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Au menu cette semaine
• L’actu mise à nu :
– Les Français aiment les pompiers
– Starbucks plie en Angleterre
– Microsoft phosphore
• Point de vue : Cannes 2013
• Innovations et tendances :
– Paris râle-t-il ?
– Jay-Z vend son âme à Samsung
– Karl Lagerfeld frappe en Pologne…
L’actu mise à nu
• Selon une étude de Louis Harris pour Marianne, ce sont les pompiers qui inspirent le plus confiance aux Français (92%), suivis des infirmiers (91%).
• En queue de liste on trouve les grands patrons et leur syndicat, les banquiers, les imams, les politiciens et les agents immobiliers, qui se traînent entre 20 et 30% de taux de confiance.
• Dans les catégories populaires, seuls les syndicalistes se situent au-delà de la moyenne nationale.
Les Français aiment les pompiers…
Cliquez sur l’image pour lire l’article
Starbucks plie en Angleterre
• La pression du gouvernement et les actions de boycott de consommateurs anglais ont eu raison de Starbucks.
• Le géant américain vient d’annoncer voir versé des impôts sur les sociétés au fisc anglais pour la première fois depuis 2008, non sans ce commentaire un peu hypocrite : « les consommateurs anglais n’ont pas à attendre que nous soyons profitables avant que nous payions l’impôt sur les sociétés en Angleterre ».
Microsoft phosphore
• Le groupe de Redmond cherche des moyens d’étendre son périmètre.
• Selon le Wall Street Journal, Microsoft ne manque de projets ambitieux : – Il a étudié récemment l’intérêt de
lancer un site d’e-commerce concurrent d’Amazon ou Ebay. Nom de code du projet : « Brazil »
– Par ailleurs, le groupe serait tenté par le rachat de Nokia.
• Si le premier projet semble mort, le second remuerait encore.
L’œil de Red Guy sur les pompiers…
et les autres • Les sondages se suivent et se ressemblent : ce sont
les services publics (pompiers, infirmiers, militaires, enseignants) avec les patrons des PME qui inspirent le plus confiance, à plus de 75%.
• En revanche, les acteurs du monde économique et médiatique sont peu crus : économistes (43%), supermarchés (42%), journalistes (37%) font à peine mieux que les grands patrons et les banquiers.
• On a beau se dire que le Français râleur n’aime pas l’argent et le pouvoir, il est difficile de se satisfaire de cette défiance. Surtout qu’à certaines périodes, patrons et journalistes évoluaient à des niveaux plus dignes.
• Alors que le mot « confiance » revient dans un brief de communication sur deux et orne plus d’une signature de marque, il est difficile de ne pas penser que ce fossé mérite d’être comblé. Respect et transparence ne sont pas des gros mots. Prouvons-le…
Point de vue :
Cannes 2013
60 ans de festival
• En 2013, le Festival International de la Créativité de
Cannes a fêté son 60ème anniversaire.
• La première édition, à l’époque à Venise, avait réuni
quelques 350 participants. L’édition de cette année en a
accueilli 12.000.
• Comme chaque année à la même période, Red Guy profite
de l’occasion pour donner son avis, ses coups de cœur et
tirer un bilan de cette édition.
Nos constats
L’intégration est là
Le collaboratif à l’honneur
Le planning sert le
développement produit
Quand les annonceurs
poussent les agences
Une catégorie média
floue
Les ghosts reviennent-ils ?
Des catégories paléolithiques
1. L’intégration est là (1/2)
• Quelques très beaux cas ont été primés lors de
cette édition :
• Find your greatness de Nike est une pure
idée intégrée, qui a permis à l’occasion des JO
de Londres (où elle n’était pas sponsor officiel)
à la marque de se rappeler au bon souvenir de
millions de téléspectateurs à travers le monde
et de les encourager à « trouver leur
grandeur » et à la partager via les médias
sociaux.
• La campagne a permis de s’adresser aux
sportifs amateurs (99% des sportifs en somme)
alors que les autres marques ne valorisent que
les champions.
1. L’intégration est là (2/2)
• Proud sponsor of Moms de P&G en est un
bel exemple puisque la marque, au-delà de
son film, a développé localement des
histoires d’athlètes vues à travers les yeux de
leur mère.
• On peut cependant regretter que le grand prix
ait été décerné à Métro Trains pour Dumb
ways to die qui s’apparente plus à une
opération 360 qu’à de l’intégration.
• Real Beauty Sketches de Dove, malgré la
pertinence de l’idée de communication Real
Beauty qui dure depuis 7 ans, ressemble plus
à un stunt qu’à une réelle opération intégrée.
2. Le collaboratif à l’honneur
• Le Grand Prix Innovation est une toute nouvelle catégorie qui a fait son apparition pour cette édition.
• Il a été remporté par l’agence digitale The Barbarian Group pour son projet Cinder, une bibliothèque de programmation dédiée au codage informatique en lien avec le monde de la création.
• Le plus de Cinder (qui a sans doute forcé la décision du jury) est qu’il est en Open Source, donc à disposition de tous. C’est l’exemple parfait de la posture servicielle des agences de demain.
3. Le planning sert le développement produit (1/2)
• Les insights servent à trouver des idées de
communication. Parfois le planning stratégique (chargé de
les trouver) participe même à la création de nouveaux
produits : c’est un peu l’histoire du Lion d’or Design
finalement remis à Coca-Cola, alors qu’il avait été annulé
dans un premier temps pour suspicion de ghost.
• Insight : Coca-Cola, c’est le partage, or on ne peut pas
partager sa canette.
3. Le planning sert le développement
produit (2/2)
• Solution : la Sharing Can, une
canette qui se divise (et se dévisse)
en deux, pour plus de partage. Le
projet est encore en développement.
• C’est une jolie intégration des réseaux
sociaux au service d’un objectif
marketing d’upselling/cross selling
(les canettes personnalisées en sont
un autre avatar)
4. Quand les annonceurs poussent les agences
• On l’avait évoqué l’année dernière, la tendance se confirme cette année : c’est bien souvent l’agence qui est amenée à pousser, voire bousculer son client pour défendre ses idées. Parfois, c’est juste l’inverse.
• Suite à la réception du Grand Prix Outdoor pour Smarter Cities, Benoit de Fleurian, directeur général d’Ogilvy a souligné à quel point IBM avait été un moteur dans la relation avec leur agence :
• « IBM nous a poussé à avancer et nous a aidé à en faire une idée pilote »
5. Une catégorie média floue
• Les lauréats de la catégorie média auraient pu être primés n'importe où ailleurs, mis à part Kleenex qui a fait preuve d’une utilisation pertinente du SEM géolocalisé . La seule différence avec les autres catégories, c'est que ce sont des agences médias qui en sont à l'origine.
• Ce qui est bon point sur la capacité des agences médias à produire des idées.
• Ce qui est un mauvais point pour les agences médias qui ne savent, en général, pas produire d'autres idées que celles des agences de pub
6. Des catégories paléolithiques
• Même si elles font partie du décor publicitaire puisqu’elle incarne probablement les origines de la publicité, les catégories de la presse ou de l'affichage paraissent vraiment poussiéreuses.
• Souvent pas assez intégrés à des campagnes globales, il ne s’agit trop souvent dans ces catégories que de one shot créatifs qui peinent à dépasser l’intérêt tactique.
7. Les ghosts reviennent-ils ?
• On pensait les ghosts définitivement enterrés, on peut se demander, en examinant quelques cas, s’ils ne sont pas revenus :
• People’s Car Projet de Volkswagen > http://vimeo.com/66376109
• Why wait until it’s too late des assurances décès Dela > http://youtu.be/v8KpcejfkSA
• Real Beauty Sketches de Dove > http://www.youtube.com/watch?v=litXW91UauE
• Nous ne sommes pas dans le secret des dieux aussi si ces cas sont réels, alors ils nous paraissent peu crédibles.
Les catégories deviennent obsolètes
• On a vu de nombreuses campagnes qui auraient pu être primées dans plusieurs autres catégories : en somme, on trouve de tout dans tout.
• En effet, la segmentation par média a de moins en moins d’intérêt dans la mesure où les vainqueurs mixent généralement très bien moyens et messages.
• L’avènement du digital, qui n’est décidément pas un 6ème média mais un média des médias, n’est sans doute pas étranger à ce grand chambardement.
Les bonnes idées viennent de partout
• Cette édition 2013 révèle, à sa façon, la porosité
croissante des producteurs d’idées.
• Aujourd’hui, on peut dire sans prendre trop de risque que
les agences de publicité/digital/média n’existent plus en
tant que telles, qu’on ne peut plus les définir par leur objet
(une pub, un site, un dispositif média).
• En définitive, les bonnes idées viennent de partout et il
devient de plus en plus compliqué de les catégoriser.
Innovations et tendances
Paris râle-t-il ?
• Paris essaie de prendre le taureau par les cornes face à l’accueil discourtois des commerçants et CHR parisiens : 500 d’entre eux ont reçu un kit « Do you speak touriste » et des visites pédagogiques.
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Jay-Z vend son âme à Samsung
• 1 M de propriétaires d’un Samsung Galaxy pourront télécharger le nouvel album de
Jay-Z gratuitement 4 jours avant sa sortie le 4 juillet. Un accord "win-win" : Magna
Carta Holy Grail est sûr d’être disque de platine… et Samsung titille Apple !
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Karl Lagerfeld frappe en Pologne…
• En Pologne, ce n’est pas le conducteur en panne qui devra arborer une veste jaune la nuit, mais tous les piétons ! Le dernier ressort quand les campagnes de pub n’ont pas pu faire changer les mauvais comportements...
Index des liens
• Les Français aiment les pompiers… :
http://www.harrisinteractive.fr/news/2013/27052013.asp
• People’s Car Projet de Volkswagen > http://vimeo.com/66376109
• Why wait until it’s too late des assurances décès Dela > http://youtu.be/v8KpcejfkSA
• Real Beauty Sketches de Dove > http://www.youtube.com/watch?v=litXW91UauE
• Paris râle-t-il ? : http://www.francetvinfo.fr/video-do-you-speak-touriste-paris-veut-
reconquerir-le-coeur-des-visiteurs_350638.html
• Jay-Z vend son album (et son âme ?) à Samsung : https://www.youtube.com/watch?v=B--
ZARCwSIE
La semaine prochaine
