STRATÉGIES & PQR

s’intéresser aux résultats concretsde ses actions, sur chacun de

ses secteurs d’activité, etpartout en France.

Un discours par la preuve etsur le terrain, pour que nousméritions que chaque français

nous renouvelle sa confianceet nous “choisisse” demain !

LE SCORE

Mercedes Erraparle avecl’accent catalanp. 4

Dossier : Français, la priorité au logement p. 3Pour ce troisième dossier « In Situ Marketing », Impact PQR projette les évolutions de l’habitat desFrançais à l’horizon 2010. Nouvelles générations et nouveaux seniors devraient bouleverser lepaysage de la démographie française en donnant la priorité à de nouveaux choix de vie. Regardscroisés avec le BIPE.

La newsletter de la Presse Quotidienne Régionale N° 3

EDF en prise multipleavec le local

�suite en page 2…

C’est le score obtenupar la CGPME pour avoir

invité les patrons de PME à participer, sur Internet, à une

grande consultation.Implication

à la formationprofessionnelle oblige.

■ Annonceur : CGPME

■ Dispositif PQR 66 :3 demi pages quadri

■ Score : 75 %*

■ Période : entre le 28 août et le 5 septembre 2003

■ Responsable Annonceur :Anne Cuillé (SecrétaireGénérale)

■ Agence Conseil : Image etStratégie

■ Responsable AgenceConseil :Claude Cœurderoy

■ Agence Média :Médiatrack : Manuel Jaïs

Méthodologie des tests Impact 66 :

Réalisés par IFOP depuis 1991 sur la base de

200 interviewés minimum, représentatifs

nationalement, en face à face au domicile

*Définition du score d’impact :

Score Vu ou Lu

75%

Philippe GermainDirecteur Adjoint de la Directionde la Communication et desAffaires Publiques d’EDF

Quels sont les élémentsqui ont motivé cetteexceptionnelle prise de parole en PQR ?Philippe Germain : Le 1er juillet 2004,2 500 000 artisans, commerçants, profes-sions libérales, PME, PMI et agriculteurspourront choisir leur fournisseur enélectricité. En 2007, ce sera 100 % denotre clientèle…

Cette ouverture à la concurrence est unvirage historique pour l’entreprise, maisaussi pour tous nos “clients-citoyens-consommateurs”. Avant cette grandeéchéance, il a semblé important àFrançois Roussely, Président d’EDF, deréactiver avec force l’attachementqu’ont toujours éprouvé les Français àl’égard d’EDF et de ses acteurs.

Ouverture à la concurrence ?70 % de notre marché en

2004, 100 % en 2007Cet attachement est à la fois lié àl’histoire d’EDF, à son patrimoineindustriel et humain, et enfin- bien sûr - à son ancrageterritorial.

Le concept général decette campagne n’étaitdonc pas de montrer EDFen tant que tel et de bâtirune énième “publicitéinstitutionnelle”, mais de

Manifestement, EDFavait beaucoup dechoses à dire, si l’onregarde le dispositif…PG : Il est vrai que c’était une actiond’une envergure exceptionnelle. Le principe était simple : unecampagne par publi-reportages, enmettant l’accent sur les réalisationsconcrètes sur l’ensemble de nospôles de métiers et de compétences.La production de la campagne a étéen tant que telle une opération de

communication interne de grandeampleur. Réunissant les différentsDircoms des principales directionsd’EDF (transport, EDF GDF SERVICES,Energie, Commerce…), le Comité dePilotage national (lui-même relayé parun groupe réunissant les 22 respon-sables régionaux de la communicationEDF), a préalablement défini dix thèmesde travail (voir encadré).

Des comités de pilotage ontfleuri partout en France

Ensuite, ces thèmes ont fait l’objet detraductions dans chaque département.Des comités de pilotage ont donc fleuripartout en France, animés par lescommunicants locaux, pour donnercorps aux sujets les plus variés. Ainsi,tous les sujets impliquant le niveaulocal ont été traités dans une logiquede décentralisation et de délégation :hydraulique, nucléaire, environnement,partenariat avec les élus, etc. Au final,ce sont 1452 articles qui ont étérédigés, avec le concours de 22 jour-nalistes sélectionnés par EURO RSCGC&O et sa filiale Publishing ! Unevéritable saga nationale-locale, etinterne-externe.

Impact PQR bientôt disponiblesur Internet www.pqr.org

Vous avez proposé un 4 pages en finde campagne. De quoi s’agissait-il ?PG : Ce 4 pages était le point d’orgue de l’opération, puisqu’ils’agissait ni plus ni moins du projet d’entreprise d’EDF à 3 ans !C’est un acte de transparence qui nous engage fortement,mais il fallait que les Français sachent qu’EDF a un projetambitieux et mobilisateur. Bref, que “l’avenir continue” pournos agents, au service de nos clients.

En PQR, le projet d’entreprise d’EDF Il était important, aussi, de clore l’opération en réaffirmantnos valeurs de service public. La solidarité, l’égalité detraitement, ou encore la proximité et le respect de lapersonne ne sont pas des mots qui doivent disparaître en2007… bien au contraire, ces traits qui font EDF sontprécieux pour notre modernité de demain.

Que pouvez-vous nous dire desrésultats et retombées de cette action ?PG : Un gros travail d’études quanti et quali a été réalisépar TNS Sofres en trois vagues (à l’issue de la cinquièmeinsertion, puis de la dixième, et enfin à l’issue de l’encart

4 pages). Globalement,les résultats confirmentl’attachement et laconfiance des français àl’égard d’EDF. En validantl’intérêt d’une telle actionde communication glo-bale et locale, le lecteura récompensé le travailéditorial réalisé pour euxet à leur porte. Les lec-teurs de PQR sont bien“rentrés” avec implica-tion dans ces sujets lo-caux, au bénéfice, notam-ment, d’un gain d’imaged’EDF sur l’item deproximité.

Qu’avez-vous à nous dire sur le médiaPQR, à l’issue de cette campagne ?

Une forme de “service public de l’information”

PG : Je connais le poids de la PQR sur la “vraie vie”,économique, sociale, politique et culturelle, et je ne suis pas

ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça bouge… ça boug10 % sur 4 ans et compte sur l’augmentation de ses capacités quadri pour développer son chiffre d’affaires publicitaire ■ Le Prix des Éditorialistes “Victor Hugo” a été décerné le 8 octobre à M. Jacques

premier mois de lancement ■ L’Est Eclair et Libération Champagne lancent un City-Guide commun au format tabloïd distribué chaque vendredi sur le département de l’Aube ■ Le Bien Public et

une étude avec TNS Sofres, qui met en évidence les 3 facteurs-clés de l’impact dans le journal, ainsi qu’une série d’indicateurs d’optimisation ■ L’Indépendant lance une nouvelle formule en deux cahier

■ 1 – La solidarité

■ 2 – Le service aux collectivités locales

■ 3 – Les partenariats en faveur du développement économique

■ 4 – L’innovation, la recherche et le développement

■ 5 – La protection de l’environnement

■ 6 – Le service aux entreprises et aux professionnels

■ 7 – Le service aux clients particuliers

■ 8 – Les énergies renouvelables

■ 9 – Le mix énergétique

■ 10 – Les métiers d’EDF

Enfin, un encart 4 pages, identique dans toutes les régions : le Projet d’EntrepriseEDF à 3 ans.

�…suite de la page 1

Il y a eu de l’électricité dans la PQR

Bernard SananessEURO RSCG C&O Vice-Président

«… EDF est une entreprise excep-tionnelle, et qui a des choses excep-tionnelles autant qu’importantes àraconter. Le projet était ambitieux,mais quand la machine EDF se met enroute, alors tout est possible. C’estvraiment impressionnant !... »«… une action de communicationglobale de cette envergure n’a étéréalisable que grâce à une collaborationplus qu’étroite entre EDF et noséquipes : on était vraiment sur le mêmebateau, et chacun savait, en temps réel,où mettre les pieds et les mains pourtenir le cap stratégique... »«… la PQR a joué son rôle à plein elle aussi : c’est une collaboration annon-ceur – agence conseil – agence média, etmédia, qui marquera les annales en ma-tière de communication citoyenne. »

STRATÉGIES & PQR

Charles PlourdeauResponsable de lacommunication EDF Bretagne

«… C’était une très bonne démarchede montrer aux citoyens ce qu’onfait au quotidien. On a recensé unpanel très significatif de sujets… »«… les agents ont été sollicitéspour raconter ce qu’ils font auquotidien. Ils se sont impliqués, etont ensuite été fiers de voir que leurtravail était ainsi traduit dans lapresse. Un signe de reconnaissancetrès fort, c’était aussi cela cetteopération. »«… nos chargés d’affaires ontobtenu de nombreux RDV, auprès dechefs d’entreprises et d’élus locaux,qui ont pu s’exprimer librement entant que clients.»«… je pense que les citoyens ontpu comprendre qu’EDF intervenaitbien au-delà de la seule fournitured’électricité, ou autrement que pourles tempêtes ou la canicule... parexemple, ils savent maintenant ceque nous faisons pour l’insertion deshandicapés dans le monde dutravail, ou pour la maîtrise de laconsommation d’énergie dans lesquartiers défavorisés… »«… quand les premiers articlessont parus, cela a libéré ceux quipouvaient avoir des doutes ou desréticences quant à la difficultéapparente de l’exercice. »«… il y a eu une mise à dispositiontrès large des tirés à part desarticles, remis tant aux agentsqu’aux entreprises et élus locaux,qu’ils soient ou non intervenusdirectement. »

VERBATEAM

VERBATIM VERBATIM

10 thèmes EDF pour 1452 articles

en PQR !Récapitulatif

de campagneChaque semaine et pendant

10 semaines – du 21 avril au 21 juillet 2003 –,

un thème est choisi pour illustrer la re-fondation du lien entre EDF

et le citoyen-lecteur. Chaque thème est décliné de façon

spécifique dans chaque Titre etchaque région de France.

à convaincre desqualités de ce vraimédia, qui touchetout le monde, àcommencer par lesélus…

Par ailleurs, il y ades convergencesentre les valeursEDF et celles de laPQR, qui assure à safaçon une forme de“service public del’information” !

Il est évident qu’unetelle campagne pu-bli-rédactionnelletrouve avec la PQRson écrin média leplus naturel, car elleexige l’implication du lecteur ainsi que son ouverture“contractuelle” à l’information.

Je précise ici que cette campagne universelle étaitvisible aussi dans les quotidiens départementaux etdans une sélection de 174 titres de PHR.

Que va devenir cette manned’informations ? PG : Il y a une vie hors média après la campagne ! Nousavons réalisé des compilations régionales de ces publi-reportages.

Chaque maire de France s’est vu remettre ce document parson interlocuteur EDF privilégié. Par ailleurs, nous avonsfait un Collector en 200 exemplaires numérotés, véritabletour de France des activités et services EDF.

Ce document unique va être offert à une sélection depersonnalités du monde politique et médiatique. Aufinal, on peut dire qu’il s’agit d’une vraie opération decommunication globale : une action interne et externe,média et hors média, stratégique et tactique,rédactionnelle et publicitaire, grand public et hyperciblée, citoyenne et service…

EDF et son avenir méritent bien cela : une action deproximité pour faciliter la refondation du pacte entre EDFet la Nation.

Propos recueillis pour Impact PQR par Emmanuel de Chevigny.edechevigny@lcnet.fr

Sophie Lepoivre EURO RSCG Publishing Editrice conseil

« ... Quandles choses sesont décidées,c’est parti surles chapeauxde roues, et onsavait qu’onrentrait dansune charrettede plusieursmois. Passéel’appréhension

de départ, c’est une aventure profes-sionnelle unique que nous avons vécue,grâce à une très bonne entente. »«… le premier travail : créer 26tandems journaliste-photographe… enquinze jours. »«… je ne sais plus combien d’articles,de pellicules photos, de CD à vérifier…une armada d’informations venant detoutes les régions, sans parler desvérifications finales avant envois auxjournaux : le bon article pour la bonnerégion, pour le bon journal et dans lebon format, avec les bonnes photos ; etcela dix fois, et pour plus de 200 titres !Un défi d’organisation et de manage-ment. » «… il y avait une hot line qui tra-vaillait aussi à flux tendu pour répondreà tous besoins venant du local :validation des sommaires, accords juri-diques d’EDF… »«… c’était comme une équipe detournage sur un film : tous et tout letemps sur la brèche, rapidité etréactivité totales de rigueur, week-endscompris, de mars à juillet... »

2

e… ça bouge… ■ La Dépêche du Midi a lancé le 3 novembre son nouveau journal au format Berlinois. Produit des nouvelles rotatives, le quotidien vise une progression de sa diffusion de

Camus, PDG de la République du Centre ■ La NRCO a lancé sa nouvelle formule le 1er Octobre. “Plus pratique, plus proche, plus pertinent”, le titre a connu une hausse de 2,5 % de sa diffusion sur le

le Journal de Saône-et-Loire mettent en ligne 60 % des municipalités de la région Bourgogne sur le portail “Cybercommunes”, espace interactif destiné aux citoyens de la Région ■ Les DNA ont mené

s et double sa pagination quadri ■ Après un premier semestre étale, l’audience de la PQR a connu une nette croissance au cours de l’été 2003 à + 5,1 %, soit 17,8 millions de lecteurs au Numéro Moyen.

�suite de la page 1…

IN SITU MARKETING

L’analyse faite par le Bureau d’Investigation et dePrévision Economique met en lumière plusieursphénomènes importants : la confirmation desdéplacements vers le sud, mais aussi un nouveaucourant de migration vers la façade atlantique, leregain d’attractivité de certaines zones rurales etla désaffection croissante de l’Ile-de-France.

Le ras-le-bol des jeunesgénérationsOn aurait tort de croire que ces évolutionss’expliquent uniquement par la recherche decalme et de soleil d’une population croissante deretraités. On observe de plus en plus de jeunesménages quittant l’Ile-de-France pour la province.La somme des motivations des jeunes générationstient de l’inventaire à la Prévert : refus du stressde la capitale, conviction que les carrières ne sontplus nécessairement parisiennes, moindre atta-chement à l’entreprise, primauté de la viepersonnelle ou désir de maison individuelle, sontautant de facteurs qui incitent un nombregrandissant de moins de 35 ans à quitter la régionparisienne. Les efforts des grandes métropolesrégionales en matière d’éducation et de culturene sont d’ailleurs pas sans effet dès lors que lesjeunes ménages renforcent leurs exigences entermes d’habitat et de qualité de vie, avec lanaissance des premiers enfants.

Le travail suivra le logementPartant de ce constat, le BIPE a élaboré unscénario démographique qui remet en cause lesschémas de pensée traditionnels dans cedomaine et permet de mieux comprendre lesphénomènes migratoires à venir. Entre 1950 et1980, les migrations (donc le logement) ontsuivi l’emploi. Il est probable que nousentamons maintenant une autre phase dedéveloppement où l’emploi commence à suivrele logement. La tertiarisation croissante del’économie, le développement des nouvellestechnologies de l’information permettant letravail distant et la primauté accordée au cadrede vie expliquent en grande partie cephénomène. Le Panel européen des ménagesfait en effet apparaître que les raisonsprofessionnelles ne représentent plus que 62 %des raisons de déménagement (cf. tableau 1).

2010 : l’explosion des seniorsEntre 1999 et 2010, la population françaiseaugmentera de près de trois millions depersonnes. Cette progression globale masqueune quasi-stagnation des 15-24 ans, une trèsforte baisse des actifs de 25 à 39 ans et une

explosion de la population des seniors de 55 à64 ans (cf. graphique 2).

Ce n’est pas sur ce phénomène déjà amplementcommenté que se situe l’apport original de l’étudedu BIPE, mais plutôt sur les conséquences desmutations démographiques sur les stratégiesmigratoires des ménages. L’étude montre parexemple que le comportement des seniors est trèsdépendant de la possession ou non d’une maisonsecondaire : on distingue ainsi des “seniorsnomades” qui choisissent d’alterner leur vie entredeux logements et ceux qui font le choix de quitterdéfinitivement leur région pour s’installer ailleurs.La typologie des “jeunes actifs” met en regard uneforte proportion de mobiles au sein des couplesbiactifs franciliens de CSP élevées.

Entreprises à réseau : un enjeu majeurAu cours de la période 1999-2010, la France vaconnaître près de sept millions de déplacementsde personnes (vs 5,5 millions entre 1990 et1999). L’écart se creusera davantage encore entrela France du Sud et de l’Ouest d’un côté, et celledu Nord et de l’Est de l’autre. Vingt départementsenregistreront une baisse de leur population. Les39 départements les plus dynamiques explique-ront près de 90 % de la variation démographiquenationale. Le solde migratoire de l’Ile-de-Francepourrait accuser une diminution d’un million depersonnes, en raison d’une proportion croissantede jeunes actifs désireux de quitter la régionparisienne (cf. carte 3).

La nouvelle répartition de la population risquede modifier sensiblement le marché de l’emploiet le potentiel de dynamisme des régionsfrançaises, ce qui pose bien sûr la question del’implantation des entreprises organisées enréseaux (distribution, automobile, etc.).

Le pouvoir d’achat se déplaceEn 2010, les onze régions les plus dynamiquesexpliqueront 70 % de la variation totale dunombre de ménages. L’estimation de lademande potentielle de logements qui endécoule conduit à dessiner une nouvelle cartedes besoins : les deux-tiers de la demandes’exprimeront sur une zone représentant moinsde la moitié du territoire national. Le marchéimmobilier pourrait connaître de profondesmutations : accélération des transactions dansl’ancien et modification relative des prix. En Ile-

de-France, notamment, les départs de seniorsauront pour conséquence une mise sur lemarché de nombreux logements dont la valeurpourrait baisser pour les plus grands d’entre eux.

Plusieurs effets vont se conjuguer pourredessiner la carte des revenus des ménages.Le plus grand dynamisme économique decertaines régions et le déplacement despopulations seniors, plus riches, vont plutôtavantager les régions du Sud. Ce phénomèneaura des conséquences importantes sur l’orga-nisation des réseaux bancaires comme pour laplupart des services aux ménages (énergie,eau, transport, poste, télécommunications…).

L’étude réalisée par le BIPE s’appuie notamment sur deuxenquêtes (700 "jeunes actifs" de 25 à 34 ans et 700 "Seniors"de 55 à 64 ans), qui permettent de proposer une typologie desménages en termes de mobilité. Pour tout renseignementconcernant cette étude, contacter Patrick de LA MORVONNAIS(01 46 94 45 30-dlm@bipe.fr)

Quels modèles d’habitat pour demain ? Si le cadre de vie est le principal moteur des migrations des Français à l’horizon 2010, lelogement est plus que jamais le lieu de l’investissement et de l’épanouissement. Focus surles grandes tendances du logement de demain.Familles recomposées, mutations du travail, nouvelle gestion du temps, arrivée du multimédia…Notre logement s’adapte à l’évolution de nos modes de vie et devient de plus en plus modulable.Le défi des décorateurs et des architectes consiste à réconcilier le plaisir et le travail, le fonctionnelet l’affectif, le besoin d’ouverture et celui d’isolement. Altema (le journal des tendances deconsommation) fait le point sur les grandes tendances de demain :Un lieu de vie multifonctionnel La maison est devenue un lieu de vie "multifonctionnel". Chaque pièce devient une pièce à vivre àpart entière, à usages multiples, où l'on peut faire différentes choses : lire, dormir, manger, travailler... Un habitat modulable La modularité devient une notion essentielle avec la généralisation des familles à "géométrievariable" ou recomposées. L'habitat modulable, proposant des pans ouverts, des cloisonsamovibles et pouvant s'adapter à l'évolution de la famille est une aspiration forte.Un espace plus personnaliséLa participation des consommateurs à la finition des plans de leur maison va se développer deplus en plus. Une aspiration forte à la natureLe désir d'avoir un logement "végétalisé", en prise directe sur une nature réelle (le jardin) ourecomposée (terrasse ou jardin d’hiver) : en 30 ans, le nombre de jardins a doublé en France etle secteur enregistre une croissance de + de 4 % par an… spécialement en milieu urbain.L'éco-conception gagne l'habitat Les Français sont de plus en plus demandeurs de maisons climatiques ou “vertes” qui intègrentdans leur conception l'utilisation de l'énergie solaire, le recyclage des déchets, un purificateur d'air,un récupérateur d'eau de pluie, des matériaux sains comme des peintures bio…L'intrusion des nouvelles technologies Les nouvelles technologies révolutionnent notre façon de vivre. La maison va s'adapter à l'êtrehumain, selon qu'il ait besoin de lumière, de chaleur, d'espace ou d'intimité. Les objets sans fil, lestélécommandes (volets roulants, éclairage…), la programmation (électroménager, chauffage,climatisation…) permettront gain de temps, simplicité et économies d'énergie.

Migrations Raison du déménagement inter-

départementales

• Un nouvel emploi pour l’un des membres du ménage 20

• Une autre raison liée à l’emploi (se rapprocher du lieu de travail) 42

• Une raison liée au logement (accès à la propriété, agrandissement de la famille ou volonté d’un logement plus spacieux, loyers)

17

• Une autre raison (meilleur environnement, rapprochement familial, etc.) 18

• Autres 3

Tableau 1 - Raisons de déménagement (en %)

30 – 60 (3)

10 – 29 (4)

-10 – 9 (8)

-30 – -11 (5)

-140 – -31 (2)

-1000

-1500

-500

0

500

1000

1500

2000

2500

0-14

1982-1990 1990-1999 1999-2010+2,5 Millions

Milliers de personnes

+1,9 Millions +3 Millions

15-24 25-39 40-54 55-64 65+

Graphique 2 - Variations de la population française par tranches d’âge

Carte 3 - Le palmarès des régionsprivilégiées par les nouvelles générations

Note : Solde des notes positives et négatives accordéesaux différentes régions par les jeunes actifs déclarantvouloir changer de région.

3

Les migrations résidentielles de la population française à l’horizon 2010

2010 : le big bang de la mobilitéLe BIPE vient de terminer une étude offrant une nouvelle projection de la population française à l’horizon 2010. Outre l’évolution

démographique des régions, on y apprend que le moteur de la mobilité géographique des Français sera de moins en moins le travailet de plus en plus le logement. Une recomposition du paysage français aux multiples implications stratégiques.

MÉMO SERVICES MA PQR À MOI

Services & ÉtudesPQR

Audience et média marché

• “SPQR/EUROPQN” (Ipsos) édition2002 - 2003 (tous les chiffresd’audience du PQR 66)

• SPQR “Cumul 3 ans” 2002 (tousles chiffres d’audience et les car-tographies associées de 34 titreset 25 groupes de PQR)

Audience sur cibles

• La France des Cadres Actifs 2003(Ipsos)

• Les Décideurs de la Grande Distri-bution (Ipsos)

• Les Décideurs de CollectivitésTerritoriales (Ipsos)

Efficacité

• Suivi Impact 66 : base de donnéescompilant plus de 200 000 inter-views et 2000 post-tests d’impactssur les dix dernières années (IFOP).Cette base est à la disposition desclients via leurs régies : analyses etrésultats, scores moyens, analysessectorielles, recherche (la Persis-tance Mémorielle, IREP 2002), etc.

• PQR-PRO : post-tests SOFRES sur lacible des décideurs économiques,via une méthode novatrice : leCAWI. Réservé aux annonceursB2B.

Quali

• Proximités : Une étude de Socio-vision sur les nouveaux vécus dela proximité (IREP 2001)

• La communication textuelle enPQR/le texte et la conviction(SORGEM)

www.pqr.org

Le site rassemble un grand nombred'informations sur les titres, lesétudes, les tarifs et les contactscommerciaux, ainsi que des réfé-rents qualitatifs et résultats de posttests de campagnes... Accès libre.

Contactez directement votrerégie qui pourra vous proposerdes services spécifiques :

• Hexagone Régie 01 40 89 82 82

• Nord et Est Publicité 01 53 04 21 40

• Régions Communication 01 72 32 72 32

• Socprint Régions 01 56 52 24 46

Et s’il y avait d’intelligentesoccasions de communiquer ?Quelques rendez-vous…

Mercedes Erra vue par Marc Enguérand, le photographe du monde du théâtre.

« Les citoyens du monde que nous sommes, nousqui communiquons avec aisance, rapidité, immédia-teté, avec nos amis chinois, américains, australiens,nous qui aimons tant les aéroports que nous y faisonsdes photos de mode, comment continuons-nous,obstinément, à nous plonger dans la lecture de noschers quotidiens régionaux ?

Qu’est-ce qui fait qu’un été sans l’IndépendantCatalan n’est pas vraiment un été ? Se retrouver àPerpignan ou dans les somptueuses Corbières sansl’Indépendant, est-ce vraiment envisageable ?

Plus le monde nous appartient et plus l’attachementà une terre, un lieu, à une culture précise se faitsentir. Est-ce cela l’identité ?

Le journal de ma région raconte autrement lesnouvelles du monde. Son point de vue est ancré dansun endroit précis. Et cela change beaucoup de choses.Le journal de ma région raconte aussi ma région,mon pays et cela, comment s’en passer ? Même si le

monde semble parfois nous appartenir, on esttoujours de quelque part.

Je suis là. Je suis là concrètement, simplement, etcette presse me raconte cela concrètement,simplement.

L’Indépendant Catalan, peut-être un des plus beauxnoms que l’on puisse donner à un journal.“L’indépendant”, c’est peut-être savoir, dans cemonde toujours plus vaste, raconter une histoireprécise. Et j’aime tant la précision... »

STABILODATES

Du 14 au 16 janvier 2004

➩ SIVAL à Angers : le salon dumatériel et des techniques pourla vitiviniculture, l’horticulture,l’arboriculture et les cultureslégumières.

Du 16 janvier au 25 janvier2004

➩ 16ème édition du Festival decinéma européen à Angers :“Premiers plans d’Angers” sous la présidence de ClaudeChabrol.

Du 23 au 25 janvier 2004

➩ Salon du Tourisme à Rennes :les passionnés du tourisme seretrouvent à Rennes pour l’undes plus grands salons de Franceconsacrés à ce thème.

Du 2 au 4 février 2004

➩ Salon des Vins de Loire àAngers : un rendez-vous à ne pas manquer pour les amateursde vins.

Du 6 au 9 février 2004➩ Salon des Artisans d’Art à Troyes.

Du 13 février au 29 février2004

➩ À Menton, “la Fête du Citron”,symbole de la ville, accueille desmilliers de spectateurs venusdes quatre coins du monde.

Du 24 février au 7 mars 2004

➩ Théâtre de rue à Toulouse,“Mirà ! rencontres avecl’Espagne” est consacré auxcourants les plus représentatifset les plus novateurs de lacréation contemporaineespagnole et française dans les domaines du Théâtre, de la Danse et de la Musique.

Du 8 mars au 13 mars 2004

➩ 6ème édition du " Printempsdes Poètes " à Saumur : la ville se met à l’heure de la poésie : poésie d’hier etd’aujourd’hui, avec cette annéela présence d’André Dussollier.

Du 11 mars au 28 mars 2004

➩ Critérium International duCyclisme à Charleville-Mezières.

Du 1er au 30 avril 2004

➩ Parole aux Jeunes àBordeaux : consultations etrencontres sont organisées dans divers lieux de la villepour les jeunes de 15 à 22 ans.

... /...

Le plus beau nompour un journal

Cette presse me racontecela, concrètement,simplement.

Pour tout contact avec laRédaction d’IMPACT PQR :

01 40 73 85 90impact@spqr.fr

Mercedes Erra Présidente de BETC EURO RSCGChairman de EURO RSCG France. Présidente de l'AACC

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Evénementsrégionaux et

plus si affinitéde marque

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