Grille de correction de la phase 4

* Le générique masculin n’est utilisé que dans le seul but d’alléger le texte et fait également référence au féminin.

Nom(s) :

4 = 100% 3 = 80% 2 = 60% 1 = 40% 0 = 0%

très bon, correspond

pleinement aux exigences

bon, correspond en général aux exigences

satisfaisant, correspond

partiellement aux exigences

insatisfaisant, correspond peu aux exigences

ne correspond pas aux exigences

0,00

15 0,00

5 0,00

15 0,00

15 0,00

0,00

5 0,00

10 0,00

10 0,00

10 0,00

5 0,00

3 0,00

2 0,00

0,00

95,0 0,0

7 - Analyse financière (par ratios) complète incluant un comparatif avec l'industrie et une analyse coût-volume-bénéfice

Sous-total des points (avant le calcul des pénalités)

2 - États des bénéfices non répartis (3 premiers exercices)

Le plan financier respecte le maximum de 3 pages (sommaire exécutif) + 10 annexes

1 - États des résultats prévisionnels (3 premiers exercices)

3 - Bilans prévisionnels (bilan de départ, bilans des 3 premiers exercices)

4 - Budgets de caisse (phase d'implantation, premier exercice)

Fichier Excel présentant tous les états financiers (soumis via tâche sous Blackboard)

Fichier format PDF présentant tous les états financiers du fichier Excel (soumis via tâche sous Blackboard)

5 - ce point a été retiré du projet et faisait référence à l'État du flux de trésorie

10 - Évaluation de la valeur des garanties offertes avec celle exigée par les créanciers.

9 - Identification et justification du(des) type(s) de bailleur de fonds le(s) plus susceptible(s) de répondre aux besoins de fonds de l'entreprise

8 - Identification des besoins (court terme et long terme) de financement externe (incluant le calcul de la capacité de remboursement);

6 - Bilan personnel du(des) promoteur(s) du projet, évaluation de la capacité d'injection de fonds

Bonus 5 % - Médias sociaux avec mention dans le document de travail (création d'une annexe)

Bonus 5 % - Création d'un sommaire exécutif en une page. L'introduction précise le Qui (nom de la compagnie) et le quoi de la phase 4 (étude financière sur 3 ans)

Le plan financier

Points obtenus

Évaluation du travail

Points alloués à cet élémentFacteurs à traiter obligatoirement et/ou critères d'évaluation Contenu du

rapport

Grille de correction de la phase 4

-25

-10 version 21 mars

-10

-10

-100

0,00

0,00

Explications détaillées sur le barème de correction

4

3

2

1

0

Les rédacteurs du rapport n'ont pas démontré une bonne connaissance de la théorie reliée à l'élément traité et/ou n'ont pas appliqué correctement l'élément au contexte de l'entreprise à démarrer.

L'élément traité ne répond pas aux exigences du cours.

Gestion des pénalités

Le maximum alloué de 3 pages (excluant et les 10 annexes) n'a pas été respecté.

La présentation n'est pas professionnelle (reliure, page titre, table des matières, sommaire exécutif de 3 pages , 10 annexes, qualité de l'impression, bibliographie, pagination, etc.).

La qualité du français écrit n'est pas excellente.

Les annexes ne sont pas utilisées avec pertinence.

Le rapport n'a pas été remis à l'intérieur de l'échéancier prévu. Veuillez noter qu'un travail remis en retard sera pénalisé à 25% de l'heure.

À plusieurs occasions les rédacteurs du rapport n'ont pas démontré une bonne connaissance de la théorie reliée à l'élément traité et/ou n'ont pas appliqué correctement l'élément au contexte de l'entreprise à démarrer. L'information fournie n'est pas exhaustive et/ou sa qualité est douteuse. Les constats d'analyse sont peu ou pas pertinents. Il y a souvent des incohérences entre l'élément traité et le(s) élément(s) précédent(s) et suivant(s).

Les rédacteurs du rapport démontrent une très bonne connaissance de la théorie reliée à l'élément traité et appliquent parfaitement l'élément au contexte de l'entreprise à démarrer. L'information fournie est exhaustive et de qualité. Les constats d'analyse sont pertinents. Il y a cohérence parfaite entre l'élément traité et le(s) élément(s) précédent(s) et suivant(s).

Les rédacteurs du rapport démontrent une bonne connaissance de la théorie reliée à l'élément traité et appliquent relativement bien l'élément au contexte de l'entreprise à démarrer. L'information fournie est en général exhaustive et de qualité. Les constats d'analyse sont en général pertinents. Il y a, en général, cohérence entre l'élément traité et le(s) élément(s) précédent(s) et suivant(s).

Sous-total des pénalités

Grand total sur 100