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MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES PAR LA CRISE EN REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE EN 2015 HeRAMS République Centrafricaine Rapport final Mars 2016

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MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION

ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS

AFFECTEES PAR LA CRISE EN REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE EN 2015

HeRAMS République Centrafricaine Rapport final

Mars 2016

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TABLE DES MATIERES SIGLES ET ACRONYMES ......................................................................................... 5

LISTE DES TABLEAUX ............................................................................................ 6

LISTE DES CARTES ................................................................................................ 7

LISTE DES GRAPHIQUES ........................................................................................ 9

PREFACE .............................................................................................................12

RÉSUMÉ EXÉCUTIF NATIONAL ................................................................................13

I. INTRODUCTION .............................................................................................13

II. MÉTHODOLOGIE .........................................................................................13

III. RÉSULTATS ................................................................................................13

1. Infrastructures .........................................................................................13

2. Ressources Humaines ...............................................................................14

3. Equipement .............................................................................................14

4. Services cliniques généraux et soins essentiels de traumatologie ....................14

5. Santé de l’enfant ......................................................................................14

6. Maladies transmissibles .............................................................................15

7. IST et VIH/SIDA .......................................................................................15

8. Santé maternelle et néonatale ...................................................................15

9. Violence sexuelle ......................................................................................16

10. Maladies non transmissibles et santé mentale ...........................................16

11. Collecte des données vitales et statistiques .................................................16

IV. ANALYSE CAUSALE DE NON DISPONIBILITE ...................................................17

a) Services cliniques généraux et soins essentiels de traumatologie ....................17

b) Santé de l’enfant ......................................................................................18

c) Maladies transmissibles .............................................................................19

d) IST et VIH/SIDA .......................................................................................20

e) Santé maternelle et néonatale ...................................................................21

f) Violence sexuelle ......................................................................................22

g) Maladies non transmissibles et santé mentale ..............................................23

h) Collecte des données vitales et statistiques .................................................23

PRESENTATION DES RESULTATS DU PAYS ...............................................................24

Justification de l’enquête .......................................................................................24

1. But ..............................................................................................................24

2. Objectif ........................................................................................................24

3. Méthodologie .................................................................................................25

3.1 Formation ............................................................................................25

3.2 Durée de l’enquête ................................................................................25

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3.3 Échantillonnage .....................................................................................25

3.4 Administration des questionnaires ...........................................................25

3.5 Saisie des questionnaires et processus de centralisation .............................26

3.6 Coordination .........................................................................................26

3.7 Analyse et résultats attendus ..................................................................26

3.8 Utilisation des résultats ..........................................................................26

4. Résultats ......................................................................................................27

4.1 Infrastructures ......................................................................................27

4.2 Ressources Humaines ............................................................................34

4.3 Equipement ..........................................................................................35

4.4 Services cliniques généraux et soins essentiels .........................................37

4.4.1 Offre de service de consultations externes par Région Sanitaire ............37

4.4.2 Prise en charge des traumatismes .....................................................37

4.4.3 Adaptation en cas de handicap et de traumatisme ...............................38

4.4.4 Interventions chirurgicales d’urgence et programmées .........................38

4.4.5 Capacité d’hospitalisation d’urgence ..................................................39

4.4.6 Prestations de service de laboratoire de base ......................................39

4.4.7 Prestations de service de radiologie de base .......................................40

4.4.8 Banque de sang ..............................................................................40

4.4.9 Pharmacie (ou dépôt) de médicaments essentiels................................41

4.4.10 Prestations de service de référence des patients ..............................41

4.5 Santé de l’enfant ...................................................................................42

4.5.1 Programme élargi de vaccination ......................................................42

4.5.2 Supplémentation en Vitamine A ........................................................42

4.5.3 Dépistage de la malnutrition aigüe ....................................................43

4.5.4 Traitement ambulatoire des cas de malnutrition aigüe sévère sans complication médicale (UNTA) .........................................................................43

4.5.5 Unité de récupération nutritionnelle intensive (UNT) ............................44

4.6 Maladies transmissibles ..........................................................................44

4.6.1 Diagnostic et traitement du paludisme ...............................................44

4.6.2 Diagnostic de la tuberculose .............................................................45

4.6.3 Traitement de la tuberculose ............................................................45

4.7 Infections sexuelles transmissibles et VIH/SIDA ........................................46

4.7.1 Prise en charge syndromique des infections sexuellement transmissibles46

4.7.2 Précautions universelles ...................................................................46

4.7.3 Accès gratuit aux préservatifs ...........................................................47

4.7.4 Prophylaxie et traitement des Infections opportunistes ........................47

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4.7.5 Conseil et dépistage du VIH ..............................................................48

4.7.6 Prévention de la transmission Parents-Enfant du VIH (PTPE) ................48

4.7.7 Traitement antirétroviral (TARV) .......................................................49

4.8 Santé maternelle et néonatale ................................................................49

4.8.1 Planification familiale .......................................................................49

4.8.2 Soins prénatals ...............................................................................50

4.8.3 Accouchement normal pratiqué par du personnel qualifié .....................50

4.8.4 Soins essentiels au nouveau-né ........................................................51

4.8.5 Soins Obstétricaux d’urgence de base ................................................51

4.8.6 Soins obstétricaux d’urgence complets ...............................................52

4.8.7 Soins après accouchement ...............................................................52

4.8.8 Prise en charge complète de l’avortement ..........................................53

4.9 Violence sexuelle ...................................................................................53

4.9.1 Prise en charge clinique des victimes de viol .......................................53

4.9.2 Suivi psychosocial et référence des victimes de viol .............................54

4.9.3 Contraception d’urgence ..................................................................54

4.9.4 Prophylaxie post exposition (PPE) des IST et de l’infection à VIH ...........55

4.10 Maladies non transmissibles et santé mentale ...........................................55

4.10.1 Traitement de l’hypertension artérielle ............................................55

4.10.2 Traitement du diabète ..................................................................56

4.10.3 Soins de santé mentale .................................................................56

4.11 Collecte de données vitales et statistiques ................................................57

4.11.1 Maintien des registres ...................................................................57

4.11.2 Elaboration, signature et transmission du dernier rapport SNIS ..........57

V. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS .............................................................58

ANNEXE I : Formulaire d’évaluation de la disponibilité des services sanitaires (HeRAMS) A

ANNEXE II : Questionnaire Evaluation rapide de l’opérationnalité ................................ K

de la Région Sanitaire ............................................................................................ K

ANNEXE III : Questionnaire Evaluation rapide de l’opérationnalité ............................... M

De la Préfecture/District/Circonscription Sanitaire ...................................................... M

ANNEXE IV : Liste des structures de santé en 2015 ................................................... O

ANNEXE V: Liste des structures de santé réhabilitées depuis 2014 ........................... CCC

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SIGLES ET ACRONYMES

DEP Direction des Etudes et de la Planification

HeRAMS Health Resource Availability Mapping System

IST Infections Sexuellement transmissibles

MSP Ministère de la Santé et de la Population

OMS Organisation Mondiale de la Santé

ONG Organisation Non Gouvernementale

PEV Programme Elargi de Vaccination

PPE Prophylaxie Post Exposition

PTPE Prévention de la Transmission Parent-Enfant du VIH

RCA République Centrafricaine

RS Région Sanitaire

SIDA Syndrome de l’Immunodéficience Acquise

SIMR Surveillance Intégrée des Maladies et Riposte

SNIS Système National d’Information Sanitaire

SOUB Soins Obstétricaux d’Urgence de Base

SOUC Soins Obstétricaux d’Urgence complets

TARV Traitement Antirétroviral

UNT Unité Nutritionnelle Thérapeutique

UNTA Unité Nutritionnelle Thérapeutique Ambulatoire

VIH Virus de l’Immunodéficience Humaine

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LISTE DES TABLEAUX Tableau I: Offre des services généraux et soins essentiels de traumatologie au niveau

national en 2014 et 2015 ......................................................................................14

Tableau II: Couverture de l’offre de service de la santé de l’enfant au niveau national en

2014 et 2015 .......................................................................................................14

Tableau III: Couverture de l’offre de service de la lutte contre les maladies transmissibles

au niveau national en 2014 et 2015 ........................................................................15

Tableau IV:Couverture de l’offre de service de la lutte contre les IST et le VIH/SIDA au

niveau national en 2014 et 2015 ............................................................................15

Tableau V:Couverture de l’offre de service de la santé maternelle et néonatale au niveau

national en 2014 et 2015 ......................................................................................15

Tableau VI:Couverture de l’offre de service sur les violences sexuelles au niveau national

en 2014 et 2015 ...................................................................................................16

Tableau VII:Couverture de l’offre de service de la lutte contre les maladies non

transmissibles et santé mentale au niveau national en 2014 et 2015 ..........................16

Tableau VIII: Situation de la collecte des données vitales et statistiques au niveau

national en 2014 et 2015 ......................................................................................16

Tableau IX: Analyse causale de non disponibilité des services cliniques généraux et soins

essentiels de traumatologie ...................................................................................17

Tableau X: Analyse causale de non disponibilité des services en faveur de la santé de

l’enfant ...............................................................................................................18

Tableau XI: Analyse causale de non disponibilité des services de lutte contre les maladies

transmissibles ......................................................................................................19

Tableau XII: Analyse causale de non disponibilité des services de lutte contre les IST et

VIH/SIDA ............................................................................................................20

Tableau XIII: Analyse causale de non disponibilité des services de prise en charge de la

santé maternelle et néonatale ................................................................................21

Tableau XIV: Analyse causale de non disponibilité des services de prise en charge des

violences sexuelles ...............................................................................................22

Tableau XV: Analyse causale de non disponibilité des services de prise en charge des

maladies non transmissibles et santé mentale ..........................................................23

Tableau XVI: Analyse causale de non disponibilité des services de collecte des données

vitales et statistiques ............................................................................................23

Tableau XVII: Type de structures sanitaires par Région Sanitaire ...............................27

Tableau XVIII: Répartition des structures sanitaires par secteur .................................28

Tableau XIX: Effectif des structures de santé détruites par Région Sanitaire ................28

Tableau XX: Effectif des structures de santé fonctionnelles par Région Sanitaire ...........30

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Tableau XXI: Disponibilité en source d’énergie dans les structures par Région Sanitaire 31

Tableau XXII:Disponibilité en source d’approvisionnement en eau des structures de santé

par Région Sanitaire. ............................................................................................31

Tableau XXIII: Appui des Partenaires au niveau des structures sanitaires par Région

Sanitaire .............................................................................................................32

Tableau XXIV : Effectif et proportion des Structures de Santé réhabilitées depuis 2014

par Région Sanitaire .............................................................................................33

Tableau XXV: Indicateurs de couverture en infrastructures sanitaires fonctionnelles et

partiellement fonctionnelles en 2015. ......................................................................33

Tableau XXVI : Ressources Humaines au niveau des Région Sanitaire (ECR) en 2015 ..34

Tableau XXVII : Ressources Humaines au niveau des Districts Sanitaires (ECD) en 2015

..........................................................................................................................34

Tableau XXVIII: Ressources Humaines au niveau des Formations Sanitaires par Région

Sanitaire en 2015 .................................................................................................35

Tableau XXIX : Equipements disponibles au niveau des Régions Sanitaires en 2015 ......35

Tableau XXX : Equipements disponibles au niveau des Districts Sanitaires en 2015 ......36

LISTE DES CARTES Carte 1 : Localisation géographique des structures de santé totalement détruites dans les Districts Sanitaires ................................................................................................29 Carte 2 : Cartographie des partenaires au niveau du district sanitaires en 2015 ...........32 Carte 3 : Prestations de service de consultations externes en 2014 et 2015 .................37 Carte 4 : Disponibilité de l’offre de service de prise en charge des traumatismes en 2014 ..........................................................................................................................37 Carte 5 : Disponibilité de l’offre de service de prise en charge des traumatismes en 2015 ..........................................................................................................................37 Carte 6 : Offre de Service de réadaptation en cas de handicap et de traumatisme en 2014 ...................................................................................................................38 Carte 7 : Offre de Service de réadaptation en cas de handicap et de traumatisme en 2015 ...................................................................................................................38 Carte 9 : Offre de service pour une intervention chirurgicale d'urgence et programmée en 2015 ...................................................................................................................38 Carte 8 : Offre de service pour une intervention chirurgicale d'urgence et programmée en 2014 ...................................................................................................................38 Carte 10 Offre de service pour une capacité d'hospitalisation de courte durée en 2014 ..39 Carte 11 Offre de service pour une capacité d'hospitalisation de courte durée en 2015 ..39 Carte 13 : Offre de service des prestations de service de laboratoire de base en 2015 ..39 Carte 12 : Offre de service des prestations de service de laboratoire de base en 2014 ..39 Carte 15 : Offre de service des prestations de service de radiologie en 2015 ................40 Carte 14 : Offre de service des prestations de service de radiologie en 2014 ................40 Carte 17 : Disponibilité de l’offre de service en banque de sang en 2015 .....................40

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Carte 16 : Disponibilité de l’offre de service en banque de sang en 2014 .....................40 Carte 19 : Offre de service en pharmacie (ou dépôt vente) de médicaments essentiels en 2015 ...................................................................................................................41 Carte 18 : Offre de service en pharmacie (ou dépôt vente) de médicaments essentiels en 2014 ...................................................................................................................41 Carte 20 : Offre de service en prestations de service de référence des patients en 201441 Carte 21 : Offre de service en prestations de service de référence des patients en 201541 Carte 23 : Offre de service de vaccination en 2015 ...................................................42 Carte 22 : Offre de service de vaccination en 2014 ...................................................42 Carte 25 : Offre de service de la supplémentation en Vitamine A en 2015...................42 Carte 24 : Offre de service de la supplémentation en Vitamine A en 2014...................42 Carte 26 : Offre de service de dépistage de la malnutrition aigüe en 2014 ...................43 Carte 27 : Offre de service de dépistage de la malnutrition aigüe en 2015 ...................43 Carte 29 :Offre de service de traitement ambulatoire des cas de malnutrition aigüe sévère en 2015 ....................................................................................................43 Carte 28 : Offre de service de traitement ambulatoire des cas de malnutrition aigüe sévère en 2014 ....................................................................................................43 Carte 31 : Offre de service d’une unité de récupération nutritionnelle intensive 2015 ....44 Carte 30 : Offre de service d’une unité de récupération nutritionnelle intensive 2014 ....44 Carte 33 : Diagnostic et traitement du paludisme en 2015 .........................................44 Carte 32 : Diagnostic et traitement du paludisme en 2014 .........................................44 Carte 34 : Offre de service de diagnostic de la tuberculose en 2014 ............................45 Carte 35 : Offre de service de diagnostic de la tuberculose en 2015 ............................45 Carte 37 : Offre de service pour le traitement de la tuberculose en 2015 .....................45 Carte 36 : Offre de service pour le traitement de la tuberculose en 2014 .....................45 Carte 39 : Offre de service pour la prise en charge syndromique des IST en 2015 ........46 Carte 38 : Offre de service pour la prise en charge syndromique des IST en 2014 ........46 Carte 40 : Offre de service de précautions universelles en 2014 .................................46 Carte 41 : Offre de service de précautions universelles en 2015 .................................46 Carte 42 : Offre de service d’accès gratuit au préservatif en 2015 ..............................47 Carte 41 : Offre de service d’accès gratuit au préservatif en 2014 ..............................47 Carte 44 : Prophylaxie et traitement des infections opportunistes. ..............................47 Carte 45 : Prophylaxie et traitement des infections opportunistes. ..............................47 Carte 47 : Service pour le conseil et le dépistage du VIH en 2015...............................48 Carte 46 : Service pour le conseil et le dépistage du VIH en 2014...............................48 Carte 48 : Offre de service Prévention de la transmission Parent-enfant du VIH (PTPE) en 2014 ...................................................................................................................48 Carte 49 : Offre de service Prévention de la transmission Parent-enfant du VIH (PTPE) en 2015 ...................................................................................................................48 Carte 51 : Offre de service du traitement antirétroviral (TARV) en 2015 ......................49 Carte 50 : Offre de service du traitement antirétroviral (TARV) en 2014 ......................49 Carte 52 : Offre de service pour la Planification Familiale. ..........................................49 Carte 53 : Offre de service pour la Planification Familiale. ..........................................49 Carte 53 : Offre de service pour les soins prénatals en 2014 ......................................50 Carte 54 : Offre de service pour les soins prénatals en 2015 ......................................50 Carte 57 : Offre de service pour un accouchement normal pratiqué par du personnel en 2015 ...................................................................................................................50 Carte 56 : Offre de service pour un accouchement normal pratiqué par du personnel en 2014 ...................................................................................................................50

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Carte 59 : Offre de service pour la délivrance des soins essentiels au nouveau-né en 2015 ...................................................................................................................51 Carte 58 : Offre de service pour la délivrance des soins essentiels au nouveau-né en 2014 ...................................................................................................................51 Carte 60 : Offre de service pour les soins obstétricaux d’urgence de base en 2014 .......51 Carte 61 : Offre de service pour les soins obstétricaux d’urgence de base en 2015 .......51 Carte 63 : Offre de service pour les Soins obstétricaux d’urgence complets (SOUC) en 2015 ...................................................................................................................52 Carte 62 Offre de service pour les Soins obstétricaux d’urgence complets (SOUC) en 2014 ...................................................................................................................52 Carte 65 : Offre de service pour des soins après l'accouchement en 2015 ....................52 Carte 64 : Offre de service pour des soins après l'accouchement en 2014 ....................52 Carte 67 : Offre de service pour la prise en charge complète de l'avortement en 2015 ..53 Carte 66 : Offre de service pour la prise en charge complète de l'avortement en 2014 ..53 Carte 69 : Offre de service pour la prise en charge clinique des victimes de viol en 2015 ..........................................................................................................................53 Carte 68 : Offre de service pour la prise en charge clinique des victimes de viol en 2014 ..........................................................................................................................53 Carte 71 : Offre de service pour le suivi psychosocial (et référence) des victimes de viol 2015 ...................................................................................................................54 Carte 70 : Offre de service pour le suivi psychosocial (et référence) des victimes de viol en 2014 ..............................................................................................................54 Carte 73 : Offre de service pour la contraception d'urgence. ......................................54 Carte 72 : Offre de service pour la contraception d'urgence. ......................................54 Carte 75 Mise en pratique de la Prophylaxie Post-Exposition (PPE) des IST et de l'infection ............................................................................................................55 Carte 74 Mise en pratique de la Prophylaxie Post-Exposition (PPE) des IST et de l'infection ............................................................................................................55 Carte 77 : Prise en charge de l'hypertension artérielle ...............................................55 Carte 76 : Prise en charge de l'hypertension artérielle ...............................................55 Carte 79 : Prise en charge du diabète .....................................................................56 Carte 78 : Prise en charge du diabète .....................................................................56 Carte 81 : Offre de service pour le traitement des soins de santé mentale. ..................56 Carte 80 : Offre de service pour le traitement des soins de santé mentale. ..................56 Carte 83 : Offre de service pour le maintien des registres ..........................................57 Carte 82 : Offre de service pour le maintien des registres ..........................................57 Carte 84 : Élaboration, signature et transmission du dernier rapport SNIS. ..................57 Carte 85 : Élaboration, signature et transmission du dernier rapport SNIS. ..................57

LISTE DES GRAPHIQUES

Graphique 1 : Proportion des types de structures au niveau Régional ..........................27 Graphique 2 : Proportion des structures de santé détruites par Région Sanitaire ..........28 Graphique 3 : Proportion des structures de santé fonctionnelle par Région Sanitaire ....30 Graphique 4 : Cause de non disponibilité de service de prise en charge des traumatismes en 2014 et 2015. ..................................................................................................37

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Graphique 5 : Cause de la non disponibilité de l’offre de Service de réadaptation en cas de de handicap et de traumatisme en 2014 et 2015 .................................................38 Graphique 6 : Cause de non disponibilité de l’offre de service pour une intervention d'urgence et programmé en 2014 et 2015 ...............................................................38 Graphique 7 : Causes de non disponibilité de l’offre de service pour une capacité d'hospitalisation ...................................................................................................39 Graphique 8 : Cause de non disponibilité de l’offre de service des prestations de service de labo en 2014 et 2015 .......................................................................................39 Graphique 9 : Causes de manque de l’offre optimale de service des prestations de service de radiologie en 2014 et 2015 ................................................................................40 Graphique 10 : Causes de non disponibilité pour une offre de service en banque sang. .40 Graphique 11 : Causes de non disponibilité de l’offre de service en pharmacie (ou dépôt vente) de médicaments essentiels en 2014 et 2015 ..................................................41 Graphique 12 : Causes principale de manque de l’offre optimale du système référence des patients en 2014 et 2015 .................................................................................41 Graphique 13 : Causes principales de manque de l’offre optimale de Service de vaccination en 2014 et 2015 ..................................................................................42 Graphique 14 : Cause principale de manque de l’offre optimale de service de la supplémentation en Vitamine A ..............................................................................42 Graphique 15 : causes principales de manque de l’offre optimale de service de dépistage de la malnutrition aigüe en 2014 et 2015 ................................................................43 Graphique 16 : Cause principale de manque de l’offre optimale de service de traitement ambulatoire en 2014 et 2015 .................................................................................43 Graphique 17 : Cause principale de manque offre optimale de service d’une unité de récupération nutritionnelle intensive .......................................................................44 Graphique 18 : Cause principale de manque de l’offre optimale de service du diagnostic et traitement du paludisme en 2014 et 2015 ............................................................44 Graphique 19 : Causes principales de manque de l’offre optimale de service de diagnostic de la tuberculose. ..................................................................................45 Graphique 20 : Causes principales de manque de l’offre optimale de service de diagnostic de la tuberculose. ..................................................................................45 Graphique 21 : Causes principales de manque de l’offre optimale de service pour la prise en charge des infections sexuellement transmissibles en 2014 et 2015 .......................46 Graphique 22 : Cause principale de manque d ‘offre optimale de service de précautions universelles en 2014 et 2015 .................................................................................46 Graphique 23 : Cause de manque de l’offre de service d’accès gratuit aux préservatifs en 2014 en 2015 ......................................................................................................47 Graphique 24 : Causes de manque de l’offre de service pour la prophylaxie et le traitement des infections opportunistes ...................................................................47 Graphique 25 : Cause empêchant une offre de service pour le conseil dépistage du VIH en 2014 et 2015 ...................................................................................................48 Graphique 26 : Cause empêchant une Prévention de la transmission Parent-enfant du VIH (PTPE). .........................................................................................................48 Graphique 27 : Cause empêchant un traitement antirétroviral en 2014 et 2015. .........49 Graphique 27 : Causes principales empêchant une offre de service pour la Planification ..........................................................................................................................49 Graphique 29 : Cause empêchant une offre de service pour les soins prénatals en 2014 et 2015 ...............................................................................................................50 Graphique 30 : Cause empêchant un accouchement normal pratiqué par du personnel qualifié ................................................................................................................50

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Graphique 31 : Cause empêchant une Offre de service pour la délivrance des soins essentiels en 2014 et 2015 ....................................................................................51 Graphique 32 : Cause empêchant une offre de service pour les soins obstétricaux d’urgence en 2014 et 2015 ....................................................................................51 Graphique 33 : Cause empêchant une Offre de service pour les Soins obstétricaux ......52 Graphique 34 : Cause empêchant une offre de service pour des soins après l'accouchement ....................................................................................................52 Graphique 35 : Cause empêchant une offre de service pour la prise en charge complète de l'avortement en 2014 et 2015 ............................................................................53 Graphique 36 : Cause empêchant une offre de service pour la prise en charge clinique des victimes de viol ..............................................................................................53 Graphique 37 : Cause empêchant une offre de service pour le suivi psychosocial .........54 Graphique 38 : Cause empêchant une offre de service pour la contraception d'urgence. ..........................................................................................................................54 Graphique 39 : Cause empêchant une mise en pratique de la Prophylaxie Post-Exposition (PPE ....................................................................................................55 Graphique 40 : Cause empêchant une prise en charge de l'hypertension ....................55 Graphique 41 : Cause empêchant une prise en charge du diabète. ............................56 Graphique 42 : Cause empêchant une offre de service pour le traitement des soins de santé ..................................................................................................................56 Graphique 43 : Cause empêchant le maintien des registres ......................................57 Graphique 44 : Cause empêchant l’élaboration, signature et transmission du dernier rapport SNIS ........................................................................................................57

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PREFACE Les crises militaro politiques récurrentes qui ont secoué la République Centrafricaine ont profondément bouleversé l’organisation des services sociaux de base dans leur globalité. Le secteur santé a été l’un des plus touchés. Début 2014, la crise avait atteint des proportions inquiétantes sur les plans sécuritaire, humanitaire et sanitaire. Elle a eu pour conséquences, un déplacement massif des populations fuyant les conflits armés, le pillage ou la destruction systématique des infrastructures socio sanitaires, des violations massives de droits humains, avec de nombreux cas de violences basées sur le genre. Afin de faire face à ses obligations régaliennes et d’apporter l’assistance sanitaire nécessaire aux populations les plus vulnérables, surtout celles qui sont confrontées à la détresse et à la précarité, le Gouvernement, avec l’appui des partenaires, en particulier de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), a décidé d’organiser l’enquête dénommée ‘HeRAMS’ en vue de disposer d’une cartographie de la disponibilité de l’offre des soins ainsi que de celle des services de santé. Cette enquête, après analyse de situation concrète tenant compte de l’ampleur de la crise et de son impact sur le vécu des populations affectées a débouché sur l’élaboration d’un plan de transition, destiné à répondre aux besoins sanitaires les plus pressants, inventoriés et documentés. Je me réjouis d’ores et déjà que ce plan de transition, fruit d’une concertation inclusive avec tous nos partenaires bi et multilatéraux, constituera l’unique document de référence du secteur santé pour la période de transition. En conséquence, et me fondant sur les principes de base de l’appropriation nationale, de leadership ainsi que de l’alignement tels que consacrés par la Déclaration de Paris relative à l’efficacité de l’aide publique au développement, tous les acteurs nationaux de quelque niveau que ce soit sont tenus de ,s’engager, résolument, en interaction avec nos partenaires, en vue de donner un contenu visible à ce plan pour le bien de nos populations à la base. A cet égard, je formule le vœu de succès et de réussite aux résultats de l’enquête ‘HeRAMS 2015’ en vue d’anticiper les prochaines étapes relatives au relèvement précoce du système de santé en République Centrafricaine notamment, les préparatifs du prochain Plan National de Développement Sanitaire (PNDS). En même temps, je réitère toute ma gratitude à nos partenaires, dont le ferme engagement à nos côtés, a rendu possible la réalisation de ce document.

Dr Marguérite SAMBA MALIAVO

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RÉSUMÉ EXÉCUTIF NATIONAL

I. INTRODUCTION

Le but de ce rapport est de résumer la capacité du système de santé à répondre aux besoins prioritaires minimums des populations, d’en identifier les raisons principales afin d’orienter l’élaboration d’un plan de relance des activités vers le relèvement précoce.

II. MÉTHODOLOGIE

Un questionnaire standard a été administré pour chaque niveau de soins (primaire, secondaire et tertiaire) Selon la situation de sécurité et les possibilités de déplacement, et selon les moyens de communication disponibles, les questionnaires ont été administrés à l’aide d’un questionnaire standardisé:

- Par téléphone si possible. Une version papier de chaque questionnaire a été remise aux responsables sanitaires du niveau central, régional et de district.

- En cas d’absence ou de défaillance du réseau téléphonique, seule la version papier remplie localement a été utilisée et transmise au bureau de la coordination pour vérification et validation.

III. RÉSULTATS

1. Infrastructures

L’enquête a collecté les données sur 1008 structures de santé (814 structures de santé en 2014) : - Les Centres de Santé et les Postes de Santé représentent respectivement

42% et 55% (54% en 2014) de l’offre de soins au niveau national. - Les structures sanitaires publiques représentent 81% (82,3 en 2014)

de toutes les structures de santé au niveau national. - 347 structures de santé (34%) ont été partiellement ou totalement

détruites (27,7% en 2014 ; 124 Structures de santé partiellement ou totalement détruites inaccessibles en 2014).

- 68% structures de santé sont fonctionnelles (52,2% en 2014) au niveau national. Cette fonctionnalité des structures de santé varient de 55% dans la Région Sanitaire N°1 à 79% dans la Région Sanitaire N°4.

- Des 823 formations sanitaires fonctionnelles ou partiellement fonctionnelles, seules 21% (25,3% en 2014) ont une source d’énergie.

- Les formations sanitaires qui n’ont pas accès à l’eau potable représentent 27 % (20,7% en 2014) des formations sanitaires fonctionnelles et partiellement fonctionnelles.

- 50% (44% en 2014) des FOSA reçoivent un appui majeur ou partiel des partenaires.

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2. Ressources Humaines

- Au niveau Régional : 28 Ressources Humaines pour la Santé animent les activités.

- Au niveau District : 111 Ressources Humaines pour la Santé animent les activités.

- Dans les Formations Sanitaires : - 1 Médecins pour 22 013 hbts, dans les FOSA - 1 Sage-femme pour 17 440 hbts dans les FOSA - 1 Infirmier d’Etat pour 16 565 hbts dans les FOSA - 1 Agent de Santé communautaire pour 2 014 hbts. dans les FOSA

Les Agents de Santé Communautaires (ASC) dans les Formations Sanitaires représentent environ 61% de la force de travail du système de santé de la RCA

3. Equipement

Les équipements disponibles au niveau de la base des Régions et des Districts Sanitaires et ne permettent pas aux Equipes Cadres d’assurer pleinement leurs missions.

4. Services cliniques généraux et soins essentiels de traumatologie

Tableau I: Offre des services généraux et soins essentiels de traumatologie au niveau national en 2014 et 2015

Services 2014 2015

Consultation externe 97% 100% Traumatologie 49% 67% Réadaptation 25% 52% Chirurgie 58% 52% Hospitalisation 65% 67% Laboratoire 64% 64% Radiologie 24% 18% Banque de Sang 21% 10% Pharmacie 66% 70% Référence contre référence 26% 49%

5. Santé de l’enfant

Tableau II: Couverture de l’offre de service de la santé de l’enfant au niveau national en 2014 et 2015

Services 2014 2015 PEV 47% 66% Dépistage de la malnutrition aigüe 53% 54% Traitement ambulatoire des cas de malnutrition

30% 50%

Unité de récupération nutritionnelle 26% 67%

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6. Maladies transmissibles

Tableau III: Couverture de l’offre de service de la lutte contre les maladies transmissibles au niveau national en 2014 et 2015

Services 2014 2015 Prévention 1 : MILDA NA 35% Prévention 2 : TPI NA 53% Diagnostic du paludisme 74% 79% Traitement du paludisme 74% 84% Diagnostic de la tuberculose 52% 60%

Traitement de la tuberculose 45% 60%

7. IST et VIH/SIDA

Tableau IV:Couverture de l’offre de service de la lutte contre les IST et le VIH/SIDA au niveau national en 2014 et 2015

Services 2014 2015 Prise en charge syndromique des IST 56% 51% Précautions universelles 54% 61% Accès gratuit aux préservatifs 35% 40% Conseil et dépistage du VIH 47% 65% Prévention de la transmission Parent-enfant du VIH

38% 51%

Traitement antirétroviral 71% 74%

8. Santé maternelle et néonatale

Tableau V:Couverture de l’offre de service de la santé maternelle et néonatale au niveau national en 2014 et 2015

Services 2014 2015 Planification familiale 51% 59% Soins prénatals 69% 79% Accouchement normal 85% 70% Soins essentiels au nouveau-né 86% 73% Soins obstétricaux d’urgence de base 74% 65% Soins obstétricaux d’urgence complets 50% 39% Soins après l'accouchement 71% 79% Prise en charge complète de l'avortement

57% 37%

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9. Violence sexuelle

Tableau VI:Couverture de l’offre de service sur les violences sexuelles au niveau national en 2014 et 2015

Services 2014 2015 Prise en charge clinique des victimes de viol

34% 29%

Suivi psychosocial (et référence) des victimes de viol 29% 30%

Contraception d'urgence 32% 28%

Prophylaxie post-exposition 33% 22%

10. Maladies non transmissibles et santé mentale

Tableau VII:Couverture de l’offre de service de la lutte contre les maladies non transmissibles et santé mentale au niveau national en 2014 et 2015

Services 2014 2015

Traitement de l'hypertension artérielle

49% 54%

Traitement du diabète 22% 25%

Soins de santé mentale 1% 17%

11. Collecte des données vitales et statistiques

Tableau VIII: Situation de la collecte des données vitales et statistiques au niveau national en 2014 et 2015

Services 2014 2015

Maintien des registres 80% 80%

Transmission du dernier rapport SNIS 37% 66%

Moyens de communications données

NA 17%

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IV. ANALYSE CAUSALE DE NON DISPONIBILITE

L’analyse causale de la non disponibilité de l’offre de service dans les structures prévues dans les Districts Sanitaires par services dans le tableau ci-dessous est faite selon l’ordre de priorité de la cause déclarée suivants les items: manque de personnel, manque de formation du personnel, manque d’intrants, manque d’équipement médical ou logistique et manque de financement.

a) Services cliniques généraux et soins essentiels de traumatologie

Tableau IX: Analyse causale de non disponibilité des services cliniques généraux et soins essentiels de traumatologie

Services Causes optimales de non disponibilité

2014 2015

Prise en charge des traumatismes

1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque d’intrants

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

Capacité d'hospitalisation 1ère cause optimale de non disponibilité Manque de personnel de santé Manque d’intrants

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque d’intrants Manque d’équipement

Laboratoire 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’équipement Manque d’équipement

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

Radiologie 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’équipement Manque de personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé

Banque de sang 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’équipement Manque d’équipement

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

Pharmacie 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque d’intrants

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque de financement Manque d’équipement

Référence contre référence 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’équipement Manque d’équipement

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque de financement Manque de formation du personnel de santé

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b) Santé de l’enfant

Tableau X: Analyse causale de non disponibilité des services en faveur de la santé de l’enfant

Services Causes optimales de non disponibilité 2014 2015

PEV 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque d’équipement

Dépistage de la malnutrition aigüe

1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque d’intrants

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

Traitement ambulatoire des cas de malnutrition

1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque d’intrants

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

Unité de récupération nutritionnelle

1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque d’intrants

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

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c) Maladies transmissibles

Tableau XI: Analyse causale de non disponibilité des services de lutte contre les maladies transmissibles

Services Causes optimales de non disponibilité

2014 2015

Diagnostic du paludisme 1ère cause optimale de non disponibilité

Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque d’intrants

Traitement du paludisme 1ère cause optimale de non disponibilité

Manque d’intrants Manque d’intrants

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

Diagnostic de la tuberculose 1ère cause optimale de non disponibilité

Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de personnel de santé

Manque de personnel de santé

Traitement de la tuberculose 1ère cause optimale de non disponibilité

Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de personnel de santé

Manque de personnel de santé

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d) IST et VIH/SIDA

Tableau XII: Analyse causale de non disponibilité des services de lutte contre les IST et VIH/SIDA

Services Causes optimales de non disponibilité 2014 2015

Prise en charge syndromique des IST

1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque d’intrants

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

Précautions universelles 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque d’équipement

2ème cause optimale de non disponibilité Manque d’équipement Manque de formation du personnel de santé

Accès gratuit aux préservatifs 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque d’intrants

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

Conseil et dépistage du VIH 1ère cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque d’intrants Prévention de la transmission Parent-enfant du VIH

1ère cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque de personnel de santé

Traitement antirétroviral 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque d’intrants

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e) Santé maternelle et néonatale

Tableau XIII: Analyse causale de non disponibilité des services de prise en charge de la santé maternelle et néonatale

Services Causes 2014 2015

Planification familiale 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque d’intrants

Soins prénatals 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque de personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

Accouchement normal 1ère cause optimale de non disponibilité Manque de personnel de santé Manque de personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

Soins essentiels au nouveau-né 1ère cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de personnel de santé Manque de personnel de santé

Soins obstétricaux d’urgence de base

1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de personnel de santé

Soins obstétricaux d’urgence complets

1ère cause optimale de non disponibilité Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de personnel de santé

Soins après l'accouchement 1ère cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

Prise en charge complète de l'avortement

1ère cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

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f) Violence sexuelle

Tableau XIV: Analyse causale de non disponibilité des services de prise en charge des violences sexuelles

Services Causes optimales de non disponibilité

2014 2015

Prise en charge clinique des victimes de viol

1ère cause optimale de non disponibilité

Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque d’intrants Manque de personnel de santé

Suivi psychosocial (et référence) des victimes de viol

1ère cause optimale de non disponibilité

Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque de personnel de santé Manque de personnel de santé

Contraception d'urgence 1ère cause optimale de non disponibilité

Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque d’équipement Manque d’intrants

Prophylaxie post-exposition 1ère cause optimale de non disponibilité

Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité

Manque d’intrants Manque d’intrants

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g) Maladies non transmissibles et santé mentale

Tableau XV: Analyse causale de non disponibilité des services de prise en charge des maladies non transmissibles et santé mentale

Services

Causes optimales de non disponibilité 2014 2015

Traitement de l'hypertension artérielle

1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque d’intrants

Traitement du diabète 1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’intrants Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de personnel de santé

Soins de santé mentale 1ère cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de personnel de santé Manque de personnel de santé

h) Collecte des données vitales et statistiques

Tableau XVI: Analyse causale de non disponibilité des services de collecte des données vitales et statistiques

Services Causes optimales de non disponibilité 2014 2015

Maintien des registres 1ère cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque d’équipement

2ème cause optimale de non disponibilité Manque d’équipement Manque de formation du personnel de santé

Transmission du dernier rapport SNIS

1ère cause optimale de non disponibilité Manque d’équipement Manque d’équipement

2ème cause optimale de non disponibilité Manque de formation du personnel de santé

Manque de formation du personnel de santé

Moyens de communications données

1ère cause optimale de non disponibilité NA Manque d’équipement

2ème cause optimale de non disponibilité NA Manque de formation du personnel de santé

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PRESENTATION DES RESULTATS DU PAYS

Justification de l’enquête La situation d’insécurité consécutive aux troubles socio-politiques survenus au cours de la progression du groupe armé des « Séléka » vers la prise de pouvoir dans la capitale a conduit au pillage, à la destruction des infrastructures sanitaires, à l’exode du personnel administratif et du personnel de santé et finalement, à la désorganisation du système de santé déjà fragilisé par une décennie de crises socio-politiques à répétition. La situation de la crise Centrafricaine a pris une nouvelle dimension avec l’entrée des milices « Anti-Balaka » dans la capitale en décembre 2013 et les séries de répressions ciblant essentiellement les populations civiles avec comme conséquences, plus de 2.5 millions de personnes affectées dans le pays, environ 400.000 réfugiés et près 500.000 personnes déplacées réparties dans 66 sites. Une première revue des données disponibles au 31 décembre 2013 sur l’offre de soins de santé à Bangui a été effectuée par les acteurs du secteur de la santé. Cette revue a révélé l’insuffisance de services de santé de base dans les formations sanitaires temporaires des sites des Personnes Déplacées Internes et a pu identifier les besoins les plus pressants à combler. En 2014, une enquête approfondie (HeRAMS : Health Ressource Availability Mapping System) couvrant toutes les formations sanitaires du pays avaient ’évaluer la disponibilité des services offerts aux populations et servie de document de référence au Gouvernement et aux partenaires intervenant dans le secteur de la santé pour la prise de décision. Cette deuxième édition de l’enquête HeRAMS permettra d’apprécier les efforts consentis dans le cadre de la période de transition et d’appuyer les efforts du Président démocratiquement élu dans le processus du relèvement précoce du système de santé de la RCA.

1. But L’enquête HeRAMS a pour but de documenter la capacité du système de santé à répondre aux besoins prioritaires minimums des populations et de dégager des priorités pour optimiser la prise en charge médicale de la population.

2. Objectif Cette enquête avait pour objectif d’identifier les besoins prioritaires pour l’accès aux soins de santé de base des populations, par une estimation quantitative et qualitative de la disponibilité des services de santé et de leur fonctionnalité par rapport à des standards nationaux et/ou internationaux utilisés en situation d’urgence.

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3. Méthodologie Un consultant International a été mobilisé pour la conduite de l’enquête. La méthodologie de collecte des données de HeRAMS en fonction du contexte actuel de la RCA a été discutée et adoptée en 2 séances de travail avec le comité de pilotage.

3.1 Formation Un atelier de formation des enquêteurs sur l’évaluation rapide de la disponibilité des ressources des services sanitaires a été organisé le 03 juillet 2015. Les Directeurs et les médecins responsables des régions, préfectures et districts sanitaires ont été briefés sur la méthodologie de l’enquête HeRAMS de mise à jour du questionnaire et l’ajout de 2 questionnaires pour l’évaluation rapide de l’opérationnalité des équipes cadre de district (ECD) et la région sanitaire (ECR).

3.2 Durée de l’enquête L’enquête a été conduite dans l’ensemble des régions, préfectures, districts et circonscriptions sanitaire du pays du 4 juillet au 31 Octobre 2015.

3.3 Échantillonnage Un échantillonnage exhaustif a été retenu pour le choix des structures sanitaires à enquêter.

3.4 Administration des questionnaires Un questionnaire standard (ANNEXE I, II et III) a été administré pour chaque niveau de soins (primaire, secondaire et tertiaire). Des améliorations ont été apportées aux questionnaires par rapport à l’année 2014 sur les ressources humaines et l’information par rapport à l’Etat de fonctionnalité des structures sanitaires Il faut compter environ 45 mn d’entretien pour administrer un questionnaire. Selon la situation de sécurité et les possibilités de déplacement, et selon les moyens de communication disponibles, les responsables de structures de santé ont été interviewés à l’aide d’un questionnaire standardisé (Annexe I) : - Par téléphone si possible. Une version papier de chaque questionnaire a

été remise aux responsables sanitaires du niveau central, régional et de district.

- En cas d’absence ou de défaillance du réseau téléphonique, seule la version papier remplie localement a été utilisée et transmise au bureau de la coordination pour vérification et validation.

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3.5 Saisie des questionnaires et processus de centralisation Chaque questionnaire a été saisi entre 20 et 30 minutes en fonction de l’expérience de l’opérateur de saisie sur un fichier EXCEL. Selon l’accès à internet, les fichiers EXCEL saisis localement étaient transmis à Bangui soit par internet soit par clé USB rapporté à Bangui. À défaut, les questionnaires ont été acheminés à Bangui. Une équipe de deux opérateurs de saisie ont procédé à la compilation et au nettoyage final de la base de données avant l’analyse des informations collectées.

3.6 Coordination Deux moniteurs ont été chargés de coordonner l’enquête au niveau national en assurant : - la liaison entre le MSP, l’OMS à Bangui et les Directeurs Régionaux; - la mise en place d’une base de données des responsables de la collecte

des données, y compris leur adresse courriel et leur possibilité d’accès à Internet ;

- l’envoi des outils de collecte des données (fichiers Excel et version « papier » des questionnaires) aux Directeurs Régionaux et/ou aux personnel du bureau décentralisé de l’OMS;

- la vérification de la complétude des données à collecter ; - la supervision des opérateurs de saisie à Bangui qui sont chargés de la

compilation, de la vérification et du nettoyage des données; - la liaison avec le bureau régionale de l’OMS en Afrique et le quartier

général à Genève.

3.7 Analyse et résultats attendus La saisie des questionnaires ECR et ECD a été faite avec EPIINFO et les questionnaires des FOSA sous le logiciel LimeSurvey (saisie en ligne depuis le serveur de l’OMS Genève). Les résultats ont été produits sous forme d’indicateurs, tableaux, graphiques et cartes selon un plan d’analyse préétabli en étroite collaboration avec le Ministère de la Santé et le bureau pays de l’OMS à Bangui. Le niveau d’agrégation des données a été le District Sanitaire. L’analyse des manques en service essentiels s’est faite par rapport aux standards nationaux et internationaux, par niveau de soins (primaire, secondaire, tertiaire) mais aussi par situation géographique (Bangui / hors Bangui).

3.8 Utilisation des résultats Au-delà de la rédaction et de la publication du rapport d’enquête, il a été prévu la publication des résultats de cette deuxième enquête dans une revue internationale de santé publique / humanitaire en vue de promouvoir ce modèle d’enquête et de révélé ses limites. Cette publication contribuerait à présenter l’outil HeRAMS comme méthode d’enquête dans d’autres contextes humanitaires d’accès difficile ou impossible.

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4. Résultats

4.1 Infrastructures

Tableau XVII: Type de structures sanitaires par Région Sanitaire

Régions Sanitaires

Type de structures

Total Hôpital Central

Hôpital Régional

Hôpital Préfectoral/District

Centre de Santé

Poste de Santé

1 1 4 107 69 181

2 1 3 84 93 181

3 1 3 53 170 227

4 1 3 36 62 102

5 1 2 17 50 70

6 1 5 59 90 155

7 4 64 24 92

Total 5 5 20 420 558 1008

Sur les 1008 structures de santé (ANNEXE IV), les Centres de Santé et les Postes de Santé représentent respectivement 42% et 55% de l’offre de soins globalement au niveau national.

Graphique 1 : Proportion des types de structures au niveau Régional

38,1%

51,4%

74,9%

60,8%

71,4%

58,1%

26,1%

55,4%

59,1%

46,4%

23,3%

35,3%

24,3%

38,1%

69,6%

41,7%

2,2% 1,7% 1,3%2,9%

2,9% 3,2% 2,0%

0,6% 0,4%

1,0%

1,4% 0,6% 0,5%0,6%

4,3%0,5%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

80,0%

90,0%

100,0%

RS1 RS2 RS3 RS4 RS5 RS6 RS7 RCA

Poste de Santé Centre de Santé Hôpital Préfectoral/District Hôpital Régional Hôpital Central

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Tableau XVIII: Répartition des structures sanitaires par secteur

Régions Sanitaires

Secteur

Total Public Confessionnel Privé à but

lucratif Privé à but non

lucratif

1 142 19 12 8 181

2 140 20 10 11 181 3 207 7 9 4 227 4 94 2 3 3 102 5 64 6 70 6 143 5 5 2 155 7 23 3 50 16 92

Total 813 56 95 44 1008

Les structures sanitaires publiques représentent 81% de toutes les structures de santé au niveau national. Tableau XIX: Effectif des structures de santé détruites par Région Sanitaire

Régions Sanitaires Intact

Partiellement détruit

Totalement détruit Total

1 124 50 7 181 2 144 22 15 181 3 130 85 12 227 4 69 33 102 5 57 9 4 70 6 86 58 11 155 7 51 37 4 92

Total 661 294 53 1008 347 structures de santé ont été partiellement ou totalement détruites.

Graphique 2 : Proportion des structures de santé détruites par Région Sanitaire

Au niveau national, 34 % des formations sanitaires ont été partiellement ou totalement détruit.

69%80%

57%68%

81%

55% 55%66%

27% 12%

37%32%

13%

37% 40%29%

4% 8% 5% 0% 6% 7% 4% 5%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

RS1 RS2 RS3 RS4 RS5 RS6 RS7 RCA

Intact Partiellement détruit Totalement détruit

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Carte 1 : Localisation géographique des structures de santé totalement détruites dans les Districts Sanitaires

PS KOLOKOBO

DANKO BIRA

PS BIMBI

PS BANGBA

PS BOWE

GOFFO

PS BONGONON

PS BOLHOM

PS BESSE

PS GBADENE

PS BEHILI

PS BANGA MBOUMBEPS NZEMBE

KOULOU

IRMA-BARO

PS LIGOUA

PS GOUGBERE

PS KPABOU

DERBISSAKA BAMBOUTI

SESAM 1

SESAM 2

ST JOSEPH PRIVE

OUMBA

PS M'POKO NDERE

PS KOUZINDORO

PS GAGA

PS BETOKO

PS OROKPO

PS TAGBALE

PS MABOPS VOULA

PS NDONGOLI

PS FAMBELE

PS NOUFOU

PS KPATA

PS GASKAÏ

PS TAKAMALA

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Tableau XX: Effectif des structures de santé fonctionnelles par Région Sanitaire

Régions Sanitaires Fonctionnelle

Partiellement fonctionnelle

Non-fonctionnelle Total

1 99 44 38 181

2 141 12 28 181

3 148 31 48 227

4 81 11 10 102

5 54 7 9 70

6 104 14 37 155

7 56 21 15 92

Total 683 140 185 1008

Des 1008 Formations Sanitaires, 68% sont fonctionnelles au niveau national.

Graphique 3 : Proportion des structures de santé fonctionnelle par Région Sanitaire La fonctionnalité des structures de santé varient de variant de 55% dans la Région Sanitaire N°1 à 79% dans la Région Sanitaire N°4.

55%

78%65%

79% 77%67%

61%68%

24%

7%

14%

11%10%

9% 23% 14%

21%15%

21%10%

13%24%

16% 18%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

RS1 RS2 RS3 RS4 RS5 RS6 RS7 RCA

Fonctionnelle Partiellement fonctionnelle Non-fonctionnelle

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Tableau XXI: Disponibilité en source d’énergie dans les structures par Région Sanitaire

Région Aucune Electricité publique Groupe Electrogène Solaire Total

1 120 (84%) 8 (6%) 13 (9%) 2 (1%) 143

2 114 (75%) 4 (3%) 26 (17%) 9 (6%) 153

3 165 (92%) 1 (1%) 12 (7%) 1 (1%) 179

4 84 (91%) (0%) 8 (9%) (0%) 92

5 57 (93%) (0%) 4 (7%) (0%) 61

6 101 (86%) 2 (2%) 7 (6%) 8 (7%) 118

7 10 (13%) 67 (87%) (0%) (0%) 77

Total 651 (79%) 82 (10%) 70 (9%) 20 (2%) 823

Des 823 formations sanitaires fonctionnelles ou partiellement fonctionnelles, seules 21% ont une source d’énergie. Tableau XXII:Disponibilité en source d’approvisionnement en eau des structures de santé par Région Sanitaire.

Région Sanitaire

Pas d'accès à l'eau

Eau courante Forage

Puit non protégé

Puit protégé

Source aménagée

Source non aménagée

Système de captage d'eau Total

1 27 (19%) 4 (3%) 35 (24%) 4 (3%) 6 (4%) 14 (10%) 52 (36%) 1 (1%) 143

2 39 (25%) 8 (5%) 29 (19%) 14 (9%) 7 (5%) 10 (7%) 46 (30%) (0%) 153

3 45 (25%) 1 (1%) 80 (45%) 33 (18%) 14 (8%) (0%) 6 (3%) (0%) 179

4 37 (40%) 1 (1%) 37 (40%) 10 (11%) 3 (3%) (0%) 4 (4%) (0%) 92

5 21 (34%) 2 (3%) 20 (33%) 11 (18%) 7 (11%) (0%) (0%) (0%) 61

6 56 (47%) 1 (1%) 31 (26%) 19 (16%) 5 (4%) (0%) 6 (5%) (0%) 118

7 1 (1%) 70 (91%) (0%) 1 (1%) 5 (6%) (0%) (0%) (0%) 77

Total 226 (27%) 87 (11%) 232 (28%) 92 (11%) 47 (6%) 24 (3%) 114 (14%) 1 (0%) 823

Les formations sanitaires qui n’ont pas accès à l’eau potable représentent 27 % des formations sanitaires fonctionnelles et partiellement fonctionnelles.

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Carte 2 : Cartographie des partenaires au niveau du district sanitaires en 2015

Source : Cluster Santé (Triangulation avec base HeRAMS 2015)

Tableau XXIII: Appui des Partenaires au niveau des structures sanitaires par Région Sanitaire

Région Sanitaire Appui majeur Appui partiel Aucun appui Total

1 22 30 91 143

2 24 59 70 153

3 51 44 84 179

4 38 28 26 92

5 36 4 21 61

6 10 37 71 118

7 6 23 48 77

Total 187 225 411 823

50% des FOSA reçoivent un appui majeur ou partiel des partenaires.

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Tableau XXIV : Effectif et proportion des Structures de Santé réhabilitées depuis 2014 par Région Sanitaire

Région Effectif des FOSA Proportion des FOSA

1 10 8,40%

2 11 9,24%

3 47 39,50%

4 10 8,40%

5 2 1,68%

7 39 32,77%

Total 119 100,00%

119 structures de santé ont été réhabilitées depuis 2014 (ANNEXE V)

Tableau XXV: Indicateurs de couverture en infrastructures sanitaires fonctionnelles et partiellement fonctionnelles en 2015.

Régions RS1 RS2 RS3 RS4 RS5 RS6 RS7 RCA

Population 758 830 879 438 1 005 395 644 861 233 583 591 829 839 081 4 953 017 % de la population 15% 18% 20% 13% 5% 12% 17% 100%

Superficie 51 070 76 215 82 350 87 100 191 350 134 284 67 622 436

Nombre de FOSA fonctionnelles*

143 153 179 92 61 118 77 823

Nbre serv. /1000km2

2,8 2,0 2,2 1,1 0,3 0,9 1149,3 1,3

Rayon Moyen en Km

10,7 12,6 12,1 17,4 31,6 19,0 0,5 15,5

Nbre Serv: 10000 hbts 1,9 1,7 1,8 1,4 2,6 2,0 0,9 1,7

L’analyse de la répartition des infrastructures de santé fonctionnelles et partiellement fonctionnelles fait ressortir une inégale répartition selon les régions. - Selon la densité d’infrastructures par 1000 km2, on distingue 3 groupes : - Groupe 1 : les RS 5 et 6, comptent moins d’une infrastructure pour 1000

km2 ; - Groupe 2 : les RS 1, 2, 3, 4 et comptent environ 1 à 2 infrastructures pour

1000 km2 ; - Groupe 3 : la RS 7 compte environ 1 infrastructure au km2.

L’analyse du nombre de services pour dix mille (10 000) habitants indique que les régions à grande étendue et à faible densité de population semblent avoir le plus grand nombre de services par rapport à la population : Toutes les Régions sont supérieures à la moyenne nationale à l’exception des Régions 7 et 4.

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4.2 Ressources Humaines

Tableau XXVI : Ressources Humaines au niveau des Région Sanitaire (ECR) en 2015

Région

Sanitaire

Médecin

de Santé

Publique

Médecin

Généraliste

Technicien

Supérieur

de santé

Sage-

Femme

Infirmier

Diplômé

d'Etat

Technicien

en

Salubrité Autres Total

1 0 1 0 0 0 1 1 3

2 1 1 1 0 0 1 0 4

3 0 1 1 0 1 0 1 4

4 1 0 1 0 1 0 0 3

5 1 0 0 0 2 1 0 4

6 1 0 1 0 0 1 1 4

7 0 1 0 2 2 0 1 6

Total 4 4 4 2 6 4 4 28

Tableau XXVII : Ressources Humaines au niveau des Districts Sanitaires (ECD) en 2015

Région District

Médecin de

Santé

Publique

Médecin

Généraliste

Technicien

Supérieur

de santé

Sage-

Femme

Infirmier

Diplômé d'Etat

Technicien

en

Salubrité Autres Total

1

Bossembélé 1 0 0 0 3 1 0 5

Bimbo 1 0 0 1 1 1 0 4

Boda 1 0 0 0 1 2 0 4

Bégoua 0 1 0 1 2 0 0 4

Mbaiki 1 0 0 0 1 1 0 3

2

Mambéré Kadei 1 0 0 1 1 1 0 4

Nana Mambéré 1 0 0 1 1 1 0 4

Sangha Mbaéré 0 1 0 0 2 1 0 0

3

Ouham 1 0 0 0 1 1 1 4

Ouham Pendé 0 1 0 1 1 1 0 4

4

Kémo 0 1 2 1 1 1 0 6

Ouaka 0 1 0 1 3 1 0 6

Nana-Gribizi 0 1 0 0 1 1 0 3

5

Vakaga 0 1 0 0 1 0 0 2

Bamingui-Bangoran 0 1 0 0 0 1 0 2

Haute-Kotto 0 1 0 0 1 1 1 4

6

Haut Mbomou 0 1 0 1 2 1 0 5

Alindao 0 1 1 0 1 1 0 4

Bangassou 0 1 0 0 2 1 0 4

Kembé 0 1 0 0 2 1 0 4

Mobaye 0 1 1 0 1 1 0 4

Ouango 0 1 0 0 2 1 0 4

7

1er Arrondissement 1 0 0 0 0 0 0 1

2ème Arrondissement 1 1 0 1 1 1 0 5

3ème Arrondissement 0 1 1 3 0 1 0 6

4ème Arrondissement 0 1 1 1 1 1 0 5

5ème Arrondissement 0 1 0 2 1 0 0 4

6ème Arrondissement 0 1 0 0 0 0 0 1

7ème Arrondissement 0 1 0 0 0 0 0 1

8ème Arrondissement 0 1 0 1 0 1 1 4

Total

9 22 6 16 34 25 3 111

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Tableau XXVIII: Ressources Humaines au niveau des Formations Sanitaires par Région Sanitaire en 2015

Profils

Régions

RCA 1 2 3 4 5 6 7

Médecins 25 1 10 7 2 7 173 225

TSS1 7 - 1 2 - 3 103 116

Sages-Femmes 49 2 10 12 4 8 199 284

IDE 57 1 13 12 9 26 181 299

AA 70 2 16 3 4 16 124 235

AS 81 3 8 24 6 33 145 300

TSL 17 1 4 6 - 1 63 92

ASC 509 127 604 388 207 495 129 2 459

Total 816 139 669 458 237 595 1 124 4 010

- Au niveau Régional : 28 Ressources Humaines pour la Santé animent les

activités. - Au niveau District : 111 Ressources Humaines pour la Santé animent les

activités. - Dans les Formations Sanitaires :

- 1 Médecins pour 22 013 hbts, dans les FOSA - 1 Sage-femme pour 17 440 hbts dans les FOSA - 1 Infirmier d’Etat pour 16 565 hbts dans les FOSA - 1 Agent de Santé communautaire pour 2 014 hbts. dans les FOSA

Les Agents de Santé Communautaires (ASC) dans les Formations Sanitaires représentent environ 61% de la force de travail du système de santé de la RCA

4.3 Equipement

Tableau XXIX : Equipements disponibles au niveau des Régions Sanitaires en 2015

Région

Sanitaire Ordinateur Imprimante Photocopieuse Moto Véhicule Radio HF Internet

Groupe

Electrogène

1 0 0 0 0 1 0 0 0

2 1 0 0 1 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0 0 0 0

4 0 0 0 0 0 0 0 0

5 1 1 0 0 0 0 0 0

6 1 1 0 0 0 0 0 1

7 1 1 0 0 0 0 1 1

Total 4 3 0 1 1 0 1 2

1 Technicien Supérieur de Santé, Technicien Supérieur en Optalmologie, Technicien Salubrité Environnement, Technicien en

Rééducation, Technicien Sup Stoma-Odontologie, Techncien Supérieur Service Social, Technicien Sup Anestésie-Réanimation, Technicienne Sup en Puériculture, Technicien en Statistiques, Technicien Supérieur en Néo natalogie, Technicien en Orthopédie, Technicien en Kinésithérapie,

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Tableau XXX : Equipements disponibles au niveau des Districts Sanitaires en 2015

Region District Ordinateur Imprimante Photocopieuse Moto Grpelectrog Vehicul RadioHF Internet Total

1

Bossembélé 1 1 1 1 0 0 0 0 4

Bimbo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Boda 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bégoua 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mbaiki 1 1 0 1 0 0 0 0 3

2

Mambéré Kadei 1 1 1 1 0 1 0 0 5

Nana Mambéré 1 1 1 1 1 0 0 0 5

Sangha Mbaéré 1 1 1 1 1 0 0 0 5

3

Ouham 0 0 0 1 1 0 0 0 2

Ouham Pendé 1 1 0 0 0 0 0 0 2

4

Kémo 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ouaka 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Nana-Gribizi 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5

Vakaga 0 0 1 1 1 0 0 0 3

Bamingui-

Bangoran 0 0 0 0 0 1 0 0 1

Haute-Kotto 1 1 0 0 0 0 0 0 2

6

Haut Mbomou 0 0 1 1 0 1 0 0 3

Alindao 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bangassou 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Kembé 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mobaye 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ouango 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7

1er

Arrondissement 1 1 1 0 0 0 0 0 3

2ème

Arrondissement 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3ème

Arrondissement 1 1 0 1 1 0 0 0 4

4ème

Arrondissement 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5ème

Arrondissement 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6ème

Arrondissement 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7ème

Arrondissement 0 0 0 0 1 0 0 0 1

8ème

Arrondissement 1 1 0 0 0 0 0 0 2

Total 10 10 7 9 6 3 0 0 45

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4.4 Services cliniques généraux et soins essentiels La disponibilité de l’offre de service dans les structures prévues dans les Préfectures/Districts Sanitaires de la République Centrafricaine est définie selon une échelle en quartile et les couleurs ci-après : - Rouge pour la disponibilité de l’offre de moins de 25% ; - Jaune moutarde pour la disponibilité de l’offre entre 25% et 49% ; - Jaune claire pour la disponibilité de l’offre entre 50% et 74% ; - Couleur verte pour la disponibilité de l’offre de 75% et plus.

4.4.1 Offre de service de consultations externes par Région Sanitaire

L’offre de service de consultations externes est disponible dans 100% des structures de santé prévues et fonctionnelles de la RCA (Carte 3).

4.4.2 Prise en charge des traumatismes

Graphique 4 : Cause de non disponibilité de service de prise en charge des traumatismes en 2014 et 2015.

L’offre de service de prise en charge des traumatismes est disponible dans moins de 25% des structures de santé de la RS5 en 2014 (carte 4) et dans la RS4, la Sangha Mbaéré et la Nana Mambéré en 2015 (carte 5). Le manque de personnel de santé en 2014 et le manque d’intrants en 2015 sont les causes principales de la non disponibilité de l’offre de service optimale de prise en charge des traumatismes dans les structures prévues (graphique 4).

8%20%

45%

18%8%

55% 45%

0%

20%

40%

60%

Manque d'équipement Manque d'intrant Manque de personnel de

santé

Manque de formation du

personnel de santé

Manque de financement

2014

2015

Carte 3 : Prestations de service de consultations externes en 2014 et 2015

Carte 4 : Disponibilité de l’offre de service de prise en charge des traumatismes en 2014

Carte 5 : Disponibilité de l’offre de service de prise en charge des traumatismes en 2015

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Page 38

4.4.3 Adaptation en cas de handicap et de traumatisme

L’offre de service de réadaptation en cas de handicap et de traumatisme est disponible dans moins de 25% des structures de santé des Régions Sanitaires 1, 5 et 6 en 2014. (Carte 6). Dans la Région 6, le Bamingui Bangoran et la Mambéré Kadei en 2015. (Carte 7). Le manque de formation du personnel en 2014 et le manque d’équipements en 2015, sont les causes principales de la non disponibilité de l’offre de service optimale de réadaptation en cas de handicap et de traumatisme dans les structures prévues (graphique 5).

4.4.4 Interventions chirurgicales d’urgence et programmées

L’offre de service pour une intervention chirurgicale d’urgence et programmée est disponible dans plus de 75% des structures de santé des Régions Sanitaires 1, 2 et 3 en 2014 (Carte 8) et une partie des Régions 1, 4 et 6 en 2015 (Carte 9). Le manque de personnel en 2014 et le manque d’intrants en 2015 sont les causes principales de la non disponibilité de l’offre de service optimale pour une intervention chirurgicale d’urgence et programmée dans les structures prévues (graphique 6).

8%20%

45%

18%8%

55% 45%

0%

20%

40%

60%

Manque d'équipement Manque d'intrant Manque de personnel de

santé

Manque de formation du

personnel de santé

Manque de financement

2014

2015

6% 13%32%

2%14%

1% 5% 5% 2%

87%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation du

personnel de santé

Manque de personnel de

santé

Manque d'équipement Manque d'intrants

2014

2015

Graphique 5 : Cause de la non disponibilité de l’offre de Service de réadaptation en cas de de handicap et de traumatisme en 2014 et 2015

Graphique 6 : Cause de non disponibilité de l’offre de service pour une intervention d'urgence et programmé en 2014 et 2015

Carte 8 : Offre de service pour une intervention chirurgicale d'urgence et programmée en 2015

Carte 6 : Offre de Service de réadaptation en cas de handicap et de traumatisme en 2014

Carte 7 : Offre de Service de réadaptation en cas de handicap et de traumatisme en 2015

Carte 9 : Offre de service pour une intervention chirurgicale d'urgence et programmée en 2014

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Page 39

4.4.5 Capacité d’hospitalisation d’urgence

L’offre de service pour une capacité d'hospitalisation de courte durée est disponible dans plus de 75% des structures de santé des Régions sanitaires 3 et 4 en 2014 (carte 10). et dans les 1 et 5, et une partie des Régions 3, 4 et 6 en 2015 (carte 11). Le manque d’équipement en 2014 et en 2015 est la cause principale de la non disponibilité de l’offre de service optimale pour une capacité d'hospitalisation de courte durée dans les structures prévues (graphique 7).

4.4.6 Prestations de service de laboratoire de base

L’offre de service pour des prestations des services de laboratoire de base est disponible dans moins de 25% des structures de santé de la Région sanitaire 5 en 2014 (carte 12) et dans la Région Sanitaire N°4 et une partie des Régions 5 et 6 en 2015 (Carte 13). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale des prestations des services de laboratoires sont le manque d’équipements en 2014 et 2015 (graphique 8).

3%

24%16%

29% 29%

4%

26%

11%

41%

18%

0%

20%

40%

60%

Manque de financement Manque de formation du

personnel de santé

Manque de personnel de

santé

Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

3%

24%16%

29% 29%

4%

26%

11%

41%

18%

0%

20%

40%

60%

Manque de financement Manque de formation du

personnel de santé

Manque de personnel de

santé

Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 10 Offre de service pour une capacité d'hospitalisation de courte durée en 2014

Graphique 7 : Causes de non disponibilité de l’offre de service pour une capacité d'hospitalisation

Carte 13 : Offre de service des prestations de service de laboratoire de base en 2014

Graphique 8 : Cause de non disponibilité de l’offre de service des prestations de service de labo en 2014 et 2015

Carte 11 Offre de service pour une capacité d'hospitalisation de courte durée en 2015

Carte 12 : Offre de service des prestations de service de laboratoire de base en 2015

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Page 40

4.4.7 Prestations de service de radiologie de base

L’offre de service pour des prestations des services de radiologie de base est disponible dans moins de 25% des structures de santé des Régions sanitaires 5 et 6 (carte 14) dans la quasi-totalité de toutes les Régions Sanitaires du pays en dehors de la ville de Bangui en 2015(carte 15). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale des prestations des services de radiologie est le manque d’équipements en 2014 et 2015 (graphique 9).

4.4.8 Banque de sang

L’offre de service en banque de sang est disponible dans moins de 25% des structures de santé des Régions sanitaires 1, 4 et 6 en 2014 (carte 16) et dans tout le pays en dehors de la ville de Bangui en 2015 (carte 17). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale en banque de sang est le manque d’équipements en 2014 et 2015 (graphique 10).

11%30%

8%

43%

8%4%23%

9%

60%

4%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

10%26%

8%33% 22%

4%20% 14%

53%

10%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation du

personnel de santé

Manque de personnel de

santé

Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 15 : Offre de service des prestations de service de radiologie en 2014

Graphique 9 : Causes de manque de l’offre optimale de service des prestations de service de radiologie en 2014 et 2015

Carte 17 : Disponibilité de l’offre de service en banque de sang en 2014

Graphique 10 : Causes de non disponibilité pour une offre de service en banque sang.

Carte 14 : Offre de service des prestations de service de radiologie en 2015

Carte 16 : Disponibilité de l’offre de service en banque de sang en 2015

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Page 41

4.4.9 Pharmacie (ou dépôt) de médicaments essentiels µ

L’offre de service en pharmacie (ou dépôt vente) de médicaments essentiels est disponible dans moins de 25% des structures de santé de la Région sanitaire 3 (carte 18) en 2014 et dans plus de de 50% des structures de santé (carte 19). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale en pharmacie (ou dépôt vente) de médicaments essentiels est le manque d’intrants (graphique 11).

4.4.10 Prestations de service de référence des patients

L’offre de service en prestations de service de référence des patients est disponible dans moins de 25% des structures de santé les Régions sanitaires 1, 2 et 3 en 2014 (carte 20) et plus de 75% dans une partie de la Région Sanitaire N°1 (carte 21) La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale en service de référence des patients est le manque d’équipement (graphique 12).

7%

62%

10% 3%18%

0,4%

99,4%

0,2%

0%

100%

Manque d'Equipement Manque d'intrants Manque de formation du

personnel de santé

Manque de personnel de

santé

Manque de financement

2014

2015

21% 12%1%

62%

4%6%19%

6%

65%

4%

0%

50%

100%

Manque de

financement

Manque de formation

du personnel de santé

Manque de personnel

de santé

Manque d'équipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 19 : Offre de service en pharmacie (ou dépôt vente) de médicaments essentiels en 2014

Graphique 11 : Causes de non disponibilité de l’offre de service en pharmacie (ou dépôt vente) de médicaments essentiels en 2014 et 2015

Carte 20 : Offre de service en prestations de service de référence des patients en 2014

Graphique 12 : Causes principale de manque de l’offre optimale du système référence des patients en 2014 et 2015

Carte 18 : Offre de service en pharmacie (ou dépôt vente) de médicaments essentiels en 2015

Carte 21 : Offre de service en prestations de service de référence des patients en 2015

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Page 42

4.5 Santé de l’enfant 4.5.1 Programme élargi de vaccination

L’offre de service de vaccination est disponible dans moins de 25% des structures de santé des Régions Sanitaires 3 et 5 en 2014 (carte 22) et moins de 25% dans le Haut Mbomou en 2015 (carte 23). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale de vaccination est le manque d’intrants en 2014 et le manque d’équipement en 2015 (graphique 13).

4.5.2 Supplémentation en Vitamine A

L’offre de service de vaccination est disponible dans moins de 25% des structures de santé des Régions Sanitaires 3 et 5 en 2014 (carte 24) et moins de 25% dans le Haut Mbomou en 2015 (carte 25). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale de vaccination est le manque d’intrants en 2014 et le manque d’équipement en 2015 (graphique 14).

4%

17%7%

25%

47%

2%

35%

12%

34%

17%

0%

50%

Manque de financement Manque de formation

du personnel de santé

Manque de personnel

de santé

Manque d'équipement Manque d'intrants

2014

2015

4%17%

7%25%

47%

2%

35%

12%

34%17%

0%

50%

Manque de financement Manque de formation du

personnel de santé

Manque de personnel de

santé

Manque d'équipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 23 : Offre de service de vaccination en 2014

Graphique 13 : Causes principales de manque de l’offre optimale de Service de vaccination en 2014 et 2015

Carte 25 : Offre de service de la supplémentation en Vitamine A en 2014

Graphique 14 : Cause principale de manque de l’offre optimale de service de la supplémentation en Vitamine A

Carte 22 : Offre de service de vaccination en 2015

Carte 24 : Offre de service de la supplémentation en Vitamine A en 2015

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Page 43

4.5.3 Dépistage de la malnutrition aigüe

L’offre de service de dépistage de la malnutrition aigüe est disponible dans moins de 25% des structures de santé de la Région sanitaire 3 en 2014 (carte 26) et une partie de la Région Sanitaire N°2 et 6 en 2015 (carte 27). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale de dépistage de la malnutrition aigüe sont le manque d’intrants en 2014 et le manque de formation du personnel en 2015 (graphique 15).

4.5.4 Traitement ambulatoire des cas de malnutrition aigüe sévère sans complication médicale (UNTA)

L’offre de service de traitement ambulatoire des cas de malnutrition aigüe sévère est disponible dans moins de 25% des structures de santé des Régions Sanitaires 3 et 6 en 2014 (carte 28) et plus de 75% dans une partie des Régions Sanitaires 1, 3 et 5 en 2015 (carte 29) . Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale de traitement ambulatoire des cas de malnutrition aigüe sévère sont le manque d’intrants en 2014 et 2015 (graphique 16).

4%17%

7%

25%47%

3%

46%

8% 3%

40%

0%

50%

Manque de financement Manque de formation du

personnel de santé

Manque de personnel de

santé

Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

4%

37%

11% 8%

43%

1%

30%12% 4%

53%

0%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 27 : Offre de service de dépistage de la malnutrition aigüe en 2015

Graphique 15 : causes principales de manque de l’offre optimale de service de dépistage de la malnutrition aigüe en 2014 et 2015

Carte 29 : Offre de service de traitement ambulatoire des cas de malnutrition aigüe sévère en 2014

Graphique 16 : Cause principale de manque de l’offre optimale de service de traitement ambulatoire en 2014 et 2015

Carte 26 : Offre de service de dépistage de la malnutrition aigüe en 2014

Carte 28 :Offre de service de traitement ambulatoire des cas de malnutrition aigüe sévère en 2015

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Page 44

4.5.5 Unité de récupération nutritionnelle intensive (UNT)

L’offre de service d’une unité de récupération nutritionnelle intensive est disponible dans moins de 25% des structures de santé des Régions Sanitaires 1, 5 et 6 (carte 30). et plus de 75% dans la Nana Gribizi, l’Ouham et le Bamingui Bangoran (carte 31). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale d’une unité de récupération nutritionnelle intensive est le manque d’intrants en 2014 et 2015 (graphique 17).

4.6 Maladies transmissibles

4.6.1 Diagnostic et traitement du paludisme

L’offre de service du diagnostic et de traitement du paludisme est disponible dans moins de 25% des structures de santé de la Région Sanitaires 3 en 2014 (carte 32) et moins de 25% dans la Kémo, le Bamingui Bangoran et la Région Sanitaire N°6 (Carte 33). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale du diagnostic et du traitement du paludisme est le manque d’intrants en 2014 et le manque de formation du personnel de santé en 2015 (graphique 18).

4%

37%

11% 8%

43%

1%

33%

13% 9%

43%

0%

50%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

5% 18% 4% 6%

67%

2%

53%

7% 14% 25%

0%

100%

Manque de

financement

Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 31 : Offre de service d’une unité de récupération nutritionnelle intensive 2014

Graphique 17 : Cause principale de manque offre optimale de service d’une unité de récupération nutritionnelle intensive

Carte 33 : Diagnostic et traitement du paludisme en 2014

Graphique 18 : Cause principale de manque de l’offre optimale de service du diagnostic et traitement du paludisme en 2014 et 2015

Carte 30 : Offre de service d’une unité de récupération nutritionnelle intensive 2015

Carte 32 : Diagnostic et traitement du paludisme en 2015

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Page 45

4.6.2 Diagnostic de la tuberculose

L’offre de service du diagnostic de la tuberculose est disponible dans moins de 25% des structures de santé de la Région Sanitaires 5 en 2014 (carte 34) et plus de 75% dans la Haute Kotto et La Région Sanitaire 1 en 2015 (carte 35). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale du diagnostic de la tuberculose est le manque d’intrants en 2014 et le manque de formation en 2015 (graphique 19).

4.6.3 Traitement de la tuberculose

Graphique 20 : Causes principales de manque de l’offre optimale de service de diagnostic de la tuberculose.

L’offre de service du traitement de la tuberculose est disponible dans moins de 25% des structures de santé des Régions Sanitaires 5 et 6 en 2014 (carte 36) et moins de 25% dans le Haut Mbomou en 2015 (Carte 37). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale du traitement de la tuberculose est le manque d’intrants en 2014 et le manque de formation du personnel en 2015 (graphique 20).

21% 24% 20%34%

2%

37%22% 21% 20%

0%

50%

Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants Manque de

financement

2014

2015

19%26%

13%

36%

5%

37%

22% 21% 20%

0%

0%

20%

40%

Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants Manque de financement

2014

2015

Carte 34 : Offre de service de diagnostic de la tuberculose en 2014

Graphique 19 : Causes principales de manque de l’offre optimale de service de diagnostic de la tuberculose.

Carte 35 : Offre de service de diagnostic de la tuberculose en 2015

Carte 37 : Offre de service pour le traitement de la tuberculose en 2014

Carte 36 : Offre de service pour le traitement de la tuberculose en 2015

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Page 46

4.7 Infections sexuelles transmissibles et VIH/SIDA

4.7.1 Prise en charge syndromique des infections sexuellement transmissibles

L’offre de service pour la prise en charge syndromique des IST est disponible dans plus de 75% des structures de santé des Régions Sanitaires 2 et 4 en 2014 (Carte 38 ) et dans plus de 75% des structures de santé dans les Régions Sanitaires N°2, 6 et une partie de la 2 en 2015 (Carte 39). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale pour la prise en charge syndromique des IST est le manque d’intrants (graphique 21).

4.7.2 Précautions universelles

L’offre de service de précautions universelles est disponible dans moins de 25% des structures de santé de la Région Sanitaire 3 en 2014 (carte 40) et dans plus de 25% des structures de santé dans toutes les Régions Sanitaires en 2015 (carte 41). Le manque d’intrant est la principale cause de non disponibilité de l’offre optimale de service de précautions universelles en 2014 et le manque d’équipement en 2015 (graphique 22).

5%

30%

11% 8%

45%

2%

40%

13%2%

43%

0%

50%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

7%22%

1%

29%42%

8%21%

3%

55%

13%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 39 : Offre de service pour la prise en charge syndromique des IST en 2014

Graphique 21 : Causes principales de manque de l’offre optimale de service pour la prise en charge des infections sexuellement transmissibles en 2014 et 2015

Carte 40 : Offre de service de précautions universelles en 2014

Graphique 22 : Cause principale de manque d ‘offre optimale de service de précautions universelles en 2014 et 2015

Carte 38 : Offre de service pour la prise en charge syndromique des IST en 2015

Carte 41 : Offre de service de précautions universelles en 2015

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Page 47

4.7.3 Accès gratuit aux préservatifs

L’offre de service d’accès gratuit aux préservatifs est disponible dans moins de 25% des structures de santé des Régions Sanitaires 1, 3 et 6 en 2014 (carte 41) et dans plus de 75% des structures de santé dans l’Ouham, la Nana-Gribizi, le Bamingui Bangoran, la Haute Kotto et le Haut Mbomou en 2015 (carte 42). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale d’accès gratuit aux préservatifs en 2014 et 2015 est le manque d’intrants (graphique 23).

4.7.4 Prophylaxie et traitement des Infections opportunistes

L’offre de service pour la prophylaxie et le traitement des infections opportunistes est disponible dans moins de 25% des structures de santé des Régions Sanitaires 3 et 5 en 2014 (carte 44) dans plus de 75% des structures de santé des districts de l’Ouham Pende,Boda,Mbaiki, Nana-Gribizi et Bamingui Bangoran (carte 45). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale pour la prophylaxie et le traitement des infections opportunistes en 2014 et 2015 est le manque d’intrants (graphique 24).

8% 12%1% 7%

72%

3% 10% 2% 2%

83%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

31%52%

8% 5% 5%

42%57%

1%

0%

50%

100%

Manque de formation du

personnel de santé

Manque d'intrants Manque de personnel de

santé

Manque d'Equipement Manque de financement

2014

2015

Carte 43 : Offre de service d’accès gratuit au préservatif en 2014

Graphique 23 : Cause de manque de l’offre de service d’accès gratuit aux préservatifs en 2014 en 2015

Carte 45 : Prophylaxie et traitement des infections opportunistes.

Graphique 24 : Causes de manque de l’offre de service pour la prophylaxie et le traitement des infections opportunistes

Carte 42 : Offre de service d’accès gratuit au préservatif en 2015

Carte 44 : Prophylaxie et traitement des infections opportunistes.

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Page 48

4.7.5 Conseil et dépistage du VIH

L’offre de service pour le conseil et le dépistage du VIH est disponible dans moins de 25% des structures de santé de la Région Sanitaire 3 en 2014 (carte 46) et dans plus de 50% des structures de santé des Régions Sanitaires en 2015 (carte 47). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale pour le conseil et le dépistage du VIH en 2014 et 2015 est le manque de formation du personnel (graphique 25).

4.7.6 Prévention de la transmission Parents-Enfant du VIH (PTPE)

L’offre de service pour la Prévention de la Transmission Parent-enfant du VIH (PTPE) est disponible dans moins de 25% des structures de santé de la Région Sanitaire 3 en 2014 (carte 48).et dans plus de 75% des structures de santé dans les districts de Mbaïki, Boda et la Haute Kotto en 2015 (carte 49). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale pour la Prévention de la transmission Parent-enfant du VIH (PTPE) est le manque de formation du personnel en 2014 et 2015 (graphique 26).

43%

9% 4%

41%

3%

87%

5% 1% 7%

0%

50%

100%

Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants Manque de financement

2014

2015

3%

42%

16%3%

36%

2%

47% 33%

1%17%

0%

50%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 46 : Service pour le conseil et le dépistage du VIH en 2015

Graphique 25 : Cause empêchant une offre de service pour le conseil dépistage du VIH en 2014 et 2015

Carte 49 : Offre de service Prévention de la transmission Parent-enfant du VIH (PTPE) en 2015

Graphique 26 : Cause empêchant une Prévention de la transmission Parent-enfant du VIH (PTPE).

Carte 47 : Service pour le conseil et le dépistage du VIH en 2014

Carte 48 : Offre de service Prévention de la transmission Parent-enfant du VIH (PTPE) en 2014

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Page 49

4.7.7 Traitement antirétroviral (TARV)

L’offre de service du traitement antirétroviral (TARV) est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues de la Région Sanitaire 6 en 2014 (carte 50) et dans plus de 50% des structures de santé dans toutes les Régions Sanitaires en 2015 (carte 51). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour traitement antirétroviral (TARV) est le manque d’intrants en 2014 et le manque de formation du personnel en 2015 (graphique 27).

4.8 Santé maternelle et néonatale

4.8.1 Planification familiale

L’offre de service pour la Planification Familiale est disponible dans moins de 25% des structures de santé de la Région Sanitaire 3 en 2014 (carte 52) et dans moins de 25% des structures de santé dans les Districts de Vakaga, Mobaye, Kembé, Alindao et Haut Mbomou (carte 53). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour la planification familiale est le manque d’intrants en 2014 et le manque de formation du personnel en 2015 (graphique 27).

5%24% 19% 14%

38%

2%

55%

17%1%

25%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

5%

33%12% 7%

44%

2%

46%27%

2%24%

0%

50%

Manque de financement Manque de formation du

personnel de santé

Manque de personnel de

santé

Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 50 : Offre de service du traitement antirétroviral (TARV) en 2015

Graphique 27 : Cause empêchant un traitement antirétroviral en 2014 et 2015.

Carte 53 : Offre de service pour la Planification Familiale.

Graphique 28 : Causes principales empêchant une offre de service pour la Planification

Carte 51 : Offre de service du traitement antirétroviral (TARV) en 2014

Carte 52 : Offre de service pour la Planification Familiale.

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Page 50

4.8.2 Soins prénatals

L’offre de service pour les soins prénatals est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues de la Région Sanitaire 3 en 2014 (carte 53) et dans moins de 25% des structures de santé dans les Districts de Mobaye, Kembé, Alindao et Haut Mbomou en 2015 (carte 54). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour les soins prénatals sont le manque d’intrants en 2014 et le manque de personnel en 2015 (graphique 29).

4.8.3 Accouchement normal pratiqué par du personnel qualifié

L’offre de service pour un accouchement normal pratiqué par du personnel qualifié est disponible dans plus de 75% des structures de santé prévues des Régions Sanitaires 2, 3, 4, 5, 6 et 7 en 2014 (carte 56) en 2014 et dans moins de 25% des structures de santé dans les Districts de Mobaye, Kembé, Alindao et Haut Mbomou en 2015 (carte 57). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour un accouchement normal pratiqué par du personnel qualifié sont le manque de personnel en 2014 et de formation du personnel en 2015 (graphique 30).

2%

34%17%

4%

43%

4%

30% 43%

4%18%

0%

50%

Manque de financement Manque de formation du

personnel de santé

Manque de personnel de

santé

Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

2%33% 39%

10% 17%3%

19%

57%

8% 12%

0%

50%

100%

Manque de

financement

Manque de formation

du personnel de santé

Manque de personnel

de santé

Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 54 : Offre de service pour les soins prénatals en 2014

Graphique 29 : Cause empêchant une offre de service pour les soins prénatals en 2014 et 2015 pour les soins prénatals.

Carte 57 : Offre de service pour un accouchement normal pratiqué par du personnel en 2014

Graphique 30 : Cause empêchant un accouchement normal pratiqué par du personnel qualifié

Carte 55 : Offre de service pour les soins prénatals en 2015

Carte 56 : Offre de service pour un accouchement normal pratiqué par du personnel en 2015

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Page 51

4.8.4 Soins essentiels au nouveau-né

L’offre de service pour la délivrance des soins essentiels au nouveau-né est disponible dans plus de 75% des structures de santé prévues des Régions sanitaires de la RCA (carte 58) en 2014 et 2015. Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour la délivrance des soins essentiels au nouveau-né en 2014 et 2015 sont le manque de formation du personnel (graphique 31).

4.8.5 Soins Obstétricaux d’urgence de base

L’offre de service pour les soins obstétricaux d’urgence de base (SOUB) est disponible dans plus de 75% des structures de santé prévues des Régions Sanitaires 2, 3 et 4 en 2014 (carte 60) et dans moins de 25% des structures de santé dans les Districts de Mobaye, Kembé, Alindao et Haut Mbomou en 2015 (carte 61). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour les soins obstétricaux d’urgence de base (SOUB) sont le manque d’intrants en 2014 le manque de formation du personnel en 2015 (graphique 32).

3%

30% 27%18% 21%

2%

44%36%

2%

16%

0%

50%

Manque de

financement

Manque de formation

du personnel de santé

Manque de personnel

de santé

Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

3%

30% 22%13%

32%

1%

47%30%

4%18%

0%

50%

Manque de financement Manque de formation du

personnel de santé

Manque de personnel de

santé

Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 59 : Offre de service pour la délivrance des soins essentiels au nouveau-né en 2014

Graphique 31 : Cause empêchant une Offre de service pour la délivrance des soins essentiels en 2014 et 2015

Carte 60 : Offre de service pour les soins obstétricaux d’urgence de base en 2014

Graphique 32 : Cause empêchant une offre de service pour les soins obstétricaux d’urgence en 2014 et 2015

Carte 58 : Offre de service pour la délivrance des soins essentiels au nouveau-né en 2015

Carte 61 : Offre de service pour les soins obstétricaux d’urgence de base en 2015

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Page 52

4.8.6 Soins obstétricaux d’urgence complets

L’offre de service pour les Soins obstétricaux d’urgence complets (SOUC) est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues des Régions Sanitaires 5 et 6 (carte 62) en 2014 et dans moins de 25% des structures de santé dans les Districts de Mambéré Kadei, Mobaye, Kembé, et Alindao en 2015 (carte 63). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour les soins obstétricaux complets (SOUC) sont le manque d’intrants en 2014 et le manque de formation en 2015 (graphique 33).

4.8.7 Soins après accouchement

L’offre de service pour des soins après l'accouchement est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues de la Région Sanitaire 3 en 2014 (carte 64) et dans moins de 25% des structures de santé dans les Districts de Mobaye, Kembé, Alindao et Haut Mbomou en 2015 (carte 65). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour des soins après l'accouchement sont le manque de formation du personnel en 2014 et le manque de personnel en 2015 (graphique 34).

20% 26% 22%31%

1%

46% 38%

2%14%

0%

50%

Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants Manque de financement

2014

2015

2%

43%

14%5%

36%

2%

33%41%

2%

22%

0%

50%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 63 Offre de service pour les Soins obstétricaux d’urgence complets (SOUC) en 2014

Graphique 33 : Cause empêchant une Offre de service pour les Soins obstétricaux

Carte 65 : Offre de service pour des soins après l'accouchement en 2014

Graphique 34 : Cause empêchant une offre de service pour des soins après l'accouchement

Carte 62 : Offre de service pour les Soins obstétricaux d’urgence complets (SOUC) en 2015

Carte 64 : Offre de service pour des soins après l'accouchement en 2015

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Page 53

4.8.8 Prise en charge complète de l’avortement

L’offre de service pour la prise en charge complète de l'avortement est disponible dans plus de 75% des structures de santé prévues des Régions Sanitaires 2 et 5 en 2014 (carte 66) et dans plus de 75% des structures de santé des Districts de Mbaïki, Boda, Ouango, Bangassou et Haute Kotto . La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale pour la prise en charge complète de l'avortement en 2014 et 2015 est le manque de formation du personnel (graphique 35).

4.9 Violence sexuelle

4.9.1 Prise en charge clinique des victimes de viol

L’offre de service pour la prise en charge clinique des victimes de viol est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues des Régions Sanitaires 1, 3 et 5 en 2014 (carte 68) et dans plus 75% des structures de santé de la Région Sanitaire N°1 et du District de la Sangha Mbaéré (carte 69). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale la prise en charge clinique des victimes de viol sont le manque de formation du personnel en 2014 et 2015 (graphique 36).

2%34% 13% 22% 30%

0%55%

23% 6% 16%

0%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

4%

46%9% 5%

36%1%

68%

15% 2% 14%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 67 : Offre de service pour la prise en charge complète de l'avortement en 2014

Graphique 35 : Cause empêchant une offre de service pour la prise en charge complète de l'avortement en 2014 et 2015

Graphique 36 : Cause empêchant une offre de service pour la prise en charge clinique des victimes de viol

Carte 66 : Offre de service pour la prise en charge complète de l'avortement en 2015

Carte 68 : Offre de service pour la prise en charge clinique des victimes de viol en 2015 Carte 69 : Offre de service pour la prise en charge clinique

des victimes de viol en 2014

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Page 54

4.9.2 Suivi psychosocial et référence des victimes de viol

L’offre de service pour le suivi psychosocial (et référence) des victimes de viol est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues des Régions sanitaires 1, 5 et 6 en 2014 (carte 70) et dans plus de 75% des structures de santé de la Haute Kotto , du Bamingui Bangoran et une partie de la Région Sanitaire N°1 en 2015 (carte 71) Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour le suivi psychosocial (et référence) des victimes de viol sont le manque de formation du personnel en 2014 et 2015 (graphique 37).

4.9.3 Contraception d’urgence

L’offre de service pour la contraception d'urgence est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues des Régions sanitaires 3, 5 et 6 en 2014 (carte 72) et dans plus de 75% des structures de santé de la Haute Kotto et une partie de la Région Sanitaire N°1 en 2015 (carte 73) Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour la contraception d'urgence sont le manque de personnel en 2014 et le manque de formation en 2015 ( graphique 38).

37%22% 13%

27%

1%

62%

20%2%

15%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

11% 3%

37%

3%

46%

1%

76%

1%22%

0%

0%

50%

100%

Manque de

financement

Manque de formation Manque d'Equipement Manque d'intrants Manque de personnel

2014

2015

Carte 70 : Offre de service pour le suivi psychosocial (et référence) des victimes de viol 2015

Graphique 37 : Cause empêchant une offre de service pour le suivi psychosocial

Carte 72 : Offre de service pour la contraception d'urgence.

Graphique 38 : Cause empêchant une offre de service pour la contraception d'urgence.

Carte 71 : Offre de service pour le suivi psychosocial (et référence) des victimes de viol en 2014

Carte 73 : Offre de service pour la contraception d'urgence.

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Page 55

4.9.4 Prophylaxie post exposition (PPE) des IST et de l’infection à VIH

L’offre de service pour une mise en pratique de la Prophylaxie Post-Exposition (PPE) des IST et de l'infection à VIH est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues des Régions Sanitaires 1, 3 et 6 en 2014 (carte 74) et dans plus de 75% des structures de santé dans la Haute Kotto et la Sangha Mbaéré. Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour une mise en pratique de la Prophylaxie Post-Exposition (PPE) des IST et de l'infection à VIH sont le manque de formation du personnel en 2014 et 2015 (graphique 39).

4.10 Maladies non transmissibles et santé mentale

4.10.1 Traitement de l’hypertension artérielle

L’offre de service pour la prise en charge de l'hypertension artérielle est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues des Régions Sanitaires 3 et 5 en 2014 (carte 76) et dans moins de 25% des structures de santé de Kembé, Alindao et Mobaye. Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour la prise en charge de l'hypertension artérielle sont le manque d’intrants en 2014 et le manque de formation du personnel en 2015 (graphique 40).

2%

47%

5% 7%39%

2%

59%

17%1%

22%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

35%11% 5%

47%1%

53%21% 1%

25%0%

0%

50%

100%

Manque de formation du personnel

de santé

Manque de personnel de santé Manque d'Equipement Manque d'intrants Manque de financement

2014

2015

Carte 74 Mise en pratique de la Prophylaxie Post-Exposition (PPE) des IST et de l'infection

Graphique 39 : Cause empêchant une mise en pratique de la Prophylaxie Post-Exposition (PPE

Carte 76 : Prise en charge de l'hypertension artérielle

Graphique 40 : Cause empêchant une prise en charge de l'hypertension

Carte 75 Mise en pratique de la Prophylaxie Post-Exposition (PPE) des IST et de l'infection

Carte 77 : Prise en charge de l'hypertension artérielle

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Page 56

4.10.2 Traitement du diabète

L’offre de service pour la prise en charge du diabète est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues des Régions Sanitaires 1, 3, 4, 5 et 6 en 2014 (carte 78) et dans plus de 75% des structures prévues de la Sangha Mbaéré, de Ouango et Bangassou (carte 79) Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour la prise en charge du diabète sont le manque d’intrants en 2014 et le manque de formation du personnel en 2015 (graphique 41).

4.10.3 Soins de santé mentale

L’offre de service pour le traitement des soins de santé mentale est disponible en dehors de la RS7 dans moins de 25% des structures de santé prévues des Régions sanitaires 1, 2, 3, 4, 5 et 6 en 2014 (carte 80) et dans plus de 75% des structures de la Sangha Mbaéré, la Nanagribizi, Ouango et Bangassou (carte 81). Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour le traitement des soins de santé mentale sont le manque de formation du personnel en 2014 et 2015 (graphique 42).

31%11% 14%

41%

3%

54%

24%1%

21%0%

0%

50%

100%

Manque de formationManque de personnel Manque

d'Equipement

Manque d'intrants Manque de

financement

2014

2015

3%37% 21% 7%

33%2%

57%29%

2% 11%

0%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 78 : Prise en charge du diabète

Graphique 41 : Cause empêchant une prise en charge du diabète.

Carte 80 : Offre de service pour le traitement des soins de santé mentale.

Graphique 42 : Cause empêchant une offre de service pour le traitement des soins de santé

Carte 79 : Prise en charge du diabète

Carte 81 : Offre de service pour le traitement des soins de santé mentale.

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Page 57

4.11 Collecte de données vitales et statistiques

4.11.1 Maintien des registres

L’offre de service pour le maintien des registres est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues de Région sanitaire 5 en 2014 (carte 82) et dans moins de 25% des structures des Districts de Alindao, Kembé, Mobaye et Haut Mbomou. Les causes principales de non disponibilité de l’offre de service optimale pour le maintien des registres sont le manque de formation du personnel en 2014 et le manque d’équipement en 2015 (graphique 43).

4.11.2 Elaboration, signature et transmission du dernier rapport SNIS

L’offre de service pour l’élaboration, la signature et la transmission du dernier rapport SNIS est disponible dans moins de 25% des structures de santé prévues des Régions sanitaires 1, 3 et 5 en 2014 (carte 84) et dans moins de 25% des structures des Districts de Alindao, Kembé, Mobaye et Haut Mbomou (carte 85). La cause principale de non disponibilité de l’offre de service optimale pour l’élaboration, la signature et la transmission du dernier rapport SNIS est le manque d’équipement en 2014 et 2015 (graphique 44).

15%33%

14% 29%9%2% 16% 8%

73%

2%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

11%30%

8%

43%

8%4%23%

9%

60%

4%

0%

50%

100%

Manque de financement Manque de formation Manque de personnel Manque d'Equipement Manque d'intrants

2014

2015

Carte 82 : Offre de service pour le maintien des registres

Graphique 43 : Cause empêchant le maintien des registres

Carte 85 : Élaboration, signature et transmission du dernier rapport SNIS.

Graphique 44 : Cause empêchant l’élaboration, signature et transmission du dernier rapport SNIS

Carte 83 : Offre de service pour le maintien des registres

Carte 84 : Élaboration, signature et transmission du dernier rapport SNIS.

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Page 58

V. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS Les données de l’enquête HeRAMS renseignent sur les besoins prioritaires pour la réhabilitation précoce des services de santé. L’analyse sera complétée en intégrant les informations en provenance des partenaires, du personnel médical et paramédical une fois de retour sur le terrain. L’analyse des problèmes et des raisons de couvertures non optimale permet d’envisager comme solution à court, moyen et long terme pour assurer la relance des activités de santé notamment le redéploiement et le renforcement du personnel de santé, le ravitaillement en intrants, la formation/supervision, l’équipement, la mobilisation des ressources auprès des donateurs et l’organisation du système de référence contre référence. Ces informations seront exploitées pour l’établissement du profil sanitaire de tous les districts sanitaires, la constitution de bases de données sanitaires et la planification de la relance des activités du secteur de la santé à travers un plan intérimaire ou de transition.

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Page A

ANNEXE I : Formulaire d’évaluation de la disponibilité des services sanitaires (HeRAMS)

Questionnaire Formation Sanitaire

Date de l’enquête (jj/mm/aa): ____/___/____

I. Descriptif de la structure 1. Référant

1.1 Nom du référant : …………………………………….. 1.2 Fonction : …………………………………….. 1.3 Numéro de téléphone : …………………………………….. 1.4 Email : ……………………………………..

2. Géo-localisation

2.1 Région : …………………………………….. 2.2 Préfecture/District/Circonscription Sanitaire : …………………………………….. 2.3 Sous-Préfecture : …………………………………….. 2.4 Commune : …………………………………….. 2.5 Village/Quartier ……………………………………..

3. Infrastructure

3.1 Nom de la structure de santé : …………………………………………………………

3.2 Type de structure (cochez la case appropriée) : Hôpital Central Hôpital Régional Hôpital Préfectoral/District Centre de Santé Formation Sanitaire Satellite / Poste de Santé

3.3 Secteur (cochez la case appropriée) : Public Prive – à but non lucratif Prive – à but lucratif Confessionnel

3.4 Etat du bâtiment (cochez la case appropriée) – Intact Partiellement détruit Totalement détruit

3.5 Y-a-t-il eu une réhabilitation/reconstruction depuis juin 2014 OUI NON

3.5a Si oui

Partiellement réhabilité Totalement réhabilité

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Page B

3.6 Fonctionnement de la structure (cochez la case appropriée) : Fonctionnelle Partiellement fonctionnelle Non-fonctionnelle avec personnel Non-fonctionnelle sans personnel- Si oui, arrêtez ici de répondre au questionnaire

3.7 La structure est-elle appuyée par un ou plusieurs partenaires extérieurs (cochez la case appropriée) : Appui majeur (sans lequel la structure ne pourrait fonctionner) Appui partiel Aucun appui

3.8 Nom du (des) partenaire(s) principal (aux) appuyant la structure : ………………………………… 3.9 Principales sources en eau de la structure (cochez la case appropriée)

Eau courante Puits protégé Puits non protégé Forage Autre (à préciser) Pas d'accès à l'eau

3.10 Sources d’énergie (cochez la case appropriée) Electricité publique Groupe électrogène Solaire Aucune

4. Ressources humaines. Cette section du questionnaire concerne les ressources humaines disponibles dans cette formation sanitaire. Dans cette section, nous aimerions savoir quels sont les effectifs des personnels de santé disponibles dans la formation sanitaire. Si une ressource humaine est sans objet, veuillez l’indiquer. Nombre

4.1 Médecins : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.2 Techniciens Supérieurs de Santé : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.3 Sages-femmes et Infirmiers Accoucheurs diplômés d’Etat : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.4 Infirmier(ère)s diplômé(e)s d’Etat : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.5 Assistantes accoucheuses : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.6 Assistant(e)s de santé : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.7 Ingénieur en technique biomédicale (TSL) : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.7a Personnel de radiologie : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.8 Pharmaciens et gérants chargés de la distribution des médicaments : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.9 Responsables du SNIS : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.10 Administrateurs des services de santé spécialement affectés : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.11 Conseillers VIH diplômés : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.12 Agents de santé communautaires : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.13 Techniciens en salubrité de l’environnement : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.14 Travailleurs sociaux : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

4.15 Agent de maintenance : Combien travaillent-ils dans cette formation sanitaire ?

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Page C

II. Domaines d’activité et services 1. Services cliniques généraux et soins essentiels de traumatologie 1.1 Prise en charge des traumatismes: traitement des blessures, immobilisation des fractures, stabilisation des patients et service de référence correct (y compris administration d'antibiotiques, d'anatoxine tétanique si nécessaire)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

1.2 Réadaptation en cas de handicap et de traumatisme

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

1.3 Services de laboratoire de base (disponibilité d’un microscope pour analyse: Parasitologie (selles GE/DP) Urines Albumine/Sucre)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

1.4 Radiologie de base (Thorax, ASP, Os)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

1.5 Banque de sang (Conditions de sécurité transfusionnelle garanties : CDF, marqueurs)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (réfrigérateur, véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

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Page D

1.6 Référence des patients : procédures, moyens de communication et de transport

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

2. Santé de l'enfant

2.1 PEV (vaccination systématique contre toutes les maladies ciblées au niveau national et chaîne du froid adéquate)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (réfrigérateur, véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

2.2 Dépistage de la malnutrition aiguë (mesure du périmètre brachial [MUAC] et œdème bilatéral des membres inférieurs)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

2.3 Traitement ambulatoire des cas de malnutrition aiguë sévère sans complication médicale (UNTA)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

2.4 Unité de récupération nutritionnelle intensive (UNT) pour la prise en charge des cas de malnutrition aiguë sévère avec complication médicales

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

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Page E

Maladies transmissibles (Paludisme, Tuberculose, IST et VIH/Sida)

3. Paludisme 3.1 Prévention 1 : Distribution de MILDA en routine aux Femmes Enceintes dans les FOSA dès le premier contact et aux enfants de 0-11 mois lors de la vaccination

Disponible Non disponible Sans CDT ou CT ou CD

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. moustiquaires, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

3.2 Prévention 2 : Traitement préventif intermittent gratuit du paludisme chez les Femmes Enceintes lors des CPN et chez nourrissons lors des rendez-vous de vaccination

Disponible Non disponible Sans CDT ou CT ou CD

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

3.3 Diagnostic : Diagnostic parasitologique par microscope ou par test de diagnostic Rapide (TDR)

Disponible Non disponible Sans CDT ou CT ou CD

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

3.4 Traitement : Traitement des cas de paludisme dans la formation sanitaire

Disponible Non disponible Sans CDT ou CT ou CD

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

4. Tuberculose 4.1 Diagnostic : Diagnostic microscopique de la Tuberculose (pour les laboratoires)

Disponible Non disponible Sans CDT ou CT ou CD

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

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Page F

5. IST et VIH/sida 5.1 Prise en charge syndromique des infections sexuellement transmissibles et VIH Sida

Disponible Non disponible Sans CDT ou CT ou CD

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

5.2 Précautions universelles : aiguilles et seringues jetables, boîtes de sécurité, équipement de protection personnelle, stérilisateur

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (EPI, véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

5.3 Accès gratuit aux préservatifs

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

5.4 Conseil et dépistage du VIH

Disponible Non disponible Sans CDT ou CT ou CD

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

5.5 Prévention de la transmission Parent-enfant du VIH (PTPE)

Disponible Non disponible Sans CDT ou CT ou CD

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

5.6 Traitement antirétroviral

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Page G

Disponible Non disponible Sans CDT ou CT ou CD

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

6. Santé maternelle et néonatale

6.1 Planification familiale (méthodes modernes : pilule, injectable, intrants)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. contraceptifs, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

6.2 Soins prénatals (évaluation de la grossesse, planification de la naissance et des mesures d'urgence, résolution des problèmes (observés et/ou rapportés), conseils en matière de nutrition et d'allaitement maternel, initiative personnelle en matière de soins et planification familiale, traitements préventifs le cas échéant)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

6.3 Accouchement normal (pratiqué par du personnel qualifié afin d'en garantir l'hygiène et la sécurité)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

6.4 Soins essentiels au nouveau-né (réanimation élémentaire + réchauffement (méthode kangourou recommandée) + prophylaxie oculaire + coupure du cordon ombilical dans de bonnes conditions d'hygiène + allaitement au sein exclusif et précoce)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

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Page H

6.5 Soins obstétricaux d’urgence de base (SOUB) (administration par voie parentérale d'antibiotiques + ocytociques/anticonvulsivants + extraction manuelle du placenta + évacuation de la cavité utérine par aspiration manuelle + accouchement par voie vaginale assisté 24 h/24 h et 7 j/7 j)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

6.6 Soins obstétricaux d’urgence complets (SOUC) (soins obstétricaux essentiels + césarienne + transfusion sanguine)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

6.7 Soins après l'accouchement (examen de la mère et du nouveau-né (jusqu'à 6 semaines), réponse aux signes observés, promotion de l'allaitement maternel, promotion de la planification familiale)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

6.8 Prise en charge complète de l'avortement (avortement thérapeutique dans de bonnes conditions de sécurité, évacuation utérine par aspiration manuelle ou à l'aide de méthodes médicamenteuses, prophylaxie antibiotique, traitement des complications, conseil en matière d'avortement et de contraception après un avortement)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

7. Violence sexuelle

7.1 Prise en charge clinique des victimes de viol

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

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Page I

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, Kits PEP, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

7.2 Suivi psychosocial (et référence) des victimes de viol

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

7.3 Contraception d'urgence

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. contraceptifs, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

7.4 Prophylaxie post-exposition (PPE) des IST et de l'infection à VIH

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

8. Maladies non transmissibles et santé mentale 8.1 Traitement de l'hypertension artérielle

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

8.2 Traitement du diabète

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

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Page J

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, antidiabétique, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

8.3 Soins de santé mentale (soulagement du stress et de l'anxiété aiguë, prise en charge des troubles psychologiques courants en première intention)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’intrants (e.g. médicaments, consommables) Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

9. Collecte de données vitales et statistiques

9.1 Maintien des registres (consultations externes, CPN, accouchement, laboratoire)

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’équipement médical ou logistique (véhicules, carburant, etc.) Manque de financement

9.2 Elaboration, signature et transmission du dernier rapport SNIS

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’équipement ou logistique (Supports de collecte des données, etc.) Manque de financement

9.3 Moyens de communications des données

Disponible Non disponible Non prévu dans cette structure

Si le service est « Non disponible », citez les 3 causes majeures par ordre de priorité de cette indisponibilité (1é , 2è, 3è) Manque de personnel de santé Manque de formation du personnel de santé Manque d’équipement de communications ou logistique (Radio VHF, Téléphone, Internet, etc.) Manque de financement

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Page K

ANNEXE II : Questionnaire Evaluation rapide de l’opérationnalité de la Région Sanitaire

Questionnaire Région Sanitaire Date de l’enquête (jj/mm/aa): ____/___/____ 1. Géo-localisation

1.1 Région : ……………………………………..

2. Référant

2.1 Nom du référant ………………………………………………. 2.2 Numéro de téléphone : ………………………………………………. 2.3 Email : ……………………………………………..

2.4 Quelles sont les fonctions présentent dans votre Région ? :

Directeur de région Sanitaire Chef de Service de la coordination et de suivi des soins de santé primaires Chef de Service de Planification, Statistisques et IEC Chef de Service d’Administration et de Gestion

2.5 Quel est l’effectif des membres de l’Equipe Cadre de Région (ECR) ? ____ 2.6 En tant que responsable de la région sanitaire, depuis quand êtes-vous au poste ? ____________ 2.7 Quel est l’effectif des membres de l’équipe cadre de région selon les profils suivants ?

Nombre Profils Médecin de Santé Publique Médecin Généraliste Technicien Supérieur de Santé Sages-femmes diplômées d’Etat Infirmiers diplômés d’Etat (IDE) Technicien de salubrité de l’environnement

Autre à préciser

Oui Non 2.8 Avez –vous reçu une formation en gestion des districts ?

2.9 Avez –vous les ressources financières nécessaires pour faire fonctionner votre Région ? 2.10 Estimez- vous que vous avez l’autorité nécessaire pour l’exercice de vos fonctions ? 2.11 Disposez – vous d’un plan d’action intégré de la région sanitaire? 2.12 Disposez – vous d’une salle de réunion ? 2.13 La Direction régionale sanitaire reçoit-elle des appuis des partenaires ? 2.14 Si oui lesquels : _________________________________________________________________________ 2.15 Avez –vous les ressources matérielles nécessaires pour faire fonctionner votre Direction régionale ? Type de matériel Nombre Ordinateur Imprimante Photocopieuse Groupe électrogène Moto Véhicule Radio HF Connexion Internet Autres à préciser

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Page L

2.16 Etat du bâtiment abritant l’équipe cadre de la Région

Intact Partiellement détruit Totalement détruit

2.17 Y-a-t-il eu une réhabilitation/reconstruction depuis juin 2014 OUI NON

2.17a Si oui

Partiellement réhabilité Totalement réhabilité

2.18 Quelles sont les principales activités menées par la Direction régionale ?

Supervision périodique Réunion de coordination régionale (SSP, SIMR, PEV…) Recherche Monitorage périodique Formation Appui technique rapproché Autre à préciser

Commentaires :

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Page M

ANNEXE III : Questionnaire Evaluation rapide de l’opérationnalité De la Préfecture/District/Circonscription Sanitaire

Questionnaire Préfecture/District/Circonscription Sanitaire Date de l’enquête (jj/mm/aa): ____/___/____ 1. Géo-localisation

1.1 Région : ……………………………………..

1.2 Préfecture/District/Circonscription Sanitaire : ……………………………………..

2. Référant

2.1 Nom du référant ……………………………………………….

2.2 Numéro de téléphone : ……………………………………………….

2.3 Email : ……………………………………………..

2.4 Quelles sont les fonctions présentent dans votre district ? : Chef de Préfecture Sanitaire/District/Circonscription Sanitaire Chef de Section Soins et Supervision Chef de Section Planification Chef de Section Administration et Gestion

2.5 Quel est l’effectif des membres de l’Equipe Cadre de District (ECD) ? ____ 2.6 En tant que responsable du district, depuis quand êtes-vous au poste ? __/__/__ 2.7 Quel est l’effectif des membres de l’équipe cadre de district selon les profils suivants ?

Profils Nombre Médecin de Santé Publique Médecin Généraliste Technicien Supérieur de Santé Sages-femmes diplômées d’Etat Infirmiers diplômés d’Etat (IDE) Technicien de salubrité de l’environnement Autre à préciser Ou

i Non

2.8 Avez –vous reçu une formation en gestion des districts ?

2.9 Avez –vous les ressources financières nécessaires pour faire fonctionner votre District ? 2.10 Estimez- vous que vous avez l’autorité nécessaire pour l’exercice de vos fonctions ? 2.11 Disposez – vous d’un plan d’action intégré de la préfecture sanitaire (District) ? 2.12 Disposez – vous d’une salle de réunion ? 2.13 Le District reçoit-il des appuis des partenaires ? 2.14 Si oui Lesquels :_________________________________________________________________________ 2.15 Avez –vous les ressources matérielles nécessaires pour faire fonctionner votre District ? Type de matériel Nombre Ordinateur Imprimante Photocopieuse Groupe électrogène Moto Véhicule Radio HF

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Page N

Connexion Internet Autres à préciser 2.16 Etat du bâtiment abritant l’équipe cadre du District

Intact Partiellement détruit Totalement détruit

2.17 Y-a-t-il eu une réhabilitation/reconstruction depuis juin 2014 OUI NON

2.17a Si oui

Partiellement réhabilité Totalement réhabilité

2.18 Quelles sont les principales activités que vous menez dans la préfecture sanitaire (District) ?

Supervision périodique Réunion de coordination préfectorale/District/Circonscription sanitaire (SSP, SIMR, PEV…) Recherche Monitorage périodique Formation Appui technique rapproché Autre à préciser

Commentaires :

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Page O

ANNEXE IV : Liste des structures de santé en 2015

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

1 LOBAYE BODA BODA CENTRE DE SANTE DE NGOTTO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BODA BODA CS NDANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BODA BODA HOPITAL DE DISTRICT DE BODA HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

1 LOBAYE BODA BODA POSTE DE SANTE DE BOKOUMBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 LOBAYE BODA BODA PS BOLAYE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BODA BODA PS BOMANDORO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BODA BODA PS BOMBALE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 LOBAYE BODA BODA PS BOTORO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BODA BODA PS DE KENENGUE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANANGONE BODA CENTRE DE SANTE DE BOGUERA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANANGONE BODA CS BANKOE CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANANGONE BODA CS BODJOULA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANANGONE BODA CS BOGANANGONE CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANANGONE BODA CS KOUDOUM CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANANGONE BODA POSTE DE SANTE DE BEKAGOMI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANANGONE BODA POSTE DE SANTE DE GAZI- BEA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANDA BODA CENTRE DE SANTE DE BOSSOUI CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANDA BODA CS BOGANDA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANDA BODA PS YAWA PRIVE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

1 LOBAYE BOGANDA BODA PS YAWA PUBLIC FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI BE TI FINI CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CENTRE DE SANTE BAGANDOU CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CENTRE DE SANTE DE BOBOA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CENTRE DE SANTE DE BOKANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CENTRE DE SANTE DE BOSSONGO CENTRE DE SANTE PUBLIC

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REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CENTRE DE SANTE DE KAPOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CENTRE DE SANTE DE SAKOULOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CENTRE DE SANTE DE SCAD CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CENTRE DE SANTE LOKO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CENTRE DE SANTE PRIVE CATHOLIQUE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS BOBANGUI CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS BOSSAKO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS DE BOUCHIA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS DE BOUKOKO CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS DE NDOLOBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS DE PISSA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS DE SAFA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI DISPENSAIRE DE ZOMEA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI HOPITAL DE DISTRICT DE MBAÏKI HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI POSTE DE SANTE BAKOTA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI POSTE DE SANTE DE BANDIAKO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI POSTE DE SANTE DE BOUAKA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI POSTE DE SANTE DE MBANZA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI POSTE DE SANTE DE THOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI POSTE DE SANTE DE YALE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS BANGUI BOUCHIA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS BELOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS BOBEKITI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS BOKOMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS BOKOPI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS BOMBOLET FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

Page 75: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page Q

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS DE KARAWA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS DE KENGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS DE MOLOUKOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS DE ZANGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS MOLANGUE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MONGOUMBA MBAIKI CENTRE DE SANTE DE IKOUMBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MONGOUMBA MBAIKI CS DE MONGOUMBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MONGOUMBA MBAIKI CS DE ZINGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MONGOUMBA MBAIKI POSTE DE SANTE DE GBOMBORO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MONGOUMBA MBAIKI POSTE DE SANTE SAFA TAVARES FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MONGOUMBA MBAIKI PS BOSSARANGBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MONGOUMBA MBAIKI PS MONGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA CENTRE DE SANTE DE BATAYANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA CENTRE DE SANTE DE LITON CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA CENTRE DE SANTE DE NGOLA CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA CENTRE DE SANTE DE NGUEREGOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA CENTRE SANTE DE DELEBAMA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA CS BOUBOUI CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA DISPENSAIRE LE PEUPLE SANS POUR TOUS CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA HÔPITAL DISTRICT BEGOUA HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA POSTE DE SANTE DE BOZEREBALI CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA POSTE DE SANTE DE M'POKO NDERE

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA POSTE DE SANTE DEZADO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOGANGOLO BEGOUA CENTRE DE SANTE DE BOBAN CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOGANGOLO BEGOUA CENTRE DE SANTE DE BOGANGOLO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA CENTRE DE SANTE DE DAMARA CENTRE DE SANTE PUBLIC

Page 76: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page R

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA CENTRE DE SANTE DE GBANGO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA CENTRE DE SANTE DE LIBY CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA CENTRE DE SANTE DE PATA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA CENTRE DE SANTE GBOZO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA CS DE IMOHORO CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA POSTE DE SANTE DE BEMIMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA POSTE DE SANTE DE BOGOURMOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA POSTE DE SANTE DE MBOUROUBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA POSTE DE SANTE DE NGOUNDJA CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA POSTE DE SANTE DE OUMBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO ASSOCIATION ED (DIMENSSION SOCIALE)

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CENTRE DE SANTE ALBERT BURKHARDT CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CENTRE DE SANTE DE BIMON CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CENTRE DE SANTE DE GUITANGOLA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CENTRE DE SANTE DE KOKORO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CENTRE DE SANTE DE SALANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CENTRE DE SANTE DE YATIMBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CENTRE DE SANTE DE YOMBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE HOPITAL CENTRAL PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CENTRE MEDICAL PADRE PIO CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CENTRE NUTRITIONNEL FOYER DE CHARITE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS DE MBOKO-LANDJA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS DE NDIMBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS DE SAKAI CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS EMF (EDUCATION POUR LA MAITRISE DE FECONDITE) CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS ESPACE SANTE PLATEAU CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

Page 77: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page S

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CSU BIMBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO ESPACE SANTE POUR TOUS FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO POSTE DE SANTE DE BOBELE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO POSTE DE SANTE DE BOTAMBI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO POSTE DE SANTE DE MAKA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO POSTE DE SANTE DE NDANGALA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO POSTE DE SANTE DE SEKIA-DALLET

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE BIRLO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE BOALI CHUTES FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE BOALI POSTE CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE BOGOULA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE DE BOUTILI CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE LAMBI CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE DE LAMBI CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE HOPITAL SECONDAIRE DE BOALI CROISEMENT CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE POSTE DE SANTE DE MANDJO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE POSTE DE SANTE KOUZINDORO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE BOSSEMBELE PRIVE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE BOYALI CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE DE GBADENGUE CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE DE NDJOH CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE DE NDJOH PRIVE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE DE YEREMON CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE HOPITAL DE DISTRICT DE BOSSEMBELE HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE POSTE DE SANTE DE BOUDOULI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE POSTE DE SANTE DE YAMIEN FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 78: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page T

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE POSTE DE SANTE DE YONKALA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE DANWILI PRIVE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE CENTRE DE SANTE DANWILI PUBLIQUE CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE CS BEKADILI CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE CS BOUYEMBE CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE CS YALOKE PRIVE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE CS ZAWA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE HOPITAL SECONDAIRE PUBLIC CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE POSTE DE SANTE DE BOUTOUNI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE PS BOGBAN RCA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE PS BOUTOUMI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE PS GAGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE PS GBAGUILI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE PS GBAWI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE PS NGARAMON FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE PS PAMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE BOSSEMBELE PS SAYERE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA CS DE 100 LOGEMENTS CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO ASSOCIATION ED (DIMENSSION SOCIALE)

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS ALBERT BURKHARDT CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS DE BIMON CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS DE GUITANGOLA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS DE KOKORO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS DE SALANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS DE YATIMBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS DE YOMBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

Page 79: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page U

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS COMMUNAUTAIRE DE DAMECA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

1 LOBAYE BOGANANGONE BODA PS DE GBADENG FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BOGANDA BODA PS DE DOM-NGOUMBOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BODA BODA PS DE GRIMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 LOBAYE BODA BODA PS DE KPONGBO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 LOBAYE BODA BODA PS DE NGOULA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 LOBAYE BOGANANGONE BODA PS DE BOTEMBALA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE BODA BODA CS DE NDANGA SIAL CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE CS ST JOSEPH PRIVE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE CS DE LAMBI-BOBAZONGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BOALI BOSSEMBELE PS DE BIO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BEGOUA CS ST CHARLES LWANGA CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BEGOUA CS DE DAMALA BIENFAISANCE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BEGOUA CS DE PINDAO CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO DAMARA BEGOUA CS DE BOSSELE CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MONGOUMBA MBAIKI PS DE GOUGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MONGOUMBA MBAIKI CS DE BATALIMON CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

1 LOBAYE MONGOUMBA MBAIKI PS DE SEDALE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS DE ZONéA KAKA CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS DE MBATA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI PS DE BOBOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS DE BOLEMBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 LOBAYE MBAIKI MBAIKI CS DE BANGADOU PUBLIC CENTRE DE SANTE PUBLIC

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO POSTE DE SANTE ELOIM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

1 OMBELLA-MPOKO BIMBO BIMBO CS COMMUNAUTAIRE DE DAMECA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

Page 80: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page V

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

1 OMBELLA-MPOKO BEGOUA BEGOUA CENTRE DE SANTE DE TOUNGOUFARA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI AMADAGAZA MAMBERE-KADEI CS AMADAGAZA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI AMADAGAZA MAMBERE-KADEI CS GBAMBIA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI AMADAGAZA MAMBERE-KADEI DIS. PRIVE EEB AMADAGAZA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 MAMBERE-KADEI AMADAGAZA MAMBERE-KADEI PS BANGA MBOUMBE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI AMADAGAZA MAMBERE-KADEI PS BOMBO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI AMADAGAZA MAMBERE-KADEI PS NGAMBI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CA-VAI (CENTRE PRIVE EEB) CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CS BALEGO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CS BANIA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CS BENGOCE CAVA 2 CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CS DE SAMBANDA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CS DE YAMALE CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CS NANDOBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CS PRIVE EEB BONIA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CS PRIVE NASSOLE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CSU 2 ARRONDISSEMENT CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CSU BELEGUEI CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CSU DE POTO POTO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CSU DIFOLO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CSU PRIVE EEB BERBERATI CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI CSU PRIVE ST BASILE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI HRU BERBERATI HOPITAL REGIONAL PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI PS GBAOBATO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI PS GOFFI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI PS NAZEMBE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 81: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page W

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI PS NGBAKO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI PS PRIVE TAPOUROU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

2 MAMBERE-KADEI BERBERATI MAMBERE-KADEI PS SAPOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI CS DE BOULI CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI CS KOULOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI CS DE MBOULA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI CS IRMA-BARO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI CS PRIVE EEB CARNOT CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI CSU CHARPENTE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI HP CARNOT HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI INFIRMIERIE PRIVEE STE TRINITE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI PS PANGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI PS NZEMBE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI DEDE-MOKOUBA MAMBERE-KADEI CS BAMBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI DEDE-MOKOUBA MAMBERE-KADEI CS DEDE MOKOUBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI DEDE-MOKOUBA MAMBERE-KADEI INFIRMERIE THANRY BAMBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

2 MAMBERE-KADEI DEDE-MOKOUBA MAMBERE-KADEI PS MBANGOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI CS DE GONTIKIRI CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI CS BOY-BALE CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI CS GADZI CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI DIS. PRIVE CATHOLIQUE DJOMO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI PS NDINGUIRI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI PS SASSELE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI PS DJOMO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI PS MAYAKA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI PS ZAORO YANGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 82: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page X

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI PS ZAOROSSANGOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GAMBOULA MAMBERE-KADEI CS DE DILA MPOKO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GAMBOULA MAMBERE-KADEI CM PRIVE DE EEB CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 MAMBERE-KADEI GAMBOULA MAMBERE-KADEI CS PUBLIC GAMBOULA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GAMBOULA MAMBERE-KADEI PS GODAWA CENTRE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GAMBOULA MAMBERE-KADEI PS DONGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI SOSSO NAKOMBO MAMBERE-KADEI CS SOSSO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI SOSSO NAKOMBO MAMBERE-KADEI PS ZABO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE ABBA NANA-MAMBERE CS ABBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE ABBA NANA-MAMBERE CS NAZIBORO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE ABBA NANA-MAMBERE PS ABBO BOURIMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE ABBA NANA-MAMBERE PS DE NDIBA MOELLE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE ABBA NANA-MAMBERE PS MBARTOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE ABBA NANA-MAMBERE PS SAGANI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE ABBA NANA-MAMBERE PS LAMY PONT FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE CS GALLO PRIVE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE CS GALLO PUBLIC FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE CS BABOUA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE CS BERA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE CS NGUIA BOUAR CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS DE KOUNDE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS BELOKO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS BINGUE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS BONDIBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS BOSSON FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS KOLOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE PUBLIC

Page 83: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page Y

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

SANTE

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS LOKOTI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS MAYO LARA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS NDIBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BAORO NANA-MAMBERE CS DE BAORO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BAORO NANA-MAMBERE PS BALEMBE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BAORO NANA-MAMBERE PS EEB DE BAORO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

2 NANA-MAMBERE BAORO NANA-MAMBERE PS BAYANGA DADI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BAORO NANA-MAMBERE PS SAMBA BOUGOULAM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BAORO NANA-MAMBERE PS DE TEDOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS DOAKA CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS HERMAN CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS DE MAIGARO CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS NIEM CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS WANTIGUIRA CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS YOLE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS HAOUSSA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS SOS CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS YENGA CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS BANGAREM CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS ST JOSEPH CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE HP BOUAR HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE KOURSOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE KPOCTE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE NGAÏDOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE SABEWA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 84: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page Z

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE ZOTOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS SERVICE KOLLO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE KANKAN FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS NDONGUE BODEMO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS NGOROM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS YONGORO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE BAMBIO SANGHA-MBAERE CS BAMBIO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE BAMBIO SANGHA-MBAERE CS MAMBELE CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE BAMBIO SANGHA-MBAERE CS SCIPLAC CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE BAMBIO SANGHA-MBAERE CS SEFCA CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

2 SANGHA-MBAERE BAMBIO SANGHA-MBAERE PS BATALI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE BAYANGA SANGHA-MBAERE PS BABONGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE BAYANGA SANGHA-MBAERE BOMANDJOKO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE BAYANGA SANGHA-MBAERE CS BAYANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE BAYANGA SANGHA-MBAERE CS EEB DE BAYANGA CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 SANGHA-MBAERE BAYANGA SANGHA-MBAERE CS MONASSAO CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 SANGHA-MBAERE BAYANGA SANGHA-MBAERE PS DE LINDJOMBO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE BAYANGA SANGHA-MBAERE PS DE MOSSAPOULA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE BINDJO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE CARITAS CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE CS BELEMBOKE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE CS BILOLO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE CS KOMASSA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE CS SALO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE CS ZIENDI CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE CSU EEB TANGA 2 CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

Page 85: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page AA

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE HP NOLA HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE LE BON SAMARITAIN CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE MBANZA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE MBEKA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE MBOUSSA CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS DE NGOULO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS KATAKPO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS LIBOKO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS LOPPO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS MODIGUI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS BARONDO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS BEYA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS SATOUBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE SESAM 1 CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE SESAM 2 CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS YAMANDO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS YANTCHI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE CS CANTONNIER CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI DEDE-MOKOUBA MAMBERE-KADEI PS MBANDIFOLO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI PS TENGUE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI PS BOUDOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI CSU DJEMBE CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI CARNOT MAMBERE-KADEI CS MBOULI CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS DE ST MICHEL CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS DE YéLEWA CENTRE DE SANTE PUBLIC

Page 86: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page BB

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS CAMP LECLERC CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS MISSION CATHOLIQUE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE GBOGBATOYO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE DONGUE-DOUANE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE GBASSORé FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE SANDA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE CS DE MAIGARO CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE VAKAP FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE NGAIDOA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BOUAR NANA-MAMBERE PS DE GAROUASSOUNGBEDé FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS DE NDIBA-BOASSA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS DE NONGOLI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS DE BAKARI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE CS DE FOH CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE CENTRE MEDICAL EMMANUEL CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS DE FAMBELE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 NANA-MAMBERE BABOUA NANA-MAMBERE PS DE GARGA-ZALO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI BEBERATI MAMBERE-KADEI POSTE DE SANTE DE NAO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE CS DE BILOLO CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS DE SCED FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE CS EEB PRIVE DE NOLA CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

2 SANGHA-MBAERE NOLA SANGHA-MBAERE PS DE MABONDO CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

2 MAMBERE-KADEI BEBERATI MAMBERE-KADEI CS SAINTE ANNE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

2 MAMBERE-KADEI BEBERATI MAMBERE-KADEI CS SCOLAIRE CENTRE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GAMBOULA MAMBERE-KADEI PS BEINA 1 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GAMBOULA MAMBERE-KADEI PS NOUFOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE PUBLIC

Page 87: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page CC

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

SANTE

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI POSTE DE SANTE MOKONZI WALI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

2 MAMBERE-KADEI GADZI MAMBERE-KADEI PS NGBAINA-BONDJO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM CENTRE DE SANTE DE GOFFO CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM CENTRE DE SANTE DE KAMBAKOTA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM CENTRE DE SANTE DE OUOGO CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM HOPITAL PREFECTORAL DE BATANGAFO HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM POSTE DE SANTE DE BESSE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM POSTE DE SANTE DE BODE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM POSTE DE SANTE DE GBADENE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM POSTE DE SANTE DE GBAZARA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM POSTE DE SANTE DE KAKOUDA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM POSTE DE SANTE DE MBALI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOGUILA OUHAM POSTE DE SANTE DE BOYANGA KOTA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOGUILA OUHAM POSTE DE SANTE DE SIDO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CENTRE DE SANTE DE DJOBE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CENTRE DE SANTE DE ST ABEL CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CS BOUANSOUMA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CS DE CODIS CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CS GBANGAYANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CS NDJONGOBE CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CS NDOW-KOTA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CS NGOUWE CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CS OUHAM-BAC CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CS RAOUL FOLLEREAU CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM POSTE DE SANTE DE BOUBOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 88: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page DD

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS ANGARA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS BOGAN FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS BONGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS BOUDOCK FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS GBADE CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS KANA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS LENGA-KOTA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS ODA-KETTE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS WIKAMON FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS ZERE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM HOPITAL REGIONAL BOSSANGOA HOPITAL REGIONAL PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM CENTRE DE SANTE DE BOUCA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM CENTRE DE SANTE DE MARALI CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM CENTRE DE SANTE DE NDOUMBOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM CENTRE DE SANTE DE NGATOUA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE BOBO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE BOTOMBO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE BOYA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE DONZI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE GBAKAYA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE GBANGOLA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE GBANGOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE KANGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE LADI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE MARAZE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 89: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page EE

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE SANGBAFO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE WANGUE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM KABO OUHAM CENTRE DE SANTE DE KABO CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM KABO OUHAM POSTE DE SANTE DE FARAZALA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM KABO OUHAM POSTE DE SANTE DE NGONKIRA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM MARKOUNDA OUHAM CS MAITIKOULOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM MARKOUNDA OUHAM CS MARKOUNDA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM MARKOUNDA OUHAM POSTE DE SANTE DE BEHILE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM MARKOUNDA OUHAM POSTE DE SANTE DE DOKABI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

3 OUHAM MARKOUNDA OUHAM PS BODJOMO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM CENTRE DE SANTE DE BOWAYE CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM CENTRE DE SANTE DE NANA-BAKASSA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM POSTE DE SANTE DE BOALI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM POSTE DE SANTE DE BODONGOFIO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM POSTE DE SANTE DE BOKINE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM POSTE DE SANTE DE GAZOUINE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM POSTE DE SANTE DE KOUKI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM POSTE DE SANTE DE LERE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE A BOCARANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE MBOTOGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE PRIVE CATHOLIQUE DE BOHONG CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE PRIVE LUTHERIENNE DE BOHONG CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE HERBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSE DE SANTE TOLLE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE KELLE CLAIR FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 90: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page FF

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOGANG FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOKONGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOMARI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOUKAYAN FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE KOUN-MBAM 2

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DIBONO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE FORTE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE KOLOKOBO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE KOUN-MBAM 1 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE KOUNPALA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE LETELE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE MBAZANE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE NDOUZOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE NGOUTERE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE SANGAMI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOSSEMPTELE OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE BOSSEMPTELE CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOSSEMPTELE OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE PRIVE CATHOLIQUE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

3 OUHAM-PENDE BOSSEMPTELE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOMBALO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOSSEMPTELE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOYABANE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOSSEMPTELE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOYARAM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE DE BATA CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE HOPITAL PREFECTORAL DE BOZOUM HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BADALI 2 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BAHOYO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BALOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE PUBLIC

Page 91: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page GG

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

SANTE

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOGALI 2 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOYINA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE BADALI 4 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE BOKAYAN FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE BOSSA 1 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE NDONGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE KOKOL FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE KOUNDE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE MANGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE NDOL BASSAÏ FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE PONT OUHAM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE PRIVE CATHOLIQUE

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE TIHONSI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DESANTE DE BOKPAYAN FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE POSTE DESANTE DE MBOKO-TATALE

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE KOUI CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOUZOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BOYANGOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DANKOBIRA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE KAÏTA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE KELLAMADELLE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE SANGRELIM CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE A DE NGAOUNDAYE CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE DE MANN CENTRE DE SANTE PUBLIC

Page 92: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page HH

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE DE NDIM CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE DE NZORO CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE PRIVE DE MANN CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BORADOUL FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE ASSANA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE BAIDENG FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE BANG FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE GAMI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE KOLLO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE KOUNANG FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE KOWONE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE MBAIBERE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE MBEREGUILI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE MBEREWORCK

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE MBINAYE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE MBOUM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE NADANGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE NDOUBORI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE NGBAMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE NZAKOUN FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE NZAKOUNDOU

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE TOULOULOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DOKO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE KOSSE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE POSTE SANTE DE ZOLE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE PUBLIC

Page 93: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page II

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

SANTE

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE DE TALEY CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE PRIVE DE PENDE CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE CENTRE DE SANTE URBAIN DE PAOUA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE CS BEDAYA 1 CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE CS PRIVE CATHOLIQUE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE CS PRIVE DE GANI CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE HP DE PAOUA HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE BEBOURA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PLS DE GBONG 1 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BEBELEM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BEDAM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BEDAMARA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BEMAIDE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE BETOKO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE BEGOULADJE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE BEMAL FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE GANI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE DE GOUZE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE POUNAMBO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE POSTE DE SANTE PRIVE GOUZE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE BILAKARE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE BAVARA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE BE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE BEDAYA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 94: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page JJ

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE BIMBI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE POUGOL FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS KOUNPO1 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS LIA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BATANGAFO OUHAM PS BOLHOM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM PS BOLIO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANGHA BOGUILA OUHAM PS BOWANSEM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM KABO OUHAM PS BEHILI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM KABO OUHAM POSTE DE SANTé DE BONGONON FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM PS DE KOUKI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM PS BOGOUE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE PS BOKONGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM PS BOKONGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM NANA-BAKASSA OUHAM PS BOWILI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS BODIGMO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS BANGBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS BOWE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM CS SIRIRI CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE PS DE BISEME FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE PS DE PENDE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE PS PRIVE CATHOLIQUE DE BOCARANGA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE PS DE NDOUZOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOCARANGA OUHAM-PENDE CS SMI DE BOHONG CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE DOULA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE BEDOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 95: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page KK

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS PENDE CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS ASSA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS GBATONG-BEA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS GBAWELE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS BOSSOKPA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS GBADOMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOSSANGOA OUHAM PS KOLONGASSA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE BEDJANGALA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE BENAMKOR FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE BEH FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE PS DE POUKONE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE CS DE BEKAYE CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE PS DE ZOLE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE PAOUA OUHAM-PENDE CS DE BEBOY 2 CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE PS BOKO CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE PS DE MBOUM-MBINDOYE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE PS DE NZAMAPOYE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE NGAOUNDAYE OUHAM-PENDE PS DE KATE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOSSEMPTELE OUHAM-PENDE PS BOUFORO-CROISEMENT FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE CS TOUBANGKO2 CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE PS DE SAH FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE PS KELLA MOELLE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE CS DANKO BIRA CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE PS DE BOUYAY FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE PS DE ZANGUINDI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 96: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page LL

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

3 OUHAM-PENDE KOUI OUHAM-PENDE CS DEGAUELE DE KOUI CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE CS MBOKO-TATALE CENTRE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE PS DE BOKAYAN FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM-PENDE BOZOUM OUHAM-PENDE PS BOYALI YAHO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM BOUCA OUHAM POSTE DE SANTE DE BONGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

3 OUHAM KABO OUHAM POSTE DE SANTE DE SIDO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI CENTRE DE SANTE DE NDOMETE CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI CENTRE DESANTE DE DISSIKOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI CIS DE OUADAGO CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI DISPENSAIRE JCA CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI HOPITAL PREFECTORAL DE KAGABANDORO HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI PIS NGOUMOUROU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE BADIA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE BAMATARA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE DOUKOUMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE GAZAO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE GODDO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE GREVAÏ- PAMA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE MBITI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE PATCHO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE YAMINSSI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DEDOUKOUMBE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE NANA-OUTA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI MBRES NANA-GREBIZI CENTRE DE SANTE CATEGORIE A DE MBRES CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI MBRES NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE AZENE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 97: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page MM

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

4 NANA-GREBIZI MBRES NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE BANYAO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI MBRES NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE BLAKADJA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI MBRES NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE MAORKA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI MBRES NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE MARAOMBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI MBRES NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE MOROBANDA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI MBRES NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE RAMADANE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CS BOKOLOBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CS BOYO CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CS CRPR CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CS INTEGRE AGOUDOU-MANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CS OUABE CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CS PRIVE NOTRE DAME DES VICTOIRES CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CS SEKO CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CSU ELEVAGE CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CSU LE SAMARITAIN CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CSU MBAGOLO CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA HOPITAL REGIONAL UNIVERSITAIRE HOPITAL REGIONAL PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS AWATCHE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS BATOBADJA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS DJOUBISSI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS KRAKONDJI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS NGALOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS SIWOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS TOGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS YAKETCHE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 98: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page NN

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

4 OUAKA GRIMARI OUAKA CS GRIMARI CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA GRIMARI OUAKA CS KOBADJA CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA GRIMARI OUAKA PS LAKANDJA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA GRIMARI OUAKA PS NGOULINGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY OUAKA CENTRE MEDICAL EVANGELIQUE BAPTISTE HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

4 KEMO MALA KEMO CS MALA CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO SIBUT KEMO CS BOKOUTE CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO DEKOA KEMO CS DEKOA CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO DEKOA KEMO PS KATAKPA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO DEKOA KEMO CS TILO CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO DEKOA KEMO PS NDAMIRI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO NDJOUKOU KEMO CS GALAFONDO CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO SIBUT KEMO HOPITAL PREFECTORAL SIBUT HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

4 KEMO NDJOUKOU KEMO CS FERE CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO NDJOUKOU KEMO PS MANDJA-HOTTO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

4 KEMO NDJOUKOU KEMO PS ZENDA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO NDJOUKOU CS NDJOUKOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO DEKOA KEMO CS GUIFFA CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO SIBUT KEMO CS NGOUMBELE CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS KOUTCHOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY IPPY CENTRE DE SANTE DE IPPY CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI BAMBARI POSTE DE SANTE DE TAGBARA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY IPPY POSTE DE SANTE DE LAMBLA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY IPPY POSTE DE SANTE DE MBADJE-LOKOTTO

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY IPPY CENTRE DE SANTE ATONGO-BAKARI CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY OUAKA POSTE DE SANTé DE LAFFOLO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 99: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page OO

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

4 OUAKA IPPY OUAKA POSTE DE SANTé MBADJE LEKOTTO

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY OUAKA PS DE ZOUBINGUI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAKALA OUAKA CS DE BAKALA CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY OUAKA PS LAMBLA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA KOUANGO OUAKA CPS ZOUHOUGOU GBADA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA PS POUMAYASSI OUAKA POUMAYASSI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO SIBUT KEMO PS DE BOMANDJA-NGRéKO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO SIBUT KEMO PS DE NGOUNGUE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO SIBUT KEMO PS DE KPAKOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO SIBUT KEMO PS DE KANGAMOTEMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO SIBUT KEMO CS DE NGOUMBELE 2 CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO DEKOA KEMO PS DE MASSENGUE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY OUAKA CS E. BAPTISTE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

4 OUAKA KOUANGO OUAKA CS DE BANGAO CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY OUAKA PS NGOLEMANDA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA IPPY OUAKA PS AKPA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA KOUANGO OUAKA CS KOUANGO CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI PIS KOUDOUWESSE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE BANZITI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE DOMODO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE KPOKPO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI KAGA BANDORO NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE NDENGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 NANA-GREBIZI MBRES NANA-GREBIZI POSTE DE SANTE DE LAKOUETENE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA CS NGAKOBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS KOUTOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 100: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page PP

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS LIWA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS MALOUM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA BAMBARI OUAKA PS YALIGAZA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA GRIMARI OUAKA CS REEDUCATION GRIMARI CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

4 OUAKA GRIMARI OUAKA PS POUMALI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 OUAKA GRIMARI OUAKA PS YABITA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

4 KEMO SIBUT KEMO CMEBS CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

5 BAMINGUI-BANGORAN BAMINGUI BAMINGUI-BANGORAN CS BAMINGUI CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN BAMINGUI BAMINGUI-BANGORAN CS DE KOTISSAKO CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN BAMINGUI BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DE BANGORAN

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN BAMINGUI BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DE MBENGOU

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN BAMINGUI BAMINGUI-BANGORAN

POSTE DE SANTE DEADOUM MIDOU

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN CENTRE DE SANTE DE IDONGO CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN CENTRE DE SANTE DE MIAMANI CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN CS AKROUSSOULBACK CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN HOPITAL PREFECTORAL DE NDELE HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE BANGBALI

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DE ALIHOU

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DE KOUNDI

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DE KRAKOMA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DE TIRI

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN

POSTE DE SANTE DE ZOUKOUTOUNIALA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DJAMASSIDA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN PS MBOLO

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 101: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page QQ

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO CENTRE DE SANTE DE BORNOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO HOPITAL REGIONAL UNIVERSITAIRE DE BRIA HOPITAL REGIONAL PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE AFAYE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE BAÏDOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE BOUNGOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE DANGBATRO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE DE DABA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE DE IRABANDA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE DE IRANOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE ISSA MAZENGUE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE NGOUMBI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO PS ADES FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

5 HAUTE-KOTTO OUADDA HAUTE-KOTTO CENTRE DE SANTE DE OUADDA CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO OUADDA HAUTE-KOTTO CENTRE DE SANTE DE SAM-OUANDJA CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO YALINGA HAUTE-KOTTO CENTRE DE SANTE DE BANI-ADELAYE CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO YALINGA HAUTE-KOTTO CENTRE DE SANTE DE YALINGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO YALINGA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE DE AWALAWA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA CS AMDAFOCK CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA CS DELEMBE CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA CS TIRINGOULOU CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA DISPENSAIRE LE PEUPLE SANTE POUR TOUS(DPST)

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA HOPITAL PREFECTORAL DE BIRAO HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS BAMARA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS BOROMATA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS GORDIL FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 102: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page RR

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS KOUMBAL FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS MELE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS NDIFFA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS OUANDJA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS SEREGOBO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS SIKIKEDE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS TAHALA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA OUANDA-DJALLE VAKAGA CS OUANDA-DJALLE CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE DE KPAKAWA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE DE KONENGBE 1 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS VODOMASSA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO PS AIFA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO PS AIGBANDO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DE NDOKO II

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN CS DE MANOVO CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN CS DE NGARBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DE DIKI

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DE KPATA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE DZE GASKAÏ

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN POSTE DE SANTE MIAMERE

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN PS DE GOLONGOSSO

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN PS DE MBALA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 BAMINGUI-BANGORAN NDELE BAMINGUI-BANGORAN PS DE YANGOU-BRINDI

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE DE MBETI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO POSTE DE SANTE DE TCHENE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE PUBLIC

Page 103: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page SS

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

SANTE

5 HAUTE-KOTTO BRIA HAUTE-KOTTO PS DISPENSAIRE SANTE POUR TOUS

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

5 HAUTE-KOTTO YALINGA HAUTE-KOTTO CENTRE DE SANTE DE MBIHI CENTRE DE SANTE PUBLIC

5 VAKAGA BIRAO VAKAGA PS TAKAMALA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO HOPITAL DU DISTRICT SANITAIRE HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CS GBANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CS LANOME CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU PS MBALAGBOULO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CS MBALAZIME CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CS SAYO-NIAKARI CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CSU BANGUI-VILLE CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CS MALIKO CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CSU TOKOYO CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CS VOUGBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CS YONGOFONGO CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU HOPITAL REGIONAL ET UNIVERSITAIRE DE BANGASSOU HOPITAL REGIONAL PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU PS AOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU PS NDEGUE DOUMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU PS NGOMBI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU PS BATIMBILIKA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU PS YONGOSSABA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU PS ZIME FLEUVE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU PS ZOTTE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU CS BARROUA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU CS EVANGELIQUE CEEC/AIM CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU CS DEMBIA CENTRE DE SANTE PUBLIC

Page 104: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page TT

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU CS RAFAI CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU CS SELIM CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU PS AGOUMAR FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU CS DERBISSAKA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO CS URBAIN DE CALVAIRE CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO CS KONGBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS CONGO-TOULOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS NZELETE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO CS POUDJIO CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO CS PRIVE ELIM CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS ATCHA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS OROKPO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS CROIX ROUGE PAVICA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS TAGBALE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS KARAMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS DE VOUGAMOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS NGAMBITO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS TAMBIA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ALINDAO ALINDAO PS NGAKE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MINGALA ALINDAO CS MINGALA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MINGALA ALINDAO CS ZOUNGUINZA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MINGALA ALINDAO PS BOUNGA-BANGOLO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MINGALA ALINDAO PS DATOKO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MINGALA ALINDAO PS REHOU 4 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MINGALA ALINDAO PS BANA DOBE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 105: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page UU

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

6 BASSE-KOTTO MINGALA ALINDAO PS NGUENDERE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MINGALA ALINDAO PS PORONGBO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MINGALA ALINDAO PS ODJO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU BAMBOUTI HAUT-MBOMOU CENTRE DE SANTE DE BAMBOUTI CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU DJEMAH HAUT-MBOMOU CENTRE DE SANTE DE DJEMAH CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU OBO HAUT-MBOMOU CENTRE DE SANTE DE KADJEMAH CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU OBO HAUT-MBOMOU CENTRE DE SANTE DE MBOKI CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU OBO HAUT-MBOMOU CENTRE MEDICAL EVANGELIQUE DE OBO (AIM) CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

6 HAUT-MBOMOU OBO HAUT-MBOMOU HOPITAL PREFECTORAL DE OBO HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU OBO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE GOUGBERE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU OBO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE KPABOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU OBO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE LIGOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU CENTRE DE SANTE DE ZEMIO CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU CENTRE MEDICAL EVANGELIQUE DE ZEMIO (EX AIM) CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE BANANGUI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE BAHR FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE BANGASSOU-NZAKARA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE BOGOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE GUINIKOUMBA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE KITESSA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE MABOUSOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE NGOUYO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE TABANE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE DE TAMBOURAH FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE GAMBATOURE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 106: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page VV

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU POSTE DE SANTE PRIVE DE BANANGUI

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CS P BANGONDE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU PS NGOUNAPALO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU CS BANIMA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU PS BARRADOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU PS BATIMBILIKA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU PS GUIRIKENDO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU GAMBO OUANGO CS GAMBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU GAMBO OUANGO CS POMBOLO CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU GAMBO OUANGO PS BISSANGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU GAMBO OUANGO PS MABO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU GAMBO OUANGO PS NGALAKPKA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU GAMBO OUANGO PS SAMANZAI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO CS BEMA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO CS LOUNGOUNGBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO HOP OUANGO HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO PS BABE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO PS FALANZE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO PS LABAKEZE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO PS MALAMGAMBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO PS OUAZZOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO PS TINGOMBE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO PS TONDOMAZOMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO CENTRE DE SANTE DE NGALAKLA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO CENTRE DE SANTE URBAIN DE KAOLO CENTRE DE SANTE PUBLIC

Page 107: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page WW

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

6 MBOMOU OUANGO OUANGO POSTE DE SANTE DE YAPPY FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO POSTE DE SANTE DE YOULOUNGOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO POSTE DE SANTE DE MBAMBALE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO POSTE DE SANTE DE NGBONDOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO POSTE DE SANTE DE TOMOUNGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO KEMBE KEMBE HOPITAL DE DISTRICT DE KEMBE HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

6 BASSE-KOTTO KEMBE KEMBE CS DIMBI CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO KEMBE KEMBE CS KEMBE CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO KEMBE KEMBE PS GBOULOVOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO KEMBE KEMBE PS VOULA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO KEMBE KEMBE PS YANGBASSI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO SATEMA MOBAYE CS SATEMA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO SATEMA KEMBE CS LIMASSA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO BASSE-KOTTO MOBAYE CS MBELINGOUA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO BASSE-KOTTO MOBAYE CS URBAIN DE MOBAYE CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO BASSE-KOTTO MOBAYE HOP. PREFECTORAL DE MOBAYE HOPITAL PREFECTORAL/DISTRICT PUBLIC

6 BASSE-KOTTO BASSE-KOTTO MOBAYE CS IMA-LANGANDI CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO BASSE-KOTTO MOBAYE CS ZANGBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO BASSE-KOTTO MOBAYE CS MAÏNGUE CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MOBAYE MOBAYE CS POLONDA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ZANGBA MOBAYE CSP CATHOLIQUE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

6 BASSE-KOTTO ZANGBA MOBAYE CS GRABADJA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO ZANGBA MOBAYE CS NGAZA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CS MISSION CATHOLIQUE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

6 MBOMOU OUANGO OUANGO CENTRE DE SANTE DE NGOMBE CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MOBAYE MOBAYE POSTE DE SANTE SELANGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 108: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page XX

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

6 BASSE-KOTTO ZANGBA MOBAYE PS MALEGBASSA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BANGASSOU BANGASSOU CS DE CESACOBO CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU PS DE NGOUYO PRIVE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

6 MBOMOU BAKOUMA BANGASSOU CS NZAKO CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU RAFAI BANGASSOU CS DE AIM RAFAI CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MOBAYE MOBAYE PS DE GBADALAO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MOBAYE MOBAYE PS DE BANGUI-KETTE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MOBAYE MOBAYE PS DE NDIA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MOBAYE MOBAYE CPS DE BOULANGBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MOBAYE MOBAYE PS DE MANZAMBE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO MOBAYE MOBAYE PS DE GBAMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BAKOUMA BANGASSOU CS BAKOUMA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BAKOUMA BANGASSOU CS ZABE CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BAKOUMA BANGASSOU PS NDANDA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU BAKOUMA BANGASSOU PS BANABONGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO SATEMA KEMBE CS SATEMA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU GAMBO OUANGO PS MABO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO PS MALANGAMBA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 MBOMOU OUANGO OUANGO PS YOULOUNGOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO SATEMA KEMBE CS DE LIBANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO KEMBE KEMBE CS URBAIN DE KEMBE CENTRE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO SATEMA KEMBE PS DE OUANGO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO KEMBE KEMBE PS DE KOUA - KOUA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO SATEMA KEMBE PS DE GUILO FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 BASSE-KOTTO KEMBE KEMBE NGOUAMOUNDJOU FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

Page 109: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page YY

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU PS DE BANANGUI PRIVE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU PS DE GAMBATOURE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU PS DE NGOUYO PRIVE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU PS NGOUYO (MSEP) FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU PS DE TAMBOURAH FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU PS DE TABANE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

6 HAUT-MBOMOU ZEMIO HAUT-MBOMOU PS DE KOUMBOLI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

7 1E A BANGUI 1E A CLINIQUE DR CHOUAIB CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 1E A BANGUI 1E A CENTRE NATIONAL HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE BANGUI CNHUB HOPITAL CENTRAL PUBLIC

7 1E A BANGUI 1E A COMPLEXE PEDIATRIQUE HOPITAL CENTRAL PUBLIC

7 1E A BANGUI 1E A CLINIQUE CAS FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 1E A BANGUI 1E A EMERGENCY CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 1E A BANGUI 1E A CENTRE DE LA MERE ET DE L'ENFANT CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 1E A BANGUI 1E A ANRAC CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 1E A BANGUI 1E A CAMP FIDELE OBROU CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 1E A BANGUI 1E A CENTRE DE SANTE SCOLAIRE ET UNIVERSITAIRE DE BANGUI CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 1E A BANGUI 1E A CSU CNSS CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 1E A BANGUI 1E A CS CAMP IZAMO CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 2E A 1E GROUPEMENT 2E A ASSOCIATION ENVIE DE VIVRE (AEV) CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 2E A 1E GROUPEMENT 2E A SANTE PLUS FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 2E A 1E GROUPEMENT 2E A CABINET MEDICAL FRANÇOIS DOUMA CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 2E A 1E GROUPEMENT 2E A CENTRE MEDICO DENTAIRE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 2E A 1E GROUPEMENT 2E A CENTRE DE SANTE URBAIN DE LAKOUANGA CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 2E A 1E GROUPEMENT 2E A CABINET MEDICAL LE BON COEUR CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 2E A 2E GROUPEMENT 2E A ADES FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

Page 110: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page ZZ

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

7 2E A 2E GROUPEMENT 2E A CENTRE DE SANTE URBAIN DE YAPELE CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 3E A 3E A CENTRE DE SANTE HENRY DUNAND CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 3E A 3E A CENTRE DE SANTE URBAIN DE MAMADOU MBAIKI CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 3E A 3E A CSAFP CENTRAFRIQUE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 3E A 3E A CABINET MEDICAL DR NGBALI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 3E A 3E A CSU CASTOR CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 3E A 3E A CENTRE DE SANTE ADES BOULATA CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 3E A 3E A CENTRE DE SANTE ASDV CENTRAFRIQUE CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 3E A 3E A CENTRE DE SANTE CAMECAS CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 3E A 3E A CENTRE DE SANTE GBAYA DOMBIA CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 3E A 3E A CENTRE DE SANTE DE KOKORO CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 3E A 3E A CENTRE DE SANTE NOTRE DAME DE FATIMA CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 4E A 4E A SAINT LUC DE MONASTERE CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

7 4E A 1E GROUPEMENT 4E A ONG AMIS AFRIQUE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 4E A 2E GROUPEMENT 4E A CLINIQUE SANTE COMMUNAUTAIRE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 4E A 3E GROUPEMENT 4E A HOPITAL DE L'AMITIE HOPITAL CENTRAL PUBLIC

7 4E A 3E GROUPEMENT 4E A CENTRE DE REEDUCATION CRHAM FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE CONFESSIONNEL

7 4E A 4E GROUPEMENT 4E A CS COMMUNAUTAIRE CITE DE JEAN 23 CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 4E A 5E GROUPEMENT 4E A ASSOCIATION DE VOLONTAIRE POUR LA SANTE (ANS)

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 4E A BANGUI 4E A CSU BOY RABE CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 5E A BANGUI 5E A CENTRE DE SANTE URBAIN DE MALIMAKA CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 5E A BANGUI 5E A HOPITAL COMMUNAUTAIRE HOPITAL CENTRAL PUBLIC

7 5E A BANGUI 5E A CS MEDICAL HIBISCUS CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A BANGUI 5E A CENTRE DE SANTE ADES BENT- VI CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A BANGUI 5E A CS BIENFAISANCE ST JONAS CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

Page 111: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page AAA

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

7 5E A 5E A CS ADES SARA BLAGUE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A CS ADES YASSIMANDJI CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A CS ASSOCIATION DONAVAL CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A CS MUTUELLE DE SANTE , APRODIC CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A CS ST COMMUNAUTAIRE EL RAPH CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 6E A BANGUI 6E A COOPERATION SANTE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 6E A BANGUI 6E A CS SAINT JACQUES CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 6E A BANGUI 6E A LA VERTUE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 6E A BANGUI 6E A ADECOM CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 6E A BANGUI 6E A CSU PETEVO CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 7E A 1E GROUPEMENT 7E A CSU NGARAGBA CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 7E A 3E GROUPEMENT 7E A CS OUANGO CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 7E A 3E GROUPEMENT 7E A CENTRE MEDICAL SOS BANGUI CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 7E A 3E GROUPEMENT 7E A CS ST JOSEPH CENTRE DE SANTE CONFESSIONNEL

7 8E A 1E GROUPEMENT 8E A CSU NATHAN CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 8E A 1E GROUPEMENT 8E A ASFIASCO CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 8E A 1E GROUPEMENT 8E A DISPENSAIRE ST JEAN DE GALABADJA CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 8E A 1E GROUPEMENT 8E A BON SECOURS CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 8E A 1E GROUPEMENT 8E A CENTRE DE SANTE DE GOBONGO CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 8E A 2E GROUPEMENT 8E A CSU BEDE COMBATANT CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 8E A 2E GROUPEMENT 8E A ST MARTIN DE ¨PORTS CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 6E A 6E A 6E A CS DE LA GRACE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 4E A BANGUI 4E A CS DE LA GRACE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 5E A 5E A 5E A CS EL RAPHA CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A 5E A CLINIQUE PISCINE BETHSAIDA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

Page 112: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page BBB

REGION PREFECTURE SOUS-PREFECTURE DISTRICT SANITAIRE NOM DE LA STRUCTURE TYPE DE STRUCTURE SECTEUR

7 7E A 7E A 7E A IMPACT SANTE PROCLINIQUE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A 5E A GLOIRE DIVINE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A 5E A SOS HUMANITE EN DETRESSE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A 5E A AIMS-PS FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A 5E A ACPDS FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A 5E A LE BON SAMARITAIN FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A 5E A CABINET MEDICAL GOSHEN RHEMA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A 5E A THABITA DOUNGBANGA FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 5E A 5E A 5E A FLAMBOYANT 2 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 1E A 7E A 1E A CAMAC CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 1E A 1E A 1E A L'AENNEC FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 2E A 2ER GROUPEMENT 2E A FRAD FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 2E A 2EME GROUPEMENT 2E A CABINET MEDICAL DE SICA 3 FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 7E A 7E A 7E A CS CAMP KASSAI-MILITAIRE CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 7E A BANGUI 7E A CS KASSAI-GARDE CENTRE DE SANTE PUBLIC

7 7E A BANGUI 7E A PS EBEL DE OUANGO BANGUI FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 7E A BANGUI 7E A INFIRMERIE DE LA MAISON D'ARRET DE NGARAGBA

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE PUBLIC

7 8E A BANGUI 8E A CABINET MEDICAL DE BEDE COMBATTANT

FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 8E A BANGUI 8E A CABINET DENTAIRE LE MONDE FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 8E A BANGUI 8E A CSU STE THERESE DE L'ENFANT JESUS CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 4E A BANGUI 4E A CABINET DES SOINS DU 3E MILLENAIRE CENTRE DE SANTE

PRIVE A BUT NON LUCRATIF

7 4E A BANGUI 4E A CS SAINTE BLANDINE CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

7 3E A BANGUI 3E A EBENEZER FORMATION SANITAIRE SATELLITE/POSTE DE SANTE

PRIVE A BUT LUCRATIF

7 3E A 0 3E A ONG ADCES CENTRE DE SANTE PRIVE A BUT LUCRATIF

Page 113: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page CCC

ANNEXE V: Liste des structures de santé réhabilitées depuis 2014

Région District Sanitaire

Sous-Préfecture Commune Village_Quartier Nom de la structure

1 Bégoua Bimbo Bégoua Yémbi1 Hôpital de District Bégoua

1 Bégoua Bimbo Bégoua Liton Centre de santé de Liton

1 Bégoua Damara Damara Gamakian Hôpital secondaire Damar

1 OMBELLA-MPOKO BOALI Boali BOGOULA CS BOGOULA

1 OMBELLA-MPOKO BOSSEMBELE BOSSEMBELE Banda

Hôpital de District de Bossembele

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE GUEZELI DANWILI CS de DANWILI Privé

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE Yaloké Yaloké CS de Yaloké

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE YALOKE Sayéré CS de SAYERE

1 OMBELLA-MPOKO YALOKE YALOKE YALOKE CS de Yaloké Privé

1 LOBAYE MBAIKI Nola Boboua CS de Boboua

2 SANGHA-MBAERE NOLA NOLA NOKAMBO CSU LE BON SAMARITAIN

2 SANGHA-MBAERE NOLA SALO BELEMBOKE CS BELEMBOKE

2 NANA MAMBERE ABBA ABBA ABBO BOGRIMA PS ABBO BOGRIMA

2 NANA MAMBERE ABBA ABBA NDIBA MOELLE POSTE DE SANTE DE NDIBA M

2 NANA MAMBERE BABOUA BABOUA BESSON CS BESSON

2 NANA MAMBERE BABOUA FôH FôH CS FôH

2 NANA MAMBERE BABOUA BABOUA BELOKO POSTE DE SANTE DE BELOKO

2 NANA MAMBERE BABOUA FôH FAMBELE PS DE FAMBELE

2 NANA MAMBERE BABOUA FôH GALLO PS DE GALLO

2 NANA MAMBERE BAORO BAWI TEDOA BAORO CENTRE DE SANTE EEB BAORO

2 NANA-MAMBERE BOUAR NIEM-YELEWA Service-Kollo PS SERVICE-KOLLO

3 OUHAM BOUCA Ladi-Gbawi Ngatoua CS de Ngatoua

3 OUHAM PENDE BOCARANGA Mbili Bocaranga Centre de santé Bocarang

3 OUHAM PENDE BOCARANGA Mbili Bohong CSMI/Bohong

3 OUHAM PENDE BOCARANGA LOURA KOUN-MBAM II PS DE KOUN-MBAM II

3 OUHAM PENDE BOCARANGA MBILI BOCARANGA CENTRE

PS PRIVE CATHOLIQUE BOCAR

3 OUHAM PENDE BOCARANGA MBILI BOUKAYA PS DE BOUKAYA

3 OUHAM PENDE BOCARANGA MBILI KELLE-CLAIR PS DE KELLE CLAIR

3 OUHAM PENDE BOCARANGA Péndé Ngoutéré Poste santé de Ngouté

3 OUHAM PENDE BOCARANGA Péndé Sangami Poste de santé de Sangam

3 OUHAM PENDE BOCARANGA PENDE BILSEME PS DE BILSEME

3 OUHAM PENDE BOCARANGA PENDE BOKONGO PS DE BOKONGO

3 OUHAM PENDE BOCARANGA PENDE DIBONON PS DE DIBONON

3 OUHAM PENDE BOCARANGA PENDE NDOUZOU PS DE NDOUZOU

3 OUHAM PENDE BOCARANGA PENDE TOLLE PS DE TOLLE

3 OUHAM PENDE Bossemptélé Binon BODANGA CSP Catholique Jean-Paul

3 OUHAM PENDE Bossemptélé Binon Plateau Centre de Santé de Bosse

3 OUHAM PENDE Bossemptélé Binon BOFORO PS Boforo

Page 114: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page DDD

Région District Sanitaire

Sous-Préfecture Commune Village_Quartier Nom de la structure

3 OUHAM PENDE Bossemptélé Binon BOMBALOU PS Bombalou

3 OUHAM PENDE Bossemptélé Binon BOYABANE PS Boyabane

3 OUHAM PENDE Bossemptélé Binon BOYARAM PS Boyaram

3 OUHAM PENDE BOZOUM Danayérin Mboko-Tatalé Poste santé Mboko-TatalÃ

3 OUHAM PENDE BOZOUM Dan-Gbabiri Bossa Poste de santé de Bossa

3 OUHAM PENDE BOZOUM Danayérin Ndonga Poste de santé de Ndonga

3 OUHAM PENDE BOZOUM Kouazo Kokol Poste de santé de Kokol

3 OUHAM PENDE Koui Koui SANGUERELIM CSC DE SANGUERELIM

3 OUHAM PENDE Koui Koui SAH Poste de santé de SAH

3 OUHAM PENDE PAOUA PAOUA Paoua-Centre Hôp Préfect PAOUA

3 OUHAM PENDE PAOUA BAH-BESSAR BEBOY 2 PS BEBOY 2

3 OUHAM PENDE PAOUA BAH-BESSAR BEBOY 3 PS BENOY 3

3 OUHAM PENDE PAOUA BAH-BESSAR BEDJANGALA PS BEDJANGALA

3 OUHAM PENDE PAOUA BIMBI DOULA PS DOULA

3 OUHAM PENDE PAOUA MIA-PENDE BEMAIDE PS Bémaïdé

3 OUHAM PENDE PAOUA MIA-PENDE BEMAL PS BEMAL

3 OUHAM PENDE PAOUA MOM BE PS BE

3 OUHAM PENDE PAOUA MOM POUKONE PS POUKONE

3 OUHAM BOSSANGOA Bossangoa Banya CS de Ngouwé

3 OUHAM BOSSANGOA Bossangoa KATANGA Centre de Santé de DJONG

3 OUHAM BOSSANGOA Bossangoa Raoul-Follereau CS de Raoul-Follereau

3 OUHAM BOUCA BOUCA BOBO Bogue PS de BOGUE

3 OUHAM BOUCA BOUCA BOBO Bobo PS de BOBO

3 OUHAM BOUCA BOUCA BOBO Kango PS de Kango

3 OUHAM BOUCA Ladi Gbawi Bongo PS de Bongo

3 OUHAM BOUCA Ladi Gbawi Gbakaya PS de Gbakaya

3 OUHAM BOUCA Ladi Gbawi Marazé PS de Marazé

3 OUHAM BOUCA Ladi Gbawi Songbafo PS de Songbafo

3 OUHAM BOUCA Ladi-Gbawi Botombo PS de Botombo

3 OUHAM BOUCA Ladi-Gbawi Boya 1 PS de Boya 1

4 Kemo Dekoa Dekoua Dekoua CS DEKOUA

4 Kemo NDOUKOU Galafondo ZENDA PS Zenda

4 OUAKA BAMBARI PLADAMA OUAKA OUABE CS DE OUABE

4 OUAKA BAMBARI DANGA GBOUDOU TAGBARA

POSTE DE SANTE DE TAGBARA

4 OUAKA BAMBARI PLADAMA OUAKA TOGO

4 OUAKA GRIMARI GRIMARI DANGA CS de GRIMARI

4 OUAKA GRIMARI KOBADJA POUMAYASSI CS de POUMAYASSI

4 OUAKA GRIMARI GRIMARI CENTRE NGOULINGA PS de NGOULINGA

4 OUAKA GRIMARI LISSA YAKETCHI PS de YAKETCHI

4 OUAKA IPPY YINGOU LAFFOLO Poste de Sté de LAFFOLO

5 HAUTE KOTTO BRIA BRIA BRIA CENTRE HOPITAL REGIONAL UNIVERSI

5 Vakaga Birao Rédina Tiringoulou CS Tiringoulou

Page 115: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page EEE

Région District Sanitaire

Sous-Préfecture Commune Village_Quartier Nom de la structure

7 1 er Arrondissement Bangui Bangui 200 VILLAS CAMP Fidèle OBROU

7 1er Arrondissement Bangui Bangui Centre Ville CNHUB

7 1er Arrondissement Bangui Bangui Centre Ville COMPLEXE PEDIATRIQUE

7 2 ème Arrondissement

1 er Groupement Bangui SICA II Centre Médical Dentaire

7 2 ème Arrondissement

2 ème Groupement Bangui YAPELE 1 CSU de YAPELE

7 2 ème Arrondissement

2 ème Groupement Bangui BACONGO ONG ADES

7 3 ème Arrondissement Bangui 3 ème

CAMEROUNAIS -NORD CS Henri DURANT

7 3 ème Arrondissement Bangui 3 ème DOLOKO EBENESER

7 4 ème Arrondissement Bangui 4 ème Arrondis Dedengué II Sainte Blandine

7 4 ème Arrondissement Bangui 4 ème Arrondis GOBONGO CS La Grâce

7 4 ème Arrondissement Bangui 4 ème Arrondis LANDO I CS St Luc MONASTERE

7 4 ème Arrondissement Bangui 4 ème Arrondis SANGBA Cabinet des Soins du 3 ème

7 4 ème Arrondissement Bangui 4 ème Arrondis VOTONGBO I CS de BOY RABE

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui BENZ VI

HOPITAL COMMUNAITAIRE de Bangui

7 5 ème Arrondissement Bangui 5 ème Arrondis MALIMAKA CS de MALIMAKA

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui BANDA GBI ONG FLAMBOYANT

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui BATAILLON ONG THABITA DOUNGBANGA

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui BENZ VI I Cabinet ¨édical GOSHEN

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui BENZ VI I SOS Humanité en détress

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui BENZ VI II ADS BENZ VI

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui BENZ VI II ONG Humanité en détress

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui MOUSTAPHA ACPDS

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui Sara Blagué ONG ADS

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui VARA ONG EL RAPHA

7 5 ème Arrondissement Bangui Bangui WALINGBA I ONG Gloire Divine

7 6 ème Arrondissement Bangui

6 ème Arrondissement 92 Logements Clinique la Vertue

7 6 ème Arrondissement Bangui

6 ème Arrondissement BOGBAYA CS de la Grâce

7 6 ème Arrondissement Bangui

6 ème Arrondissement PETEVO CSU de PETEVO

7 6 ème Arrondissement Bangui

6 ème Arrondissement SAPEKE I CASIR

7 7 ème Arrondissement Bangui

7 ème Arrondissement

KASSAÃ MILITAIRE

CS Camp KASSAÃ MILITAIRE

7 7 ème Arrondissement Bangui

7 ème Arrondissement OUANGO CS OUANGO BANGUI

7 7 ème Arrondissement Bangui

7 ème Arrondissement NGARAGBA Infir Maison d'Arret NGAR

7 8 ème Arrondissement

1 er Groupement GOBONGO GOBONGO 3 CS de GOBONGO

7 8 ème Arrondissement

1 er Groupement GOBONGO GALABADJA 3 Cabinet Dentaire Le Monde

Page 116: ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS ......MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE ET LA POPULATION ENQUETE RAPIDE SUR L’ESTIMATION DES BESOINS DE SANTE DES POPULATIONS AFFECTEES

Page FFF

Région District Sanitaire

Sous-Préfecture Commune Village_Quartier Nom de la structure

7 8 ème Arrondissement

1er Groupement GOBONGO GALABADJA III CSU de saint Jean

7 8 ème Arrondissement

2 é Groupement COMBATTANT NGONGONO 3 CS de BEDE COMBATTANT

7 8 ème Arrondissement

2 é Groupement COMBATTANT NGONGONO 3 St Martin de PORES

7 8 ème Arrondissement

2 é Groupement COMBATTANT NGONGONO 3 Cabinet Méd BEDE COMBATT

7 8 ème Arrondissement Bangui

1 er GROUPEMENT GOBONGO CSU NATHAN