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Modeles eco

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2. Journalism++ Nouveaux modles [email protected]_ 2007: Quels modles conomiques pourla presse en ligne? 2008: Brand fragmentation on the onlinenews market 2009: Online news in post-socialist Europe 2011: Dontologie et modles daffairessur internet 2 3. Technologie vs. [email protected]_Le tlphone portable Tlphoner sans fil? Exploser la structure familiale? Renforcer lindividualisme? Surveiller la population? Prdire les bouchons? 3 4. Pas de [email protected]_Actu en ligne depuis 1995 gagne 1 quand le print perd 7 trs peu de recettes rplicables 4 5. [email protected]_Numrisation 5 6. [email protected]_ Contenu = Information 6 7. Evolution de la [email protected]_Plus de barrires lentre 7 8. Evolution de la [email protected]_Tous les contenus, sur tous les crans 8 9. Evolution de la [email protected]_March hyper-concurrentiel : Concurrents traditionnels 9 10. Evolution de la [email protected]_March hyper-concurrentiel: Concurrents nationaux10 11. Evolution de la [email protected]_March hyper-concurrentiel: Concurrents internationaux 11 12. Evolution de la [email protected]_March hyper-concurrentiel: Concurrents en ligne 12 13. Journalism++ Evolution des modles [email protected]_1. Le modle publicitaire2. Le modle non-profit3. Le financement par les utilisateurs4. Modles hybrides13 13 14. Le modle [email protected]_ Contenus AttentionRevenus14 14 15. Le modle [email protected]_ Temps de visionage - TV Publicit20%Contenus80% Source Comscore 11 1515Crdit Photo 16. Le modle [email protected]_ Publicit 1% Contenus 99% Temps de visionnage Vido onlineSource Comscore 111616 Crdit photo 17. Le modle [email protected]_ TV, presse: Vente dattention Mdias ont le monopole de lattention1717 18. Le modle [email protected]_ Online: Vente de trafic qualifi Perte du monopole des mdias 18 18 19. Modle publicitaire - [email protected]_Message Perception Mmorisation 19 19 20. Modle publicitaire - [email protected]_Site deAchat Trafic lannonceur/Branding 20 20 21. Modle [email protected]_ Tunnel dachat plus court Lannonceur devient entirement matrede sa communication Mini-sites Actions pluri-mdia Vente en ligne Plus dinteraction avec la marque et lemessage2121 22. Journalism++ La publicit devient le [email protected]_ Brand content Mini-mtrages publicitaires Communication par les jeux La marque devient un producteur de contenus Journalisme dentreprise 22 23. Journalism++ La publicit devient le [email protected]_ 100m vues pour DC Shoes http://www.youtube.com/watch?v=HQ7R_buZPSo Courts-mtrages BMW http://www.youtube.com/watch?v=mrLYQnjzH7w Renault Truck Racing sur iPad http://www.youtube.com/watch?v=8gwqOmEiozo Dsintermdiation: aussi pour lesannonceurs 23 23 24. Journalism++ La publicit devient le [email protected]_ Nissan: The media centre is the first love child from the coupling of marketing and PR 24 25. Journalism++ La publicit devient le [email protected]_ Carhartt: Rugged Magazine 25 26. Journalism++Petites annonces hors [email protected]_ Interface entre vendeurs et acheteurs Temporalit (tous les jours) Quantit (pas possible en broadcast) Monopoles naturels Concentration de la presse(US, UK) Vache lait 26 27. Journalism++ Petites [email protected]_ En ligne: Craigslist27 28. Journalism++ Petites [email protected]_ Ct mdias: Le Figaro28 29. Journalism++Petites [email protected]_ Quelles synergies avec le journalisme? Investing in news is too risky Hrriyet (Dogan) & Trader Media East 29 30. Journalism++ Evolution des modles [email protected]_1. Le modle publicitaire2. Le modle non-profit3. Le financement par les utilisateurs4. Modles hybrides30 30 31. Le modle [email protected]_ContenusAttention Influence 31 31 32. Le modle [email protected]_ Pas un modle rcent32 32 33. Le modle [email protected]_ Pas un modle rcent33 33 34. Le modle [email protected]_ Baisse du prix des mdias Acquisitions34 34 35. Le modle [email protected]_ Diversification des prises de participation Kommersant 7TV, Muz-TV Sekret Firmy (dition) Livejournal Gazeta.ru Vkontakte Zynga Facebook3535 36. Le modle [email protected]_ La recherche de soft power sintensifie3636 37. Le modle [email protected]_ Communication des ONG37 37 38. Services [email protected]_ Par lEtat Radio France Par les utilisateurs NPR Entre les 2 BBC38 39. Services [email protected]_ Aide la cration: Presse Cinma Web TV?39 40. [email protected]_ Le contenu comme produit dappel. Aftonbladet40 41. [email protected]_ Le contenu comme territoire de marque. Techcrunch Disrupt 41 42. [email protected]_ Le contenu comme gnrateur de leads. Vice Magazine / Virtue42 43. Journalism++ Evolution des modles [email protected]_1. Le modle publicitaire2. Le modle non-profit3. Le financement par les utilisateurs4. Modles hybrides43 43 44. Le financement [email protected]_ Crowdfunding KissKissBankBank 500k (mar 10 sept 11) Kickstarter: $75m (avr 09 juil 11) 44 44 45. Le financement [email protected]_ Video-on-demand 45 46. Le financement [email protected]_Case study2018, 2022: La FIFA vend les matches lunit aux utilisateurs. 46 47. Le financement [email protected]_Exemple: Mediapart 47 48. Le financement [email protected]_Exemple: @rrts sur images 48 49. Le financement [email protected]_ Divertissement Films, musique, spectacles Temporalit longue Exprience rpte March important (000 000) News? Peu pratique, peu probable Temporalit courte Exprience unique March petit (000) 49 50. Journalism++ Evolution des modles [email protected]_1. Le modle publicitaire2. Le modle non-profit3. Le financement par les utilisateurs4. Modles hybrides50 50 51. Des solutions [email protected]_ Paywalls Hsitations depuis 1990s Retour en force en 2011 Lectorat qualifi Calculons Prts payer: 2% Acquisition client: 4 mois dabonnement51 52. Des solutions [email protected]_ Faire payer les utilisateurs intensifs Metered model Press+, Piano Media Forcer labonnement papier NYT Vendre les donnes personnelles 52 53. Des solutions [email protected]_Exemple: WSJ FT 2010 267.000 subs NYT 2011 400.000 subs53 54. Des solutions [email protected]_Exemple: Google consumers surveyseCPM: $1554 55. Les apps: Solution [email protected]_ Coteux Comptences spcifiques Position des Appstores Long Boucles de feedback dpendantes dApple Risqu Perte de la relation client55 56. Les apps: Solution [email protected]_ The Daily 56 57. Les apps: Solution [email protected]_ Mobile 1% des revenus digitaux (US) x10 en 1 an Services SMS, USSD Cots marginaux levs (70%) Sites mobiles Grocotts Mail (ZA) 57 58. Les apps: Solution [email protected]_ Exemple: Daily Nation 2006 110 000 clients 2m SMS/mois 22 verticals $0,12 /SMS58