Ecole de la GRH - IRA de METZ - 16.10.20091 LA PLATE-FORME REGIONALE INTERMINISTERIELLE DAPPUI A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Ecole de la GRH - IRA de METZ - 16.10.2009 1

LA PLATE-FORME REGIONALE

INTERMINISTERIELLE D’APPUI A LA GESTION DES

RESSOURCES HUMAINES


La plate-forme régionale interministérielle d’appui à la Gestion des Ressources Humaines

Au croisement d’une fonction de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, du soutien à la mobilité et du marché local de l’emploi, les plates-formes ont pour ambition de promouvoir :

une vraie transversalité en favorisant le développement des mobilités au sein d’un même bassin d’emploi

une vraie montée en compétence de la fonction RH en professionnalisant la gestion personnalisée des ressources humaines



Elle a à répondre aux enjeux suivants : apporter des réponses aux demandes qu’engendre le

processus de réorganisation introduit par la RGPP anticiper sur le long terme

Elle a une vocation pérenne

Elle n’est pas un service gestionnaire des ressources humaines et n’a donc pas vocation à se substituer aux services gestionnaires

Elle devra fédérer et venir en appui des services de l’État



La plate-forme est interministérielle et a une mission de soutien aux services de l’État et aux agents :

elle est au cœur d’un réseau de correspondants, qu’elle anime, informe et dont elle soutient l’action ;

elle informe sur les emplois locaux disponibles via la bourse régionale ;

elle construit une offre de formation adaptée et mutualisée ; elle coordonne les initiatives interministérielles en matière

d’action sociale, de santé et de sécurité au travail ; elle ne décide pas à la place des services de GRH ministériels.

Une charte de fonctionnement et de gouvernance des plates-formes est en cours de validation. Prévision : fin octobre 2009


Le schéma d’organisation de la plate-forme régionale interministérielle d’appui à la GRH

Au niveau régional :

La plate-forme est un service du SGAR

Le Préfet de région (ou son représentant) préside le comité régional de suivi RH : un plan d’action stratégique régional de GPRH est construit avec les services régionaux et coordonné par la plate-forme (feuille de route de la plate-forme)

Les ministères, via les directions régionales, saisissent la plate-forme pour leurs grandes opérations RH (redéploiement, recrutement, transfert de site, …)

Les directions régionales ont recours aux services de la plate-forme : chacune désigne un correspondant de la plate-forme ayant délégation du directeur



Au niveau départemental :

le Préfet de département coordonne l’action RH départementale et concourt à l’élaboration du plan stratégique régional de GPRH qui couvre la région et ses départements

le Préfet de département nomme le correspondant départemental RH

les DDI / préfectures ont recours aux services de la plate-forme : chacune désigne un interlocuteur correspondant de la plate-forme ayant délégation du directeur



Les entités régionales (DR) et les entités départementales (DDI et préfectures) contribuent au fonctionnement de la plate-forme :

elles fournissent les données constitutives du plan stratégique régional de GPRH,

elles alimentent la bourse régionale de l’emploi public,

elles participent à la construction de l’offre de formation interministérielle (mutualisation de l’effort de formation),

elles expriment leurs besoins d’appui et/ou d’accompagnement RH et participent au réseau des correspondants RH de la plate-forme.


Le schéma de gouvernance de la plate-forme régionale interministérielle d’appui à la GRH

SCHEMA DE GOUVERNANCE


Schéma récapitulatif de l’offre de service des PF interministérielles d’appui à la GRH

Schéma récapitulatif de l’offre de service des plates-formes interministérielles de GRH

Plate-formerégionale d’appui

interministériel à laGRH

GPRH interministérielle localeEtat des lieux –Cartographie -

•Etat des effectifs –Structuration par métier•Collecte des postes vacants•Données de départ à la retraite•Identification des besoins émergents (métiers/postes)•Repérage des problématiques locales communesPlan d’action GPRH•Elaboration du plan régional de GPRH•Soutien à l’élaboration de plans départementauxde GPRH interministérielle

Appui à la mobilitéExpertise Mobilité individuelle•Conseil individualisé, outils (CV, appui recherche,entretiens de carrière, bilan de compétences)

•Conseil en parcours professionnel et évaluation despotentiels

•Accompagnement social à la mobilitéOpérations collectives•Veille sur la situation du marché de l’emploi•Animation du réseau de correspondants•Appui aux opérations de mobilité

Bourse régionale des emploisGestion et actualisation de la bourse régionaleinterministérielle des emplois•Collecte des informations•Mise en ligne des postes vacantsAnimation de la chaîne des correspondantsLien avec les autres acteurs publics

Formation interministérielleDétermination des besoins•Articulation volet interministériel et ministériel• Animation du réseau local des responsables deformation

Plan régional interministériel de formationMise en œuvre des formations interministériellesou interservicesEvaluation et bilan annuel

Action sociale –Environnement professionnelMutualisation d’opérations

• Conventionnement (médecine de prévention…)• Actions de formation (ACMO, assistantes sociales)Animation de réseau•Réseau local des responsables de l’action sociale•Réseau interministériel des ACMOSoutien de l’activité des SRIAS

Recrutement•Mutualisation de concours (cat. C)

• Recrutement de contractuels (handicapés,catégories C, sans concours, autres)

•Recrutement sous régime PACTECommunication•Connaissance de l’offre de service

• Mode de fonctionnement•Supports d’information


Plan d’action court terme

Installation des équipes des plates-formes : 3 conseillers de cat. A :

- 1 conseiller « formation »- 1 conseiller « mobilité-carrière »- 1 conseiller « action sociale et environnement professionnel »

1 assistant administratif (cat. C) à temps partiel ou à plein temps selon les régions

1 agent de cat. B chargé des actions de logistique et de communication pour les régions les plus importantes



Rencontre avec les correspondants de GRH régionaux et départementaux (présentation de l’offre de service de la plate-forme et de son mode de fonctionnement, échanges sur l’état des lieux GPRH, inventaire des besoins et des demandes, identification des différents interlocuteurs, calendrier des CAP locales, …)

(octobre 2009) Mise en place et généralisation de l’usage de la bourse

régionale interministérielle de l’emploi volets infra-départementaux (octobre - novembre 2009)



Mise en place du comité des correspondants RH (octobre - novembre 2009)

Constitution des réseaux de spécialistes (conseillers mobilité-carrière, correspondants formation, responsables locaux action sociale, réseau interministériel des ACMO, …)

(octobre - novembre 2009)

Documents

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