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Réunion d’information des éditeurs des établissements réunion d’information du 3 mars 2005 Bureau des systèmes d ’information hospitaliers Ministère de la santé/DHOS

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Réunion d’information des éditeurs des établissements

réunion d’information du 3 mars 2005

Bureau des systèmes d ’information hospitaliersMinistère de la santé/DHOS

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Programme de la matinée

• Information sur le projet DMP• Point sur la CCAM • Point sur les chantiers d ’adaptation des SI liés

aux réformes en cours ( LAM-T2A)• Information sur le projet MARINE• Présentation des travaux du GMSIH sur la T2A• Systèmes d ’information des urgences

– point sur la démarche DHOS– Présentation des travaux de la SFMU et du GMSIH

• Questions diverses

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Point sur les chantiers d ’adaptation des SI liés aux réformes en cours(dans les établissements antérieurement

sous DG)

réunion d’information du 3 mars 2005Denis DucasseBureau des systèmes d ’information hospitaliersMinistère de la santé/DHOS-E3

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Les principaux chantiers

Réforme de l‘assurance- maladie

Participation forfaitaire 1 euro

Modulation des tarifs et TM parcours de soins

Réforme du financement des établissements de santé

EPRD

Caisse interlocutrice financière unique

Facturation individuelle à l ’AMO des séjours ( GHS et suppléments)

et des soins externes

Réforme du régime comptable et budgétaire des EPS - gouvernance

Codage des médicaments et des prescripteurs

Référentiels

RPPS / RMES

CCAM

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Participation forfaitaire d ’un euro

Principe

Impact

Textes

• envoi flux dématérialisées à l’AMO sur l’activité• moteurs de facturation ( dans 2ème temps)• recueil d’un code identifiant PS

Date d ’application• au 1er janvier 2005• fonctionnement dégradé prévue pendant 1ère phase

• décret n° 2004-1453 du 23 décembre 2004 • circulaire en cours

• montant d’un euro par acte ou consultation• plafond d’un euro par bénéficiaire, jour et médecin • plafond de 50 euros par bénéficiaire et année civile• recouvré a posteriori par l ’assurance maladie

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Parcours de soins coordonné

• moteurs de facturation externe• gestion de l’identifiant médecin traitant• gestion de l’identifiant spécialiste consulté

• attendre parution des textes (1/7/05 envisagé)• fonctionnement dégradé à prévoir en phase 1

• 2 décrets et 2 arrêtés en cours d’élaboration

• différentiation du taux de prise en charge et du tarif• selon adressage ou non par un médecin traitant

Principe

Impact

Textes

Date d ’application

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Codage des médicaments rétrocédés

• recueil de l’information • logiciel rétrocession et moteur de facturation• envoi d ’un flux dématérialisé à l’AM

• attendre finalisation des textes

• texte en cours d ’élaboration

• codage UCD des médicaments facturés• codage par nature de prestation• codage du prescripteur

Principe

Impact

Textes

Date d ’application

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Facturation individuelle en T2A à l ’AM

• moteur de facturation • autres composants de SI dont production de soins

• échéance du 1er janvier 2006 prévu dans LFSS• recalage à l’étude

• refonte du décret feuille de soins électronique• décret à prendre pour organisation des caisses pivot

• facturation individuelle à l ’AMO• des séjours (GHS et suppléments)• des actes externes

• caisse unique de versement

Principe

Impact

Textes

Date d ’application

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Etat prévisionnel des dépenses et des recettes

• logiciel GEF , outil de pilotage

• 1er janvier 2006

• ordonnance : examen en cours au Conseil d ’Etat• décret : parution prévue fin 1er semestre 2005

• passage de la notion de budget limitatif …• à l ’EPRD en crédits évaluatifs, • sauf dépenses de personnel

Principe

Impact

Textes

Date d ’application

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Les acteurs et volumétrie ( 1)

EPS ou SPH MCO

=756

Assurance maladie

obligatoireCaisses pivots = 222

( 5 régimes)Caisses gestionnaire = 700

( 20 régimes)

Flux de facturation séjours (+/- 24h) = 14 millions

soins externes = 38 millions

Flux financiers

Réseau du trésor public= environ

600 postes comptables

Assurance maladiecomplémentaire

= 2000 organismes

Editeurs de logiciels

Etat Ministère de la santé

DHOS / DSSMT2A

Minéfi ( DGCP)

Assurance maladie

UNCAM

CNAMTS/ MSA/ CANAM

GMSIH

ARH

GIE SV

GIP CPS

MAINH

ATIH

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Etablissement de santé

Caisses d’assurance maladie

Chantier fonctionnel 1

Chantier fonctionnel 3

Chantier fonctionnel 2

Chantier technique

Chantier référentiels

Chantier d’organisation conduite du changement

Chantier fonctionnel 1

Chantier fonctionnel 3

Chantier fonctionnel 2

Chantier technique

Chantier référentiels

Chantier d’organisation conduite du changement

Chantier dématérialisation

Chantier d ’adaptation des systèmes d’information

Les acteurs et volumétrie ( 2)

../… ../…

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Les principes de la démarche de préparation

• Nécessaire cohérence entre :– chantiers fonctionnels (logiciels, organisation….)– chantiers techniques (infrastructures techniques….)– chantiers référentiels

• Une organisation de projet coordonnée– maîtrise d ’ouvrage CNAMTS – maîtrise d ’ouvrage Ministère

• Une montée en charge cadencée sur un nombre limité de déploiements

• Une mobilisation de ressources pour des actions d’accompagnement et de suivi des établissements

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Organisation de projet coordonnée Etat

Ministère de la santéDHOS / DSS

MT2A

Minéfi ( DGCP)

Assurance maladie

UNCAM

CNAMTS/ MSA/ CANAM

GMSIH

ATIH

GIE SV

GIP CPS

MAINH

Équipe maîtrise d’ouvrage

Equipe maîtrise d’ouvrage

Comité décisionneldes directeurs

Comité de suivifédé/ conférence/éditeurs

Groupe projetcommun

ARH

Etablissement de santé

Editeurs de logiciels

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Une montée en charge cadencée sur un nombre limité de déploiements

1er mars 2005 1er juillet 2005 1er janvier 2006

Pilotage nat

LAM / demat

CCAM

T2A / LAM

spécifications développements tests

déploiement

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Systèmes d ’information des urgences

réunion d’information du 3 mars 2005

Denis DucasseBureau des systèmes d ’information hospitaliersMinistère de la santé/DHOS-E3

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Le contexte (1) : Le volet systèmes d’information du Plan Urgences de septembre 2003 (4,2 M€)

• Mesure 15 : connecter les urgences à un dispositif de veille et d’alerte sanitaire– 15.1: soutenir les régions pour monter des dispositifs

régionaux de veille et d ’alerte articulés au niveau national (InVS et Ministère de la santé).

– 15.2: accélération volontariste d ’une informatisation de premier niveau des services d ’urgences hospitaliers

• Mesure 16 : mettre progressivement en place sur l ’ensemble du territoire un système d ’information complet des urgences : – lancer un appel à projet pour soutenir des régions pilote autour

d ’approches territoriales de l’informatisation des urgences

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Présentation de la circulaire budgétaire de clôture 2004

• Répartition de 2,7 M€ entre les ARH pour la mise en œuvre de la mesure 15

• Critère de répartition : nombre de passages annuels aux urgences dans la région ( sur 2002)

• Une instruction complémentaire ( diffusion en cours) définit les principes de mise en oeuvre :

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Principes de mise en oeuvre de la mesure 15 (1)

• personnalisation des objectifs de chaque région en fonction du contexte régional autour de deux figures imposés:– un serveur (base d’information) régional de veille et d’alerte

répondant aux critères du cahier des charges national pour juin 2005

– un objectif minimal d ’informatisation des services hospitalier: cible 80% à 85 % des passages doivent faire l ’objet d ’un enregistrement (de type RPU ) d ’ici fin 2007

• au terme d ’une démarche concertative :– à partir d ’une analyse de l ’existant et d’un diagnostic partagé

sur les freins et les priorités

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Principes de mise en oeuvre de la mesure 15 (2)

• mise en œuvre d ’un organisation de projet régional et recherche d’une mutualisation de ressources pour faciliter la mise en oeuvre

• reporting régulier – au niveau régional – au niveau national

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Phasage (1)

• Phase 1 : faire un diagnostic partagé de la situation régionale – Qui : les ARH en liaison avec les établissements et les

professionnels – Outil : grille d ’analyse de l ’existant proposé par le niveau national– échéance : 15 avril 2005

• Phase 2 : définir l ’objectif cible régional – Qui : les ARH en liaison avec les établissements et les

professionnels– Outil : cadre national distinguant:

• objectifs de niveau 1 ( régions en retard)• objectifs de niveau 2 ( régions en avance)• objectifs d ’organisation

– échéance : 15 avril 2005

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Phasage (2)

• Phase 3 :Plan de mise en œuvre et répartition des crédits – Qui : les ARH en liaison avec les établissements et les

professionnels– Production :

• d’un planning détaillé de mise en œuvre sur 2005 - 2006 - 2007

• d’un document présentant l ’oragnisation de projet au niveau régional

• de la répartition des crédits :– par destination ( investissement, emplois, prestations)– par établissements

– Échéance : juin 2005

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Actions d ’accompagnement au niveau national

• cahier des charges et recommandation pour l ’informatisation des SU (SFMU et GMSIH)– Contexte : des freins

• économique• technique• contraintes de mise en œuvre

– Objectifs:• réduction des coûts d’acquisition et de mise en

œuvre• meilleure réponse aux besoins

• suivi et concertation éditeurs/ARH/ établissements/professionnels( RV fin mai)

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Mise en œuvre de la mesure 16

• SI territorial répondant à des enjeux prioritaires :– continuité des soins ( médecine de ville, AMU, SU

hospitalier…)– qualité de prise en charge ( orientation, accès à

l ’expertise..)– bonne utilisation des ressources

• appel à projet pour soutenir des projets régionaux pilote

• actions d ’accompganement au niveau national• financement disponible : 1,5 millions euros• calendrier : lancement 2ème trimestre