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Une solution de PLM pour la gestion des projets de construction permet de gérer l’ensemble des docu- ments et des données attachés aux constructions, leurs composants techniques, leurs évolutions et l’ensemble des flux d’informations. Aussi, pour améliorer leur compétitivité, il est indispensable pour les entreprises de consolider et capitaliser les bonnes pratiques et les méthodes entre les projets. Pour en savoir plus sur les solutions de gestion pour l’ingénierie de la construction, cliquez ici Projets de Construction : Quelle(s) solution(s) pour améliorer la rentabilité ? Aujourd'hui, le monde de la construction est en profonde mutation ! Concurrence internationale Développement des PPP Exploitation des équipements Normes et réglementations Pression sur les coûts Au quotidien, les entreprises sont confrontées à plusieurs défis Coordonner des intervenants de plus en plus nombreux et dispersés Gérer et tracer un volume de données de plus en plus complexes Accélérer les cycles projets et maîtriser les risques Gérer les équipements et les installations tout au long de leur cycle de vie Les bénéfices d’une solution de PLM Avènement du BIM Gains de productivité Gains de qualité Gains stratégiques Accès à une information fiable et à jour Automatisation des tâches et processus Collaboration améliorée entre tous les intervenants Connaissance des équipements et des projets associés Pilotage de l’activité, des travaux et des sous-traitants Pilotage du portefeuille de projets, suivi de l’avancement Consolidation de la connaissance et des méthodes projets Transmission, suivi des documents et des données Gestion des modifications, des non-conformités Traçabilité de toutes les interventions Conformité des équipements et des installations La gestion efficace des informations des projets n’est plus limitée à la gestion des documents mais aussi aux exigences, contrats, nomenclatures… La solution, au-delà d’une armoire à plans, devient ainsi un outil stratégique du système d’information.

Projets de construction: quelle solution pour améliorer la rentabilité ?

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Une solution de PLM pour la gestion des projets de construction permet de gérer l’ensemble des docu-

ments et des données attachés aux constructions, leurs composants techniques, leurs évolutions et l’ensemble des flux d’informations.

Aussi, pour améliorer leur compétitivité, il est indispensable pour les entreprises de consolider et capitaliser les

bonnes pratiques et les méthodes entre les projets.

Pour en savoir plus sur les solutions de gestion pour l’ingénierie de la construction, cliquez ici

Projets de Construction :

Quelle(s) solution(s) pour améliorer la rentabilité ?

Aujourd'hui, le monde de la construction est en profonde mutation !

Concurrence

internationale

Développement

des PPP

Exploitation des

équipements

Normes et

réglementations

Pression

sur les coûts

Au quotidien, les entreprises sont confrontées à plusieurs défis

Coordonner des

intervenants de

plus en plus nombreux et

dispersés

Gérer et tracer un

volume de données

de plus en plus complexes

Accélérer les

cycles projets et

maîtriser les risques

Gérer les

équipements et les

installations tout au long de leur cycle

de vie

Les bénéfices d’une solution de PLM

Avènement

du BIM

Gains de productivité Gains de qualité

Gains stratégiques

Accès à une information fiable et à jour

Automatisation des tâches et processus

Collaboration améliorée entre tous les intervenants

Connaissance des équipements et des projets associés

Pilotage de l’activité, des travaux et des sous-traitants

Pilotage du portefeuille de projets, suivi de l’avancement

Consolidation de la connaissance et des méthodes projets

Transmission, suivi des documents et des données

Gestion des modifications, des non-conformités

Traçabilité de toutes les interventions

Conformité des équipements et des installations

La gestion efficace des informations des projets n’est plus limitée à la gestion des documents mais aussi aux exigences, contrats, nomenclatures…

La solution, au-delà d’une armoire à plans, devient ainsi un outil stratégique du système d’information.