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LA CARTE D’ACHAT PRATIQUE LA CARTE D’ACHAT PRATIQUE Pratique de la carte Pratique de la carte d’achat d’achat PRESENTATION DR 15, PRESENTATION DR 15, BORDEAUX BORDEAUX 29 MAI 2009 29 MAI 2009

LA CARTE DACHAT PRATIQUE Pratique de la carte dachat PRESENTATION DR 15, BORDEAUX 29 MAI 2009 29 MAI 2009

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LA CARTE D’ACHAT PRATIQUELA CARTE D’ACHAT PRATIQUEPratique de la carte d’achat Pratique de la carte d’achat

PRESENTATION DR 15, PRESENTATION DR 15, BORDEAUXBORDEAUX

29 MAI 200929 MAI 2009

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L’ achat L’engagement : Xlab et carte d’achat Le(s) contrôle(s)

INFORMATIONS UTILES ET FICHES INFORMATIONS UTILES ET FICHES PRATIQUES : PRATIQUES :

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L’ACHAT

INFORMATIONS UTILES ET FICHES INFORMATIONS UTILES ET FICHES PRATIQUES : PRATIQUES :

Les vérifications préalables à l’achat

Les bons réflexes lors de l’achat

Une idée d’organisation

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L’ACHAT :L’ACHAT : les 3 questions préalablesles 3 questions préalables

Une seule réponse négative à l’une des 3 questions suivantes interdit le recours à la carte d’achat

1. La dépense est-elle bien d’ordre professionnel ? Carte d’achat = délégation de commande, dans le cadre

de l’activité professionnelle du porteur

Usage abusif = sanction disciplinaire

2. La dépense est-elle régulière ? Régularité avec l’éthique du CNRS

Régularité avec les procédures d’achat :

S’assurer qu’il n’y a pas de marché en cours portant sur le même objet

S’assurer qu’une mise en concurrence n’est pas nécessaire

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L’ACHAT :L’ACHAT : les 3 questions préalablesles 3 questions préalables

3. La dépense – d’ordre professionnel et régulière - peut-elle être prise en charge par le laboratoire ?

Carte d’achat = moyen de paiement immédiat avec engagement d’une commande postérieure à l’achat

S’assurer de la disponibilité des crédits avant utilisation de la carte !

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L’ACHAT :L’ACHAT : les bons réflexesles bons réflexes

1. Faire établir une facture avec indication de la TVA Jusqu’à 19,6% d’économie pour le laboratoire !

2. Distinguer les dépenses d’équipement et les dépenses de fonctionnement

Contrainte liée à l’outil : 1 transaction carte d’achat = 1 commande Xlab = 1 seule nature de dépense (fonctionnement OU équipement)

Régler séparément les matériels inventoriables !

Seuil d’immobilisation : prix unitaire de 800,00 €HT et durée de vie supérieure à un an

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L’ACHAT :L’ACHAT : les bons réflexesles bons réflexes

3. Achat en ligne auprès de fournisseurs intracommunautaires :

Penser à indiquer le n°VAT du CNRS !

FR40180089013

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L’ACHAT :L’ACHAT : une idée d’organisation, une idée d’organisation, le le « guichet carte de paiement » « guichet carte de paiement »

AVANTAGES DE LA CARTE D’ACHAT : achats en ligne possibles 24h/24, 7j/7

La carte d’achat est NOMINATIVE = ce n’est pas la carte du laboratoire tous les acheteurs ne sont pas porteurs de cartes

optimiser l’achat par carte lorsque le porteur est le gestionnaire :

LE GUICHET CARTE DE PAIEMENT

Ordinateur dédié, à proximité du gestionnaire, le chercheur effectue la saisie en ligne, le gestionnaire valide l’achat

Achat au plus près de l’utilisateur, pas de transfert de la saisie sur le gestionnaire

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L’ENGAGEMENT : Xlab et carte d’achat

INFORMATIONS UTILES ET FICHES INFORMATIONS UTILES ET FICHES PRATIQUES : PRATIQUES :

Création des cartes dans Xlab

Saisie des commandes sur carte d’achat

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XLAB ET CARTE D’ACHAT : la XLAB ET CARTE D’ACHAT : la création des cartescréation des cartes

Dossier administration / paramétrage/ contacts

N° de carte : exclusivement les 4 derniers chiffres

Date de fin de validité : au format mmaaaa

ENJEU : le rapprochement transaction/commande dans le ROP

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XLAB ET CARTE D’ACHAT : la XLAB ET CARTE D’ACHAT : la création des cartescréation des cartes

Dossier administration / paramétrage/ contacts

Nom du porteur : 10 caractères maxi, sans espace, sans apostrophe

ENJEU : le rapprochement transaction/commande dans le ROP

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XLAB ET CARTE D’ACHAT : la XLAB ET CARTE D’ACHAT : la création des cartescréation des cartes

Où trouver les informations dans le ROP :

ENJEU : le rapprochement transaction/commande dans le ROP

EXPORTER LES DONNÉES :

!!! Attention au format inversé de la date d’échéance de la carte

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Type commande : commande prévisionnelle

pas de service fait : l’achat est déjà réalisé

pas de facture en création :

intégration de la ligne correspondante du ROP traité en délégation

XLAB ET CARTE D’ACHAT : la XLAB ET CARTE D’ACHAT : la saisie des commandessaisie des commandes

TYPE DE LA COMMANDE :

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Fournisseur : celui de l’achat, pas le porteur de la carte

Comme pour toute commande : s’assurer de l’existence du fournisseur dans BFC, dans la négative le faire créer, en signalant qu’il s’agit d’un fournisseur carte d’achat (coordonnées bancaires inutiles)

XLAB ET CARTE D’ACHAT : la XLAB ET CARTE D’ACHAT : la saisie des commandessaisie des commandes

FOURNISSEUR :

!!!! Achat auprès d’un fournisseur intracommunautaire : ne pas oublier la déclaration d’échange de bien

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!!!!! Penser à adresser au SFC une copie de la facture, avec mention du numéro d’inventaire

XLAB ET CARTE D’ACHAT : la XLAB ET CARTE D’ACHAT : la saisie des commandessaisie des commandes

NATURE DE LA COMMANDE :

Plafond par transaction = 2000€ - dépenses de fonctionnement ou dépenses d’équipement

DEPENSE D’EQUIPEMENT :

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Mono ligne : avec montant exact de la transaction

Mono code : le plus représentatif de l’achat TVA :

récupérable si précisée sur la facture et si la facture est libellée au nom du CNRS (et si taux unique)

!!!!!!! RATTACHÉE A LA CARTE D’ACHAT DU PORTEUR

XLAB ET CARTE D’ACHAT : la XLAB ET CARTE D’ACHAT : la saisie des commandessaisie des commandes

LIGNE DE LA COMMANDE :

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COMMANDE EXCLUSIVEMENT PREVISIONNELLE

XLAB ET CARTE D’ACHAT : la XLAB ET CARTE D’ACHAT : la saisie des commandessaisie des commandes

LES ALERTES DANS XLAB :

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COMMANDE EXCLUSIVEMENT MONOLIGNE

XLAB ET CARTE D’ACHAT : la XLAB ET CARTE D’ACHAT : la saisie des commandessaisie des commandes

LES ALERTES DANS XLAB :

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LES CONTROLES

INFORMATIONS UTILES ET FICHES INFORMATIONS UTILES ET FICHES PRATIQUES : PRATIQUES :

La plate-forme BNP Paribas : l’essentiel

Les contrôles a posteriori

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LES CONTROLES :LES CONTROLES : l’essentiel de la l’essentiel de la plate-forme BNP Paribasplate-forme BNP Paribas

https://www.service-carte-achat.com

Identifiant : communiqué par mél par le GPCA

Mot de passe : communiqué par mél par BNP Paribas

!!!! : les méls à recevoir de BNP Paribas (mot de passe, relevés mensuels….) ont pour adresse expéditeur « [email protected] » : il ne s’agit pas de spam, ne pas jeter les messages à la corbeille !

!!! : 3 erreurs successives de saisie de mot de passe = compte invalidé

Oubli du mot de passe : envoi immédiat par mél

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LES CONTROLES :LES CONTROLES : l’essentiel de la l’essentiel de la plate-forme BNP Paribasplate-forme BNP Paribas

SUIVI D’ACTIVITÉ – Autorisations

Effectuer le contrôle régulier des transactions….avec possibilité d’export et d’impression

Présentation des transactions pour la période sélectionnée :

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SUIVI D’ACTIVITÉ – Encours

Synthèse des plafonds et des montants disponibles

LES CONTROLES :LES CONTROLES : l’essentiel de la l’essentiel de la plate-forme BNP Paribasplate-forme BNP Paribas

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LES CONTROLES :LES CONTROLES : l’essentiel de la l’essentiel de la plate-forme BNP Paribasplate-forme BNP Paribas

SUIVI D’ACTIVITÉ – Synthèse

Données générales sur le porteur : plafonds, fin de validité de la carte….

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LES CONTROLES :LES CONTROLES : l’essentiel de la l’essentiel de la plate-forme BNP Paribasplate-forme BNP Paribas

SUIVI D’ACTIVITÉ - Relevés

Accès aux relevés mensuels… avec possibilité d’export et d’impression

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LES CONTROLES :LES CONTROLES : l’essentiel de la l’essentiel de la plate-forme BNP Paribasplate-forme BNP Paribas

« Mon compte utilisateur »

A partir de la rubrique « Mon compte utilisateur », il est possible de modifier son mot de passe…….

….. Il sera par la suite nécessaire de le changer tous les 2 mois

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LES CONTROLES A POSTERIORILES CONTROLES A POSTERIORI

Carte d’achat = délégation de confiance suppression des contrôles a priori

OBLIGATION POUR LE LABORATOIRE : conservation des relevés signés par le directeur et des pièces justificatives

Ces pièces seront à communiquer au SFC lors de contrôles a posteriori :

contrôle périodiques dans le cadre du CICF (échantillon de transactions sélectionnées sur le ROP mensuel)

audits sur place dans le cadre du plan d’audits (réalisé sur 3 à 4 ans)

FACTURES,

facturettes,

affichage de pages

web…

+

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MERCI DE VOTRE ATTENTIONMERCI DE VOTRE ATTENTION