MC Prox « Micro crédit de proximité »

Renforcer l’accompagnement et le financement de l’auto-création d’emploi en région wallonne

4 objectifs spécifiques

1. Renforcer l’octroi de micro-crédits

2. Faire connaître l’auto-création d’emploi

3. Renforcer et faire reconnaître le professionnalisme des partenaires en matière d’accompagnement et de financement Cet objectif fera l’objet d’une présentation lors de la réunion « soutien intégré »

4. Faciliter le passage entre accompagnement et financement

label

Public cible: Créateur d’entreprises

Pas d’accès au crédit bancaire Projet « mature » au stade de financement

Indépendant installé Renforcer l’emploi Assurer sa pérennité

Montant du crédit limité (max 12.500 €)

Accompagnement personnalisé, humain

Objectif spécifique 1

Le micro-crédit pour entreprendre

Types de micro-crédits

Cumul possible

Max 10.000 €

Financement période

creuse (activité saisonnière)

Avance sur achat matériel

Achat de matériel Stock Fonds de roulement

Utilisation

Garanties

1 an4 ansRemboursement

8 %3 à 5 % Taux d’intérêt

Max 12.500 €Montant

Microcrédit

de Trésorerie

Microcrédit d’Investissement

Pas de caution solidaire Fonds de Garantie 5 % (-2,5 %)

Levée de la condition de caution (depuis novembre 2006)

d’un tiers, facteur bloquant pour lesentrepreneurs les plus fragilisés Ouverture importante

Comment ? Soutien d’un entrepreneur privé Garantie de la Sowalfin (à partir de juillet 2007) Fonds de garantie Crédal

Des critères d’octroi allégés !

Parcours d’une demande

1er contact téléphonique : adéquation aux critères MC²

Rencontre du candidat (1 à 2 entretiens de 1h30)

Formulaire de demande MC² sur le site www.credal.be(produits et services offerts, concurrence, chiffre d’affaires, etc.)

Décision en équipe sur l’instruction du dossier

Envoi du dossier au Comité d’Engagementet au client 1 semaine avant la date du CE

Décision du Comité d’Engagement (2x / mois)

3 semaines

Signature des contrats de crédit et de cautionnement puis décaissement

Relation personnalisée Entretiens, instruction, défense du dossier et suivi par le

conseiller

Conseil et accompagnement Diagnostic financier, réorientation, montage du dossier avec

l’aide du conseiller, suivi post-création

Rapidité 3 semaines entre le 1er appel et le décaissement

Souplesse Adéquation au plus juste projet/crédit Adapté à l’entreprise en développement

Avantages spécifiques

Quelques chiffres

20062005

Demandes téléphoniques

Appels éligibles

1ers entretiens réalisés

Dossiers présentés en CE

Dossiers acceptés

Dossiers décaisssés

573

196

106

48

39

36

639639

251

140

65

53

4949

+ 12 %

+ 28%

+ 32%

+ 35%

+ 35%

+ 36%

Taux de sinistre 2,8 % 3,4 %

Objectif 2007 : 85 créditsAtteint à 60 % au 31/5

Montants 2006 : 320.107 €

Entreprendre et réussir, c’est possible

Avec des moyens limités

Avec un soutien adéquat

Avec un projet viable, validé, pour un avenir meilleur

Micro-crédit

Constats - origine Le public cible a une méconnaissance

de la possibilité de créer son propre emploi avec des outils adaptés.

L’auto-création manque de visibilité

La Wallonie a besoin d’initiatives entrepreneuriales

Objectif spécifique 2

Le Grand Prix de la Très Petite Entreprise

Avec le soutien de la Région Wallonne, Sowalfin, Socamut, FSE, HDP groupe services, BEP, VLAN, La Libre Belgique

Valoriser les micro-créateurs

Mettre en avant l’autocréation d’emploi 

Populariser la possibilité pour « celui qui nous ressemble » d’être entrepreneur

Encourager les créateurs individuels à faire soutenir leur démarche de création

Médiatiser les dispositifs d’appui et les initiatives d’auto création

Objectifs

Appel à candidatures : le candidat et sa structure d’accompagnement

Validation sur base de critères d’éligibilité

Pré-jury sur base des critères d’évaluation

Réalisation d’un reportage vidéo par candidat

Jury en 2 étapes : Sur base de critères d’évaluation Rencontre des candidats

Remise des Prix : Evénement

Communication et médias en pré et post événement

Méthodologie

Communication positive

Exemplarité

Succès médiatique La cible

Le quidam qui entreprend ! Lecteurs, auditeurs, téléspectateurs

s’identifient aux nominés et lauréats

Le couple porteur/accompagnateur Proximité Prévalence de la relation humaine

Points forts

Couverture Média 2006

Presse Ecrite

Nombre d’articles

Quotidiens 16

Toutes boîtes 22 Hebdomadaires 5 Mensuels

5 Presse spécialisée

4 Presse en ligne 8

Radio – TV

Nombre de reportages

Infos (JT RTL) 1 Emissions TV (national) 3

Au Quotidien – Affaires à suivre

Emissions TV locales No Télé, Télésambre, RTC, TvLuxProfils 5

Infos radios (national) 1 Emissions radios (local) 6

Volonté de pérenniser

Reconnaissance de la valeur de l’initiative

Soutien des pouvoirs publics

GPTPE > GPW

Nouveau Grand Prix Wallon de l’Entrepreneuriat coordonné par l’ASE

Support à l’Esprit d’entreprise

4 catégories

Ambition certaine

Avenir du Grand Prix de la TPE

Bonnes pratiques pour un accompagnement à l'auto-création d'activité attentif aux valeurs humaines

Objectif spécifique 3

Label de l’accompagnement

label

Un label … pourquoi ? label

Faire connaître le professionnalisme et la philosophie des partenaires de l’auto-création d’emploi

Communiquer de manière positive notre approche

solidaire qui met l’humain au cœur de la démarche pédagogique 

Faire connaître notre démarche accessible au « quidam » qui veut entreprendre et être acteur de sa vie

Un label … pour dire nos différences

Un public dans sa diversité Personnes fragilisées, demandeurs d’emploi, peu

d’accès à l’accompagnement et au financement classique

Des valeurs et un contexte Appui solidaire, attention particulière au parcours

personnel, stimulation, relation de confiance, autonomie, renforcer l’autonomie

Une méthodologie pédagogique

label

Démarche pédagogique (exigences et vérifications)

Services de base Accueil Premiers entretiens Appui avant la création Suivi post création

Services spécifiques Test de l’activité (coopérative/couveuse) Micro-crédit Hébergement post-création

Réorientation Amélioration continue

label

Groupe de travail Meilleure définition des besoins et attentes Optimisation du fonctionnement Mise en évidence des freins Mise en route d’un modus operandi

devrait se traduire en 2007 par une augmentation des dossiers

Impulsion utile à l’élaboration du Label

Objectif spécifique 4

Relation accompagnement/financement