votre projet va couter (Tableau Financier).

Budget

Présentez les organismes que vous comptez consulter pour un

financement:

Sources de financement

Conclusion

• Vous connaissez déjà les raisons évidentes, mais il y a tellement d'autres bonnes raisons de créer un plan d'affaires : – Développez votre projet – Cherchez investissement – Évaluation – Traiter avec des professionnels – Partager et expliquer les objectifs – Partagez votre stratégie

The End

MERCI! Questions !