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 Le Télétravail  

Un nouveau mode de travail et de vie ? 

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Un peu d’histoire

1950: apparition du concept

1962: premières expériences connues de télétravail

1969: création de l’ancêtre d’Internet

1973: Naissance du terme « telecommuting »

1981: Apparition du 1er PC (Steve Jobs, SteveWozniak)

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! Fiabilité des statistiques

! Entreprise d’envergure, en règle générale

! Le rôle de l’Etat

! Que penser des télétravailleurs ?

 Introduction

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 Définitions

Télétravail: Mode de travail pratiqué à distance d'un lieu

centralisateur, et dont la mise en œuvre nécessite l’utilisation

de la télématique 

Le télétravail désigne toute forme d’organisation du travaildans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté

dans les locaux de l’employeur est effectué par un salarié hors

de ces locaux de façon régulière et volontaire en utilisant les

technologies de l’information et de la communication dans lecadre d’un contrat de travail ou d’un avenant à celui-ci .

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 Plan de l’intervention

! Mutation logique du marché du travail ?

! Des limites compensées ?

! Les facteurs clés du succès

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1-Mutation logique du marché du travail ?

L’impulsion des pouvoirs publics

1Soutien financier 

2 Soutien technique

3

« Best practices »

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Une solution parmi d’autres dans le contexte actuel

• Le plan de continuité

des activités

Crises

diverses

1-Mutation logique du marché du travail ?

• Réduire les coûts

• Flexibilité

Contexteéconomique

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La responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

1-Mutation logique du marché du travail ?

Volonté de réduire son empreinteenvironnementale

Mise en place d’un label « Télétravail » ?

Amélioration des conditions de travail

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Une intuition quantifiée …

Une étude du McKinsey Global Institute a calculé le

temps que passe un employé américain sur sa boîte

mail en 2012: 650 heures par an, soit 13 heures par 

semaine.

En moyenne: 5579 messages reçus par personne et

 par an.

1-Mutation logique du marché du travail ?

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2- Des limites compensées

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•  Le déséquilibre technologique des territoires

Les limites

•  Un enjeu de modernisation de l’économie

Gains attendus

Pour l’Etat

2- Des limites compensées

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Pour les entreprises

2- Des limites compensées

•  RH et juridique

•  Organisation / Sécurité

Les limites

•  Lutte contre l’absentéisme et le turnover •  Déménagements / Délocalisations

Gains attendus

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Pour les salariés

•  Isolement social

• Suis-je fait pour le télétravail ?

Les limites

•  Productivité•  Conditions générales de vie

Gains attendus

2- Des limites compensées

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3- Les facteurs clés du succès

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 Ne pas contrarier la culture d’entreprise …

Google Microsoft

3- Les facteurs clés du succès

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Une démarche GPEC

Un dispositif nécessairement gagnant - gagnant

Délais

Volontariat-Réversibilité

3- Les facteurs clés du succès

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Repenser le modèle managérial

Cohésion d’équipes

Contrôles / évaluations

Formations

3- Les facteurs clés du succès

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Hésitation

Prise en compte etformations

Accompagnement

Conduire le changement

3- Les facteurs clés du succès

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En synthèse …

3- Les facteurs clés du succès

Engagement

Confiance

Communication 

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Conclusion

! Une fausse bonne idée ?

! Une vague silencieuse …

! Une « révolution » inéluctable

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