Rapport Annuel 2011

Association pour la prévention des infections à l’hôpital et dansla communauté – CanadaTravaillons ensemble pour de meilleurs soins

CHICA–CANADA

Rapport de laprésidente 2011Donna Wiens IA BN CIC

Vision, mission et valeursÉnoncé de visionL’APIHC-Canada sera un chef de file national et international et une ressource reconnue au Canada pour la promotion des pratiques exemplaires en matière de prévention et de contrôle des infections.

Énoncé de missionL’APIHC-Canada est une association nationale multidisciplinaire qui se consacre au bien-être et à la sécurité de la population canadienne en faisant la promotion des pratiques exemplaires de la prévention et du contrôle des infections grâce à l’éducation, à la normalisation, à la représentation et à la sensibilisation des consommateurs.

Énoncé des valeursL’intégrité professionnelle – Respecter nos principes, pratiquer l’honnêteté et l’éthique et appliquer les normes les plus élevées dans toutes nos activités.La pensée critique – Appliquer la pensée critique dans nos processus décisionnels : bien agir pour les bonnes raisons.L’accessibilité – Être accessible à nos membres et à nos parties prenantes.La réactivité – Répondre aux besoins des membres en faisant preuve de créativité.

L’innovation – Faire preuve d’ingéniosité et d’originalité pour faire progresser les connaissances et les pratiques de la prévention et du contrôle des infections.

La diversité – Respecter et épouser les différences sociales et culturelles nationales et internationales.

La promotion – Favoriser l’adoption de pratiques qui protègent les consommateurs.

L’excellence – Aspirer à l’excellence dans toutes nos activités.

Je suis honorée d’avoir représenté l’APIHC-Canada à titre de présidente en 2011, l’année de son 35e anniversaire. Je remercie le personnel et le conseil d’administration pour leur soutien indéfectible et pour leur soutien à notre organisme et à moi-même. Je remercie également tous nos chapitres, nos groupes d’intérêt et nos membres d’avoir aidé l’APIHC-Canada à avancer dans la voie tracée par notre plan stratégique, en dépit des contraintes financières que nous connaissons.

En 2011, la présidence a continué de s’occuper principalement de l’opérationnalisation du plan stratégique développé en 2009. En raison des déficits budgétaires des années précédentes et de la nécessité de comprimer les dépenses en 2011, certaines activités normalement assumées par la présidence ont été partagées avec d’autres membres du conseil ou éliminées entièrement.

Les buts stratégiques Un et Cinq – rehausser le profil de l’association et de ses activités et exercer un leadership national et international – sont des responsabilités premières de la présidence. Elles reposent sur la promotion de la collaboration et des liens à l’intérieur de l’organisme et avec nos nombreux partenaires, comme le Certification Board of Infection Control and Epidemiology (CBIC); l’Institut canadien pour la sécurité des patients (ICSP); l’Agence de la santé publique du Canada (ASPC); l’Association des infirmières et infirmiers de salles d’opération du Canada (AIISOC); l’Association des infirmières et infirmiers du Canada (AIIC); l’Association for Professionals in Infection Control and Epidemiology Inc. (APIC); l’International Federation of Infection Control (IFIC); et l’Infection Prevention Society (IPS), parmi bien d’autres. Nos rencontres avec

ces organismes nous ont donné l’occasion de resserrer nos liens avec nos partenaires et d’échanger nos connaissances.

Dans les autres domaines où le plan stratégique fixe des buts – agrandir l’éventail des produits et des services, étendre les initiatives éducatives de l’association et étendre et développer l’adhésion – j’ai participé avec d’autres membres du conseil d’administration et du personnel au congrès éducatif national de 2011 à Toronto; aidé à la sélection des lauréats des prix spéciaux, marques de reconnaissance et bourses aux membres de l’APIHC-Canada; organisé des webinaires et des tournées, des cours en ligne pour des membres de l’équipe de direction des chapitres et aidé au développement de produits éducatifs.

Votre conseil d’administration bénévole se tient au courant des progrès et des développements dans notre domaine de spécialisation et présente des produits et des services qui soutiennent votre pratique. Ce travail se poursuivra à l’avenir quand vous choisirez des collègues forts et talentueux pour vous représenter au conseil d’administration et à ses comités.

L’APIHC-Canada était dans une position financière plus solide à la fin de 2011 en comparaison avec le début de l’année. Les changements que nous avons apportés nous permettront de poursuivre le travail nécessaire pour atteindre nos buts stratégiques à l’avenir. Nos perspectives sont prometteuses alors que Jim Gauthier assume la présidence en 2012.

Vous pouvez consulter le rapport annuel complet de l’APIHC-Canada en ligne au www.chica.org.

Présidents des chapitres 2011(Cliquer sur le nom du chapitre pour voir son rapport annuel)APIHC–Terre-Neuve/LabradorBeverly Pittman IAAPIHC–Nouveau-Brunswick/IPEStacey Burns IA BN ET CICAPIHC–Nouvelle-ÉcosseSuzanne Rhodenizer-Rose IA BScN CICAPIHC-MontréalSilvana Perna IA BScN MS CICAPIHC-Est de l’OntarioSally MacInnis IA BScN CICAPIHC–Nord-Est de l’OntarioVicky Willet IA CICAPIHC–Comté de RenfrewRita Montgomery IAAPIHC–Centre-Est de l’OntarioMyonne Allan MLT CICAPIHC–Région d’OttawaNancy Todd-Giordano IA BScN CICAPIHC-Sud-Ouest de l’OntarioBrenda Prouse IA CICAPIHC–TPIC (Toronto et région)Lillian Kariko-Braithwaite MLT BHA CICAPIHC–HANDIC (Hamilton et district)Risa Cashmore IA BSc CIC

APIHC–PANA (anciennement région de Peel)Alexis Silverman IA BA BScN CIC

APIHC–HUPIC (Huronie)Barbara Schmidt IA BScN

APIHC–Simcoe Muskoka (admission of-ficielle en 2012)Mandy Deeves IA BScN CIC

APIHC–Nord-Ouest de l’OntarioDiana Gowanlock IA BScN MPH

APIHC–ManitobaJanice Briggs IA BA MSN CIC

APIHC–SASKPIC (Saskatchewan)Dea Graessli IA BScN

APIHC–Sud de l’AlbertaWendy Runge IA BScN CIC

APIHC–Nord de l’AlbertaRalph Ennis-Davis

APIHC–Colombie-BritanniquePawan Sindhar BSN

APIHC–Île de VancouverGayle Lohr BSN BA

Groupes d’intérêt de l’APIHC-Canada 2011(Cliquez sur le nom du groupe d’intérêt pour voir son rapport annuel)Groupe d’intérêt en soins de santé communautairesFred Atkin BN BEd BIDAmanda Knapp BASc CPHI(C) CIC

Groupe d’intérêt en dialyseVictoria Williams BSc BAScLorna Neufeldt IA BScNGroupe d’intérêt en conception et en construction d’établissements de soins de santéBarb Shea MLT ART CICMaja McGuire BSc MLT CICGroupe d’intérêt en soins de longue duréeDarlene Fawcett IAMarilyn Weinmaster IA BScN CIC

Groupe d’intérêt en santé mentaleSally MacInnis IA BScN CICLinda Fletcher IA BScN CIC

Réseau des réseauxBruce Gamage IA BSN CICPatsy Rawding IA BScN CIC

Groupe d’intérêt en oncologieJennifer Blue BSc RRT CICCindy O’Neill ART

Groupe d’intérêt en pédiatrieLouise Holmes IA BSN CICLaurie Streitenberger IA BSc CIC

Groupe d’intérêt en soins préhospitaliersAlexis Silverman IA BA BScN CICGreg Bruce A-EMCA

Groupe d’intérêt en surveillance et en épidémiologie appliquéeTara Donovan BHSc MSC CICMyrna Dyck BSc BN MSc

Conseil d’administration de 2011 Présidents des chapitres 2011

Directrices et directeurs administratifsPrésidente

Donna Wiens IA BN CIC

Secrétaire / Directrice des services aux membres

Marilyn Weinmaster IA BScN CIC

Directrice des financesJudi Linden IA BN COHN(C) CIC

Président désignéJim Gauthier MLT CIC

Présidente sortanteAnne Bialachowski IA BN MS CIC

Conseil d’administrationDirectrice de l’éducation

Donna Moralejo PhD

Directrice des programmes et des projetsKaren Clinker MEd BScN CCOHN CIC

Directrice des normes et des lignes directricesJennifer Grant MD CM FRCP(S)

Directeur médecinMichael Gardam MSc MD CM FRCPC CIC

Autres postesArchiviste

Mary LeBlanc IA BN CIC

Coordonnatrices des cours de formation à distance

Heather Candon BSc MSc CICJane VanToen MLT BSc CIC

Rédactrice en chef aux renseignements cliniques, CJIC

Pat Piaskowski IA HBScN CIC

WebmestreShirley McDonald ART CIC

Directrice générale / Organisatrice de congrèsGerry Hansen BA

Adjointe administrativeKelli Wagner

Conseiller juridiqueElliot Leven

VérificateurPhilip Romaniuk CA

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Initiatives du plan stratégique en 2011

Alors que le plan stratégique quin-quennal de l’APICH-Canada n’est en place que depuis 18 mois, les initia-tives suivantes sont en cours.

1er but : Rehausser le profil de l’association et de ses activités.Nous avons...

Revu l’ébauche des normes avant leur publication par l’Agence de santé pub-lique du Canada

Obtenu le statut de membre associé de l’Association des infirmières et des infirm-iers du Canada

Endossé les cours de débutant en PCI

Établi un bulletin mensuel

Tenu des cours à distance pour les prési-dents et les trésoriers des chapitres

Ajouté au contenu scientifique de la Revue canadienne de prévention des infections

2e but : Agrandir l’éventail des produits et services.Nous avons...

Assuré la présence remarquable du logo de l’APIHC-Canada sur tous les produits et assuré l’harmonisation des noms de chapitres avec celui de l’APIHC-Canada

Facilité le renouvellement et l’expansion du site Web

Facilité la refonte en profondeur de la sé-rie de trousses de vérification

Encouragé l’utilisation du logiciel de conversation en ligne CHICA CHAT (anciennement CHICA Connections) comme un babillard

3e but : Étendre les initiatives éducatives de l’association.Nous avons...

Formulé des politiques et développé l’infrastructure pour la prestation des cours en ligne de l’APIHC-Canada pour débutant en PCI

Collaboré avec l’APIC et le CBIC pour développer le document sur les compétences de base en PCI

Facilité et encouragé l’éducation dans le domaine de la PCI

4e but : Élargir et développer l’adhésion à l’association.Nous avons...

Développé l’adhésion, qui compte maintenant 1 700 membres et qui est en croissance, les adhésions de sociétés étant à la hausse, et concentré nos efforts de recrutement sur des groupes cibles

Étendu la représentation au niveau des chapitres, en faisant passer leur nombre à 22 avec l’ajout de l’APIHC-Simcoe Muskoka

Facilité les visites de membres du conseil d’administration chez les chapitres

Initié la reconnaissance de réalisations extraordinaires des membres grâce au prix Champions du contrôle des infections

5e but : Exercer un leadership nation-al et international.Nous avons...

Mis à jour le manuel d’orientation du conseil d’administration

Facilité les communications avec d’autres organismes (de plus en plus nombreux, des ajouts récents étant l’Association des infirmières et infirmiers de salles d’opération du Canada et la Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits)

Assuré notre représentation à des comités et des conseils nationaux (conseil consultatif d’Agrément Canada, comité d’orientation de l’Association canadienne de la normalisation, comité d’orientation du contrôle des infections de l’Agence de santé publique du Canada, et d’autres)

Collaboré à des projets nationaux et internationaux (Journée de sensibilisation aux antibiotiques, Journée de l’hygiène des mains de l’OMS, Semaine internationale de la prévention des infections et d’autres)

Amélioré les partenariats et les commandites de l’industrie pour les projets et les initiatives éducationnelles de l’APIHC (trousse de vérification, tournées, participation à des congrès, etc.)

Résultat des élections de 2011Dans le cadre d’élections en ligne réussies, Bruce Gamage a été élu président désigné de 2012. Nous remercions tous les candidates et les candidats de leur appui enthousiaste pour l’APIHC-Canada et sa vision des succès à venir.

L’APIHC-Canada remercie Isabelle Langman et Terry Murduff et leur souhaite tout le succès possible à l’avenir.

Le conseil d’administration de 2012PrésidentJim Gauthier MLT CICSecrétaire / Directrice des services aux membresMarilyn Weinmaster IA BScN CICDirectrice des financesJudi Linden IA BN COHN(C) CICPrésident désignéBruce Gamage IA BSN CICPrésidente sortanteDonna Wiens IA BN CIC

Directrice de l’éducationDonna Moralejo PhDDirectrice des programmes et des projetsKaren Clinker MEd BScN CCOHN CICDirectrice des normes et des lignes directricesJennifer Grant MD CM FRCP(S)Directeur médecinMichael Gardam MSc MD CM FRCPC CIC

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Directrice généraleGerry Hansen BA

En cette année de son 35e anniversaire, l’APIHC a réexaminé son rôle en prévention et en contrôle des infections, a discuté des façons d’avancer dans la voie tracée par son plan stratégique et a priorisé des questions clés dont il faut traiter. À sa réunion de novembre 2011, le conseil d’administration a longuement discuté de l’image de marque de l’APHIC-Canada, y compris du nom et des commettants de l’organisme. À la suite de cette discussion, on a décidé de mener un sondage des membres au début de 2012 et de poursuivre la discussion à l’AGA de 2012. L’efficacité d’un changement de nom, si les membres le demandent par vote, doit tenir compte de la nouvelle Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif. Cette loi qui est entrée en vigueur le 14 octobre 2011 exige que toute organisation sans but lucratif (OSBL) du Canada revoie ses statuts constitutifs et ses règlements administratifs et soumette des versions révisées à Industrie Canada au plus tard le 14 octobre 2014. Cette loi prescrit le contenu des règlements administratifs et de plus, les organisations qui ne s’y conforment pas dans les délais prescrits risquent de perdre leur statut d’OSBL. L’APIHC se penchera sur cette nouvelle loi en 2012-2013.

Comme l’a déclaré la présidente Donna Wiens, l’APIHC tient à ses partenariats avec ses parties prenantes externes. Bien que l’APIHC n’ait pas été officiellement représentée dans un certain nombre de rencontres ou de congrès, elle ne cesse de travailler en collaboration. La mise en place de conférences téléphoniques régulières avec les directeurs généraux et les gestionnaires de l’APIHC, du CBIC et de l’APIC est un exemple notable de ces collaborations.

Par ailleurs, les présidents des associations représentées au congrès de l’APIHC et à d’autres congrès ont prévu une occasion de se réunir pour discuter de questions d’intérêt commun. L’APIHC est maintenant le plus grand commanditaire financier de l’International Federation of Infection Control, grâce aux sommes assurées par la course/marche-bénéfice annuelle pour l’IFIC.

La participation de l’APIHC-Canada à plusieurs comités externes témoigne de son profil rehaussé et de son respect de ses membres à l’échelle nationale et internationale. Bien que le rôle de l’APIHC dans le domaine de la prévention et du contrôle des infections ait augmenté, l’infrastructure de notre organisation demeure étroitement organisée, mais petite. Nous dépendons vraiment de l’expertise et de la bonne volonté de nos membres. Une liste des représentants aux comités internes et externes se retrouve dans notre site Web sous l’onglet « Inside CHICA ».

C’est avec grand plaisir que j’ai travaillé étroitement avec le personnel, les chapitres et les comités au cours de la dernière année. Je tiens à remercier des personnes grâce auxquelles mes journées au travail ont été fructueuses : Kelli Wagner, adjointe administrative; Shirley McDonald, gestionnaire des communications sur le Web; Pamela Chalmers, conceptrice Web; Pat Piaskowski, rédactrice en chef aux renseignements cliniques; Mary LeBlanc, archiviste, ainsi que l’équipe de direction des chapitres, les présidents des groupes d’intérêt, le personnel de soutien et le personnel enseignant du cours de formation à distance et, bien entendu, votre conseil d’administration très dévoué.

Directrice des services aux membresMarilyn Weinmaster IA BScN CICJe suis heureuse de rapporter que l’adhésion à l’APICH-Canada demeure stable. Les graphiques à la page suivante présentent une analyse des adhésions selon la discipline, le milieu professionnel et la province. L’APIHC-Canada continue de voir augmenter le nombre d’adhésions de sociétés. Au nom du conseil d’administration de l’APIHC-Canada, je tiens à reconnaître et à remercier nos sociétés commanditaires de leur appui continu.

Divers prix rendent hommage aux personnes et aux organisations membres

pour leurs contributions et leurs réalisations dans le domaine du contrôle des infections. Ces prix sont remis lors du congrès éducationnel annuel. Il s’agit du prix 3M pour les réalisations d’un chapitre de l’APIHC, le prix pour les réalisations d’un chapitre en matière de certification en contrôle des infections, le concours d’affiches Ecolab, le titre de membre honoraire, le titre de Champion de la prévention et du contrôle des infections, le prix Moira Walker pour le service international et les bourses nationales de Virox Technologies.

Dans le cadre de nos efforts de recrutement visant des groupes cibles, nous avons produit deux nouveaux dépliants en 2011. Ils s’adressent aux SMU/services de police/services d’incendies et aux responsables désignés du contrôle des infections.

L’APIHC-Canada est à la recherche de membres pour siéger à un comité central de l’adhésion en 2012. Ce comité aura la responsabilité de développer des communications et des produits visant à retenir et à augmenter l’adhésion à l’APIHC-Canada.

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L’an 2011 a présenté plusieurs défis financiers au conseil d’administration. Il a fallu prendre des décisions budgétaires difficiles et fixer les priorités de plusieurs initiatives nouvelles ou déjà en cours. Malgré ces efforts acharnés, les dépenses dues aux activités de l’organisme et aux services fournis aux membres continuent de grimper. Selon l’avis de notre vérificateur, il fallait ajuster à la hausse notre principale source de revenus fiables et continus – les cotisations – afin de permettre à l’organisme de continuer d’atteindre ses buts. Nos membres ont compris et ont approuvé une augmentation des frais d’adhésion qui devait entrer en vigueur le 1er janvier 2012.

Le conseil d’administration a aussi pris des mesures énergiques afin de réduire les dépenses d’exploitation, comme éliminer les réunions nécessitant un voyage si possible; ne plus utiliser les services d’une agence de voyages sauf en cas de voyages internationaux ou complexes; réduire les déplacements des représentants de comités; réduire les participations officielles à des congrès externes; et imposer un gel des salaires, parmi bien d’autres mesures. Le conseil d’administration continue d’examiner attentivement les demandes de ressources budgétaires et les dépenses d’exploitation pour permettre à l’organisme d’atteindre ses objectifs tout en faisant preuve de responsabilité financière.

Le but d’augmenter le nombre de nos membres a été atteint : nous avons vu grimper le nombre de membres institutionnels et d’organismes affiliés en 2011. Plusieurs produits et ressources ont été introduits ou améliorés, notamment le cours à distance de l’APIHC-Canada sur la prévention et le contrôle des infections lancé en 2010-2011. Plusieurs personnes en liste d’attente ont hâte de suivre ce cours, qui continue de rehausser le profil et les revenus de l’APIHC-Canada. Des membres de l’APIHC ont été recrutés pour assurer la coordination, l’instruction et la facilitation de ces cours et stages. L’outil de vérification est un autre exemple des ressources offertes aux membres de l’APIHC. La plus grande part du travail de l’APIHC repose toujours sur les efforts de membres bénévoles.

Le soutien de nos partenaires institutionnels est essentiel au développement d’activités éducatives et d’outils pratiques pour nos membres. Le concours d’affiches Ecolab, les prix 3M, la bourse Virox, le congrès et d’autres initiatives sont financièrement viables grâce au soutien financier de nos partenaires industriels. Parmi les contributions à l’éducation en 2011, il y a BD Canada (tournées et webinaires), GOJO Industries (outil d’apprentissage en ligne des pratiques de base), Vernacare (sujets d’actualité) et Webber Training (formation à distance). Nous apprécions aussi le soutien de nos nombreux commanditaires de congrès.

En 2012, nous verrons des changements importants au régime des activités institutionnelles de l’APIHC-Canada en vue de répondre aux besoins de nos membres en nombre croissant. Des changements aux pratiques commerciales aideront à l’APIHC-Canada à progresser dans la voie du renouvellement financier. Grâce à l’appui continu de nos adhérents et de nos partenaires industriels, l’APIHC-Canada prévoit une période de croissance financière.

Directrice des financesJudi Linden IA BN COHN(C) CIC

Membership Statistics RN/RPN 63.00%MD 6.00%PHI/PHN 5.00%MLT 6.00%MT 2.00%Other 18.00%

RN/RPN 63.00%

MD 6.00%

PHI/PHN 5.00%

MLT 6.00%

MT 2.00%

Other 18.00%

CHICA-Canada Members by Discipline as at November 1, 2011

1695 Members

RN/RPN

MD

PHI/PHN

MLT

MT

Other

Acute Care 47%Long Term Care 13%Community Health 5%Public Health 12%Industry 8%Other 15%

Acute Care, 47%

Long Term Care, 13%

Community Health, 5%

Public Health, 12%

Industry, 8%

Other, 15%

CHICA-Canada Members by Institution Type as at November 1, 2011

1695 Members

Acute Care

Long Term Care

Community Health

Public Health

Industry

Other

Current 1695 1681

1695

1681

1670

1675

1680

1685

1690

1695

1700

1 2

No. o

f Mem

bers

2011 2010

CHICA-Canada National Membership as at November 1, 2011

1695 Members

BC 149AB 149SK 66MB 61ON 988QC 86NB/PE 48NS 78NL 45NT/YT/NU 8US/For. 17

149 149

66 61

988

86 48 78

45 8 17

0

200

400

600

800

1000

1200

No. o

f Mem

bers

CHICA-Canada Members by Province as at November 1, 2011

1695 Members

5

6

COMMUNITY AND HOSPITAL INFECTIONCONTROL ASSOCIATION - CANADAStatement of Revenues and Expendituresfor the year ended December 31, 2011

2011 2010

RevenueMembership fees $ 137,341 134,294Corporate membership fees 72,834 42,863Donations 17,754 4,143National conferences (note 3) 595,346 507,017Education

Distance Education 68,800 30,458Journal 21,694 17,380Infection Control Products 19,720 17,698Other income and reimbursements 3,571 1,000Interest 2,356 2,345MRSA Roadshow sponsorship 17,832 - Award sponsorship 47,500 22,000Website income 4,182 5,680

1,008,930 784,878

ExpendituresAudit, legal and bookkeeping 18,446 14,812Awards 20,813 19,416Bank, credit card charges and foreign exchange 26,141 21,064Insurance 3,744 3,508Office and administration 30,668 32,821National Office Staff 88,805 75,470Annual general meeting 11,228 15,236Infection Control products 6,468 21,720National Conferences (note 3) 586,945 522,170Committees

Board of Directors 28,998 56,632

Internal committees 18,583 19,636External committees 12,884 38,207Interest groups 10,965 14,330

Website 16,954 19,696Translation 5,100 4,179Donation 4,270 6,318Education

Distance education 69,761 49,101MRSA roadshow 17,832 -

On-line registration 3,581 5,420Routine Practice Tool 7,671 - Education Fund disbursement - 12,285Research grant disbursed - 42,500

989,857 994,521

Excess (deficiency of) revenues over expenditures for the year $ 19,073 (209,643)

The entire 2011 Audited Financial Report can be found at :www.chica.org/11report/financialStatements11.pdf

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Winnipeg MB R3R 3S3

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