StéphaneTapie, le filsde Bernard Tapie,

qui détient le groupede presse La Provence,a approché des socié-tés audiovisuelles de larégion dans l’optiqued’ouvrir prochaine-mentunechaîne deté-lévision La ProvenceTV, qui serait “indé-pendante du groupedepresse”, selonunob-servateur. Dans le ca-dre de son développe-ment, La Provence adécidé de se lancerdans l’aventure trans-média et il doit cha-peauter la divisionimage de cette nou-velle activité. De soncôté, la nouvellechaîne,LaProvenceTV,

bénéficierait d’uneidentité, d’une struc-turesocialeet juridiqueà part. Une réunions’est tenue à Paris la se-maine dernière entredes producteurs, Ber-nard Tapie, StéphaneTapie,et l’agencedere-lation publique et decommunication Cen-turion Agency, dirigéepar Hervé Bercane. Apriori, la chaîne auraitpour vocation à êtrediffusée sur la TNT ousur le satellite, soit, endernier ressort, depuisle Luxembourg. Unpartenariat avec la sta-tion Vitamine Radioaurait déjà été conclu.L’objectif de La Pro-venceTV ? Développer

l’image du groupe etfaire rayonner l’actua-lité de Marseille et sesalentours. La chaînedevrait être dédiée à laculture, à l’art maisaussi à l’agriculture, laterre et la mer. Elle de-vrait offrir un côté pluspositif de la région quisouffre d’un déficitd’image. Pour l’instant,aucune d’informationsur le budget de La

Provence TV n’a cir-culé. À noter que Sté-phane Tapie n’est pasétranger au monde del’audiovisuel. Entre1995 et 2001, il a oc-cupé différents posteschez TF1 pour termi-ner directeur adjointdes programmes. Il acontribué au lance-ment d’émissioncomme "Y a pas de lé-zard" qu’il présentaitavec ElisaTovati, “Toutestpossible”animéparJean-Marc Morandini,ou encore “Célébrités”avec Stéphane Bern. Al'époque, il avait égale-ment joué au côté deson père dans “ Com-missaireValence ”, unefiction de la Une. S.M.

Mercredi 11 juin 2008 N°4425 / www.lettreaudiovisuel.com

La Provence TV : ça s’activeen coulissesEXCLU. Une nouvelle chaîne de télévision est à l’étude dans le sud de la France : La Provence TV, quidevrait bénéficier d’une structure indépendante du groupe de presse détenu par Bernard Tapie.

98,8%C’est le nombre de Français quiont regardé la télévision en liveou en différé sur l'écran TV aucours du dernier mois, selon leMediamat 2012 de Médiamé-trie.

“OCS voulait vraiment sedémarquer de Canal+”

Emmanuelle Lacaze, produc-trice associée de Gédéon, uneagence spécialisée dans l’habil-lage TV, décrypte les évolutionsdu métier et du marché. (voirpage 3)

Orange possède 49%de SkyrockSkyrock a annoncémardi que leFonds stratégique d'investisse-ment (FSI) a revendu début2013 les 14,6% qu'il détenaitdans les activités Internet de laradio Skyrock à Orange. Lefonds public français a revenduses parts dans Skyrock.com àOrange pour 5,1 millions d'eu-ros en janvier 2013, a confirméOrange à l'AFP. Orange a ainsiporté sa part à 49% dans cesactivités, le reste étant détenupar le groupe Skyrock. Orangeavait déjà acquis en novembre2011 une part de 34% de la pla-teforme de blogs Skyrock.com,choisie car très présente sur lacible jeune et conforme à lastratégie de partenariats dansles contenus du groupe. Sky-rock est la deuxième radio mu-sicale française.

Jeudi 31 octobre 2013 N°5618 / www.lettreaudiovisuel.com

LE CHIFFRE DU JOUR

INTERVIEW

DERNIÈRE MINUTE

Du 24 au 30 no-vembre, avec

comme parrainCosta-Gavras, FranceTélévisions a décidéde fêter et promou-voir le cinéma fran-çais et européen surses antennes. Grâce àcette collection “Ré-flections” imaginéepar Suzel Pietri etPierre-Henri Deleau,France Télévisions in-

vite de nombreux ar-tistes, comme JeanDujardin, Jacques Au-diard ou encore So-phie Marceau à se re-mémorer leur meil-leur souvenir au ci-néma ou imaginer sile septième art pourrachanger le monde. Autotal, 20 programmescourts, originaux etintimistes seront dif-fusés.

France TV lance ses“Réflections”PROGRAMME. La collection “Réflections” donnela parole à 20 personnalités du monde du 7e art.

Al-Jazira America vamettreenplaceune

"grille de programmesaméliorée, un accentaccrusurlejournalismed'investigation, unemeilleure distributionaux Etats-Unis", selonun communiqué. Lachaîne d'informationcompteaussiajouterdenouveaux bureaux àtravers les Etats-Unis àla douzaine déjà exis-

tants et engager denouveaux journalistes."Les deux premiersmois (de diffusion) ontété très encoura-geants", a expliqué lepatron par intérimEhab al-Chihabi, citédans le communiqué.La semaine dernière,un accord de diffusionavait été signé avecl'opérateur Times War-ner Cable.

Al-Jazira Americapasse à l'offensiveACTUALITÉ.La filiale de la chaîne qatarie annoncequ’elle veut doper ses parts d'audience aux USA.

Stéphane Tapie devraitchapeauter le projet.

AAUUJJOOUURRDD’’HHUUII– Le CSA veut intensifier ledialogue avec France TV (p.2)– Les “Full Shuffle”, des ciblesde choix (p.2)– LinkedIn doit se développerdans le mobile (p.4)

Chaque semaine, la Lettre de l'audiovisuel commente les audiences télévisées dans “Le Brunch Média”, l’émission de Louis Morin sur Sud Radio.

Retrouvez-nous tous les samedis dès 12h.

Cinéma : la France et laRoumanie coopèrent

La présidente duCNC, FrédériqueBredin, et sonhomologue rou-main, Mihai IoanKogalniceanu,directeur général

du Centrul National al CInema-tografiei, viennent de signer uneconvention de coopération ci-nématographique en présencedu ministre de la Culture et desCultes roumain, Daniel Barbu.Cet accord de coopération tra-duit la volonté de renforcer lescoproductions de films et leurdistribution, de lutter en com-mun contre le piratage et d'ac-croître les échanges entre pro-fessionnels sur la préservationet la valorisation du patrimoine,et le développement de l'édu-cation à l'image.

Dailymotion : deux filmsen avant-première pourHalloween

L’Internet sur-passe les salleso b s c u r e s . A umoins, pour Hal-loween. Cette ini-tiative, opération

de Mad Movie, Création Wide,Eye on Films, M6 Vidéo, Daily-motion ou encore Allociné, MadMovies permettra de diffuserdeux films en avant-première etgratuitement sur la plate-formede vidéos en ligne Dailymotion,entre 20h et 2h du matin dans lanuit du mercredi 30 au jeudi 31octobre. Il s’agit des films d’an-goisse “Forgotten” et “Inva-sion”. Après cette diffusion cesdeux films seront vendus enphysique à la Fnac. “The Stran-gers” de Bryan Bertino, “Terri-toires” ou encore “Livide” deBustillo&Maury seront égale-ment diffusés selon ce modeopératoire inédit.

Nouvelle fiction pour ArteRaja Amari (“Satin Rouge”, “LesSecrets”) tourne actuellement“Une Jeunesse tunisienne” pourl’Unité Fiction d’Arte France a-t-on appris mercredi. Le regardd’une cinéaste sur la récenteRévolution de jasmin survenuedans son pays d’origine, à tra-vers le destin de quatre jeunestunisiens avec notamment BilelBriki, Bahram Aloui, Hicham Yaa-coubi ou encore Aniss a Daoued.

2 - Jeudi 31 octobre 2013 N°5618 / www.lettreaudiovisuel.comÉCHOS

Le CSA veut intensifier ledialogue avec France TVACTUALITÉ. Olivier Schrameck, président du Conseil Supérieur de l'audiovisuel (CSA) estime quel’autorité devrait désormais auditionner un représentant du groupe public “tous les 15 jours”.

Dans un entretien accordéà L'Express, mercredi,

l'actuel président du ConseilSupérieur de l’Audiovisuel(CSA), Olivier Schrameck ex-plique qu'il va intensifier ledialogue avec France Télévi-sions. L’homme était resté re-lativement flou, en interview,sur le dossier du groupe pu-blic, depuis sa nomination.Mais, en septembre dernier,le CSA avait rendu un avisplutôt critique sur le projetd'avenant au contrat d’objec-tifs et de moyens (COM) deFrance Télévisions, toujoursen atteinte d’être validé.“Toutes les deux semaines, unreprésentant de France Télé-visions sera entendu par leCSA pour discuter de la politique mise en œuvre ausein du groupe" explique-t-ildans cette interview. Le projetest évidemment de résoudreles problèmes "généraux et

structurels" du groupe publicqui sont "aggravés par unecontrainte financière forte".Egalement, les orientationsadoptées et les lignes édito-riales du groupe public n'ap-paraissent pas assez claire-ment pour les téléspecta-teurs. “Nous souhaiterions

également plus de clarté et detransparence sur les indica-teurs de gestion, qui doiventêtre connus, discutés et amé-liorés. Une entreprise de ser-vice public qui se porte malfinancièrement, économi-quement ou socialement nepeut pas tenir dans de bonnesconditions son rôle de réfé-rence", renchérit-il. Autrequestion fondamentale pourOlivier Schrameck : “Quelledoit être la place du servicepublic audiovisuel dans lesrégions ? Sur ce point, nousne sentons pas encore deligne nette et avons regrettéque la part des programmesrégionaux soit abaissée de25% à 20%.” Olivier Schra-meck a également insisté surle rôle de “régulateur écono-mique du CSA”, en particulierpour étudier le passage éven-tuel de LCI sur la TNT gra-tuite. J.B.

Olivier Schrameck, le président du CSA,se montre critique envers France TV.

“Ce n’est pas une tranche où ilfaut passer autre chose que du divertissement et de la détente”

ILS ONT DIT. Vincent Lagaf’, animateur star de TF1, expliquant dans le Buzz Média que l’access n’estpas fait pour faire réfléchir les téléspectateurs.

Les nouveaux moyensd’écoute de la musique et de

se la procurer (dématérialisa-tion) offrent un accès plus largeet facilité à l’éventail de genresque la musique regroupe. Cetteévolution se traduit en termesde nombre de genres écoutésdifférents par les Français, 61%d’entre eux écoutent au moins10 genres différents ne serait-ceque de temps en temps, selon le

“Baromusic” présenté mardi. Ceconcept est totalement incarnépar une cible nommée “FullShuffle”. Des personnes plutôtjeunes et très actives quiconsomment la musique viatous les moyens possibles (phy-siques et digitaux). Avides de sor-ties, le sport, le cinéma, le théâ-tre et bien d’autres centres d’in-térêts sont autant de possibilitésqui leur permettent d’assouvir

leur forme de boulimie. Ils re-présenteraient 16% des Françaisde “15 ans et +”, soit 8 millionsd’entre eux. Ils écouteraient enmoyenne 22 genres musicauxdifférents, souvent en aléatoireet ils sont 67% à les commentervia les réseaux sociaux mais éga-lement sur Twitter ou encoreYouTube. Une cible particulière-ment intéressante donc pourl’ensemble des marques.

Les “Full Shuffle”, des cibles de choixTÉLÉVISION. Havas Sports & Entertainment et l’institut CSA viennent de lancer une nouvelle étude afinmieux connaître le rapport des Français à la musique et leur manière de la consommer.

3 - Jeudi 31 octobre 2013 N°5618 / www.lettreaudiovisuel.com

126.000 Radio : les prochains résultats le 19 novembreLes résultats de l’enquête126 000 Radio pour la périodeseptembre-octobre 2013 serontdiffusés par e-mail et mis à dis-position sur le site Internet deMédiamétrie dès le mardi 19 no-vembre 2013 à 8h. Quant auxrésultats intermédiaires de l’en-quête 126 000 Radio Ile-de-France pour la période septem-bre-octobre 2013, ils seront dif-fusés par e-mail dès le mardi 26novembre prochain à 9h.

Médiamétrie vers unemesure quotidienned'efficacité publicitaire ?Selon Stratégies, jeudi, Média-métrie-Net Ratings serait entrain de plancher sur une me-sure quotidienne d'efficacité pu-blicitaire. Concrètement, “cetoutil permettra d'ajuster unecampagne en ligne en tempsréel et ainsi d'offrir un GRP ga-ranti à l'annonceur”. Il devraitprendre le nom de “Nielsen On-line Campaign Ratings”. Pourl’instant, c’est en interne quesont réalisés les premiers testsmais ils devraient s’ouvrir avantla fin de l’année.

Isabelle Gélinas ne ferapas de saison 8 de "Fais pas ci, fais pas ça"L’actrice phare de l’émission de"Fais pas ci, fais pas ça" ne seraplus dans le casting de cette sé-rie après la 7e saison. C’est ceque vient de révéler Isabelle Gé-linas dans la version suisse de20 Minutes. "La septième (sai-son) est confirmée et je seraide la partie" annonce-t-elle. “Ilfaut savoir passer à autre chose,même si on est à chaque foisheureux de se retrouver”,ajoute-t-elle. La sixième saisonde “Fais pas ci, fais pas ça” adébuté mercredi sur France 2.

Une cinquième saisonpour "The Walking Dead"La chaîne AMC a révélé mer-credi une cinquième saison desa série “The Walking Dead”. Lasaison 4 est actuellement entrain d’être diffusée sur lachaîne et les scores sont excel-lents : le premier épisode a cap-tivé 16,1 millions d'Américains,soit une hausse de 5,2 millionsde téléspectateurs par rapportà l’année dernière.

ECHOS

“OCS voulait vraiment se démarquer de Canal+”INTERVIEW. Emmanuelle Lacaze, productrice associée de Gédéon, une agence spécialisée dansl’habillage TV, décrypte les évolutions du métier et du marché.

Qu’est-ce que Gédéon ?C’est à la fois une agence de

communication et une maisonde production qui est spéciali-sée dans l’habillage TV. C’est àpeu près 90% de notre activité,auprès des chaînes françaiseset internationales. Mais nouspouvons travailler égalementpour d’autres marques commeIWC ou Louis Vitton. Le pointde départ est l’identité visuelleet sonore. Historiquement, Gé-déon est la première société dedesign TV à avoir vu le jour enFrance, en 1985.

Dernièrement, vous avez réa-lisé beaucoup de projets pourla chaîne OCS, notamment unspot publicitaire assez dé-janté pour OCS City, diffuséactuellement…

Toute cette aventure a dé-buté par un appel d’offres qu’alancé OCS pour remodeler l’en-semble des habillages antennesdu bouquet. Le lancement dela nouvelle chaîne OCS City aété un peu l’élément déclen-cheur de ces changements. Ilsvoulaient “redesigner” l’ensem-ble de l’habillage : des bandesannonces ou encore tout le sys-tème graphique des antennes.Nous avons également travaillésur les “idents” d'OCS : des pas-tilles courtes et décalées autoursur la signature “Vous êtesfans ? Nous aussi !”, destinésaux fans des séries comme“The Walking dead”, “TrueBlood”, “Girls”.

Pour se démarquer de Canal+Séries, lancée quasiment aumême moment que la chaîneOCS City, consacrée aux sé-ries de HBO ?

Absolument. OCS voulaitvraiment se démarquer de Ca-nal+. C’est une création impor-tante pour OCS City, car c’estsa première identité. Je pensequ’ils n’avaient pas envie de sepositionner comme des sui-veurs mais plutôt comme deschalengeurs. Cela nous a fait unpeu penser à l’époque où M6est arrivé sur le marché. Ils

avaient pour signature : “La pe-tite chaîne qui monte”. L’idéeétait de se baser sur une contreprogrammation à l’époque etde ne pas recopier leurs com-pétiteurs. Avec cette campagne,nous avons vraiment voulu lesconnecter avec leur public fandes séries TV et cinéma.

Le numérique est en train debousculer les habitudes destéléspectateurs. En quoi votremanière de travailler a-t-ellechangé ?

Lorsque l’on répond à un ap-pel, nous pensons le design à360°. Immédiatement, nous de-vons nous projeter sur Internet,les seconds écrans. Nous avonsdû pour cela recruter chez Gé-déon des personnes plus jeuneset plus connectées. Par contre,nous entendons beaucoup direque “la télévision à papa estmorte”. Mais, à Gédéon, noussommes convaincus qu’édito-rialiser des contenus et avoir unemarque forte est aujourd’hui en-core plus important qu’avant.Pour se démarquer, il faut queles chaînes TV aient une marquetrès forte visuellement et d’unpoint de vue sonore. Et évidem-ment, il faut le faire sur tous lessupports.

La social TV est désormais in-dispensable pour une chaîne.Mais cet aspect peut-il s’ima-giner au sein d’un habillage ?

Absolument. D’ailleurs,nous avons déjà réalisé un pro-jet similaire pour la premièrechaîne privée flamande, VTM.Nous nous sommes servis del’ensemble des commentairesque les téléspectateurs en-voyaient à la chaîne via Internetou les réseaux sociaux pourimaginer un nouvel habillage àl’antenne. Le but était d’avoir,en finalité, aucun jingle pub,qui soit récurrent. Nous n’avonspas mis en place des modulesque l’on rediffuserait tout aulong de la journée. D’un joursur l’autre, et même d’uneheure à l’autre, nous avonsvoulu qu’ils soient tous diffé-rents. Le but était de créer uneconnexion encore plus forteentre le public et la chaîne.C’était assez révolutionnaire.

Grâce au digital, jusqu’où peu-vent aller à l’antenne leschaînes de télévision concer-nant le design ?

Relativement loin. Après,les limites sont dans la visibilitédes contenus. C’est toujoursune question de dosage,lorsqu’on entreprend quelquechose. Il faut utiliser le numé-rique à bon escient, avec unjuste équilibre. Il ne faut pastomber dans la surenchèreparce que cela devient à lamode. Nous sommes dans unepériode importante où tout lemonde est un peu paniqué et aenvie d’être ultra connecté. Et jepense que selon les marques,le dosage sera différent. Notremétier a évolué. Tout le systèmede communication d’unemarque ne va plus se faire seu-lement à l’antenne ou sur duprint. Heureusement que cestendances se sont faites de ma-nière progressive. C’est vrai queles chaînes TV sont plus desmarques désormais. Elles nepeuvent plus seulement com-muniquer sur leurs pro-grammes.

Propos recueillis par Julien Bouisset

4 - Jeudi 31 octobre 2013 N°5618 / www.lettreaudiovisuel.com

Eutelsat Communi-cations vient de

publier, mercredi, sesrésultats du troisièmetrimestre. Pour lePDG, Michel de Ro-sen, “les ventes enre-gistrées au premier tri-mestre 2013-2014 sonten ligne avec nos ob-jectifs”, avec un chiffre

d’affaires en hausse de2,9% à 323,5 millionsd’euros. Toutefois, “lechiffre d’affaires gé-néré par les Applica-tions Vidéo (en haussede 4,0%, ndlr) reflètele manque de capacitédisponible pour cetteactivité, contrainte quisera levée par les pro-

chains déploiementsde nouveaux satellitesen orbite. L’ensembledu carnet de com-mandes pèse un totalde 5,4 milliards d’eu-ros, au cours de ce tri-mestre, soit unehausse de 3,9% sur unan. Les perspectivesde l’opérateur satelli-

taires sont toutefoisclaires. “L’objectif pourl’exercice en cours etles deux exercices sui-vants confirmés, horsSatmex et dans l’at-tente de l’issue desdiscussions en coursavec SES”, conclu lecommuniqué.

Eutelsat, à la hausse au 3e trimestreTÉLÉCOMMUNICATION. L’opérateur satellitaire Eutelsat Communications a publié ses résultats du troi-sième trimestre, avec un chiffre d’affaires en hausse de 2,9% par rapport à celui de l’année précédente.

Vodafone veut contrôler100% de sa filiale indienneLe géant des télécommunica-tions britannique Vodafone vientd’annoncer qu'il allait deman-der l'accord des autorités lo-cales pour prendre le contrôle à100% de sa filiale indienne,après la décision de New Delhid'assouplir les règles de partici-pation étrangère dans le sec-teur. Vodafone, le deuxième plusgrand opérateur de téléphonieen Inde, va dépenser pour cefaire 1,2 milliard d’euros. Il pos-sède aujourd'hui 64,38% seule-ment de sa filiale indienne. Vo-dafone cherche à accroître saprésence sur le marché indiende la téléphonie, deuxième mar-ché du monde en termesd'abonnés après la Chine.

BlackBerry racheté parFacebook ?Des responsables de Facebooket de l'ex-fleuron canadien dessmartphones BlackBerry,convoité par le fonds canadienFairfax, se sont rencontrés enCalifornie la semaine dernière,rapporte mercredi le Wall StreetJournal. L'intention de Facebookde déposer éventuellement uneoffre n'était pas établie, soulignele Wall Street Journal, qui pointetoutefois le fait que cette ren-contre pourrait relancer les ru-meurs sur le souhait de Face-book de lancer son propresmartphone, alors que le réseausocial cherche à gagner de l'ar-gent quand ses utilisateurs seconnectent depuis un mobile.

M6 : le chiffre d'affairespublicitaire en hausseLe groupe de télévision M6 apublié, mardi 29 octobre, unchiffre d'affaires en hausse de3,7 % pour le troisième trimes-tre 2013, au cours duquel sesrecettes publicitaires ont renouéavec la croissance, pour la pre-mière fois depuis le deuxièmetrimestre 2012. Le groupe af-fiche des recettes publicitairesen progression de 4,1 %, dont +2,5 % pour la seule chaîne M6,qui est parvenue à "gagner desparts de marché", relève-t-ildans un communiqué. Mais si lademande des annonceurs se ré-vèle plus soutenue qu'au pre-mier semestre, "la visibilitéreste limitée sur le marché pu-blicitaire" télévisé, avertit legroupe.

ECHOS

CRTO": c'est sous ce sym-bole que la société va in-

troduire sur la Bourse électro-nique américaine 8,083 mil-lions d'actions au prix de 31 eu-ros, ce qui pourrait lui permet-tre de lever jusqu'à 288 millionsde dollars (environ 209 millionsd'euros). S'y ajoute une sural-location de 1,21 million d'ac-

tions supplémentaires, dispo-nibles pendant les 30 pro-chains jours, selon le commu-niqué publié mardi. Le prix delancement, initialement fixédans une fourchette de 23 à 26dollars, n'a cessé de grimperces derniers jours, Criteol'ayant ajusté à 29 dollars lundi,puis 31 dollars à quelques

heures de son entrée enBourse, preuve de l'appétit desinvestisseurs pour cette pépitetechnologique. Fondée en2005, la société a lancé en sep-tembre dernier la procédurepour se faire coter sur la Bourseélectronique Nasdaq. Elle avaitalors indiqué vouloir leverjusqu'à 190 millions de dollars.

Criteo va faire ses premiers pas au NasdaqINTERNET. Criteo, la start-up française spécialiste du ciblage publicitaire sur Internet, fait mercredi sespremiers pas au Nasdaq de New York, après avoir relevé à deux reprises son prix de lancement.

Avec 259 millions d’utilisa-teurs mensuels actifs, leréseau social profession-

nel LinkedIn a réussi a augmen-ter son chiffre d’affaires du troi-sième trimestre de 56%, à hau-teur de 393 millions de dollars(contre 252 millions l'année der-nière sur la même période). Uneprogression exceptionnelle pourl’entreprise qui a réussi à gagner21 millions d'utilisateurs actifspar mois, en seulement troismois. Malgré cela, LinkedIncontinue “d’investir de façonagressive dans l'amélioration del'expérience” de ses membresmais également “dans la diversi-fication des sources de revenusafin de réaliser (une) vision delong terme” a expliqué Steve Sor-dello, le directeur financier. Car leréseau social doit désormais ap-prendre à s’imaginer en toute

mobilité comme ses grandsfrères Facebook ou Twitter. Selondes chiffres de l’entreprise, 38%de l’ensemble des membres deLinkedIn se connectent à la pla-teforme avec leur smartphone.Des résultats encourageantsquand l’on sait qu’ils étaient seu-lement 8%, il y a deux ans... C’estpourquoi LinkedIn vient de lan-cer depuis quelques semainesdes actualités sponsorisées surmobile directement dans le fluxdu site et permet aux utilisateurs

de pouvoir postuler directementà une offre d'emploi via l’appli-cation de leur smartphone. Tou-tefois, selon l’actuel PDG du ré-seau social, Jeff Weiner, la publi-cité mobile ne devrait pas rap-porter réellement “de revenussuffisants avant l’année pro-chaine”. En effet, pour l’instant lapremière source de revenus dugroupe reste toujours ceux des“Talents Solutions”, qui permet-tent aux recruteurs de diffuserdes annonces sur LinkedIn. Avecun total de 224,7 millions de dol-lars, ceci représente 57% de l’en-semble de son chiffre d'affairesglobal. Concernant les trois der-niers mois de l’année, le réseausocial prévoit près de 420 mil-lions de dollars de revenus. Desrésultats un peu en deçà des pré-visions des analystes (440 mil-lions). J.B.

LinkedIn doit se développer dans le mobile BUSINESS.Malgré des résultats trimestrielles très “solides”, s’il veut s’étendre et s’épanouir, le réseausocial professionel LinkedIn va devoir apprendre à se développer dans le mobile.

Publication quotidienne par fax du lundi au vendredi.64, rue Regnault – 75013 Paris – France. Tél. : 01 44 24 02 80 – Fax. : 01 44 24 02 70. E-mail : lettre.audio@noos.frSite : www.lettreaudiovisuel.comdirectrice de la publication / Rédactrice en chef : Sandra Muller (01 44 24 02 80). Rédaction:

Julien Bouisset, Patrick Cabannes, Isabelle Hauw, Victor Le Grand et Sandra Muller. Publicité : lalettreaudiovisuel@gmail.com. Abonnements : abo@lettreaudiovisuel.com. Tarifs : abonnements France 1 an : 1 700 euros TTC (TVA 19,6%).

La Lettre de l'audiovisuel est éditée par A.B.S.M., SARL de presse au capital de 300 euros. REPRODUCTION INTERDITE.

Jeff Weiner, le PDG de LinkedIn.

5 - Jeudi 31 octobre 2013 N°5618 / www.lettreaudiovisuel.com

Les audiences de mardi à la loupeAUDIENCES. Pour compléter nos tableaux des audiences (voir ci-dessous), nous vous détaillons les résultats des chaînes.

Mardi 29 octobre 2013� PART D’AUDIENCE EN ACCESS PRIME TIME

� PART D’AUDIENCE EN PRIME TIME

� PART D’AUDIENCE EN NIGHT TIME

AUDIENCES

La série “Mentalist” a permis àTF1 de ravir la première

place du classement : 8.156.000téléspectateurs l’ont regardéesoit 29,2% de part d’audienceselon les chiffres de Médiamé-trie. Sur M6, le jeu “La France aun incroyable talent” a attiré3.828.000 téléspectateurs (14,9%de PDA) quand ils étaient3.122.000 sur France 3 pour lasérie “Un village français”(11,2% de PDA) et 2.389.000 surFrance 2 pour le documentaire“Les pouvoirs du corps humain”(9,6% de PDA). Sur W9, le film“Ne le dis à personne” a inté-ressé 1.303.000 téléspectateurs

soit 5,2% de part d’audience.France 4 s’en sort bien avec lematch Nantes-Lorient comp-tant pour la Coupe de la liguesuivi par 918.000 personnes(3,5M de PDA). Ils étaient870.000 sur NT1 et NRJ12 pourles films “Le manoir hanté et les999 fantômes” (3,2% de PDA) et“Jumanji” (3,3% de PDA). Lemagazine “90’ enquête” diffusésur TMC a intéressé 839.000 té-léspectateurs (3,1% de PDA)tandis qu’ils étaient 604.000 surFrance 5 pour le documentaire“Harcèlement à l’école” (2,2%de PDA). Sur Arte, ils étaient534.000 pour le documentaire

“Noire fiance” (1,9% de PDA).De son côté, Gulli a rassemblé525.000 téléspectateurs avec lefilm “Babe : le cochon devenuberger” (1,9% de PDA) quand508.000 avaient choisi de regar-der le film “San Antonio” sur D8qui affiche 1,9% de part d’au-dience. D17 pointe à la dernièreplace avec seulement 170.000téléspectateurs pour le téléfilm“Bats : l’invasion des chauves-souris” (0,6% de PDA).

P.C.

Plus d’infos sur www.info2tele.comFrance 4 poursuit sa bonne semaine avecNantes-Lorient (5,2% de PDA).