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Fanomètre Marketing Magazine/Millward Brown Les sites de e-commerce ne font pas de commerce sur Facebook Juin 2013 METHODOLOGIE Chaque mois* Millward Brown analyse pour Marketing Magazine les réactions à l'ensemble des posts émis par le Top 10 des Fan pages d’un secteur spécifique (l’univers de la joaillerie/montres tel que défini par SocialBakers ce mois-ci) regroupant le plus de fans. Plus précisément, pour chaque post émis par la marque sur la période étudiée, Millward Brown code les Likes, les Comments et les Shares. Ces indicateurs sont ensuite rapportés pour 10 000 fans (likes & comments) et 10 000 likes (pour les shares) de manière à corriger les effets de taille des différentes communautés de fans. *Cette analyse concerne la période allant du 1 er au 30 juin 2013

Fanomètre juin 2013 focus sur le e commerce

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Fanomètre Marketing Magazine/Millward Brown

Les sites de e-commerce ne font pas de commerce sur Facebook

Juin 2013

METHODOLOGIE Chaque mois* Millward Brown analyse pour Marketing Magazine les réactions à l'ensemble des posts émis par le Top 10 des Fan pages d’un secteur spécifique (l’univers de la joaillerie/montres tel que défini par SocialBakers ce mois-ci) regroupant le plus de fans. Plus précisément, pour chaque post émis

par la marque sur la période étudiée, Millward Brown code les Likes, les Comments et les Shares. Ces indicateurs sont ensuite rapportés pour 10 000 fans (likes & comments) et 10 000 likes (pour les shares) de manière à corriger les effets de taille des différentes communautés de fans.

*Cette analyse concerne la période allant du 1er au 30 juin 2013

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Le classement réalisé par SocialBakers fait entrer dans la catégorie des fanpages de e-commerce différents secteurs ( la mode/l’habillement, la technologie et l’automobile ). Ceci tend à montrer que le potentiel commercial de Facebook est bien perçu par les enseignes quel que soit leur domaine d’activité, mais aussi par les consommateurs si l’on en juge au nombre de fans important sur chacune de ces pages.

Le leader incontesté de cette catégorie est la marque la moins connue : Extreme Silver Bijoux (vente en ligne de bijoux), qui explose les scores d’engagement grace à son hyperactivité (259 posts en 1 mois !) et une politique éditoriale aussi étonnante que complaisante (photos de bébés, d’animaux et de patisseries qui agrémentent des images des bijoux vendus sur le site). Et ce joyeux désordre fonctionne… mais pour combien de temps encore ?

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Les autres enseignes sont aussi actives avec un nombre de posts généralement supérieur à 20. Cdiscount et PriceMinister se livrent une bataille sur le nombre de likes. La politique éditoriale de ces deux marques est assez similaire (images amusantes, actualités jeunes…) mais Cdiscount pense chacun de ses posts pour qu’il résonne avec une offre particulière. Ainsi, le jour de la fête de la musique, Cdiscount publie la photo d’un bébé et d’un chat hurlant dans un micro, et redirige vers son offre d’instruments de musique (C’est la FÊTE de la MUSIQUE : l’occasion pour TOUS les talents de s’exprimer …Et pour répéter pour l’année prochaine, c’est par ici). PriceMinister met aussi des liens vers son site, mais moins visibles et moins bien mis en valeur par le contenu des posts.

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Sur l’indicateur du nombre de commentaires, Norauto réalise un bon score (81 vs 18 pour notre norme Fanomètre top 20). Cette performance découle d’une politique de posts très maitrisée, autour de rubriques récurrentes qui alternent messages pédagogiques (la question piège du mercredi qui génère des avis d’experts nourris), détente/humour (de quel film vient cette image), jeux concours et invitation à la participation des fans (les photos les plus sympa de notre catalogue par les fans).

La Fnac se distingue avec Cdiscount quant à sa capacité à susciter du partage (share), offrant notamment l’occasion d’envoyer un message à l’occasion de la fête des pères.

Au final, les sites de e-commerce ont des politiques d’animation de fanpages assez classiques (voire caricaturales), alors que l’on se serait attendu de leur part à des tentatives de réaliser une nouvelle forme de commerce, au-delà de la simple présentation de promotion et du lien vers le site-web, qui garde donc encore le monopole de la transaction.