Annual Report 2011-2012-en français

  • Published on
    13-Mar-2016

  • View
    214

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Voici le rapport annuel d'AIESEC Canada Inc. prsentant les rsultats oprationnels et financiers pour l'anne 2011-2012.

Transcript

<ul><li><p>RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012 </p><p> QUIPE CANADA DE GRANDES AMBITIONS DE GRANDS RSULTATS DES LEADERS MONDIAUX </p></li><li><p> Ne doutez jamais du fait quun petit groupe de citoyens engags et dcids puissent changer le monde. En fait, ce sont les seuls lavoir fait. </p><p> -Margaret Mead</p></li><li><p>TABLE DES MATIRES </p><p>MOT DU PRSIDENT </p><p>MOT DU PRSIDENT DU CONSEIL DADMINISTRATION </p><p>AIESEC EN CHIFFRES </p><p>LES JEUNES CANADIENS LTRANGER </p><p>LES JEUNES DU MONDE AU CANADA </p><p>FORUM ANNUEL YOUTH TO BUSINESS </p><p>PRSENCE MDIATIQUE </p><p>IMPACT DES ANCIENS MEMBRES </p><p>PRIX DE FIN DANNE </p><p>SOMMAIRE FINANCIER </p><p>GROUPE DE PARTENAIRES NATIONAUX </p><p>CONSEIL DADMINISTRATION </p><p>GROUPE DE CHAMPIONS NATIONAUX </p><p>COMITS LOCAUX </p><p>QUIPE NATIONALE DE DIRECTION </p><p>04</p><p>05</p><p>06</p><p>08</p><p>10</p><p>12</p><p>13</p><p>14</p><p>14</p><p>15</p><p>16</p><p>17</p><p>17</p><p>18</p><p>18</p><p>AIESEC CANADA161 av. Eglinton Est, bur. 402Toronto, ON M4P 1J5T (416) 368-1001F (416) 368-4490info@aiesec.caaiesec.ca</p><p>NUMRO DASSOCIATION CARITATIVE129835872 RR0001</p><p>QUIPE NATIONALE 2011 - 2012</p><p>Peter GallivanPrsident</p><p>Derek VollebregtVice-prsident, Dveloppement daffaires </p><p>Cassandra RuggieroVice-prsidente, Communications</p><p>Mark ZanewickVice-prsident, Relations avec les entreprises</p><p>Ekaterina KiselevaVice-prsidente, changes sortants</p><p>Claudia WongVice-prsidente, Dveloppement organisationnel</p><p>John Simonton Directeur financier</p></li><li><p>4 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012 </p><p>MOT DE PETER GALLIVAN PRSIDENT, AIESEC CANADA</p><p>Peter GallivanPrsident 2011 2012AIESEC Canada inc.</p><p>Cette anne, nous avons tabli des records, mis en place dimportants changements et assur une croissance durable. Pendant le mandat 2011 2012, le rseau dAIESEC Canada a uni ses forces et a ainsi russi accomplir des rsultats jamais atteints auparavant. Pour la premire fois en plus de cinq ans, nous avons augment le nombre dchanges entrants de 83 %, et le nombre annuel dchanges a augment de 26 %, soit la croissance la plus importante jamais enregistre. Nous avons cr un nouveau comit local, le premier en trois ans, la Memorial University de St.Johns Terre-Neuve, et avons adopt des stratgies et comportements de dveloppement organisationnel qui ont t repris par AIESEC partout dans le monde.</p><p>Cette anne, AIESEC Canada a trouv des moyens novateurs pour simpliquer dans la communaut daffaires canadienne. Nous avons tabli de tous nouveaux partenariats avec des associations sectorielles et de grandes organisations pour raliser notre engagement, soit permettre plus de jeunes de vivre des expriences marquantes. Nous avons aussi augment notre visibilit dans les mdias nationaux et dans plusieurs cercles pour prsenter notre association; nous avons mme organis notre propre vnement, le forum annuel Youth to Business du Canada. Nous avons ainsi pu rassembler des jeunes, des entreprises, des ONG et des confrenciers de partout au Canada et faciliter un dialogue propos du type de leaders dont a besoin notre pays. Les rsultats combins de notre Programme de stages internationaux, du Programme de dveloppement communautaire mondial et de nos produits dengagement auprs des entreprises nous ont permis dobtenir des rsultats financiers records cette anne, assurant notre capacit investir de manire stratgique pour poursuivre la croissance dAIESEC et de ses programmes.</p><p>Notre succs est le fruit des efforts de plus de 2 000 membres provenant de 28 universits, pleinement impliqus dans nos programmes dapprentissage par expriences, au sein desquels ils vivent et aident gnrer des expriences qui changent des vies, chaque jour. Voil le pouvoir dAIESEC : sa capacit de permettre des jeunes de se dvelopper et dentrer en relation avec le monde qui les entoure. Pendant la priode 2011 2012, tous ensemble, nous avons t la hauteur de lobjectif que nous nous tions fix au dbut de lanne. Arms de nos grandes ambitions, nous avons accompli de grands rsultats, qui nous ont aids devenir des leaders mondiaux.</p><p>De la part dAIESEC Canada, je vous remercie de soutenir nos membres et notre organisation nationale.</p></li><li><p>MOT DE BARRY JARVISPRSIDENT DU CONSEIL DADMINISTRATIONAIESEC CANADA</p><p>Barry JarvisPrsident du conseil dadministrationAIESEC Canada inc.</p><p>Alors que lanne fiscale 2011 2012 tire sa fin, plusieurs accomplissements mritentdtre souligns, y compris la cration dun nouveau comit local la Memorial University, St. Johns, Terre-Neuve, la croissance saine et continue des programmes de base et la consolidation dassises fiscales durables pour lensemble de lorganisation. Cette anne encore, le Programme de stages internationaux a connu une croissance impressionnante, tant sur le plan des changes entrants que des changes sortants. Ce rendement est le rsultat d'un travail soutenu pour la promotion du programme auprs du march tudiant au Canada et d'un redoublement d'efforts pour vendre et mettre en uvre ce programme dans les organisations et entreprises canadiennes.</p><p>Au cours de la dernire anne, les programmes de lorganisation ont eu un impact dans la vie de 2 100 jeunes Canadiens, notamment grce au Programme de stages internationaux, au Programme de leadership pour membres excutifs et notre Programme annuel de dveloppement des comptences et de confrence de sensibilisation.</p><p>Le programme dchanges entrants a connu une croissance incroyable de 83 % cette anne, rcompensant non seulement lattention redouble des comits locaux pour lexcution du programme, mais galement la volont des organisations canadiennes tirer parti dune occasion unique dattirer le reste du monde au Canada. Le programme dchanges sortants a, quant lui, profit dune croissance de 19 %, rsultat direct de lattention et des efforts continus des tudiants, qui ont acquis des comptences et habilets en assurant la gestion des comits locaux dun ocan lautre, et ainsi bonifi leur parcours universitaire. De plus, cinq confrences se sont droules avec succs dans le cadre du programme de dveloppement des aptitudes et ont permis de former plus de 1 000 membres. Enfin, la participation aux comits excutifs et la prise de rles de leadership ont continu de crotre dans notre rseau national de 28 universits, montrant encore une fois lintrt soutenu des tudiants bonifier leur carrire universitaire en dveloppant des habilets pratiques et des comptences grce la gestion de comits locaux dun ocan lautre.</p><p>Nous nous tournons vers lanne fiscale 2012 2013 avec enthousiasme. Lorganisation gardera le cap sur les programmes de base, solidifiera sa position financire et sassurera quAIESEC Canada forme encore et toujours des leaders dots des comptences, des habilets et des aptitudes ncessaires pour russir dans un monde interconnect. De la part dAIESEC Canada, je vous remercie de soutenir notre organisation et nos membres partout au Canada.</p><p>RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012 5</p></li><li><p> AIESEC EN CHIFFRES</p><p>461CHANGES</p><p>2 116 468 62</p><p>NOTRE HISTOIRE LES VALEUR DAIESECLes valeurs auxquelles nous adhrons orientent nos dcisions et soutiennent laccomplissement de nos objectifs en tant quorganisation.</p><p> Stimuler le leadership Faire preuve dintgrit Vivre la diversit Aimer participer Viser lexcellence Agir de faon durable</p><p>FONDE EN </p><p>1958 5 500</p><p>12 %26 %</p><p>2128</p><p>Nouveau record! </p><p>MEMBRES MEMBRES ONT EU UN RLE DE </p><p>LEADERSHIP</p><p>ENTREPRISES ONT ENGAG </p><p>DES STAGIAIRES INTERNATIONAUX </p><p>AVEC AIESEC</p><p>PRSENTE DANS SOUTENUE PAR</p><p>PARTENAIRESNATIONAUX</p><p>PLUS DE</p><p>ANCIENS MEMBRES AU PAYS</p><p>DES MEILLEURES UNIVERSITS CANADIENNES </p><p>6 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012</p><p>AIESEC met profit son vaste rseau international pour offrir toute une gamme dopportunits aux tudiants et aux jeunes diplms. Prsente dans 110 pays et territoires et forte de 80 000 membres, AIESEC est la plus grande organisation gre par des tudiants. Elle agit titre de plateforme pour les tudiants, qui peuvent simpliquer en tant que membre, adopter un poste de leadership, partir en stage dans leur domaine dtudes ou travailler comme bnvoles ltranger.</p></li><li><p>AIESEC C ANADA ANNU AL R E PO R T 7</p><p>2 CONFRENCES NATIONALES6 CONFRENCES RGIONALES2 SOMMETS DQUIPE DE SOUTIEN NATIONAL2 RUNIONS NATIONALES DES PRSIDENTS3 SOMMETS DE VENTE3 CONFRENCES NATIONALES SUR LES CHANGES SORTANTS2 SMINAIRES DE PLANIFICATION STRATGIQUE1 SOMMET DE GESTION DU TALENT</p><p>DVELOPPEMENT DU LEADERSHIP</p><p>1 830OCCASIONS DE FORMATION </p><p>POUR LES MEMBRES</p><p>21CONFRENCES</p><p>JAMIESticky NoteMarked set by JAMIE</p></li><li><p>19 %CROISSANCE GLOBALE DES CHANGES SORTANTS </p><p>Les stages internationaux en dveloppement et en ducation dAIESEC augmentent la capacit des jeunes venir en aide aux communauts marginalises. Chaque anne, les stages du Programme de dveloppement communautaire mondial sont lobjet dun intrt </p><p>varis, tels que le dveloppement durable, la sensibilisation au VIH/SIDA, la comprhension interculturelle et les droits de la femme, ont connu une croissance de 55 % (comparativement 14 % lanne prcdente).PARTENAIRES DCHANGE</p><p>JEUNES PROFESSIONNELS</p><p>LES JEUNES CANADIENS SE TOURNENT VERS LE MONDE</p><p>200 175</p><p> GCDP= Programme de dveloppement communautaire mondial (Global Community Development Program) GIP = Programme de stages internationaux (Global Internship Program)</p><p>COMPLTSCOMPLTS</p><p>RPERCUSSIONS SOCIALES DU PROGRAMME DE DVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE MONDIAL</p><p>AIESEC Canada continue offrir des occasions de faire avancer la carrire de jeunes Canadiens. Cette anne, nos stagiaires canadiens ont travaill autant chez des partenaires mondiaux tels que DHL, UBS, Alcatel-Lucent, Vale, Electrolux et Microsoft, ainsi qu'au sein de PME, o ils ont pu mettre profit leur fibre entrepreneuriale. Notre Programme de stages internationaux offre encore et toujours une riche exprience professionnelle pour les tudiants, qui sont immergs dans un environnement international o ils dcouvrent une culture daffaires diffrente et perfectionnent des habilets pratiques applicables leur activits futures.</p><p>Les stages internationaux en dveloppement et en ducation dAIESEC augmentent la capacit des jeunes venir en aide aux communauts marginalises. Chaque anne, les stages du Programme de dveloppement communautaire mondial sont lobjet dun intrt croissant. En effet, lan dernier, les stages axs sur des enjeux sociaux varis, tels que le dveloppement durable, la sensibilisation au VIH/SIDA, la comprhension interculturelle et les droits de la femme,ont connu une croissance de 55 % (comparativement 14 % lanne prcdente).</p><p>Cette anne, AIESEC Canada avait des partenariats spciaux avec AIESEC Inde et AIESEC Chine. Ces pays ont rserv 116 stages cibls pour nos stagiaires canadiens, nous aidant ainsi hausser notre rendement sur le plan des changes. Les tudiants pouvaient poser leur candidature pour un stage en affaires, technologies de linformation, enjeux sociaux ou microfinance.</p><p>8 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012</p></li><li><p>RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012 9</p><p>PROJETS DE MICROFINANCE</p><p>STAGES PAR RGIONChaque anne, de jeunes canadiens voyagent dans le rseau AIESEC comptant plus de 110 pays regroups en 6 rgions gographiques:</p><p>Types dchange </p><p>GCDP = Programme de dveloppement communautaire mondial (Global Community Development Program)GIP = Programme de stages internationaux (Global Internship Program)</p><p>Afrique Europe de lEst latine</p><p>Moyen-Orient et Afrique </p><p>du Nord</p><p>Europe de lOuest et </p><p>Amrique du Nord</p><p>La Fondation Birks a commandit le travail de deux stagiaires canadiens dans des institutions de microfinance en Inde. Des citoyens dfavoriss ont reu un prt en argent pour pouvoir lancer leur propre entreprise et ainsi se frayer un chemin hors de la pauvret. leur retour, les stagiaires partageront le savoir quils ont acquis avec leurs pairs et pourront faire connatre lindustrie de la microfinance au Canada.</p><p>GCDP200</p><p> 53 %</p><p>GIP175</p><p> 47 %</p></li><li><p> JEUNES DU MONDE AU CANADA</p><p>En positionnant le Programme de stages internationaux (GIP) comme une solution novatrice au manque de talents spcifiques sur le march canadien, AIESEC Canada a connu une croissance exceptionnelle, une croissance qui surpasse tous les rsultats de la dernire dcennie. La pertinence dAIESEC Canada, soit entre autres sa capacit recruter les meilleurs talents dans des secteurs dactivits prcis, continue tre son atout principal et lui assure de crotre pendant plusieurs annes. </p><p>STAGES PAR DOMAINELe GIP dAIESEC peut tre personnalis tout secteur dactivit, et peut tre particulirement avantageux dans les domaines aux prises avec un manque de ressources humaines. Le secteur des technologies de linformation demeure lun des principaux utilisateurs du GIP, grce auquel les entreprises recrutent des jeunes bourrs de talent pour tablir leur avantage concurrentiel. </p><p>STAGES PAR RGIONLe GIP rassemble des jeunes provenant de plus de 110 pays ; les organisations ont ainsi accs un rseau mondial. Cette anne, AIESEC au Canada a attir majoritairement des jeunes de lEurope de lOuest et de lAmrique du Nord. Au cours des dernires annes, le nombre de stagiaires recruts en Amrique latine, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord a considrablement augment.</p><p>82CHANGES</p><p>74 %</p><p>Industries</p><p>Universits</p><p>Consultation</p><p>Technologies</p><p>Gnie</p><p>Gouvernement</p><p>Autre</p><p>Afrique Europe de lEst</p><p>Amrique latine</p><p>Moyen- Orient et Afrique du Nord</p><p>Europe de lOuest et Amrique du Nord</p><p>Affaires</p><p>Asie-</p><p>10 RAPPORT ANNUEL DAIESEC CANADA 2011-2012</p></li><li><p>Oscar Barrios VarelaStagiaire en TI, Mondabel</p><p>DURE DES STAGES</p><p>La dure des stages du Programme dAIESEC varie entre 6 semaines et 18 mois. Lan dernier, une grande partie des organisations ont demand les services dun stagiaire pour des projets particuliers, court terme, tandis que dautres ont fait du Programme une solution long terme pour combler des postes prcis pour lesquels aucune main-duvre qualifie nest disponible dans le march canadien. </p><p>2-6 mois31 %</p><p>6-12 mois34 %</p><p>12-18mois35 %</p><p>Anglique Mannella et 2 de ses employs, accompagns de 4 stagiaires </p><p>AIESEC de Decode Global </p><p>Anglique MannellaFondatrice, Decode Global</p><p> titre de fondatrice dune nouvelle organisation axe sur le dveloppement dapplications mobiles pour le changement social et voue offrir une exprience internationale de jeunes technologues, je pense quAIESEC est le partenaire idal! Travailler avec AIESEC a t une exprience exceptionnelle. Ils sont organiss, efficaces et professionnels. Je suis enthousiaste lide de retravailler avec eux dans un avenir proche. </p><p> [AIESEC] est un groupe de jeunes individus, de toutes nationalits et origines, intelligents, qui non seulement pensent ce quils doivent faire pour changer le monde, mais qui utilisent leur nombreux talents pour le faire. Ils ne craignent pas de penser diffremment si cest ce quil faut pour obtenir des rpercussions sociales, et chaque personne avec qui ils entrent en contact sent immdiatement quelle fait partie de quelque chose de grand, de meilleur. Les individus changent leur perception deux-mmes grce cette organisation de jeunes leaders, et deviennent ventuellement des agents de changement positif dans le monde, peu importe le moment ou lendroit. Je nai jamais vu un groupe organis de jeunes individus aussi...</p></li></ul>