Enquete innovation

  • View
    505

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Prsentation de l'enqute sur l'innovation PME manufacturires de la MRC Domaine-du-Roy

Transcript

  • 1. Confrence de presse Roberval, 1 eroctobre 2008

2. Droulement

  • Mot de bienvenue
  • M. Gratien Ouellet, prsident, SADC Lac-Saint-Jean Ouest
  • Prsentation des objectifs poursuivis par la SADC LacSaint-Jean Ouest
  • M. Steeve Larouche, agent de dveloppement local, SADC Lac-Saint-Jean Ouest
  • Prsentation de ltude
  • M. Roger Boivin, prsident, Groupe Performance Stratgique inc.
  • Pistes de suivi
  • M. Serge Desgagn, directeur gnral, SADC Lac-Saint-Jean Ouest
  • Priode de questions

3. Les objectifs poursuivis par la SADC Lac Saint-Jean Ouest

  • Tracer le portrait de linnovation au sein des PMEmanufacturires de la MRC du Domaine-du-Roy
  • Dgager des pistes dactions visant acclrer chez les PME de la MRC du Domaine-du-Roy le rflexe innovation
  • Pourquoi cette tude?

4. Mthodologie

  • 84 entreprises cibles dans la MRC du Domaine-du-Roy (sur les 1 400 entreprises du territoire).
  • Utilisation du questionnaire 2001 utilis par le Centre de Haute Technologie dans son tude rgionale sur les PME Manufacturires (repris dans plusieurs rgions du Qubec avant et aprs ltude du Centre de Haute Technologie)
  • Ralise du 14 au 30 avril 2008 par entrevues tlphoniques

Pourcentage Nombre 9 9 11 12 41 42,9 21 Autres transformations 52,9 17 Transformations des produits mtalliques 84,6 13 Transformations agro-alimentaires 36,4 33 Transformations du bois 48,8 84 Ensemble de lchantillon Taux de rponse lenquteNombre total 5. Perception de l' environnement concurrentiel des entreprises Facile dembaucher travailleurs qualifis(-6,61%) Nos produits sont rapidement prims(+8,23%) Nous pouvons facilement remplacer nos fournisseurs(-7,35%) Clients peuvent facilement remplacer mes produits(-5,49%) Difficile de retenir travailleurs qualifis(-1,84%) Besoins clients faciles prvoir(-2,17%) Technologies de production voluent rapidement(+0,54%) Sur une chelle de 10, 10=Fortement en accord, 1 = Fortement en dsaccord du Domaine-du Roy en 2007 (Variation 2007/2001) 6. Prsence d'une stratgie d'innovation 77,78 55,56 45,46 41,67 46,16 60,00 42,85 100,00 20,00 53,64 Non prsente % Autres Mtal Agro Bois 31 + 21-30 11-20 6-10 0-5 ans Ensemble 22,22 0,00 0,00 44,44 9,09 45,45 8,33 50,00 23,08 30,76 10,00 30,00 0,00 57,15 0,00 0,00 0,00 80,00 9,76 36,60 En processus % Dj en place% 7. 9,34 ND 89,5 Ensemble 2001 53,7 7,9 82,9 Ensemble 2007 mois % % Dure moyenne du projet Nouveaux procds Nouveaux produits / services LINNOVATION DE PRODUITS ET DE PROCDS 8. Autres Mtal Agro Bois 31 + 21-30 11-20 6-10 0-5 ans Ensemble EFFORTS EN DVELOPPEMENT PRODUITS/PROCDS 22,2 44,4 72,7 66,7 46,2 50,0 42,9 50,0 100,0 53,7 % Recherche-dveloppement sur produits 44,4 33,3 44,4 22,2 66,7 33,3 22,2 22,2 44,4 33,3 63,6 81,8 54,6 18,2 54,6 50.0 33,3 83,3 41,7 50,0 61,5 38,5 53,9 23,1 61,5 50,0 40,0 60,0 30,0 50,0 42,9 42,9 85,7 28,6 71,4 50,0 33,3 16,7 16,7 16,7 20,0 80,0 40,0 80,0 40,0 48,8 43,9 53,7 31,7 51,2 % % % % % Amlioration gestion Amlioration mise en march Formation lie innovation Acquisition services dingnierie Acquisition machinerie 9. Sources d'information qui alimentent l'innovation en 2007 CGEP Universits Autres organismes soutien PME Brevets Programmes info gouvernementaux Consultants SADC/CLD Centres de transferts technologiques Centres de recherche publics Congrs Concurrents Internet Foires/expos Filiales Personnel Fournisseurs Clients chelle : 10 = Extrmement importante, 1 = Pas du tout importante 10. volution entre 2001 et 2007 des sources d'informationqui alimentent l'innovation -11,6% -15,0% -18,1% -20,4% -29,7% Concurrents Documentation partir de brevets Universits Programmes dinformations des gouvernements Cgeps Internet et les bases de donnes sur ordinateur Clients Centres de recherche publics Fournisseurs Centres de transferts de technologies 5 plus fortes baisses +5,90% +8,10% +8,90% +12,6% +25,7% 5 plus forts accroissements 11. Origine de l'information innovante chelle : 10 = Extrmement important, 1 = Pas du tout important chelle sur 10 en 2007 Clients +5,50 -22,79 ND -8,47 +6,19 Variation 2001/2007 en %4,0 Ailleurs au monde 4,2 Ailleurs au Canada 4,6 Ailleurs en Amrique du Nord 5,4 Ailleurs au Qubec 7,2 Saguenay-Lac-Saint-Jean chelle sur 10 en 2007 Fournisseurs -34,27 -19,03 ND -7,89 +10,73 Variation 2001/2007 en %2,8 Ailleurs au monde 4,0 Ailleurs au Canada 4,0 Ailleurs en Amrique du Nord 5,6 Ailleurs au Qubec 6,4 Saguenay-Lac-Saint-Jean 12. Obstacles l'innovation en 2007 Difficults accs crdits dimpt R-D Manque coopration universits/cgeps Manque coopration centres de recherche Absence de ractions des clients Manque dinformation sur technologies Manque dinformation sur marchs Moyenne Manque personnel qualifi en gestion loignement des marchs Programmes gouvernementaux mal adapts Manque coopration inter entreprises Manque capitaux extrieurs Manque personnel qualifi en dveloppement Manque fonds propres chelle : 10 = Extrmement important, 1 = Pas du tout important 13. Variation 2001/2007 de la gravit des obstacles l'innovation +29,50% Manque coopration inter entreprises ND Manque personnel qualifi en gestion ND Manque dinformation sur marchs ND loignement des marchs +2,36% Difficults accs crdits dimpt R-D +2,74% Manque coopration centres de recherche +4,48% Manque coopration universits/cgeps +6,95% Manque capitaux extrieurs +11,65% Manque de fonds propres +11,73% Manque personnel qualifi en dveloppement +16,28% Absence de ractions des clients +16,88% Moyenne +21,43% Manque dinformation sur technologies +27,39% Programmes gouvernementaux mal adapts 14. Recherche et dveloppement 2007 1 2,88% en 2001, soit un accroissement de 4,5% de 2001 2007 20,55 personnes en 2001, soit une accroissement de 63,6% de 2001 2007 338,5% en 2001, soit une baisse de 12,6% de 2001 2007 22,2 0,6 20,43 100,0 Autres 22,2 1,2 3,73 11,1 Mtal 36,4 0,9 2,15 36,4 Agro 50,0 0,8 2,09 25,0 Bois 30,8 0,6 2,05 15,4 31 + 40,0 0,9 1,02 20,0 21-30 28,6 1,1 8,20 28,6 11-20 16,7 0,2 1,67 0,0 6-10 60,0 2,0 5,58 40,0 0-5 ans 34,2 3 0,9 2 3,01 1 19,5 Ensemble Obtenus des crdits dimpts Personnes en R-D % du chiffre daffaires en R-D % ayant ralise de la R-D 15. Difficults de recrutement de personnel en 2007 Autres Mtal Agro Bois 31 + 21-30 11-20 6-10 0-5 ans Ensemble 33,3% 0,0% 9,1% 8,3% 7,7% 10,0% 14,3% 33,3% 0,0% 12,2% 16. Difficults de recrutement de personnel spcialis 44,5% -Perception que la rgion est loigne et peu dynamique 77,8% -Manque dexprience des candidats Raisons fortement invoques 22,2% -Manque de comptence de la main duvre en lien avec utilisation des outils informatiques 22,2% -Environnement physique difficile 22,2% -Horaires trop exigeants 22,2% -Salaires trop faibles Raisons peu invoques -Manque de comptence de la main duvre en lien avec technologies avances Raison pas du tout invoque 17. Relve dans les PME Autres Mtal Agro Bois 31 + 21-30 11-20 6-10 0-5 ans Ensemble 50,0 25,0 33,3 -- -- 25,0 33,4 49,9 33,0 21,0 % des entreprises qui nont pas de plan de relve alors quelles auront a lassurer dici 5 ans 22,2 44,4 33,3 44,4 36,4 54,6 50,0 41,7 38,5 30,7 30,0 40,0 57,1 85,7 16,7 33,3 40,0 60,0 36,6 46,3 Plan de relve en place Relve assurer dici 5 ans 18. Connaissances des intervenants Intensit des relations personnelles sur une chelle de 10 (1 = Pas du tout importante 10 = Extrmement importante) -15,58 +9,09 +3,45 Variation 2001/2007 en % 2,60 4,8 3,60 2007 3,08 4,4 3,48 2001 Chercheurs Cgeps/universits/gouvernements SADCCLDMinistres conomiques gouvernementaux 19. Facteurs de succs de l'entreprise Dveloppement de marchs dexportation Nouvelles technologies information Dveloppement march canadien Participation de nouvelles normes Connaissances de nouveaux marchs Dveloppement de marchs (crneaux) Dveloppement produits personnaliss Satisfaction des clients existants Comptence du personnel 20. Profil des entreprises rpondantes 2007 Le nombre de techniciens, ingnieurs et scientifiques par entreprise de Domaine-du-Roy sest accru de 6% depuis 2001. DONT 18 2 0 8,8 22,6 Autres 48 3 2 20,8 20,1 Mtal 28 0 3 25,5 23,8 Agro 43 24 5 84,9 24,8 Bois 46 5 0 28,8 40,0 31 + 35 21 5 80,2 25,5 21-30 12 2 2 38,4 15,5 11-20 2 0 0 5,7 8,0 6-10 42 1 3 17,2 2,5 0-5 ans 137 29 10 38,2 23,0 Ensemble Techniciens Ingnieurs Scientifiques Nombre demploys ge 21. Pistes de suivi

  • Dvelopper la culture de linnovation au sein des entreprises du Domaine-du-Roy
  • Rduire la dpendance actuelle des entreprises envers un trop petit nombre de fournisseurs.
  • Rpondre la problmatique des travailleurs qualifis.
  • Sensibiliser les plus petites entreprises la ncessit de dvelopper et damliorer leurs produits et leurs procds de fabrication en raison de leur plus faible propension innover.
  • Sensibiliser les entreprises des secteurs transformation du bois et des produits mtalliques la ncessit de dvelopper et damliorer leurs procds de fabrication en raison de leur plus faible propension innover.

22. Pistes de suivi (suite)

  • Dvelopper la culture de linnovation au sein des entreprises du Domaine-du-Roy (suite)
  • Sensibiliser les cgeps et les universits leur faiblesse en tant que source dinformations pour le dveloppement de linnovation dans les entreprises et dvelopper de nouveaux moyens de liaison entre ces institutions et les entreprises du Domaine-du-Roy.
  • Rendre les programmes dinformations du gouvernement plus accessibles pour les entreprises du Domaine-du-Roy.
  • Poursuivre les efforts de sensibilisation/prparation des entreprises en relation avec la relve de leur propritaire/dirigeant.

23