-Resume d’un livre :

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« les 07 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent »

Titre:

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http://www.4shared.com/get/tr9upYDJ/_____.html

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-Titre original:

“The seven habits of highly effective people”

Auteur:

Steven R. Covey

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-Presentation du livre: C’est un classique de la littérature du management.

c’est l’un des livres fondateurs du développement personnel.

Depuis sa parution en 1989, Il a été vendu à plus de 15 millions d’exemplaires et a été traduit en 38 langues.

Il est un peu long (surtout dans sa partie développement), mais mérite d’etre lu.

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-Selon l’auteur:

Une habitude c’est le croisement du savoir-faire et de la volonté de faire.

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-Les habitudes de 01 a 03 sont:

Les habitudes de la « maitrise de soi » (Self-Mastery)

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-Les habitudes de 04 a 06 sont:

Les habitudes pour « impliquer les autres et trouver des solutions ensemble » (working with the others)

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-La 7eme habitude:

C’est l’habitude du Renouvellement (Self Renewal)

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-Voici les 07 habitudes:

01- Être proactif :

Donner un sens a sa vie

Prendre en main la responsabilité de sa vie, plutôt que de rechercher des causes dans les circonstances ou les personnes.

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02- Commencer en ayant l’objectif en tête :

C’est la caractéristique d’un leader.

Ecrire sa mission personnelle, ce pour quoi on est là.

Déterminer ses centres d’interet et établir les priorités : famille, amis, argent, sante, travail, religion, soi-même, principes…

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03- Commencer par le début (first things first):

Suivre la matrice de gestion du temps:

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Urgent Non Urgent

Important QUADRANT I:-problèmes urgents -crises-projets à échéance courte

QUADRANT II:-Prévention -recherche de nouvelles opportunités-planification-récréation-relations humaines

Non Important QUADRANT III:-interruptions -téléphone-quelques e-mails, rapports et réunions-activités populaires

QUADRANT IV:-quelques emails et coup de téléphone -perte de temps-faire semblant d’être occupé-activités plaisantes

-Commentaires sur la matrice:

Le plus clair du temps doit être consacré aux activités du Quadrant II qui est dédie a la perspective, au long terme…

Cela implique de facto que l’on serait bien avise de déléguer les taches courantes et de moindre perspective a d’autres , sans que cela soit dégradant ou infantilisant pour eux.

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4-Penser et agir gagnant-gagnant :

Faire en sorte que tout le monde sorte gagnant, bien sur dans un contexte de management d’équipe et non de concurrence exclusive.

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5- Chercher d’abord à comprendre, ensuite seulement à être compris:

L’écoute est a la base d’une communication réussie.

Diagnostiquer avant de préconiser une solution.

Comprendre la position de l’autre.

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6- Synergiser

Faire que 1+1 = 3

Synergiser c’est mettre en commun tout les moyens qui se complètent pour atteindre un but (et pas uniquement realiser le meilleur résultat qu’on peu).

Dans une symbiose, les résultats sont largement supérieurs à la somme des contributions de chacun .

Accepter les idées différentes de soi et voir comment s’appuyer dessus pour faire que 1+1=3

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7- Affuter la scie :

Aménager des plages de repos et de détente quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et annuelles…pour pouvoir se régénérer et… avoir une longue haleine.

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