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Volume 21 No 1 Printemps 2018 MOT DU PRÉSIDENT PRINTEMPS 2018 Chers(es) Amis(es), Membres de la Zec, A l’approche du printemps, comme le veut la coutume, il m’est très agréable de faire le point avec vous sur les sujets d’actualité de notre Zec et sur les prévisions pour la prochaine année. FINANCES : Comme mentionné dans le journal de l’automne dernier, notre situation financière est équilibrée, c’est-à-dire aucune dette ni aucune réserve. Nous évaluons actuellement la possibilité d’acquérir un appareil pour faciliter le débroussaillage des bordures de route que nous devons entretenir. Il faut prendre aussi en considération que nous prévoyons encore cette année, le fonctionnement du poste d’accueil à 2 employés (comme l’an dernier) grâce à votre collaboration, ce qui nous permet de limiter la croissance de la masse salariale. Dans ce contexte, nous pensons donc qu’il est sage d’augmenter notre tarification au même pourcentage. FONCTIONNEMENT DU POSTE D’ACCUEIL : Dans le contexte du fonctionnement du poste d’accueil, comme l’an dernier, à 2 employés et un troisième temporaire (selon l’obtention de la subvention du fédéral à l’emploi étudiant) les heures d’ouverture demeureront les mêmes que l’an dernier soit : de 8 h à 22 h le vendredi et les journées qui précèdent les longs congés et de 8 h à 18 h les autres jours moins achalandés. Nous comptons donc sur votre collaboration, pour prévoir si possible votre enregistrement en dehors des heures d’ouverture du poste d’accueil, comme plusieurs l’ont fait l’an dernier : - 48 h avant le départ par courriel ou téléphone au secrétariat de la Zec - 24 h avant le départ par téléphone directement au poste d’accueil. ESCOUADE DE PROTECTION RÉGIONALE : L’Escouade a, à son actif, 140 heures de protection pour 2017, une vérification de 224 individus, 1 constat d’infraction. Elle a procédé à 2 opérations conjointes avec les agents de la faune. Une missive de M. Steve Corriveau, lieutenant et chef de service des agents de la faune de la division de Forestville, m’informe que pour l’année 2017, les agents de la faune ont constaté 8 infractions sur notre territoire : - 1 dossier pour avoir endommagé un barrage à castors - 1 dossier pour avoir illégalement piégé le castor - 1 dossier pour avoir illégalement chassé le castor - 1 dossier de surplus de possession de poissons - 2 dossiers pour poisson non-mesurable - 1 dossier pour poisson non-identifiable - 1 dossier pour une arme à feu non remisées. Membres du C.A. : Président : Serge Gagnon Trésorier : Serge Bolduc Secrétaire : Marc Borne Directeurs : Laurier Goulet Ivanhoe Drapeau Bertrand Grondin Mario Mercier Jonathan Latour Employés : Alain Manning Raymond Veilleux Lauraine Tremblay Jean Boissoneault Francine Drapeau Sommaire : Page 1-2 Mot du président Page 3 : Hommage à Gaby Mot du trésorier Page 4 : Chronique de la faune Page 5-6 : Dossier de gérance de la Zec Publicité Page 7 : Publicité Page 8 : Publicité Collaboration à la rédaction : Laurier Goulet Jonathan Latour Serge Bolduc Ivanhoe Drapeau Adresse postale : 35 de la Seigneurie, Beaupré , (Québec), G0A 1E0 Téléphone : (418) 827-5000 – Ligne sans frais : 1-877-677-9914 – Télécopieur : (418) 827-5001 - Adresse électronique : [email protected] L E L A B R I E V I L L E A A B R I E V I L

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Volume 21 – No 1 Printemps 2018

MOT DU PRÉSIDENT

PRINTEMPS 2018 Chers(es) Amis(es), Membres de la Zec, A l’approche du printemps, comme le veut la coutume, il m’est très agréable de faire le point avec vous sur les sujets d’actualité de notre Zec et sur les prévisions pour la prochaine année. FINANCES : Comme mentionné dans le journal de l’automne dernier, notre situation financière est équilibrée, c’est-à-dire aucune dette ni aucune réserve. Nous évaluons actuellement la possibilité d’acquérir un appareil pour faciliter le débroussaillage des bordures de route que nous devons entretenir. Il faut prendre aussi en considération que nous prévoyons encore cette année, le fonctionnement du poste d’accueil à 2 employés (comme l’an dernier) grâce à votre collaboration, ce qui nous permet de limiter la croissance de la masse salariale. Dans ce contexte, nous pensons donc qu’il est sage d’augmenter notre tarification au même pourcentage. FONCTIONNEMENT DU POSTE D’ACCUEIL : Dans le contexte du fonctionnement du poste d’accueil, comme l’an dernier, à 2 employés et un troisième temporaire (selon l’obtention de la subvention du fédéral à l’emploi étudiant) les heures d’ouverture demeureront les mêmes que l’an dernier soit : de 8 h à 22 h le vendredi et les journées qui précèdent les longs congés et de 8 h à 18 h les autres jours moins achalandés. Nous comptons donc sur votre collaboration, pour prévoir si possible votre enregistrement en dehors des heures d’ouverture du poste d’accueil, comme plusieurs l’ont fait l’an dernier :

- 48 h avant le départ par courriel ou téléphone au secrétariat de la Zec - 24 h avant le départ par téléphone directement au poste d’accueil.

ESCOUADE DE PROTECTION RÉGIONALE : L’Escouade a, à son actif, 140 heures de protection pour 2017, une vérification de 224 individus, 1 constat d’infraction. Elle a procédé à 2 opérations conjointes avec les agents de la faune. Une missive de M. Steve Corriveau, lieutenant et chef de service des agents de la faune de la division de Forestville, m’informe que pour l’année 2017, les agents de la faune ont constaté 8 infractions sur notre territoire :

- 1 dossier pour avoir endommagé un barrage à castors - 1 dossier pour avoir illégalement piégé le castor - 1 dossier pour avoir illégalement chassé le castor - 1 dossier de surplus de possession de poissons - 2 dossiers pour poisson non-mesurable - 1 dossier pour poisson non-identifiable - 1 dossier pour une arme à feu non remisées.

Membres du C.A. : Président :

Serge Gagnon Trésorier :

Serge Bolduc Secrétaire :

Marc Borne Directeurs :

Laurier Goulet Ivanhoe Drapeau Bertrand Grondin Mario Mercier Jonathan Latour

Employés : Alain Manning Raymond Veilleux Lauraine Tremblay Jean Boissoneault Francine Drapeau Sommaire : Page 1-2

Mot du président Page 3 :

Hommage à Gaby Mot du trésorier

Page 4 :

Chronique de la faune Page 5-6 :

Dossier de gérance de la Zec Publicité

Page 7 : Publicité

Page 8 : Publicité

Collaboration à la rédaction :

Laurier Goulet Jonathan Latour Serge Bolduc Ivanhoe Drapeau

Adresse postale : 35 de la Seigneurie, Beaupré , (Québec), G0A 1E0 Téléphone : (418) 827-5000 – Ligne sans frais : 1-877-677-9914 – Télécopieur : (418) 827-5001 - Adresse électronique :

[email protected]

LE LABRIEVILLE

LALABRIEVILLELABRIEVILLE

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LIGNE DE TRANSPORT HYDRO-QUÉBEC : Aux dernières nouvelles, le trajet de ligne de transport proposé l’an dernier, demeure inchangé malgré une contestation des autochtones et les travaux doivent débuter en 2018. COUPE FORESTIÈRE : Nous avons participé à la consultation publique portant sur les plans d’aménagement forestier intégré opérationnels qui s’est tenue du 13 septembre au 8 octobre 2017. Cette participation s’est déroulée par l’intermédiaire de Monsieur Olivier Doucet, du regroupement des Zecs de la Côte-Nord que nous avons rencontré le 28 octobre 2017. Le plan quinquennal 2018-2023 prévoit des coupes sur tout le restant de notre territoire non prélevé à date. Une rencontre avec les représentants de Boisaco est prévue pour l’harmonisation au début avril prochain. Nous projetons aussi inviter M. Olivier Doucet à participer à notre réunion générale pour nous éclairer, sur ce è quoi on doit s’attendre. Actuellement, les coupes se déroulent comme prévue de chaque côté du chemin de la Baie des Brochets, au nord du lac Campaigne. Lors de sa dernière rencontre, le Conseil d’administration a mis en place un comité d’harmonisation qui sera composé de MM. Drapeau, Grondin, Latour, Goulet et moi-même pour les prochaines rencontres avec les représentants de Boisaco. LES OBJETS PROMOTIONNELS : Comme vous le savez, tous les chapeaux et casquettes de l’an dernier ont trouvé preneurs; l’inventaire fut insuffisant pour finir la saison. Nous offrirons donc les mêmes modèles pour la nouvelle saison à des prix réellement exceptionnels pour la qualité. Un nouveau modèle de T-Shirt et coton ouaté d’excellente qualité seront aussi disponibles. Nous vous proposons aussi une veste coupe-vent pour le voyage (très petite quantité) afin de connaître votre réaction. Pour clore ce sujet, des produits que nous vendons au poste d’accueil, vous devez savoir que c’est une excellente source de revenus pour la Zec, afin de maintenir un prix abordable pour les différentes activités. Vous êtes les principaux gagnants d’y faire les achats, car les revenus vous profitent directement. RÉUNION GÉNÉRALE ANNUELLE : Un rappel en terminant, la réunion se tiendra, samedi le 28 avril prochain, au même endroit et mêmes conditions que les 4 dernières années. N’oubliez pas de confirmer votre présence pour le repas du midi. Au plaisir de vous rencontrer nombreux à cette générale.

SERGE GAGNON PRÉSIDENT

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HOMMAGE À Gabriel Lachance Le 13 février dernier, à Québec, notre ami et gérant de la Zec Labrieville, Gaby Lachance, a eu un grave accident de voiture; lui et sa conjointe Danielle ont été grièvement blessés. Gaby a lutté pour sa vie, mais il est finalement décédé le 25 février, alors qu’au moment d’écrire ces lignes, sa conjointe est toujours aux soins intensifs. Je suis encore sous l’effet de cette mauvaise nouvelle, tout à fait inattendue. Je voudrais par ce court exposé rendre hommage à un être qui a influencé pour le mieux la qualité de vie d’un milieu qui nous tient tous à cœur. Après le décès de son épouse, en 1998, il s’établit sur notre territoire pour toute la saison estivale, il membre de notre C.A. dès 2001 et prend charge

bénévolement de la gérance de la Zec à l’été 2009, dans des conditions difficiles. Durant cette période, il tissa des liens avec nous tous, analysa toutes nos demandes et complaintes avec rigueur et objectivité en prévoyant un règlement équitable et satisfaisant. Gaby était un travailleur infatigable, une force de la nature. Il avait à cœur le bon fonctionnement de la Zec et la satisfaction des membres. Je retiens de Gaby, son honnêteté inébranlable, son raisonnement sans faille et surtout sa générosité sans limite. Il était toujours prêt à vous aider et ce, sans arrière-pensée. J’espère que nous réussirons à immortaliser sa présence sur notre territoire. SERGE GAGNON Président

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LE PETIT MOT FINANCIER PRINTANIER Bonjour, voici donc la section « financière » du journal et je vais vous faire part de quelques informations à ce moment-ci de l’année. Le processus de préparation des états financiers est amorcé avec la firme comptable habituelle pour réviser nos résultats et produire les documents financiers dont je vous parlerai lors de l’assemblée générale d’avril prochain. Tel qu’indiqué l’automne dernier, il a été possible d’éliminer en 2016-2017 notre dernière dette dont le solde était inférieur à 1 500$. Comme par le passé, le travail pour établir la tarification des activités de chasses et pêches a été réalisé en tenant compte des barèmes fixés par « ZECS QUÉBEC ». Ce sujet sera d’ailleurs abordé à l’assemblée d’avril prochain. Comme je vous l’ai signalé lors de la parution d’automne, vous verrez apparaître à nos livres un ajustement concernant « l’avance des membres consentie en 2011 pour l’achat d’une rétro caveuse ». En fait tel qu’annoncé précédemment, nous avons mis en application la position de considérer comme un « DON fait à la ZEC », pour toutes les personnes n’ayant pas répondu à un précédent sondage (44 personnes). Pour la présente année (2017-2018), nous avons maintenant quelques mois d’opérations qui sont écoulés. Par rapport à 2016-2017, les dépenses se situent à un niveau inférieur alors qu’il y a une légère avance au niveau des revenus. C’est donc un bon début de saison et cela doit être vu comme un aspect positif à prendre en considération. Comme par les autres années, vous pouvez être assurés que nous continuerons à agir avec prudence pour toujours avoir les sommes nécessaires pour rencontrer nos obligations. Lors de la prochaine assemblée générale, il nous sera possible de fournir des informations plus précises sur tout cela et le cas échéant répondre à tout questionnement.

Serge Bolduc Trésorier

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Nous aurons encore cette année plusieurs beaux prix qui seront attribués lors du tirage à notre assemblée générale du mois d’avril prochain. Je vous invite à continuer d’encourager les fournisseurs concernés de Forestville. Votre directeur de subventions et commandites Ivanhoe Drapeau

CHRONIQUE DE LA FAUNE

Amis(es) Pêcheurs(euses), Le comité de la faune s’est réuni le 16 février dernier où le plan d’ensemencement de la prochaine saison fut élaboré, en tenant compte principalement de nos finances, de la réalisation des frayères et du succès de pêche après ensemencement. Donc, nous avons convenus d’ensemencer 40 000 alevins selon le plan suivant : 1,000 au lac Cormier 2,000 au lac France 4,000 au lac Fred 10,000 au lac Joé 4,000 au lac Johnston 2,000 au lac Lyla 7,000 au lac Pigot 10,000 au lac Richard L’ensemencement va avoir lieu le 02 juin 2018 au lac XX, on vous attend en grand nombre. En ce qui concerne les demandes faites à la Fondation de la Faune, cette année, aucune demande d’étude n’a été faite, car pour l’instant, je n’ai aucun lac qui est susceptible de rencontrer leur exigence. En ce qui concerne les aménagements, on est en attente d’une réponse pour la construction d’une nouvelle frayère au lac Richard. Cette nouvelle frayère va être réalisée au niveau du lac principal pour pallier au problème des castors, qui empêchent la libre circulation du poisson dans la passe entre le lac principal et le lac le plus à l’est. En ce qui concerne la construction de la nouvelle ligne de haute tension d’Hydro-Québec, les harmonisations ne sont pas encore terminées et quand ce sera terminé, ils vont être à l’étape des demandes de permis aux différents paliers de gouvernement. À suivre… En terminant, n’oubliez pas de bien faire vos déclarations de prises de pêche et chasse, été comme hiver s’il-vous-plaît. Je vous souhaite une très belle saison estivale, Jonathan Latour Directeur du comité de la faune

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Le dossier de la gérance de notre Zec Suite à la volonté exprimée lors de la dernière assemblée générale de notre collègue Gaby Lachance de ne plus assumer entièrement la responsabilité de la gérance de notre Zec à partir de la saison 2018, nous avions réfléchi, au cours des derniers mois, aux quelques options qui s’offraient à nous pour maintenir le bon fonctionnement des opérations de notre ZEC. Son décès tragique, à la fin février, nous a profondément attristé et nous oblige à trouver rapidement une manière de combler ce grand vide. Dans les faits, il existait trois options!

A) Dans un monde idéal, la première option consistait à ce qu’un membre de la Zec nous offre généreusement ses services pour remplacer Gaby comme gérant « bénévole » pour les prochaines années; nous avons rapidement exclue cette option sans même faire un appel à tous, jugeant que les chances de succès étaient assez minces. Si toutefois un membre offrait gratuitement ses services lors de notre assemblée générale d’avril, nous la prendrions en considération !!!

B) La seconde option, celle que l’on appliquerait normalement, consistait à lancer un appel d’offre pour

procéder à l’embauche d’un gérant. Or, les finances actuelles de la Zec ne nous permettent pas vraiment de procéder à une telle embauche. Pour financer ce poste, il faudrait augmenter nos revenus de façon importante, ou abolir un poste existant afin de dégager les fonds nécessaires. Difficile de nous priver de l’un de nos employés actuellement sans affecter les services aux membres, car nous fonctionnons déjà avec le minimum d’effectifs.

Pour envisager une réduction de personnel, la personne embauchée comme gérant devrait résider à l’accueil afin de coordonner et supporter le travail du personnel en place. De plus, cette personne devrait posséder certaines habiletés manuelles lui permettant d’effectuer des travaux d’entretien (mécanique, réparations diverses, …) en complément de son travail de gérant. Au-delà du financement, le défi consistait également à dénicher la perle rare!

C) La troisième option, la plus réaliste à notre humble avis pour la saison 2018, était la suivante : le partage des responsabilités normalement assumées par le gérant entre les membres du conseil, avec une certaine collaboration du personnel de la Zec. (Une liste des principales responsabilités se trouve à la fin de ce texte.)

C’est cette formule que nous avons retenue et que nous vous présenterons lors de notre assemblée générale, pour adoption. Par la même occasion, le partage des différentes responsabilités vous sera détaillé. En retenant cette option, nous profiterions de l’expérience de la saison pour évaluer nos besoins et faire le bilan des impacts de ce type de fonctionnement afin de trouver une solution permanente pour combler la fonction de gérance de la Zec pour le futur. -------------------------- En ce qui concerne notre personnel, il n’y a pas vraiment de nouveau; l’ensemble de nos employés seront de retour au travail à l’ouverture de la saison et, comme nous, devrons composer avec l’absence de Gaby. Nous sommes en attente de réponse pour l’obtention de deux subventions nous permettant d’embaucher deux étudiants, dont un étudiant en techniques de la faune. Laurier Goulet, responsable du personnel

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Principales responsabilités du gérant de la Zec :

1. Coordination générale du fonctionnement, notamment pour :

L’ouverture et la fermeture de la Zec

la gestion du personnel de la Zec

La gestion du dépanneur et de l’accueil

l’entretien des chemins d’accès du territoire

l’entretien des bâtiments, machinerie et équipements de location

la gestion de la pêche et de la chasse

la fourniture des services aux membres

2. Relations avec les Ministères concernés, le Regroupement régional de la Côte-Nord, Zec Québec, et autres organismes concernés.

3. Procéder aux dépôts bancaires et production de rapports financiers hebdomadaire.

4. Renouveler les permis de vente, l’immatriculation et le remisage des véhicules.

5. Superviser les étudiants-stagiaires.

6. Produire un rapport d’activité périodique des différents travaux réalisés en cours de saison.

7. Informer régulièrement le conseil d’administration du fonctionnement

Laurier Goulet, responsable

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Volume 21 – No 1 Page 6

Principales responsabilités du gérant de la Zec :1. Coordination générale du fonctionnement, notamment pour :

L’ouverture et la fermeture de la Zec

la gestion du personnel de la Zec

La gestion du dépanneur et de l’accueil

l’entretien des chemins d’accès du territoire

l’entretien des bâtiments, machinerie et équipements de location

la gestion de la pêche et de la chasse

la fourniture des services aux membres

2. Relations avec les Ministères concernés, le Regroupement régional de la Côte-Nord, Zec Québec, etautres organismes concernés.

3. Procéder aux dépôts bancaires et production de rapports financiers hebdomadaire.

4. Renouveler les permis de vente, l’immatriculation et le remisage des véhicules.

5. Superviser les étudiants-stagiaires.

6. Produire un rapport d’activité périodique des différents travaux réalisés en cours de saison.

7. Informer régulièrement le conseil d’administration du fonctionnement

Laurier Goulet, responsable

Dépanneur du Parc

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418 587-4873181, route 138 Ouest

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